莲花味精以股抵债案例分析共22页文档
莲花味精公司巨额应收账款案例分析
莲花味精公司巨额应收账款案例分析商务1402邓恺楠20144775河南莲花味精股份有限公司是国务院确定的520家重点企业之一，被农业部等八部委认定为全国第一批农业产业化龙头企业，莲花味精公司以食品生产经营为主营业务。
2010年4月25日莲花味精公司因“非正常调查发现公司涉嫌虚增会计利润、重大事项未披露等原因，涉嫌违反证券法律法规”，收到河南证监会正式的立案通知书。
这则消息引起了全社会对这个模范企业的广泛关注。
本文对该公司的应收账款管理中存在的问题和可以从哪几个方面加强应收账款管理进行简单分析和总结。
一、莲花味精在英说账款管理上存在的问题：1.1.莲花味精应收账款的结构欠合理。
具体表现为：与同行业相比应收账款一年内到期的应收账款占总应收账款的比例偏低；一年以内应收账款占总帐款比例有下降的趋势和三年以上应收账款占总帐款的比例有明显的上升趋势。
1.3.单项金额重大的应收账款的确认标准欠妥当。
具体表现为：莲花味精年报中按风险类别不同将应收账款划分为以下三类：即单项金额重大的应收账款，单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合的风险较大的应收账款和其他不重大应收账款。
单项金额重要性的确认以500万为界限来衡量是否存在合理之处?而梅花集团以120万为限，长江通信对单项金额重要性进行“软”约束，只是笼统地说是前五名欠款的汇总。
相比较后两个公司对单项金额重要性的确认，梅花集团制定确认标准更好地衡量应收账款的风险大小，从而加强应收账款的管理。
1.4应收账款管理职能设置上的缺陷。
公司设有市场部主要负责与客户洽谈合同，并承担收账责任，这种方式虽然改变了营收账款无人管理的状况，但实际上却给企业带来了更大的风险。
应收账款不能得到有效的控制，反而在高额销售的激励机制下销售人员拥有更大的销售自主权，会形成更严重的拖欠。
二、可以从以下的方面加强应收账款的管理莲花味精应收款项计提的坏账准备比例异常偏低．大量应收账款滞留在外，账龄结构恶化等等现状，已经是企业不容忽视的问题，究其根本原因在于缺乏有效的内部控制制度。
公司法教学案例
一王某诉汽车修理有限公司及其股东借款纠纷案本案是山东省东营市垦利县人民法院审理的一起民事案件。
2002年4月30日，山东省东营某汽车修理有限公司以资金周转困难为由，向王某借款20万元作为生产的流动资金。
双方约定年利率为7%，借款期限为一年，到期连本带息归还。
但到了约定的时间，该公司未向王某付款。
汽车修理有限公司系由胜利石油管理局钻井某公司（下称钻井公司）、香港某公司（下称香港公司）出资组成的中港合资经营企业。
因该公司还款无望，王某便将汽车修理有限公司、该汽车修理有限公司的投资股东诉至垦利县人民法院，请求判令被告偿还借款。
二企业自挂“公司”招牌案某甲与某乙合伙在县城郊区开办了一家榨油厂，半年下来获利可观，次年便以10万元注册资金到工商管理机关以“长源榨油厂”名称申请了工商登记，并取得了营业执照。
1995年10月，某甲与某乙在未经批准登记的情况下，将原厂牌换成“XX省长源油业股份有限公司”的牌子，并以便于经营为由分别以“公司”董事长和总经理名义印制精美的名片，从事收购油桐籽、榨油和销售一条龙服务。
1996年2月，他们收下了外省一企业2万元定金后，由于行情变化未能按时交货，被对方诉上法庭。
法庭在审理中发现，他们的企业不具备公司法人的条件，未经工商登记，实为两人合伙的非法人企业。
法院在判令他们承担违约责任的同时，依法向工商机关提出司法建议。
当地工商机关经调查，发现某甲、乙冒用股份有限公司名称，便作出责令其改正，罚款1万元的处罚决定。
他们在接到处罚决定书后，不禁傻了眼，政府不是鼓励发展股份制企业吗？我们有《营业执照》，开个股份制公司犯什么法？三北京和源记中心与北京乾元公司财产转让合同纠纷案乾元公司是一家集体企业，它的总经理是邵春波，公司营业执照上登记的法定代表人也是邵春波，平时公司的大小事情均由法定代表人邵春波决定，并以他个人的签字为准。
1996年7月3日，邵春波与北京和源记中心老总商定签定设备转让合同。
莲花味精财务报表简析2
莲花味精财务报表简析2.txt我都舍不得欺负的人，哪能让别人欺负？一辈子那么长，等你几年算什么我爱的人我要亲手给她幸福别人我不放心我想你的时候我一定要找得到你不许你们欺负他！全世界只有我才可以！放弃你，下辈子吧！！财务报表分析——河南莲花味精股份有限公司（600186）摘要：本文是对河南莲花味精股份有限公司2007至2009年合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表进行简单的分析，主要包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析和发展能力分析，并对其进行杜邦综合分析以及利润质量分析。
关键字：公司情况偿债能力盈利能力营运能力发展能力杜邦分析利润质量一、公司情况概述（一）公司简介：河南莲花味精股份有限公司成立于1998年7月，并于1998年8月在上交所上市，是经河南省人民政府豫股批字[1998]19号文批准，由河南省莲花味精集团有限公司独家发起并向社会公开募集股份而设立的股份有限公司。
注册登记号：豫工商企4100001004314；注册资本：人民币88,400万元；法定代表人：郑献锋；（二）经营范围：味精、鸡精、谷氨酸等氨基酸、谷氨酸钠、酱油、醋的生产、销售及相关副产品的生产、销售；面粉、谷朊粉、食品、淀粉、饲料、肥料的生产、销售；环保产品的生产与销售（限分支机构按国家有关规定）；生物工程的科研（国家专项规定的除外）；公司产品的运输、仓储业务；公司自产产品的出口业务和公司所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。
二、偿债能力分析（一）短期偿债能力1、流动比率 = 流动资产 / 流动负债×100%2、速动比率 = 速动资产 / 流动负债×100%速动资产 = 现金 + 银行存款 + 交易性金融资产 + 应收票据 + 应收账款= 流动资产–存货–预付款项及其他杂项3、现金比率 = （货币资金 + 交易性金融资产）/ 流动负债×100%（二）长期偿债能力1、资产负债率 = 负债总额/资产总额× 100%2、产权比率 = 负债总额÷股东权益总额×100%3、有形净资产债务率 =负债总额 / （股东权益–无形资产）× 100%4、权益乘数= 资产总额 / 所有者权益所有者权益比率 = 所有者权益 / 资产总额× 100%5、已获利息倍数 = 息税前利润 / 利息支出息税前利润 = 净利润 + 所得税 + 利息费用项目2007 2008 差异数1 2009 差异数2流动比率94.67 93.18 -1.49 98.91 5.73速动比率37.63 41.67 4.04 49.18 7.51现金比率 1.23 1.05 -0.18 13.20 12.15资产负债率57.51 53.76 -3.75 54.78 1.02产权比率135.38 116.27 -19.11 121.15 4.89有形净值债务率210.36 178.47 -31.88 182.70 4.22权益乘数 2.35 2.16 -0.19 2.21 0.05所有者权益比率42.49 46.24 3.75 45.22 -1.02已获利息倍数 1.72 1.23 -0.49 1.52 0.29由上表可知，莲花味精的流动比率和现金比率一直都低于相应指标的下限值，2009年比2008年的现金比率有大幅上涨，短期偿债能力稍有上升。
莲花健康破产重整案例研究
莲花健康破产重整案例研究莲花健康破产重整案例研究引言：近年来，随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，保健品市场迅速兴起。
然而，在这个竞争激烈的行业中，不少企业糟糕的管理和经营策略导致了市场份额的急剧下降，其中莲花健康就是一个典型的例子。
本篇文章将以莲花健康作为案例，研究其破产重整过程，并探讨其成功与失败的原因。
一、莲花健康的兴起和衰落莲花健康是一家在保健品领域有着多年历史的知名企业。
在创立初期，莲花健康凭借其高品质和良好的口碑快速获得了消费者的认可，市场份额一度居于行业前列。
然而，由于管理上的失误和市场竞争的激烈，莲花健康在后期遭遇了一系列的困难和挑战。
销售渠道狭窄、产品同质化严重和品牌形象的损坏等问题导致了莲花健康的规模不断缩水，最终走向破产。
二、破产重整的决策与实施面对破产的局面，莲花健康的管理层决定选择破产重整来挽救企业。
重整计划涉及到诸多方面，包括组织结构的调整、债务的化解、市场定位的修正等。
首先是组织结构的调整，莲花健康精简了过多的部门和职位，增加了内部协作的机会，提高了企业运营的效率。
其次是债务的化解，在与债权人的协商下，莲花健康成功进行了债务重组，减轻了压力。
最后是市场定位的修正，莲花健康选择了专注于某一特定领域的策略，通过产品创新和技术研发来重塑自身的品牌形象。
三、破产重整的成功原因1. 全面而深入的分析：莲花健康在进行破产重整之前，经过了全面而深入的市场及内部分析，对其品牌形象、产品定位、销售渠道等问题进行了准确定位，并提出了可行的解决方案。
2. 决策的果断与及时：莲花健康在面临破产的危机时，决策者果断作出了选择破产重整的决定，并迅速行动，未等待危机进一步恶化。
这种果断与及时的决策为破产重整奠定了坚实的基础。
3. 与债权人的合作：莲花健康在破产重整过程中积极与债权人进行沟通和合作，寻求共赢的解决方案。
通过债务重组，减轻了债务压力，为企业的重整提供了更多的资源。
4. 市场定位的修正：莲花健康在破产重整后重新修正了市场定位，专注于某一特定领域的产品创新和技术研发。
莲花味精案例分析-文档资料
管理层简介
郑德洲
副总经理 男 48岁 1966年出生,中共党员,本科学历。 薪酬：31.87万元
学习及工作简历:
1987年在周口地区味精厂基建处任施工技术员; 1987年至1990年在河南财经政法大学学习; 1990年至1991年周口地区味精厂企管办工作; 1991年至2019年在河南省莲花味精集团有限公 司劳动人事处任处长; 2019年至2019年在河南省莲花味精集团有限公 司供应公司任总经理; 2019年至2019年在阿城糖厂担任河南莲花味精 股份有限公司阿糖收购组代表; 2019年至2019年在中日合资河南莲花味之素有 限公司任副总经理; 2019年任河南莲花面粉有限公司总经理; 2019年8月至今任河南莲花味精股份有限公司副 总经理。
薪酬体系
单位：元 项目 期末 期初
应付职工薪酬
支付给职工以及为职工 支付的现金
136,454,756.40
132,537,259.27
90,408,215.79
167,857,074.64
2019年莲花味精共发放职工薪酬为17858.38万元 其中包含高管工资410.85万元 员工人数共5608人 其中包含高管29人 员工平均薪酬为每年3.2万元
管理层简介
王书苗
财务总监 女 45岁 1969年生,本科学历,注册会 计师,高级会计师 薪酬：29.90万元
学习及工作简历:
Hale Waihona Puke 1990年参加工作,曾任周口地 区味精厂财务科长;河南莲花 味精股份有限公司财务处副 处长、处长、财务部部长; 2019年至今任河南莲花味精 股份有限公司财务总监。
公司面临的主要风险
莲花味精财务分析报告
公司简介
河南莲花味精股份有限公司成立于2019年7月，并于8月 在上交所上市，是经河南省人民政府豫股批字[2019]19号文 批准，由河南省莲花味精集团有限公司独家发起并向社会公 开募集股份而设立的股份有限公司。注册资本：人民币 88,400万元。 莲花味精股份有限公司是一家主要经营味精及副产品生产 和销售的公司。“莲花”商标被国家工商总局认定为“中国 驰名商标”、已形成10大类30多个品种。 2019年6月，“莲花”第十一次入选“中国500最有价值 品牌”，品牌价值31.97亿元。 截至2019年6月30日止，公司共拥有河南省项城佳能热电 有限责任公司、河南莲花面粉有限公司、河南莲花食贸有限 公司、河南省项城佳能纯净水有限公司等4家子公司。
莲花味精以股抵债案例分析资料
莲花集团董事会当时保证“在2003年底之前归还5亿元现金，剩 余的占用资金将根据有关规定，在以后的每个会计年度至少下降30% 。”截至2003年底，大股东占用莲花味精款项一度短暂下降为6．98 亿元。 但现在的事实是大股东占款不降反升，而且事前没有任何征兆 。“莲花集团不畏各方压力一再让历史重演，在一定程度上反映出 大股东的资金周转已经出现相当严重的问题。”一位证券业内人士 称 应该说，莲花集团在归还所占用上市公司款项上也确曾作 出过形式上的努力。 2003年底，为兑现还款承诺，莲花集团一度将其所持2．5亿股 上市公司股份分别质押给三家银行，表面来看似乎希望以此换回5亿 元贷款用以归还上市公司。然而此后的事实却表明，除交行郑州分 行曾在2003年底贷款给莲花集团1．35亿元却又于2004年一季度撤回 贷款之外，其它两家银行均未给莲花集团办理贷款。为何三家银行 均不愿给这家提供了相应股权质押的企业办理贷款?如果仅仅认为银 行方面是出于放贷风险的考虑，就有可能忽略了事情的一面。 事实上，稍加分析不难发现，莲花集团在归还占款方面并无诚 意。
即使不计算交行郑州分行发放给莲花集团1．35亿元贷款的收回， 2004年一季度莲花集团占用上市公司资金仍然新增占款0．91（9．498．58=0．91）亿元。这9100万元新增占款除在财务报告中假借独立董 事和会计师事务所之笔简单述及之外，没有董事会和股东大会的审议通 过，也没有及时予以公告披露。 而莲花味精在2003年10月底披露的整改措施中还曾声称，董事会一 致认为将来要严格依照规定，对资金往来中出现资金数额超过300万元 的交易严格实施董事会公告制度，对金额超过3000万元的交易要在股东 大会审议批准后实施。 4月28日，莲花味精发布董事会补充公告称，“鉴于控股股东河南 省莲花味精集团截止2004年3月31日占用公司资金累计已达到9．49亿元 ，严重影响了公司的正常生产运营，为解决控股股东占用公司资金的问 题，独立董事建议聘请独立财务顾问就解决控股股东占用资金问题提出 解决方案，并责成董事会办公室负责办理聘请独立财务顾问等相关事宜 。”
首例小股东诉上市公司大股东占款案日前开庭概要
首例小股东诉上市公司大股东占款案日前开庭2008因被大股东占用近10亿资金,上市公司莲花味精日前与其大股东莲花味精集团有限公司被一小股东李凯推上了被告席,大庆市让胡路区人民法院于今年7月8日开庭审理了此案。
法律界人士普遍表示,这是我国证券市场第一例被法院受理且审理的小股东诉上市公司大股东占款的侵权纠纷,它对整个市场的健康发展起到了积极的推动作用。
督促清欠原告李凯是大庆市一名普通投资者,持有莲花味精34200股。
今年5月下旬,他以莲花集团占用上市公司巨额资金并构成对其本人及全体流通股股东的侵权行为为由,将莲花集团及莲花味精一同告上了法院。
同时成为被告的还有推荐其购买该股票的自然人张显军。
据原告代理律师大庆庆城律师事务所陈思宇解释,将张显军列为被告,是出于方便诉讼的目的。
资料显示,莲花味精被大股东占款消息一经披露,其股价即从5元左右一路下跌至3.36元,李凯本人为此遭受了不小的损失。
但记者在其起诉状中发现,七项诉讼请求中仅有一项涉及其本人的赔偿,即请求判令被告张显军赔偿原告损失100元。
而其余六项请求分别为:判令莲花集团就自己的不当行为向原告及莲花味精的全体流通股股东公开道歉；判令莲花味精就自己的不当行为向原告及公司的全体流通股股东公开道歉；判令莲花集团立即停止侵权行为,于判决生效后3个月内归还所占用及拖欠莲花味精资金11亿元；判令莲花味精立即停止侵权行为,积极清收莲花集团所占用及拖欠资金11亿元；如果莲花集团不能在3个月内归还所欠款项,则请求判令该公司向原告及全体流通股股东发出收购要约,以买入价收购原告及全体流通股股东所持有的股票；请求法院判令三被告承担本案的诉讼费用。
李凯在接受记者采访时表示,此番诉讼更多的是为了督促莲花味精积极清欠,以维护所有中小股东的利益。
首开先河资料显示,在此之前,我国尚没有一家法院受理过证券市场因大股东占用上市公司款项引发的民事侵权案。
2003年4月,上海投资者邵先生曾向深圳市福田区人民法院递交诉状,就三九医药被大股东占款且被监管部门罚款一事将公司董事长赵新先列为被告,请求法院判定被告向三九医药承担共2万元的赔偿。
莲花味精审计案例演讲
2008年，莲花味精向项城市政府申请3亿元的人工费用补助，并获得了项城市政府的同意，但 该笔政府补助并没有到位。而莲花味精再次将尚未到位的政府补助款项入账，从而虚增2008年 利润3亿元，导致2008年利润亏转盈，并导致莲花味精2009年少计应付工行项城支行贷款利息 。2008年公司公开披露的净利润为12 405 265.84元。
2008年，莲花味精向项城市政府申请3亿元的人工费用补助，并获得了项城市政府的同意，但 该笔政府补助并没有到位。而莲花味精再次将尚未到位的政府补助款项入账，从而虚增2008年 利润3亿元，导致2008年利润亏转盈，并导致莲花味精2009年少计应付工行项城支行贷款利息 。2008年公司公开披露的净利润为12 405 265.84元。
在1983年到1997年的15年间，莲花味精的年产量由400吨上 升至12万吨，增长300倍。产值也在此间由945万元增至22.3 亿元，为1983年创办初的236倍，单厂味精产量居世界第一位。
在90年代的辉煌时期，莲花味精远销东南亚、西非共20多个国家 和地区，出口量占全国味精出口量的80%以上，稳居全国第一。
谢谢观看
对于以上诉讼，莲花味精既未进行临时披露，也没有在2008年年报披 露，而是在2009年中报中进行披露。
莲花味精于2007年、2008年将未到位的政府补助入账。
2007年，莲花味精向项城市政府申请1.944亿元的粮食价格补偿，并获得了项城市政府的同意 ，但该笔政府补助并没有到位。而莲花味精在政府补助没有实际到位的情况下，将该政府补助 款项入账，从而虚增2007年利润1.944亿，导致2007年利润亏转盈，2007年公司公开披露的净 利润为26 513 425.97元。
莲花味精审计案例
一起关于审计失败的案例