计量管理工作总结
年度计量人员工作总结7篇
年度计量人员工作总结7篇篇1================引言--作为本年度计量工作的一份全面总结，本报告旨在回顾过去一年的工作进展、总结经验教训，以及展望未来的工作计划。
通过梳理各项工作细节，力求为公司提供一份严谨、全面、清晰的工作总结。
一、工作内容概述--------1. 计量器具校准与维护* 完成年度计量器具校准计划，确保器具精确性和稳定性。
* 对生产现场计量设备进行定期巡检与维护，降低故障率。
* 实施新计量设备的验收及旧设备的更新替换工作。
2. 计量数据管理与分析* 建立并完善计量数据管理系统，确保数据准确性和可追溯性。
* 对收集的数据进行深度分析，为生产质量控制提供数据支持。
* 强化计量数据的保密与安全管理。
3. 标准化建设与培训* 参与制定与完善计量相关的标准化工作流程和制度。
* 组织开展计量知识和技能的培训活动，提高团队整体素质。
* 参与行业内的标准化交流活动，跟踪最新技术动态。
二、重点成果------1. 成功完成多个重大项目的计量工作，确保项目按时按质完成。
2. 实现计量数据管理系统的升级，提高了工作效率和数据质量。
3. 通过严格培训和考核，提高了团队的专业技能水平。
4. 独立完成多项技术攻关，解决了计量工作中的难点问题。
5. 获得了多项行业内的荣誉和认证，提升了公司在行业中的地位。
三、遇到的问题与解决方案------------1. 问题：部分老旧计量设备精度不足，影响生产质量。
* 解决方案：对老旧设备进行维护升级或替换，确保生产过程的精确性。
2. 问题：计量数据跨部门共享不畅。
* 解决方案：建立跨部门的数据共享平台，加强部门间的沟通与协作。
3. 问题：新入职人员对计量工作不够熟悉。
* 解决方案：加强新人培训，设立导师制度，提高新人的业务能力和综合素质。
四、自我评估/反思--------过去一年，我们团队在计量工作中取得了显著成绩，但也存在一些不足。
在团队建设方面，需要加强沟通与合作能力；在技术创新方面，需要更加关注前沿技术动态，不断提高自身的创新能力。
新年度计量工作总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国计量工作在各级政府、各部门的共同努力下，取得了显著的成绩。
本年度，我单位紧紧围绕国家计量战略，紧密结合实际工作，全面推进计量事业发展。
现将本年度计量工作总结如下：一、主要工作及成效1. 加强计量基础设施建设本年度，我单位加大了对计量基础设施建设的投入，新建、改造了一批计量实验室，提高了计量检测能力。
同时，加强了对计量标准器具的维护和管理，确保了计量数据的准确可靠。
2. 提高计量检测水平本年度，我单位积极开展计量检测技术培训，提高检测人员的业务素质。
通过引进先进设备和技术，提高了计量检测水平，为各行各业提供了优质服务。
3. 推进计量技术法规建设本年度，我单位积极参与国家计量技术法规的修订工作，为我国计量事业发展提供了有力保障。
同时，加强对计量技术法规的宣传和培训，提高全社会对计量工作的认识。
4. 强化计量监督检查本年度，我单位加大了对计量市场的监督检查力度，严厉打击计量违法行为。
通过开展计量专项整治行动，有效维护了市场经济秩序。
5. 深化计量国际合作与交流本年度，我单位积极参与国际计量合作与交流，引进国外先进技术和管理经验，提升我国计量水平。
二、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分企业计量意识淡薄，计量管理不规范。
（2）计量检测设备老化，技术落后。
（3）计量技术人才短缺。
2. 改进措施（1）加大宣传力度，提高企业计量意识。
（2）加大对计量检测设备的投入，提高检测水平。
（3）加强计量技术人才培养，提高整体素质。
三、2024年工作计划1. 深入推进计量基础设施建设，提高计量检测能力。
2. 加强计量技术培训，提高检测人员业务素质。
3. 完善计量技术法规体系，加强计量监督检查。
4. 深化计量国际合作与交流，提升我国计量水平。
5. 加强计量科技创新，推动计量事业发展。
总之，2023年我单位在计量工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，为我国计量事业发展贡献力量。
2024年计量工作总结范文(三篇)
2024年计量工作总结范文一、工作背景和总体情况：____年是计量工作发展的一个关键年份。
在国家加大对计量标准体系建设和质量监督管理的力度下，计量工作取得了可喜的进展。
本年度计量工作以深化计量体制改革、推进计量标准化、加强计量技术创新为主线，全面提升了计量工作的质量和水平。
二、主要工作内容及取得的成绩：1. 组织开展计量标准制修订工作，推动计量标准体系的完善。
制定了一批重要的计量标准，对原有标准进行了修订和完善。
针对新兴产业和领域，制定了一批新的计量标准，与国际接轨。
2. 加强计量技术研究与创新。
组织开展了一系列的科研项目，以提升计量技术的水平。
重点开展了测量仪器精确度检测、测量不确定度评定等科研课题。
取得了一系列创新成果，提高了科技创新能力和核心竞争力。
3. 加强计量检测能力和质量监督管理。
投入了大量资源，对各类计量仪器设备进行了维护和更新，提升了计量检测设备的精度和稳定性。
推动建立了一套完善的质量监督管理体系，保证了计量工作的准确性和可靠性。
4. 强化计量人才培养和队伍建设。
组织开展了一系列的培训活动和竞赛，提高了计量人员的专业素质和综合能力。
注重培养创新型和应用型的计量人才，不断壮大计量队伍，为计量事业的长远发展奠定了人才基础。
三、存在的问题和不足：1. 计量标准体系尚需进一步完善。
计量标准制修订工作虽取得了一定的成绩，但与国际先进水平仍有较大差距，还需进一步加大研究投入，加强与国际标准的对接。
2. 计量技术研究与创新能力还不够强。
虽然组织了一系列的科研项目，但创新成果的转化和应用还有待加强。
需加强与企业合作，提高研发成果的实用性和市场竞争力。
3. 计量检测设备维护和更新不及时。
科研项目资金有限，对计量检测设备的更新和维护存在困难。
需要加大对计量设备的投入，确保仪器设备的精度和稳定性。
4. 计量人才队伍建设还不够充分。
虽然进行了一系列的培训活动和竞赛，但计量人才的储备和培养还不足。
需要加强对青年计量人才的培养和引进，提升整体人才队伍的素质。
2024年计量工作总结精选（3篇）
2024年计量工作总结精选在过去的一年中，我担任合同计量工作，从结构监理岗位转任合同计量负责人，这一转变伴随着不少挑战与不确定性。
面对____亿多元的工程量，我深感责任重大。
起初，对于自己是否能胜任这一职位、不辜负领导信任，内心充满疑虑。
在这一年的工作实践中，我遭遇了诸多挑战，但通过向李总、赵总等专业人士请教，逐步积累了经验并形成了以下几点工作体会和建议。
一、从个人工作角度出发。
我之前从事结构监理工作，工作内容相对单一，而合同计量工作则要求面对整个C标段____个项目部，涉及问题更为复杂。
如何有效开展合同计量工作，对我而言是一个全新的挑战。
例如，各标段的图纸工程量审核，需要制作详尽的工程量清单，但面对众多标段和庞大的工程量，尤其是对于陌生的三个路标，独立完成这项任务确实存在难度。
每月____号需审核监理月报，时间紧凑，工程量巨大，导致解决问题的时间有限，工作压力较大。
二、关于立项洽商表格上报的情况。
由于对现场情况不够熟悉，尤其是三个路标的具体情况，我在审核上报内容时，往往只能依据图纸和监理意见做出判断，难以形成独立的见解。
现场实地勘察的不足，一方面源于个人工作安排的不当，另一方面也受到上报内容时间滞后影响。
三、从计量工作和现场质量控制相结合的角度。
在前期工作中，计量工作与现场质量控制缺乏有效协作，导致计量工作在一定程度上与现场实际脱节，未能充分发挥监督管理的作用。
针对以上问题，我提出以下建议：1. 针对工程量过大问题，建议在项目前期准备工作中，除及时获取招投标文件外，还应要求各标段合同部门与工程部门协同，提前提供图纸工程量清单，以便我方主要负责审核合同工程量差异，从而减轻工作量，并全面掌握各标段的工程量情况。
2. 对于立项洽商上报的难点，我计划参加每周工地例会，通过旁听各标段汇报，记录关键信息，深入了解上报内容，并在会后针对具体问题与相关部门人员进行沟通。
3. 将合同计量与现场质量控制相结合，可以从立项和审核月报两方面入手，与现场监理进行有效沟通，确保工程质量和计量工作的准确性。
计量工作年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位紧紧围绕我国计量事业的发展大局，以提高计量工作质量和效率为核心，紧紧围绕我国计量工作的新形势、新要求，认真贯彻落实国家计量政策和法规，深入推进计量改革，加强计量基础设施建设，提高计量服务水平，确保了计量工作的顺利开展。
现将本年度计量工作总结如下：二、工作回顾1. 计量基础设施建设本年度，我单位加大了计量基础设施建设的投入，完成了多个计量项目的建设，包括新建、改造和升级一批计量实验室、计量检测中心等。
通过这些项目的实施，提高了计量设备的性能和精度，为我国计量事业的发展奠定了坚实基础。
2. 计量标准体系建设本年度，我单位深入推进计量标准体系建设，不断完善计量标准体系，确保计量标准的准确性和权威性。
同时，加强计量标准的宣传和培训，提高全社会的计量意识。
3. 计量技术规范和标准制定本年度，我单位积极参与国家计量技术规范和标准的制定工作，完成了多个计量技术规范和标准的起草和修订任务。
这些规范和标准的出台，为我国计量工作提供了有力的技术支撑。
4. 计量技术服务本年度，我单位积极开展计量技术服务，为企业和广大用户提供计量技术咨询、计量器具检定、计量培训等服务。
通过这些服务，提高了企业的计量管理水平，促进了我国计量事业的健康发展。
5. 计量宣传和培训本年度，我单位加大了计量宣传和培训力度，举办了多场计量知识讲座、培训班等活动，提高了全社会的计量意识。
同时，通过新闻媒体、网络等渠道，广泛宣传计量工作的重要性，营造了良好的计量工作氛围。
三、工作亮点1. 成功举办了全国计量技术大会，为我国计量事业的发展提供了交流平台。
2. 推进了计量改革，简化了计量器具检定流程，提高了计量工作效率。
3. 加强了计量与标准、检验检测、认证认可等领域的协同发展，形成了计量工作合力。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分计量标准老化，不能满足实际工作需求。
改进措施：加大计量标准更新力度，确保计量标准的先进性和适用性。
计量工作总结范文6篇
计量工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，我所在的计量部门在公司的正确领导和大力支持下，围绕提升计量管理水平、确保计量准确性、优化计量工作流程等方面，积极开展各项工作。
现将本年度计量工作进行总结，以梳理成果、总结经验、发现问题并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 计量器具管理本年度，我们加强了计量器具的管理和校准工作。
对各类计量器具进行了全面的盘点和建档，确保每件器具都有详细的记录。
同时，我们严格按照校准周期对计量器具进行校准，确保计量数据的准确性。
此外，我们还加强了对计量器具的维护保养，降低了器具的故障率。
2. 计量数据管理我们建立了完善的计量数据管理制度，对各项计量数据进行严格的审核和把关。
通过采集、处理、分析和利用计量数据，我们为公司提供了准确、可靠的计量数据支持。
同时，我们还加强了对计量数据的保密工作，确保数据的安全。
3. 计量技术研究与应用我们积极开展计量技术研究，探索新的计量方法和技术，以提高计量的准确性和效率。
同时，我们将研究成果应用到实际工作中，取得了显著的成效。
4. 团队建设与培训我们注重团队建设，通过定期的培训和学习，提高团队成员的计量专业知识和技能。
同时，我们还引入了竞争机制，激发团队成员的工作热情和创新精神。
三、工作亮点1. 成功研发并推广了一项新的计量技术，提高了计量的准确性和效率。
2. 在全国计量器具大赛中，我们的团队获得了优异的成绩，展现了我们的实力。
3. 建立了完善的计量数据管理制度，为公司提供了强有力的数据支持。
四、工作不足及改进措施1. 计量器具的维护保养仍需加强，建议加大对计量器具维护保养的投入，提高器具的使用寿命。
2. 计量数据的采集和处理仍需进一步提高，建议引进先进的计量设备和软件，提高计量的准确性和效率。
3. 团队成员的素质还需进一步提高，建议加大培训力度，提高团队成员的专业知识和技能。
五、展望未来未来，我们将继续加大工作力度，提高计量的准确性和效率。
仪器计量管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，我司仪器计量管理工作在公司的正确领导下，紧紧围绕“提高计量管理水平，保障产品质量”这一中心，积极推进计量管理工作，取得了显著成效。
现将本年度仪器计量管理工作总结如下：一、工作回顾1. 计量管理制度不断完善本年度，我们修订和完善了《计量管理制度》，明确了计量工作的职责、任务、流程和标准，为提高计量管理水平奠定了坚实基础。
2. 计量器具管理规范有序我们加强了对计量器具的采购、验收、使用、维护、检定、报废等环节的管理，确保了计量器具的准确性和可靠性。
全年共完成计量器具检定5000余台（件），合格率100%。
3. 计量人员素质持续提升通过开展计量人员培训、考核、选拔等工作，提高了计量人员的业务水平。
本年度，共有10名计量人员通过专业技术职称评定，为公司计量管理工作提供了人才保障。
4. 计量工作与生产紧密结合我们深入生产现场，针对生产过程中的计量需求，提供技术支持和服务。
全年共解决生产过程中计量问题20余项，为提高产品质量和生产效率做出了积极贡献。
5. 计量法律法规宣传力度加大通过举办计量法律法规知识竞赛、讲座等活动，提高了全体员工对计量法律法规的认识和遵守意识。
全年共举办讲座5次，参与人数达300余人。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对计量工作重视程度不够，存在侥幸心理；（2）部分计量器具检定周期过长，影响了计量数据的准确性；（3）计量人员业务水平参差不齐，部分员工对新知识、新技术的掌握程度不高。
2. 改进措施（1）加强宣传培训，提高全体员工对计量工作的认识，增强责任心；（2）优化检定流程，缩短检定周期，确保计量数据的准确性；（3）加大培训力度，提高计量人员业务水平，培养一批高素质的计量人才。
三、展望未来在新的一年里，我司将继续深化计量管理工作，努力实现以下目标：1. 完善计量管理体系，提高计量管理水平；2. 加强计量器具管理，确保计量数据的准确性；3. 提升计量人员素质，为公司发展提供人才保障；4. 深化计量工作与生产的融合，提高产品质量和生产效率。
计量工作总结范文6篇
计量工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，计量工作作为我们公司的重要支柱，发挥了巨大的作用。
本报告将对过去一段时间内计量工作的内容进行全面总结，分析工作中的成果与不足，并提出改进建议，以便于更好地推动公司计量工作的持续发展。
二、计量工作回顾在过去的一年中，计量工作围绕公司的整体目标，以提升产品质量、优化生产流程为核心，取得了显著成果。
1. 计量体系完善我们完善了计量体系，优化了计量流程，提高了计量结果的准确性和可靠性。
同时，加强了计量人员的培训和管理，提升了计量团队的整体素质。
2. 产品质量提升通过加强计量检测，我们及时发现并解决了多个潜在的产品质量问题，确保了产品质量的稳定提升。
同时，我们也积极响应客户需求，对产品进行了持续改进和创新。
3. 生产流程优化计量工作不仅关注产品质量的提升，还积极参与到生产流程的优化中。
通过计量分析，我们发现了生产过程中存在的问题和瓶颈，提出了相应的改进方案，提高了生产效率和资源利用率。
三、存在问题与不足尽管在过去的一年中计量工作取得了显著成果，但我们仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 计量设备老化部分计量设备已经使用多年，存在精度下降、故障率高等问题。
这在一定程度上影响了计量结果的准确性和可靠性。
2. 人员素质参差不齐虽然我们已经加强了计量人员的培训和管理，但人员素质仍存在参差不齐的情况。
部分计量人员对新技术、新设备的学习和掌握速度较慢，影响了计量团队的整体水平。
3. 跨部门协作有待加强计量工作涉及到公司多个部门，需要加强跨部门之间的协作与沟通。
目前在某些情况下，仍存在信息不畅、配合不默契等问题，需要进一步改进。
四、改进建议与措施针对以上存在的问题和不足，我们提出以下改进建议与措施：1. 更新计量设备加大对计量设备的投入，及时更新老化设备，引进先进技术，提高计量设备的精度和稳定性。
同时，加强设备维护和保养工作，降低故障率。
2. 提高人员素质加大对计量人员的培训力度，提高其专业素质和技能水平。
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计量管理工作总结篇一：计量工作情况总结计量工作情况总结计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。
因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。
针对我集团的实际情况，我们质检处主要做了以下具体工作：一、加强计量监督、管理，进一步完善计量基础工作。
在本集团内设置计量管理机构，对计量工作实行统一管理，质检处领导负责、各分厂实行二级质量管理，并配备一名兼职计量管理员，制定管理制度，明确职责。
形成了一个计量管理络，为企业的计量工作提供了组织保障。
对计量检测设备实行“A、B、C”类管理，实行“全面监督，保证重点，区别管理”的管理方法，即：计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制，做到登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定，合理编制周期检定计划，向上级计量部门或有资格可溯源的部门定期送（请）检并取得检定合格证书；对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的，我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准，并保存校准原始记录备查；工作用计量检测设备严格执行检定规程，根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划，分类管理。
确保在用计量检测设备始终处于受控状态。
从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100，自检的计量检测设备检定率在98以上，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
二、树立部门形象，增强服务意识，做到监督与服务相结合。
计量工作贯穿于企业生产和产品质量的全过程，开展计量检定工作的目的，就是为生产以一线提供计量技术保障。
所以，企业的计量机构应当不断增强服务意识，把管理、监督与服务于生产结合起来，使计量工作满足生产一线的需要。
针对企业的特点，我们把到期检定的计量器具根据具体情况规定分批送检，承诺“工作计量器具送达计量室检定滞留时间不得超过两个工作日”；另一方面，以一线生产需要为中心，制定行之有效的工作措施，进一步提高检定、修理计量器具的工作效率，尽量缩短在计量室滞留的时间，及时完成检定及时通知送检单位，避免了因送检时间长而影响生产的现象。
在去年我集团的摩托车“3C”认证和生产准入工作中，针对一些生产线上不易拆卸或因拆卸仪表而造成一线停产的测量设备（如电子温度调节仪）和一些较大不易搬动的（如摩托车整车检测线、测功机等）积极创造条件现场服务，并与上级计量技术部门联系进行检定取得检定证书；对一些技术含量高操作复杂的计量测量设备，积极协助培训。
保证计量测量设备处于合格状态。
三、加强内部管理、提高人员素质提高计量人员的技术素质，是保证计量检测工作质量，提高工作效率的重要保证。
所以我们注重计量技术人员的学习和培训，不定期的组织分厂兼职计量管理员培训、学习；同时，经常与外单位同行进行技术交流，积极参加上级计量机构举办的各种学习班，取得资格证书，实现一人多证，即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题，更提高了计量检定的工作效率。
XX年5月篇二：计量工作总结计量工作总结计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。
因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。
针对我公司的实际情况，我们在计量管理方面主要做了以下具体工作：一、发挥机构的监督与管理职能，完善企业计量基础工作。
生产部质计处作为公司计量管理机构，并配备专兼职计量管理人员各一名，对全司计量工作实行统一管理。
形成了以公司、职能部门、车间的计量管理络，为企业的计量工作提供了组织保障。
1、建立计量管理体系，修订和完善计量管理体系文件为了加强计量管理，由计量文件编写小组，结合公司质量管理体系于XX年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度，为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。
于XX年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度，使公司的计量管理工作更加规范化、程序化，充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。
2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理（1）对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法，即：对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制，关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。
并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐，做到“一表一号，帐物相符”，每年更新台帐，实行动态管理。
（2）对在用计量检测设备实行分类、分级管理，根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期，制定周期检定计划，安排在年度大修进行全面的检定（校准），平时利用有停车的机会进行抽检；并严格执行检定（校准）规程，同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识，确保在用计量检测设备始终处于受控状态。
实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。
3、车间自查与职能部门监督检查相结合，并和奖惩挂钩各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查，职能部门定期或不定期的进行监督与检查，并将检查结果（发现的问题），及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。
同时，将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中，真正做到计量管理工作的有奖有惩。
二、加强对计量检测设备的监督管理，开展周期检定工作根据管理体系文件和计量检测设备使用状况（使用频度、使用年限、使用环境、等因素），制定周期检定计划。
采取送出去、请进来的原则开展周期检定，对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定，并取得检定（校准）溯源合格证书。
1、对在用计量检测设备的检定或校准，并与现场抽检相结合（1）对公司已建立计量标准，并经过考核合格，让持有计量检定人员证的，利用年度大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备分期分批进行周期检定，然后，张贴其相应级别的状态标识，保存相关检定（校准）原始资料（纸质或电子版）备查。
确保在用的计量检测设备的计量特性，处于受控状态。
（2）对于计量特性相对稳定又无条件检定的，我们编制了自校规程或方法，定期对检测设备进行校准、比对，每年大修的期间，完成了对热电偶、变送器、数显仪等计量检测设备的检定与校准800多台，抽检各类计量检测设备100多台件，并保存比对、校准原始记录（纸质或电子版）备查。
每年对计量标准和强制检定的计量器具的周检率100%，周检合格率达98%以上；自检（校）的计量检测设备检定（查）率在98%以上，从而保证了计量检测设备的准确可靠。
2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收（1）多年来，认真开展进厂计量检测设备的自行检定，把好合格计量检测仪表的质量关。
累计完成进厂压力表的检定41批次，共 1270块，完成其他仪表的验收评处 31 批次，共 103台件；拒绝了部分不合格计量检测仪表的入厂11批次，共110块。
为公司计量检测设备的正常、长周期、满负荷、安全运转，提供合格的计量检测仪表原材料。
（2）对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的，管理等级不高（C级）的计量检测设备实行：购买时送有资质的机构首检、向厂家索要检定（校准）证明材料等方式把握进厂质量关。
为公司生产提供合格的计量检测设备。
三、加强计量数据的管理，应用计量数据分析与考核公司制定了《能源计量管理办法》、《计量数据管办法》，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行人工采集，所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。
原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。
能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。
并且把能源计量数据运用到实际生产中。
四、加强计量队伍建设，提高计量人员的技术素质1、提高计量人员的技术素质，保证计量队伍的相对稳定，确保检测工作质量，提高工作效率是企业发展的长远之计。
为此，我们采取外出、内训相结合的方式，加强计量人员的学习和培训，不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习，积极参加上级计量机构举办的各种学习班，取得资格证书，实现一人多证，即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题，更提高了计量检定的工作效率。
2、在计量检定工作中，实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求，坚实计量基础工作，为计量检定的长周期运行巩固了基础。
确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要，为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。
我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成绩，但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距，我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下，按照科学发展观的要求，开拓创新，求真务实，严格执行管理程序，使富源公司管理更规范、更科学。
为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。
富源化工股份有限公司二○一四年四月二日篇三：企业计量管理工作总结篇一：计量工作总结计量工作总结计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。
因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。
针对我公司的实际情况，我们在计量管理方面主要做了以下具体工作：一、发挥机构的监督与管理职能，完善企业计量基础工作。
生产部质计处作为公司计量管理机构，并配备专兼职计量管理人员各一名，对全司计量工作实行统一管理。
形成了以公司、职能部门、车间的计量管理络，为企业的计量工作提供了组织保障。
1、建立计量管理体系，修订和完善计量管理体系文件为了加强计量管理，由计量文件编写小组，结合公司质量管理体系于XX年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度，为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。
于XX年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度，使公司的计量管理工作更加规范化、程序化，充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。
2、对测量设备推行“a、b、c”分类分级和彩色标志管理（1）对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法，即：对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制，关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。
并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐，做到“一表一号，帐物相符”，每年更新台帐，实行动态管理。
（2）对在用计量检测设备实行分类、分级管理，根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期，制定周期检定计划，安排在年度大修进行全面的检定（校准），平时利用有停车的机会进行抽检；并严格执行检定（校准）规程，同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识，确保在用计量检测设备始终处于受控状态。