治保会标准化建设考评细则1
治保会规范化建设考评细则
第一章总则
第一条为规范公司基层队组治保会建设，确保治保会严格履行职责，充分发挥其协助保卫部门维护矿区治安稳定的作用，结合我公司实际，制定本细则。
第二条公司治保会标准化建设考评工作每月进行一次。
第三条治保会标准化建设考评内容包括队伍建设、业务建设、内务建设、保障措施等四个方面，项目分值总分为100分。考评分达到70分以上的为标准化治保会。
第四条考评工作应坚持实事求是、公开公正的原则，严禁弄虚作假、欺上瞒下，反对形式主义，确保考评质量。
第二章考评标准
第五条队伍建设（20分）
（一）治保会班子健全，领导能力强，政治可靠，业务精通，作风正派，清正廉洁，团结协作，勇于开拓创新，以身作则起表率作用（6分）。
1、核查治保会人员档案资料。治保会应设有主任一名，副主任一名，同时，配有法制宣传员、治安联防员、兼职消防员、交通安全协管员、情报信息员、调解员各一名，每少一名扣0.5分。
2、由保卫科提供情况。治保主任由各队政工队长担任，副主任
由队长担任，治保会成员任用征求保卫科的意见，没有做到的扣1分。
3、治保会人员分工不明确或责任心不强的；班子涣散、缺乏战斗力的，各扣1分。
4、查看工作计划、总结。治保会年初有工作计划、季度有季度总结、年终有工作总结，少一项扣0.5分。
（二）群防群治队伍管理制度严格规范，纪律严明，作风严谨，廉洁自律，未发生违法违纪行为（4分）。
1、检查纪律制度。群防群治未有纪律制度的，扣1分。
2、治保会、治安联防队等群防群治组织的人员发生违法违纪行为的，每起扣3分，并取消评年终先评优资格。
（三）落实治保人员的岗前培训、年度培训、专门业务培训等教育培训制度。每年每人至少接受一次法律法规、政治理论、思想道德教育培训（4分）。
1、检查学习记录。治保人员未参加保卫科组织的每年至少一次的政治理论学习、法律法规业务培训的，每人扣0.3分。
2、检查培训记录。培训不合格的，每人扣0.3分。
（四）健全学习例会制度、治安联防制度、帮教制度、矛盾纠纷排查调解制度、奖惩制度。建立人员任用、培训、管理、奖惩、清退等有效机制，严格任用前的审核把关和任用后的监督使用（6分）。
1、核查相关制度。未健全学习例会制度、治安联防制度、帮教制度、矛盾纠纷排查调解制度、奖惩制度的，每缺一项扣0.2分。
2、核查相关管理机制。未建立健全治保人员任用、培训、管理、
1、开展经常性的防火、防盗、防毒、防治安灾害事故宣传教育和安全检查工作，及时发现和督促整改安全隐患；协助保卫科做好治安联防，职工安全防范的意识和能力明显增强（5分）。
（1）本队未开展防火、防盗、防毒、防治安灾害事故宣传教育工作的，每项扣0.5分。
（2）未协助保卫科开展治安联防和安全防范工作的，扣2分。
（3）未协助保卫科开展安全、消防隐患检查的，扣2分；因“四防”安全检查工作不落实，发生治安灾害事故的，每起扣2分，并取消年终评先评优资格。
（4）每月协助保卫科通报本队治安情况一次，少一次扣0.5分。
2、落实治安联防制度，收集掌握违法违纪线索，及时发现和扭送现行违法违纪人员（5分）。
（1）查看保卫科破案记录，本队每发生一起，扣1分。
（2）由保卫科提供情况。本队内发生违法案件、违纪事件，未能提供有价值线索或协助保卫科抓获现行违法犯罪嫌疑人和违纪人员的，每起扣0.2分。
3、对本队租赁房屋和暂住人口登记、注销工作落实，底数清楚，并协助保卫科做好登记工作。（5分）。
查看有关台帐、治保会例会会议记录。未协助保卫科开展暂住人口和租赁房屋的日常管理工作的，扣3分。租赁房屋未登记的，每户扣0.3分，暂住人口未登记的，每人扣0.1分。
（三）重点人员帮教工作（10分）
落实帮教力量，对本队思想落后人员，违反矿规矿纪人员，定期开展帮助、教育工作，落实帮教对象的帮教责任。
1、核查档案材料。未建立帮教小组的，扣1分。
2、向有关部门和帮教对象的家属、朋友了解情况，未及时掌握其现实表现和基本情况的，每个对象扣0.5分。
3、向保卫科了解情况，对违反矿规矿纪人员未进行帮助教育的，每人扣0.5分。
（四）法制宣传教育工作（10分）
采取多种形式，开展普法宣传活动，宣传两级公司对综治工作的方针、政策，宣传有关法律法规，宣传群防群治工作的重要意义，宣传维护治安人人有责，动员职工群众自觉参与维护矿区治安，鼓励职工群众敢于同违法违纪行为作斗争，增强职工群众的遵纪守法意识。
1、查看有关记录和存档材料。每季度至少开展一次法制宣传教育活动，少一次扣1分；每季度宣传内容必须有“四防”的内容，内容记录不符合要求的，一次扣0.5分；法制宣传没有材料存档的，每次扣0.5分。
2、实地查看宣传栏。未设立法制宣传栏的扣2分。
第七条内务建设（10分）
（一）按公司综治办统一规范的标准，悬挂治保会外观标识，公开治保会职责任务和有关制度（2.5分）。
1、实地查看。未悬挂公司综治办统一规范的治保会外观标识的扣1分。
2、实地查看。上墙公开治保会的职责任务、纪律制度、治保会人员分工，每少一项扣0.5分。
（二）办公活动场所干净整洁，办公秩序井然有序，物品摆放规范整齐，杜绝“脏乱差”现象（2.5分）。
1、实地查看。办公场所不干净，出现“脏乱差”现象的，扣1.5分。
2、实地查看。物品摆放不整齐的，扣1分。
（三）各项规章制度健全落实，业务工作基础台账和档案管理规范，有关记载客观、详实，未发生失、泄密事件（5分）。
治保会应设立学习和会议登记簿、法制宣传登记簿、治安联防登记簿、帮教登记簿、调解纠纷登记簿、各类管理人员登记簿、各类违法人员登记簿、租赁房屋登记簿、暂住人口登记簿、上报信息工作登记簿等十种台帐。
1、未设立台帐的，每少一项扣0.3分。
2、台帐未登记的，每项扣0.2分。
3、台帐登记不齐全或不详实的，每项扣0.1分。
4、发生失、泄密事件的，每起扣1分。
第八条保障措施（20分）
（一）治保会和巡防队有办公活动场所，并配备基本的办公设施（10分）。
实地查看。
1、治保会和治安联防队没有办公室的，扣5分。
2、没有基本设施的（主要指档案柜、文件盒、手电筒、袖标等）的，扣5分。
（二）治保会工作人员应达到8人以上，并建有一支治安联防队伍（10分）。
核查人员花名册。
1、治保会工作人员未达到8人以上的，每人扣5分。
2、未建立治安联防队伍的，扣5分。
第三章考评
第九条保卫科每月对各队组治保会进行考核，于每月5日前将考核情况报公司企管科。
第十条保卫科建立治保会评定档案，记录各队治保会每月评定考核、奖惩等情况。
第十一条公司每年一次对综治工作进行总结表彰，对表现突出、成绩显著的治保会和治保人员予以表彰奖励。
第四章附则
第十二条本细则所称“以上”包括本数在内。
第十三条评分采取扣分制，每个小项分值扣完为止。
党员先锋岗标准及考核办法
党员先锋岗标准及考核办法 “党员先锋岗”评选标准。争创“党员先锋岗”的必须是正式或预备党员，同时，要具备以下条件： 1、认真学习实践科学发展观，学习党的路线方针政策和法律法规，有较强的责任意识、大局意识、服务意识。 2、认真履行岗位职责，出色完成各项目标任务，作风踏实，成绩显著，在本单位工作建设中起到了示范带头作用。 3、模范遵守法律法规和各项规章制度，坚持社会主义荣辱观，恪守社会公德和职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，勇于奉献。 4、亮明党员身份上岗，在工作中能够坚持文明礼貌、仪表大方、环境整洁、服务热情，得到单位干部职工广泛认可。 5、带头创新求实效，立足本职岗位，结合实际创造性地开展工作，努力创新工作方式和工作方法，积极完成党组织交给的各项任务，优质高效表现突出。 “党员先锋岗”考核办法： 为了切实加强管理，充分发挥党员的模范带头作用，提高服务质量，根据市委、市政府的有关工作要求，结合我局实际，特制定党员百分考核管理办法，实行按月考核，累计积分制，每月保底分100分，加分项目实得实加。 一、月度考核计分方法 （一）组织纪律（30分）
标准：按时出勤、遵守纪律、恪尽职守 1、迟到、早退每次扣1分。迟到、早退30分以上的算离岗。 2、离岗每次扣2分，旷工每半天扣3分，离岗超过2小时算旷工。 3、事假每月累计超过1天起开始扣分，每多请1天扣2分。 4、串门聊天发现一次扣1分。 5、大声喧哗发现一次扣1分。 6、不参加局组织的会议、学习及其它活动的一次扣2分。 7、上班时间吃早点，发现一次扣1分。 （二）自身形象（30分） 标准：形象端正、服务优良、服从大局 1、着装不整洁、怪异每次扣1分。 2、不佩戴工作牌上岗的，一次扣1分。 3、工作时间上网聊天、玩游戏，每次扣2分，情节严重的按有关规定另行处理。 4、有不文明言行，与服务对象发生争吵的，每次扣3分。 5、卫生责任区由局不定期检查评比，评定为不合格的扣2分。 6、下班前办公室未切断电源，关窗锁门的一次扣1分。 （三）服务质量（40分） 标准：服务规范、公平公正、诚实守信 1、热情接待来信来电来访，并做好记录，未及时答复和上报的一次扣1分。 2、受理办理各类生活小区问题时，应当场说明情况和需要提供的资料，当场没说清而使服务对象重复多次的每次扣1分。
煤矿安全生产标准化建设考核办法
内蒙古*** 有限公司 **** 煤矿 安全生产标准化建设考核及奖惩办法
2017 年
安全生产标准化建设考核及奖惩办法 第一章总则 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制的要求，进一步强化安全基础，持续提升煤矿安全保障能力，有效防范和遏制事故的发生，实现我矿煤矿安全生产，根据《煤矿安全生产基本要求及评分方法》的要求，结合我矿实际情况，制定了我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 第二章组织机构与职责 一、安全生产标准化工作领导机构 为切实做好煤矿安全生产标准化建设工作，成立安全生产标准化建设领导小组。 组长：*** （矿长） 副组长：**** （总工程师） 成员*** （安全矿长）*** 生产矿长） ** （机电矿长）*** （技术副总） 王** （通风副总）张*** （地质副总） 张** （机电副总）*** 调度室主任）
*** （监控室主任）王**** （技术员） **** （技术员） 领导小组下设办公室，办公室设在安检部，办公室主任由安全副矿长**** 担任，具体负责督促各专业组、区队的达标工作。 二、安全生产标准化领导机构及办公室职责 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室安全生产标准化工作的管理。 5、对全矿安全生产标准化工作的监督检查。 第三章安全生产标准化实施分工明细
机关效能建设工作考评实施方案(最新)
机关效能建设工作考评实施方案 为进一步加强机关效能建设，强化单位执行力，提高工作效率，深入推进全区机关效能建设各项工作，经区机关效能建设工作领导组研究决定，现就x年机关效能建设考评工作提出如下方案。 一、指导思想 进一步贯彻落实中央省委、省政府《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》和市委、市政府《关于改进工作作风、密切联系群众的实施方案》以及区工委、管委的“十四条”实施方案，按照《x试验区工作绩效督查考核暂行办法》（x发〔x〕13号）和《x试验区x年度目标管理绩效考评办法》（x发〔x〕24号）的规定，通过严格督查考核，大力整治机关作风方面存在的突出问题，树立全区风清气正的政治生态环境。 二、组织领导 机关效能建设考评工作在区工委、管委领导下，由区机关效能建设考评领导组负责，区督考办具体组织实施，区直相关部门根据各自职责积极配合。 三、考核对象 区工委各部门、直属单位，区管委各部门、直属单位、派出机构，区垂直管理单位，各乡镇办。以上单位共64个，为便于考核，根据工作性质划分为以下三个类别。
（一）区属部门和“两院”（42个）：纪工委（监察局）、工委（管委）办公室、组织人事部、政法委、统战宣传部、群众工作部（信访局）、经济开发区、发展和改革委员会、招商局、教育和体育局、经济和安全生产委员会、公安分局、社会发展保障局、司法局、财政局、环境保护局、住房和城乡建设局、交通运输局、农业委员会、水利局、林业局、商务和粮食局、市场监督管理局、文化和科技局、卫生和计划生育委员会、审计局、政务服务中心、国土资源局、行政执法局、统计局、广播电视台、金融办、扶贫办、招投标监督管理局、重点工程管理局、机关事务管理局、共青团、人武部、工会、妇联、法院、检察院。 （二）区垂直管理单位（18个）：消防大队、国税局、地税局、公路分局、供电公司、邮政局、住房公积金管理中心、农村商业银行、工行x支行、中行x支行、邮行x支行、徽行x支行、烟草分局、石油公司、联通公司、移动公司、人民财产保险公司、人寿保险公司。 机关效能建设考核范围原则上仅限于被考核单位的区本级机关，部门下属单位的考核由主管部门参照本办法实施。 四、考核内容 总分为100分，其中单位职能职责目标任务完成情况（工作效果）考核计20分，机关效能建设考核计50分，领导评价计20分，社会评议计10分。 （一）单位履职尽责（20分）
10、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》(铁总建设〔2014〕280号)报告
铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法 （铁总建设〔2014〕280号） 现将《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 第一章总则 第一条为深入推进铁路建设项目标准化管理工作，促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据中国铁路总公司（以下简称总公司）有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。 第三条标准化管理绩效考评是通过日常或集中检查、考核和评估，对标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成
效进行的综合考评，包括建设项目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效考评。 第四条标准化管理绩效考评应公平、公正、公开。 第二章建设项目标准化管理绩效考评第五条建设项目标准化管理绩效考评每年开展1次，考评期从项目开工开始至初步验收结束。 第六条总公司工管中心负责组织建设项目标准化管理 绩效考评工作，铁路局、铁路公司承担建设项目（含代建项目）标准化管理绩效自评工作。 第七条建设项目标准化管理绩效考评采用评分制，根据本办法附表考评标准进行打分或“一票否决”，建设项目标准化管理绩效考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评得分在85分（含）以上为优秀，60分（含）～85分为合格，60分（不含）以下和发生“一票否决”事项的为不合格。 第八条建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括管 理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、综合管理成效等五个部分，合计100分。 （一）管理制度标准化（10分）：主要包括管理职责、管理策划和制度建设等管理内容。
（二）人员配备标准化（15分）：主要包括机构设置和人力资源管理方面内容。 （三）现场管理标准化（20分）：主要包括工作环境、基础设施、设备资源等管理内容，涵盖机械化、工厂化、专业化和信息化建设等工作。 （四）过程控制标准化（35分）：主要包括开工阶段标准化管理、施组管理、设计管理、首件评估、作业标准化、试验及检验检测、问题处置、验收管理和达标活动开展情况等内容。 （五）综合管理成效（20分）：主要包括质量、安全、投资、工期、环保、稳定等管理目标实现情况。 具体考评标准详见附件。 第九条建设项目标准化管理绩效自评工作应在项目开 工后开展。铁路局、铁路公司的项目自评结果于考评年度次年1月底前报送总公司工管中心。工管中心根据日常检查情况对铁路局、铁路公司自评结果进行审查后，2月底形成建设项目标准化管理绩效考评初评结果。 第十条总公司工管中心会同建设部、计统部、鉴定中心、工程监督总站对建设项目标准化管理绩效考评初评结果进
安全生产标准化评定标准考评细则
工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 考评说明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。 2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。 5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下：
标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。 评定等级标准化 得分 安全绩效 一级≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。 二级≥75 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。 三级≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。 7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管
[正文]嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理和考核办法模板
嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理 和考核办法 为进一步规范我市交通工程建设管理，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提升，优化交通工程建设环境，根据《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交〔2008〕296号）及《浙江省高速公路建设工程标准化工地建设考核评比办法（试行）》（浙交〔2009〕171号）、《浙江省普通国省道公路建设工程标准化工地建设管理和考核办法（试行）》（浙交〔2011〕112号）、《浙江省水运建设工程标准化工地管理规定》（浙交〔2010〕253号）等有关要求，结合我市交通建设实际，特制订《嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理和考核办法》。 一、指导思想 以科学发展为主题，以加强转变发展方式为主线，大力推进现代工程管理，提升工程质量、安全管理水平，树立行业文明形象，强化专业化组织、标准化施工、信息化管理，实现建设管理由粗放向集约转变、施工行为由随意向规范转变、职工生活由简陋向丰富转变，把我市交通工程建设提高到一个新的台阶。 二、实施范围和工作目标 （一）实施范围 合同价在3000万元及以上的公路工程施工合同段、合同价在1000万元及以上的独立桥梁工程施工合同段、合同价在3000万元及以上的内河航道工程施工合同段、合同价在1000万元及以上的内河港口工程施工合同段，均应按本办法创建标准化工地。 高速公路、普通国省道公路项目按省交通厅有关规定执行。
（二）工作目标 通过实施交通建设工程标准化工地建设，全面推行精细化管理，进一步规范我市交通建设工程施工现场管理，全面提升交通建设工地形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，达到根治工程质量通病、消除安全隐患的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平。 三、标准化工地设施建设与管理要求 标准化工地设施建设与管理要求详见《嘉兴市交通建设工程标准化工地建设考核评分表》（附件1）。 四、保障措施 （一）经费保障 在实施范围内的新改建交通建设工程应在施工招标文件工程量清单100章中列入“标化工地建设”工程细目，该细目的工作内容应包括承包人驻地等设施标化建设，职工统一着装上岗，标准化、规范化、精细化及文明施工，职工健康生活等。招标文件应要求投标单位投标时制订标化工地创建的初步方案。标化工地建设相关费用，列入工程量清单专项经费，并在招标文件工程量清单计价规范中明确计量与支付规则。 （二）合同保障 项目业主（建设单位）应加强项目管理，特别要强化和细化合同管理，在工程开工前，要督促施工单位按合同承诺制订标化工地实施方案，并督促落实，要根据合同文件要求，及时支付标化工地建设的相关费用。 （三）组织保障
安全生产标准化建设考核细则
安全生产标准化建设考核细则 为进一步深入提高我公司安全生产标准化建设工作，强化安全生产标准化建设，积极推进标准化管理，真正把安全生产标准化融入到日常安全生产管理之中，实现“说标准话、干标准事、做标准活”，为我公司今后的标准化建设奠定良好的基础。针对现阶段井上下各地点、各区域在安全生产标准化出现的各种问题，为规范管理中存在的不足，提高标准化执行力度，特制定安全生产标准化建设考核细则。 检查考核分两个方面：1、井下安全生产标准化集中专项检查；2、地面安全生产标准化集中专项检查。 一、井下检查 1、被考核单位及地点 综放队、综采队、综掘队、开拓队、开拓一组、运料队、通风队、机运一队、运输队、机运二队（主井井筒所涉及的区域）。 2、考核方式及考核时间 每月进行两次（3#煤层一次、9#煤层一次）集中专项安全生产标准化大检查，正常安排于当月第四周，具体时间以安标办通知时间为准（如遇特殊情况进行调整按照实际检查时间执行）； 3、考核项目 以各区域文明生产、材料管理、管路电缆管理等共性标准为检查基础，具体专项根据检查时期存在的重点突出问题进行安排（共性为基础，突出于专项）； 4、参加考核人员 安标办主任牵头，各科室副科长及以上管理人员必须有1人参与到检查中。具体参加科室如下：安标办、安监科、通风科、地测科、机电运输科、生产技术科、调度室、职卫科、培训科。 5、考核要求 （1）考核实行计分制，只有扣分原则，结果按分值进行统计，所查问题一条计1分，1分考核100元； （2）每次所查出的问题按照比例计入考核：按照所查问题总条数的100%进行考核； （3）本项检查实行责任追究回查落实制：
①对查出的问题各责任单位按要求时限积极落实整改并在五定表中签字。 ②到达要求时限后组织回查时发现未整改或整改不到位，此条问题按扣2分计入考核。 ③对于同一个问题在同一区域一个月内因管理不到位在两次检查中重复出现的,问题一条按扣3分计入考核。 注：因不可抗拒因素不能及时整改的问题不计考核，但如因责任单位存在能改而填写虚假整改措施的不在此列。 6、检查人员要求 （1）在检查期间检查人员必须要对照标准进行检查，不能主观臆断去评判问题，检查必须要有依据；同时针对检查出的问题要把具体地点、内容写清楚，重点突出“定位准、定性准”，禁止出现“部分地点”、“多数”等模糊字眼，而造成责任单位无法及时对相关问题进行整改。 注：安标办在问题收集后要对每条问题进行核实，保证问题的真实有效性。 （2）检查形式及人员具体内容 a：安标办组织牵头，各职能科室副科长以上人员对井下各连队所有责任区域进行全面质量标准化检查； b：在集中检查前，安标办会以通知形式将检查情况进行下发，各单位要确定检查人员，并要及时将所检查情况和相关要求贯彻至各检查人员，防止出现人员不到或者不知道检查内容等情况； c：各检查人员要全程参与到检查中，在检查完毕后，各检查人员要将检查汇总情况针对本次检查的综合情况进行详细分析碰头，并将检查报告分电子版和文字版（原始记录）两种于第二天上午9:30前交至安标办； d:各单位检查人员要服从组织单位的领导，检查路线由组织单位安排确定，禁止出现不服从安排或者以各种理由不参与完检查等情况； e：针对上述各种情况，对在检查过程中存在以下现象的，在碰头会上对涉及的单位及个人进行通报： 第一、单位确定有检查人员，但没有组织检查人员参与检查的； 第二、检查过程中做除涉及本次检查以外工作的； 第三、在检查过程中未全程参与检查的（检查部分区域不见人的）；
党员先锋岗标准及考核办法
党员先锋岗评选标准及考核办法 为深入有效地开展“创先争优”活动，特制定争创“党员先锋岗”评选标准及考核办法。 一、“党员先锋岗”评选标准： 争创“党员先锋岗”的必须是在职在岗、能正常履职的党员，同时要具备以下条件： 1、认真学习实践科学发展观，学习党的路线方针政策和法律法规，有较强的责任意识、大局意识、服务意识。 2、认真履行岗位职责，出色完成各项目标任务，作风踏实，成绩显著，在本部门工作建设中起到了示范带头作用。 3、模范遵守法律法规和各项规章制度，坚持社会主义荣辱观，恪守社会公德和职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，勇于奉献。 4、亮明党员身份上岗，在工作中能够坚持文明礼貌、仪表大方、环境整洁、服务热情，得到部门干部职工广泛认可。 5、带头创新务实，立足本职岗位，结合实际创造性地开展工作，努力创新工作方式和工作方法，积极完成各项任务，优质高效表现突出。 二、“党员先锋岗”考核办法： 为了深入贯彻“创业在岗位、创新在岗位、服务在岗位、奉献在岗位”的活动主体，充分发挥党员的模范带头作用，提高服务质量，根据党总支关于开展争创“党员先锋岗”活动的有关工作要求，结合
我单位实际，特制订党员百分考核管理办法，实行按月考核，累计积分制，每月保底分100分，加分项目实得实加。 （一）月度考核计分方法： ①组织纪律（30分） 标准：按时出勤、遵守纪律、恪尽职守。 （1）、迟到、早退每次扣1分。迟到、早退30分钟以上的算离岗。 （2）、无故离岗每次扣2分，旷工每半天扣5分。无故离岗超过2小时算旷工。 （3）、事假每月累计超过2天起开始扣分，每多请1天扣2分。 （4）、串门聊天发现1次扣1分。 （5）、无故不参加单位组织的会议、学习等活动的一次扣2分。 ②自身形象（30分） 标准：形象端正、服务优良、服从大局。 （1）、着装不整洁、怪异，每次扣1分。 （2）、无示范牌上岗的，一次扣1分。 （3）、工作时间上网聊天、玩游戏，每次扣2分，情节严重的按有关规定另行处理。 （4）、有不文明言行，与服务对象发生争吵的，每次扣3分。 （5）、卫生责任区不定期检查评比，评定为不合格的扣2分。 （6）、下班前办公室未切断电源，关窗锁门的一次扣1分。 ③服务质量（40分） 标准：服务规范、公平公正、诚实守信。
网点标准化建设考核办法
湖南会同农村商业银行股份有限公司 网点标准化建设考核办法 （暂行） 第一章总则 第一条为认真落实“以客为尊，激情创新，团队合作，合规经营，追求卓越”网点服务精神，加强网点标准化服务建设，实施“赢在大堂”策略，加快网点转型，改善客户体验，提高客户满意度和忠诚度，提升品牌形象，增强湖南会同农村商业银行（以下简称会同农商银行）网点的核心竞争力，特制定本办法。 第二条制定依据：会同农商银行《网点标准化建设管理执行规范》、《文明服务公约》。 第二章组织领导 第三条成立会同农商银行网点标准化建设领导小组，由董事长任组长，班子其他成员任副组长，各部室负责人为成员，领导小组办公室设人力资源部，经理任办公室主任，并承担日常组织、推进和检查工作。切实推进网点标准服务建设，把优质文明服务常态化。 各支行（部）由行长（主任）、副行长（副主任）、委派会计和总行聘任的内训师负责本网点的标准化建设工作。 第四条部门分工及支行行长职责 （一）检查评价：以人力资源部为主、各部门协调配合组织对辖内各网点文明服务进行现场检查评价和各网点录像调阅抽查； （二）网点标准化建设培训：人力资源部牵头，其他部门配合； （三）离岗培训：人力资源部负责组织实施，其他部门配合；
（四）人员调配：人力资源部负责； （五）处罚管理：人力资源部、稽核监察部负责； （六）新闻媒体：办公室负责； （七）网点日常服务监督：各支行行长及内训师负责； （八）支行行长职责： 1、负责本网点标准化建设需求，并将需求整合成计划报人力资源部； 2、协助人力资源部对内训的管理，组织、督导本网点内训工作。 3、组织与管理本网点员工积极参与网点标准化建设各环节； 4、及时对网点标准化建设进行评价和改进，积极推进网点标准化建设； 5、各支行行长应率先垂范，亲力亲为，带头做好本网点的标准化建设工作，并负责对本网点员工内训后的效果进行督导、追踪和评估。 第三章内训师聘任与管理 第五条总行在辖内设内训师岗位，并对内训师实行聘用制。内训师聘任实行一年一聘，经年度考核合格者可以续聘。 第六条内训师实行兼职制，不脱离本职岗位。被聘任的内训师每月给予60元特岗津贴。 内训师岗位津贴按年度计发。网点年平均考核积分低于85（不含）分的，全额扣减。 总行内训师津贴按各网点年平均积分核定。平均积分低于80分的，全额扣减津贴。
机关效能建设若干制度
机关效能建设若干制度 为进一步加强局机关效能建设，根据市局的有关精神及彭泽县有关规定，按照合法性、合理性、完整性的原则，结合我局机关实际，特建立健全如下工作、管理和监督制度。 (1)岗位责任制。机关在定编、定员前提下，根据精简统一效能的原则，对机关每个部门和每个岗位在管理过程中所承担的工作内容、数量、质量以及完成工作的程度、标准、时限和应有的权力、应负的责任等进行明确规定的一种工作制度。 (2)政务公开制度。除国家法律法规明文规定不能公开的事项外，机关的其他事项都要公开，重点是公开各部门的职责、办事依据、程序、结果、服务承诺、违诺应受到相应的处理或处罚。 (3)服务承诺制。为改进工作作风，提高工作效能，在遵守法律、法规和有关规定的基础上，向管理和服务对象作出服务质量及服务时限的承诺，并通过媒体向社会公开，接受公众监督的制度。作出的承诺必须践诺，违诺应受到相应的处理或处罚。 (4)首问责任制。针对群众对机关内设机构职责分工和办事程序不了解、不熟悉的实际情况，而采取的一项便民工作制度。群众到机关办事时，首位被询问的机关工作人员即为首问责任人。首问责任人对群众提出的问题和要求，属于首问责任人职务范围内的，若手续完备的，应在规定的时限内予以办结；若手续不完备的，要做好登记，并一次性告知所需的文书材料和办理此项业务的全部事项，让其补办手续后，按登记顺序尽快办结，
不让群众跑第三趟。对于非职务范围内的事，首问责任人也要负责接待，并根据来访事由，负责引导到本单位相应部门，使前来办事的群众能够方便、快捷地找到办事部门和经办人并及时办事。对不遵守首问责任制，造成不良影响的，要给予相应的处理。 (5)限时办结制。为提高工作效率，防止办事拖拉，要求机关工作人员，依据法律、法规和有关规定，对行政事务和管理服务项目必须在规定时间内予以办结的制度。 (6)工作考勤制度。要求机关工作人员上班下班要遵守作息时间，要认真履行岗位职责，不得迟到、早退、脱岗或上网聊天玩游戏等。 (7)失职追究制。机关工作人员由于严重不负责、不履行或不正确履行自己的工作职责，致使国家、集体和人民群众的利益遭受损失或造成不良影响的，必须追究其民事及刑事责任的制度。 (8)效能考评制度。对机关效能建设工作进行考核和评议的制度。以效能为主要目标，客观、真实、有效地反映机关效能建设的效率、效益和效果。
党员考核制度
党员考核制度 为切实加强党员队伍管理，强化党员目标责任意识，充分发挥党员先锋模范作用，建立党员管理的有效机制，制定本制度。 一、目标管理的内容 （一）政治学习及业务技能 1、坚持党的四项基本原则。拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。（5分） 2、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，及科学发展观理论积极支部组织的各种学习培训。努力学习业务知识和科学文化知识，争做标准作风的表率。（10分） （二）组织生活 3、按时参加支部和党小组组织的会议、民主评议党员等党内集体活动。（10分） 4、积极参加支部组织生活会，认真开展批评和自我批评。领导党员要过好双重组织生活。（10分） （三）遵纪守法、廉洁自律 5、模范遵守党的纪律和国家的法律法令，无违法违纪行为。廉洁奉公，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，敢于和不正之风作斗争。（8分） （四）遵守规章制度 6、模范遵守各项规章制度，争当职工满意的党员。（5分） （五）服从组织 7、坚决贯彻执行上级党组织和支部的各项决议和决定。（4分） 8、严守党的纪律，保守党的秘密，踊跃参加并圆满完成支部和车间交给的各项任务。（4分） （六）做好本职工作 9、积极投身到工作中，认真履行岗位职责，尽职尽责地做好本职工作，在工作中起模范带头作用。（10分）
（七）联系职工 10、密切联系群众，积极主动向职工宣传党的路线、方针、政策，及时反映职工意见，全心全意为群众服务。（5分） 11、牢记为人民服务的宗旨，积极为群众办实事、做好事。（5分） （八）党员作用发挥 12、坚持党性原则，按照《党章》的规定严格要求自己。吃苦在前，享受在后，艰苦奋斗，时时处处以自己的行动影响和带动群众，做群众的表率。（10分） （九）团结互助 13、团结同志，助人为乐，搞好同志之间的团结，不做破坏团结、有碍稳定的事。（4分） （十一）缴纳党费 14、按时按标准缴纳党费。（10分） 二、考核时间和方式 每季度进行一次考核。结果作为年终考核的标准。采取定性与定量考核相结合的方式进行，实行百分制量化考核。考核90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，69分以下为不合格。考核实行自下而上、上下结合的形式，按照自评、互评、支部评议等程序进行。 三、考核结果的运用 凡考核在90分（含90分）以上，被支部审定为优秀的党员，方可参加上级优秀党员和优秀党务工作者的评选。凡考核得分在69分以下的评为不合格党员，取消评先评优资格。 党支部 2012年2月10日
项目标准化建设考评标准
项目标准化建设考评标准 今天让我们用两休的时间给大家讲标准化管理。项目标准化管理的相关知识，作为抛砖引玉者，结合我施工工程项目的实际和标准化检查标准的内容，给在座的人员进行这方面的知识。当然是我个人经验的方式进行解读我把一些如何针对检查的内容，包括我们如何在日常管理工作中怎么做的，如何收集、汇总、积累、增加、完善的资料也一并读一读。由于准备的时间比较紧，哪些地方没有谈到或不确切的也请大家给我提出，以便我们在今后的工作中持续完善和改正。 下面我结合5月17日桥隧工（2010）51号关于转发《中铁三局项目标准化建设考评标准》的通知讲起： 今年是我企业“标准化管理年”，依据中铁三工（2010）125号文件精神，贯彻落实关于推进项目标准化管理的要求，而推进项目管理标准化、精细化，充分发挥管理效能，从而提高项目管理水平。 先确定了解几个名词和依据 “六位一体”管理要求：安全、质量、工期、投资效益，环境保护和技术创新“六位一体”。 标准化：是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 项目标准化管理的主要依据：我了解和指导的再项目适合的文件 铁道部管理文件 1、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设（2009）154号）
2、《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设（2008）45号） 3、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设（2008）51号） 4、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设（2006）179号） 5、《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设（2009）155号） 6、《铁路建设项目管理机构管理办法》（铁建设（2007）177号） 7、《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》（铁建设（2009）40号） 8、《铁路建设项目甲供甲控物资设备目录》（铁建设（2008）179号） 9、《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令第25号） 10、《铁路建设工程现场管理规范》（TB10441-2008） 11、《铁路建设项目工程试验室管理标准》（TB-2009） 12、《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》（建建（2009）107号） 13、《关于加强铁路建设参建管理人员培训工作指导意见》（建建（2008）37号） 14、《铁路工程施工作业要点示范卡片》（建技（2009）185号） 15、《铁路建设项目现场安全文明标志》（建技（2009）44号） 16、《铁路后张法混凝土梁预制场建设技术指南》（经规标准（2009）138号） 广西省柳州市管理文件
机关效能建设绩效考核方案标准范本
方案编号：LX-FS-A84575 机关效能建设绩效考核方案标准范 本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
机关效能建设绩效考核方案标准范 本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 各乡镇场党委、乡镇人民政府，××垦殖场，县委各部门，县直及驻县各单位,各人民团体： 为深化机关效能建设，进一步转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，提升上栗形象，全面落实“机关效能提升年”各项工作任务，提高政府机关的公信力和执行力。根据县委、县政府《关于印发上栗县机关效能提升年活动实施方案的通知》(栗办发20115号)文件精神，综合评价各乡镇场、各部门单位围绕优化发展环境、切实履行职责的工作实绩和成效,制定本实施方案。
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届三中全会精神，以科学发展观为主题，以优化发展环境和提高机关效能为重点，以创建最佳发展环境和廉洁高效的工作机制为目的，进一步强化工作人员的效能意识，规范机关行为，促进转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督机制，为我县经济社会平稳较快发展提供良好的环境支撑和作风保障。 二、考评对象 全县各乡镇场、县委各部门、县人大机关、县政协机关、县直及驻县各单位。 三、考核内容及基本分值 机关效能绩效考核将作为县委、县政府工作目标年度考核的一项内容。考核基本分值为100分,将按
党员 考核办法
党员年度考核办法 第一章总则 第一条为了切实加强新形势党员队伍建设，使党员管理有目标，目标能量化，量化能考核，考核易操作，特制定本办法。 第二条目标管理量化考核坚持实事求是、分层考核、结果公示的原则。 第二章考核对象 第三条目标管理量化考核的对象为全局全体党员。 第四条年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订责任目标，年终进行考核。 第五条考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。 第三章量化考核项目 第六条按照分层考核的原则，党员干部量化考核分为党员领导干部、普通党员干部、离退休党员干部三大部分。 1、党员领导于部（具体）量化考核（总分100分） （1）理论学习情况（25分）： ①每月组织一次党课，每次不少于2—4个学时，缺一次扣1分，少一个学时扣0.5分。 ②有学习笔记，年学习笔记字数不少于3万字，每少于1
万字扣1分，没有学习笔记的扣3分； ③书面学习心得或理论文章全年不少于3篇，缺一篇扣1分； ④参加市、区党校培训并有心得体会的一次加3分，参加了培训没有撰写理论文章、党性锻炼材料的扣2分； ⑤组织党员干部参观学习一次，党支部书记加2分，支部委员加1分。 （2）组织生活情况（20分）： ①支部党员大会每两月或每季度召开一次，传达贯彻执行上级党组织的决议、批示；每少参加一次党员大会扣0.5分。 ②讨论吸收新党员和预备党员转正；讨论和决定支部其它重大问题；支部未培养和发展新党员的扣2分，超过党员转正期限三个月的扣1分。 ③支部委员会每月召开一次，每少一次会议扣0.5分。 ④党小组会每季度至少召开一次，组织党员学习党的路线、方针和政策，学习现行法律法规，学习新科技。党小组会议每少一次扣1分，未参加学习的不得分。 ⑤党支部每一至两个月上一次党课，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论知识，进行时事政策教育。少一次党课扣0.5分。 （3）岗位职责履行情况（25分）： ①能够履行本单位党员先进性具体要求，给其他党员做
党支部标准化建设考核细则
党支部标准化建设考核细则（全部为支部对照内容） 一、政治建设： 1、支部年度学习计划； 2、党员个人学习计划； 3、支部开展集中学习讨论（支部大会记录） 4、支部制定年度工作计划并在支委会和党员大会中进行 讨论。（支部年度工作计划、支委会和党员大会记录） 5、支委会要对单位中的事项进行前置研究（支委会记录） 6、党支部对重点工作、任务要制定责任分解，按照要求 落实。（党委重点任务分解、责任人） 二、班子建设 1、支部委员设置要健全（组织机构图）。 2、支委的一岗双责的履职要到位（岗位职责及分工）。 3、支部书记对应知应会要掌握 4、支委班子集中学习时间要达到56学时（课时统计表） 5、支部工作要融入中心工作。 6、党支部对上级组织和本单位重要工作传达及时（三会 一课记录） 7、有没有完成目标任务和发生重大安全事故（调查了解）。 三、组织建设 1、换届选举的程序规范，支委分工明确，职责清晰。换 届选举的“两请示”、“一报告”、“一提醒、三批复”资料
要齐全。换届选举的到会人数达到规定人数4/5。 （2016-2019三年的补选支委资料、选票、党委批复，同时补2019年4月换届选举的第一次请示，参照手册P35） 2、开展形式任务教育活动的记录（党员大会记录） 3、支部有固定的党务公开栏。（实地查看） 4、建立党员、职工信息台账。 5、破解难题、金点子活动资料齐全。（表册、总结、效果等相关资料） 6、党员进行公开承诺，承诺内容真实、可操作性（公开承诺书） 7、支部各支委要建立党建责任区。（责任区划分） 8、党委制定党务公开目录并下发，支部对党务工作需要公开的要进行公开并有留痕。 四、组织生活 1、按时召开“三会一课”，开会的人数要达到要求，记录要规范。（三会一课记录） 2、按照时间要求，年度内支部书记、工程技术人员党员、党委书记分别要讲党课。（党课记录） 3、支部制定7+5活动方案。 4、按照要求开展主题党日活动，并且有活动方案、记录和签到表，要求参加活动的党员人数不低于80%。（主题党日活动资料）
安全标准化考评办法实施细则
安全标准化考评办法实施细则
内蒙古自治区房屋建筑和市政基础设施工程 施工安全生产标准化考评办法 第一章总则 第一条为进一步加强建筑施工安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，规范建筑施工安全生产标准化考评工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号）及住房城乡建设部关于印发《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质[2014]111号）等法律、规章和规范性文件要求，制定本办法。 第二条本办法所称建筑施工安全生产标准化是指建筑施工 企业在建筑施工活动中，贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准规范，建立企业和项目安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，监控危险性较大分部分项工程，排查治理安全生产隐患，使人、机、物、环始终处于安全状态，形成过程控制、持续改进的安全管理机制。 第三条本办法所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑 施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。
建筑施工项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项目。 建筑施工企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包及专业承包企业。 第四条自治区住房和城乡建设厅监督指导全区建筑施工安全生产标准化考评工作。委托自治区建筑安全监督总站具体实施。 旗县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑施工安全生产标准化考评工作，可以委托建筑施工安全监督机构具体实施。 第五条采用信息化手段开展建筑施工安全生产标准化考评工作。 第六条建筑施工安全生产标准化考评工作应坚持客观、公正、公开的原则。 第二章项目考评 第七条建筑施工企业应当建立健全以项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系，依法履行安全生产职责，实施项目安全生产标准化工作。 建筑施工项目实行施工总承包的，施工总承包单位对项目安全生产标准化工作负总责。施工总承包单位应当组织专业承包单位开展项目安全生产标准化工作。 第八条工程项目应当成立由施工总承包及专业承包单位等组成的项目安全生产标准化自评机构，在项目施工过程中主要依据
全区机关作风和效能建设考核细则
全区机关作风和效能建设考核细则 一、考核对象： 全区机关事业单位 二、考核内容和标准： 加强组织领导、强化舆论宣传（10分），落实内部管理、规范行政行为（30分），转变机关作风率(50分)，注重形象建设、塑造良好风貌（10分）。 三、考核方式： 考核采取明查与暗访相结合、接受举报与民意调查相结合、平时考核与机关作风评议相结合的方式 四、考核的组织和结果确定： 考核工作由区机关工委负责组织和实施。 附： 全区机关作风和效能建设考核评分表 全区机关作风和效能建设考核细则 项目序号考核内容扣分及原因得分健全组织机构。按要求成立并适时调整机关作风和效 能建设领导小组，结合实际制定并根据情况修订实施 1方案，保证组织领导到位，工作计划切实可行。未成 （一） 立领导小组的扣2分，未及时调整的扣1分，无实施 加强 方案的扣2分，实施方案不切合实际的扣1分。
组舆开展教育活动。每月至少开展一次以机关作风和效能 织论建设为主要内容的思想教育活动，强化宗旨意识，在 领宣自身条件允许的情况下，充分利用宣传工具和活动载2导传体，营造浓厚的舆论氛围。未按要求开展思想教育活 (10分)动的，扣1分。有条件开展舆论宣传而未开展的，扣 1分。 创建学习型党组织。加强理论学习，推进思想大解放 3和工作创新。检查单位学习记录和个人学习笔记，未 开展活动的，扣3分。 加强制度建设。推行首问负责制、挂牌上岗制、办事 公开制、服务承诺制、限时办结制、去向公示制及过 4错追究制等制度。制度不完善的，扣1-2分。制度执 行不到位，没有制定执行监督机制，或者执行监督考 （二） 核情况记录不完整的，有一项扣2分。 落规 实范 机关进社区活动。帮助社区解决实际问题； 内行5 部政帮助困难群众排忧解难；指导和带领社
安全生产标准化建设及考评流程
安全生产标准化建设及考评流程 一、安全生产标准化建设 企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个 阶段。 1、策划准备及制定目标。策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负 责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全 生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标 建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶 段工作目标。 2、教育培训。安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业 领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的 理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次 要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管 理工作相结合。 同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛 宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化 建设的思想认识和关键问题。 3、现状梳理。对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及 下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的 问题和缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行 整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任 务的针对性依据。 企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时 调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目一味追求达标等级。 4、管理文件制修订。安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心 在其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟 待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相 关文件进行制修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。