生产运作过程的时间组织讲义

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和服务。产品和服务是通过流程创造的。 流程是由相关的资源组织而成的,它包括一
系列活动,这些活动都要消耗时间。
第一节 价值
2.1.1 价值的概念 2.1.2 价值的形成 2.1.3 价值的属性
2.1.1 价值的概念
ຫໍສະໝຸດ Baidu
想一想???
如何评判“黄金、白银”的价值和“珠 宝、钻石”的价值?
第二节 流程
t3 t4
T平顺-4
图3-4 平行顺序移动方式图
时间
平行顺序移动方式——加工周期
工序
T平顺:加工周期
tis:前后相邻两工序中单件工 时之较小者。
Q:工件的加工批量。
ti:第i工序的单件工时。
m:加工的工序数。
t1 t2 t3
m
m
T平顺 Q ti (Q 1) tis
t4
i 1
i 1
T平顺
时间
第三章 生产运作过程的时间组织
于善甫
第三章 生产运作过程的时间组织
学习目的 1. 掌握生产运作管理课程关于价值、排序和
作业计划的概念; 2. 掌握流程的概念、流程的度量、工艺流程
图的使用; 3. 掌握装配线平衡的方法;
开篇案例:P38 Cycle Time的含义?
2005年度中国企业盈利能力排名
工序
平行顺序移动方式
t1 t2
t3 t4
T平顺
平行顺序移动方式图
时间
4)加工周期
工序
t1 t2
T顺序-1
t3 t4
图3-1 顺序移动方式图
平行顺序移动方式
工序
时间
t1 t2
t3 t4
T平顺-2
图3-2 平行顺序移动方式图
时间
工序
工序
t1 t2
t3 t4
T平顺-3
图3-3 平行顺序移动方式图
时间
t1 t2
做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2020年11月上 午1时45分20.11.1301: 45Nove mber 13, 2020
时间是人类发展的空间。2020年11月13日星 期五1时 45分45秒01:45:4513 November 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午1时45分 45秒上 午1时45分01: 45:4520.11.13
安全在于心细,事故出在麻痹。20.11.1320.11.1301: 45:4501:45:45Novem ber 13, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月13日 上午1时 45分20.11.1320.11.13
扩展市场,开发未来,实现现在。2020年11月13日 星期五 上午1时 45分45秒01:45:4520.11.13
天生我材必有用,千金散尽还复来。01:45:4501:45: 4501:4511/13/2020 1:45:45 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.1301:45:4501:45Nov-2013-Nov-20
得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。01:45:4501: 45:4501:45Friday, November 13, 2020
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.1320.11.1301: 4501:45:4501: 45:45Nov-20
人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月13日星期 五1时45分45秒 Friday, November 13, 2020
1 中国石油化工股份有限公司 395.58.HK 2 宝山钢铁股份有限公司 126.66 600019.SH 3 武汉钢铁股份有限公司 48.25 600005.SH 4 华能国际电力股份有限公司 47.63
600011.SH;00902.HK 5 招商银行股份有限公司 39.30 600036.SH 6 中国长江电力股份有限公司 33.39 600900.SH 7 马鞍山钢铁股份有限公司 28.48
则 T顺=4× (10+5+15+10)=160分钟
例题二
T单件=(10+5+15+10)+(4-1) ×15=85
m
m
T平顺 Q ti (Q 1) tis
i 1
i 1
3 平行顺序移动方式
1) 概念
是综合平行移动和顺序移动两种移动方式优点的一 种结合方式。
它要求: A.一批工件在每一道工序的设备上加工时要连续
平行顺序移动方式图
例题三
T混合=4×(10+5+15+10)+(4-1)× (5+5+10)=100
第三节 时间
2.3.1 涉及活动的时间 2.3.2 涉及流程的时间 2.3.3 对时间的研究
再见
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.1320.11.13Fri day, November 13, 2020
600808.SH;00323.HK 8 中国联合通信股份有限公司 28.42 600050.SH 9 中海发展股份有限公司 27.14 600026.SH;01138.HK 10 中国民生银行股份有限公司 27.03 600016.SH
第一节 价值
盈利性是企业获得长期成功的基础。 企业要盈利,就要为顾客提供有价值的产品
感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20.11.132020年11月13日 星期五 1时45分45秒20.11.13
2.2.1 流程的概念 2.2.2 流程的度量 2.2.3 流程分析工具 2.2.4 流程的分类 2.2.5 组织流程的基本要求 2.2.6 线平衡
服务蓝图
价值流程图
流程图
时间功能图
例题一
如上图所示,已知n=4,t1=10分钟, t2=5分钟,t3=15分钟,t4=10分钟,
进行; B.一批工件在各道工序上尽可能平行地加工。
2) 特征
A. 较短的加工周期; B. 设备在加工过程中连续运行。
3)具体做法
当ti<ti+1时,该批的第一个 工件在i工序加工完之后立即 向下一个工序(i+1)传送, 以便使i+1工序及早开工,提 高前后工序生产的平行性。
当ti>ti+1时,为了保证i+1 工序生产的连续性,以该批 工件的最后一件由i工序转到 i+1工序加工的时刻为基础, 往前推(Q-1)×ti+1时间, 作为该批工件在i+1工序开始 加工的时间。
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