中铁建工集团临建标准化管理手册 (终稿)

中铁建工集团临建标准化管理手册

中铁建工集团有限公司

二0一四年十月

第 16 页

企业标准化管理手册范本

企业标准化管理手册

目次前言.................................................................................................................................................... I II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 企业标准化工作的基本任务 (2) 5 企业标准化方针与目标 (3) 5.1 标准化方针 (3) 5.2 标准化目标 (3) 6 标准化组织机构、职责 (3) 6.1 组织机构和人员 (3) 6.2 职责 (3) 6.2.1 标准化委员会及总经理 (3) 6.2.2 管理者代表 (3) 6.2.3 标准质量部及专职标准化员 (3) 6.2.4 各部门及其标准化兼职人员职责 (4) 6.2.4.1 销售部 (4) 6.2.4.2 生产技术部 (4) 6.2.4.3 综合部 (4)

6.2.4.4 采购部 (5) 6.2.4.5 财务部 (5) 7 标准体系的建立 (5) 7.1 建立企业标准体系的要求 (5) 7.2 企业标准体系表 (6) 7.2.1 标准体系表的组成 (6) 7.3 标准体系表结构图 (6) 7.4 标准明细表 (6) 7.5 企业标准体系统计表 (6) 7.6 标准体系代码 (7) 8 企业标准化人员及培训 (7) 8.1 企业标准化人员应具备的知识和能力 (7) 8.2 企业标准化培训 (8) 8.2.1 培训对象和要求 (8) 8.2.2 标准化培训程序和组织实施 (8) 9 标准化工作的规划和计划 (8) 10 标准及标准信息的搜集、管理和使用 (8) 10.1 标准化信息的范围 (8) 10.2 标准化信息管理 (8) 11 标准制定、修订工作 (9) 11.1 标准的制定 (9)

工程施工规范化管理手册

甘肃东方钛业有限公司工程施工规范化管理手册编制日期审核日期批准日期

第一章工程施工管理组织结构与责权一．工程施工管理组织结构图工程施工管理组长李顺泽工程施工管理组是公司的工程专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量，结合招标与采购活动，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，确保符合项目意图得到实现，并努力提高项目综合效益。（一）负责工程开工前的准备及审查工作。 1.负责开工前的手续办理。根据法律规定及程序办理图纸审查、施工报建、办理施工许可证和工程开工手续。 2.提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。（二）负责工程建设和监理单位招投标工作。 1.提供准确的工程技术全面信息，编制标底，并发布招标公告。 2.审核招投标工程承包单位和监理单位申报资料，并进行全面的考察，提供资格预审的层面支撑。 3.协助投标单位现场勘查，技术答辩，介绍拟建工程场地地貌，周边地下等全面情况。 4.组织召开工程招标会议。

5.根据招标小组意见，与中标单位签订合同。（三）负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 1.建立公司的合格承包商、监理、设计单位资源库，并对资源库进行管理。 2.负责与承包商、监理、设计单位有日常协作、联络、绩效评估与资金支付管理等工作。（四）负责工程施工过程中安全、质量、进度及现场的控制管理 1.负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题。 2.安排（督促）工程进度，负责组织隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报。 3.负责组织检查施工现场安全管理工作。 4.负责办理施工现场经济签证工作。（五）负责竣工验收及移交工作 1.组织隐蔽工程验收、竣工验收工作。 2.竣工验收后，组织工程移交工作（六）工程相关文件、资料管理 1.制定公司工程资料编写、校准和资料发放管理的流程、规定。 2.负责各类工程档案资料的收存、发放工作（期满后送档案室保存）。 3.组织工程资料归档和移交工作。（七）内务管理 1. 工程施工管理各类管理制度的制定与执行。 2. 工程施工管理各项工作的流程、操作标准的制定与执行。三、工程施工各岗位职责 1.工程施工管理组长

临建标准化施工手册

1、生活设施 (1) 1.1设置原则 (1) 1.2功能化分 (1) 1.3办公区 (2) 1.4生活区 (3) 1.5宣传工作 (4) 2、生产设施 (5) 2.1施工便道（桥） (5) 2.2搅拌站 (8) 2.3试验室 (11) 2.4钢筋加工棚 (14) 2.5材料库 (16)

2.6炸药库 (17) 2.7油库 (18) 2.8空压机站 (18) 2.9变压器 (19)

1、生活设施生活区与施工区要有明确划分。生活现场布置合理，设施齐全，食堂、澡堂、厕所干净卫生，宿舍整齐划一，会议室、图书室和娱乐体育活动场所布置有序。办公区及生活区内应安装空调等取暖或降温设施。 1.1设置原则项目部驻地以设在重要工点或交通方便的城镇为宜，一般建造在离线路300米以内的场地平整区，方便进行有效管理和施工需要。办公用房可采用活动板房，也可租用当地的楼房，按项目经理部机构设置和功能划分进行装修改造，独立管理。项目部应根据工点情况和地形构造进行布置，原则上生活、办公用房应与村镇隔离自建。占地面积一般应在2000?3000 m2左右，并应有围墙和大门，驻地四周采用砖砌成2米高的围墙或铁栅栏围墙组成的四合院，实行封闭管理，大门统一采用电动伸缩门，门宽8米。驻地办公用房、生活用房及机具停放场地应适当分开，场地及主要道路应硬化处理，并适当绿化。 1.2功能化分生活设施应根据项目部组织机构和人员数量进行设置，一般情况下应包括办公室（项目经理、书记、总工程师、工程部、安质部、物资部、计合部、财务部、综合部等应有独立办公室）、会议室、活动室（可兼做学习室）、职工宿舍、食堂、淋浴室、厕所以及停车场、篮球场等活动场所等。（标准平面布置图见下图）

施工现场临建设施标准化图集

项目管理部编审

施工现场临建设施标准化图集二○一五年六月

施工现场临建设施标准化图集编制说明随着公司的持续发展和项目管理标准化的不断深入，为进一步提升施工现场标准化管理水平，公司项目管理部对2011年《施工现场管理标准图集（安全及临时设施）》的施工现场临时设施管理标准进行了修编，形成《施工现场临建设施标准化图集》（以下简称《图集》），单独装订成册，以指导项目临建设施标准化的实施。 1、修编原则依据国家相关法律法规、标准规范，在原《施工现场管理标准图集（安全及临时设施）》基础上，更新了管理要求，提高了管理标准，突出通俗易懂、方便实用的特点。 2、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《绿色施工导则》《施工现场临时建筑物技术规范》《建筑施工现场环境与卫生标准》中国建筑股份有限公司《项目管理手册》

施工现场临建设施标准化图集《中建安装企业形象项目视觉识别规范》 3、主要内容全篇共分七章，包括临建设施的选型、布置、配置标准及施工现场管理要求等内容，适当增加了安全管理、环境保护、节能减排等相关要求。 4、适用范围本手册适用于公司施工生产所涉及的各类工业、民用安装项目及房屋建筑项目等。《图集》中的图片来源于总公司的管理交流资料，公司内部和外部项目的实景照片。在此，对积极参与《图集》修编，提供相关照片和资料的广大项目管理者表示衷心地感谢。《图集》的修编、发布是公司深入推进项目管理标准化的一项重要举措。望各单位、项目部在实施执行过程中，认真总结，及时反馈，不断完善《图集》内容，共同提高企业的标准化管理水平。项目管理部 2015年6月

班组标准化建设工作手册(范本)

班组标准化建设工作手册(范本) (企业标识) ******班组标准化建设工作手册 (范本) [说明]:班组名称应与省公司下达的班组设置目录保持一致，顺序为:单位+工区(部、中心、车间、工地等)+班组，无工区这一层次的不写。 [范例]:淮安供电公司输电运检中心220kV输电线路运行班淮安洪泽县供电公司配电检修班。 **年**月**日目次前言 ..................................................................... ........ II 一班组概况 ..................................................................... ...... 1 二基础资料管理 ..................................................................... .. 2 三年度工作目标 ..................................................................... .. 4 四安全建设 ..................................................................... ...... 4 五专业管理 .....................................................................

...... 7 六优质服务 ..................................................................... ...... 7 七班组培训 ..................................................................... ...... 7 八民主建设 ..................................................................... ..... 10 九思想文化建设 ...................................................................... 11 十创新活动 ..................................................................... ..... 12 十一班组对标与定级考评 (14) I 前言本手册是根据江苏省电力公司班组建设系列标准，为规范班组管理，加强班组建设而制订。本手册主要起草人:***、***、***、**。审核人:***、***、***、**。 [说明]:主要起草人为班组长及相关成员，审核人应为班组所在工区(部、中心、车间、工地等，以下简称工区)或上级部门、单位管理人员。本手册采用活页形式，以便修订时替换。 II ****班标准化建设工作手册一班组概况

施工现场标准化管理手册(55页)

施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。 word文档可自由复制编辑

说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。word文档可自由复制编辑

二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语内容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志（见下图）。注：图形宽高比为3：2 三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标word文档可自由复制编辑

班组建设标准化管理手册(案例)

××××班组标准化管理手册（案例） ××××年××月××日

目次前言............................................................................. II 一基本概况.. (1) 二基础建设 (2) 三年度工作目标 (4) 四班组基础建设 (5) 五安全建设 (5) 六技能建设.......................................................................................................................................................... 七创新建设.......................................................................................................................................................... 八民主建设.......................................................................................................................................................... 九思想建设.. (7) 十文化建设.......................................................................................................................................................... 十一班组长队伍建设.......................................................................................................... (7) 十二专业创建...................................................................................................................................................... 十三班组对标…………………………………………………………………………………………………. 错误!未定义书签。

建设工程临建标准

中铁四局集团第一工程有限公司企业标准QB Q/ZTSY 2－2010 项目临时建设标准

(草案) 2010－××－××发布 20××－××－××实施中铁四局集团第一工程有限公司发布

中铁四局集团第一工程有限公司企业标准项目临时建设标准 Q/ZTSY 2－2010 编制单位：中铁四局集团第一工程有限公司技术中心批准部门：中铁四局集团第一工程有限公司施行日期：2010年XX月XX日 2010年10月合肥

前言为明确公司承建项目的临时建设（以下简称临建）标准化、规范化、经济性等目标，特编制本标准。本标准是根据公司承建的工程业务范围围绕工程临建施工特点编制的，综合考虑了项目的组织实施、工程进度、成本控制、环境保护，以临建的经济性为出发点，重点对临建的标准作出了规定，突出了临建标准化、规范化的特点。本标准共分13章，主要内容包括：总则、基本规定、项目部驻地、四通一平、搅拌站、试验室、材料库、钢筋加工场地、炸药库及油库、大型拼装场地、一般预制梁（件）场、施工栈桥、隧道场建。本标准由中铁四局集团第一工程有限公司技术中心负责解释。本标准系首次编制，肯定会出现疏漏甚至错误。在执行本标准过程中，希望各项目结合工程实践，认真总结经验，积累资料。如发现需要修改和补充之处，请及时将意见和有关资料寄交中铁四局集团第一工程有限公司技术中心（安徽省合肥市荣事达大道674号，邮政编码：230041），供今后修订时参考。本标准编制部门和主要起草人：主编部门：中铁四局集团第一工程有限公司技术中心主要起草人：梁超、张宏斌、何宏盛、帅勇

项目临时建设标准 1 总则 1.0.1项目临时建设工程（以下简称临建）是保证工程项目顺利实施的重要辅助工程，临建的布置、设计直接影响到项目的组织实施、工程进度、成本控制、环境保护等，是项目实施方案的重要内容之一。为加强公司对各项目设施的监控力度，协助各项目做好临建的规划，确保临时工程规划，确保临时工程符合安全适用、经济合理的要求，同时实现施工现场标准化管理，规范现场布置，确保安全生产，促进文明施工，特制定本标准。 1.0.2 临建应严格遵守国家及各地政府有关环境保护方面的法令法规，采取有效措施做好环境及水土保持，在建设规模和标准上坚持“经济性、实用性、安全性、环保性及方便管理”的原则。 2 一般规定 2.0.1 本标准涵盖面及相关内容与公司施工范围及施工经验有关，相关规定有待进一步补充及完善。 2.0.2 本办法适用于一公司所属的代局指、经理（分）部，以下统称项目部。 2.0.3需经铁道部认证的铁路梁场临建标准见《铁路后张法混凝土预制梁制梁场临时建设标准》（Q/ZTSY 1－2010）。 3 项目部驻地

工程建筑施工现场标准化管理手册范本

工程施工现场标准化管理手册 -----------------------作者： -----------------------日期：.DOC资料.

施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图 1。 .DOC资料.

. .DOC资料. 说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。

二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图 2形式设置。施工现场门头及室图牌按各图要求位置设置XX公司企业标志（见下图）。注：图形宽高比为 3：2 三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。 .DOC资料.

施工现场标准化管理手册

- - . 施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。 - - 考试资料.

- - . 说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。- - 考试资料.

某市市政工程施工现场标准化手册

目录第一章总则 (1) 第二章一般规定 (2) 2.1 建设单位质量管理 (2) 2.2 监理单位质量管理 (3) 2.3 施工单位质量管理 (5) 2.4 其它一般性质量管理 (10) 第三章现场办公区标识标牌设置 (14) 3.1 标识牌设置 (14) 3.2 施工围挡设置 (17) 第四章样板示范区设置 (18) 4.1 图片样板区 (18) 4.2 实物样板区 (22)

第五章材料堆放区及加工区设置 (25) 第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (28)

***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册第一章总则 1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为，推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》（建质〔2013〕149号）和《工程质量治理两年行动方案》（建市〔2014〕130号）、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神，制定***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。 1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的，应遵守本手册。 1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核施工现场标准化管理的基本依据。 1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究，推进市政工程的科学管理。 1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 1.7各专业施工工艺标准化详见《***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》，该“指南”与本“手册”配套使用。

项目标准化管理手册-全文(初稿OK)

总则 1 项目管理方针 1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规X 企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规X项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现企业形象及管理水平。 2 手册中心思想“112233” “1”指：一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务核算成本为内容的成本控制体系，以标准成本促进生产机制优化，建立并完善施工定额，促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。 “1”指：“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要，以此纲要贯穿相关管理职能及事务，促进企业管理标准化。“2”指：“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台，以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。“2”指：“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与项目管理结合的产物，能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件，是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。 “3”指：“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计划书”，是项目管理体系有效运行的基础。 “3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日

我国建筑一局(集团)临建设施标准化施工手册2015年

中国建筑一局（集团）有限公司青岛兴源?巴黎城项目临建设施标准化编制单位：中建一局兴源?巴黎城项目部编制人：王红兵编制日期：2015年3月

目录 1.大门、大门基础、门卫............................................................................................................................ 1 2.围墙、围墙基础........................................................................................................................................ 4 3.道路............................................................................................................................................................ 7 4.办公室 (7) 5.会议室 (9) 6.工人生活区 (9) 7.食堂.......................................................................................................................................................... 10 8.卫生间、冲凉房与洗衣台...................................................................................................................... 12 9.化粪池 (15) 10.排水沟 (16) 11.场外地坪硬化........................................................................................................................................ 17 12.花坛做法................................................................................................................................................ 17 13.洗车槽与沉淀池.................................................................................................................................... 17 14.旗杆、旗台............................................................................................................................................ 18 15.配电房、工具房.................................................................................................................................... 19 16.球场 (20) 17.变压器防护............................................................................................................................................ 20 18.养护室 (21) 19.材料仓库、垃圾桶................................................................................................................................ 21 20.钢筋车间................................................................................................................................................ 22 21.现场九牌一图........................................................................................................................................

施工现场标准化管理手册

施工现场标准化管理施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。页脚内容

施工现场标准化管理说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。页脚内容

临建工程建设规划方案

中铁四局集团有限公司广西乐业至百色高速公路合同段临建工程规划方案编制：复核：审核：中铁四局集团有限公司乐百高速公路合同段项目经理部二〇一七年四月

目录一、适用范围 (1) 二、编制依据 (1) 三、工程概况 (1) 四、临建规划原则 (2) 项目经理部驻地 (3) 、项目经理部选址 (3) 、混凝土搅拌站 (4) 、场地选址 (4) 、总体布置 (4) 、预制梁场 (5) 、钢筋、钢构加工厂 (5) 、场地选址 (5) 、场地布置 (5) 、施工便道 (6) 、布置原则 (6) 、便道设置 (6) 、标志 (7) 、养护 (7) 、标识牌 (8) 、室内部分 (8)

、室外部分 (8) 、施工用电 (8) 、基本原则 (8) 、电气设备管理 (9) 、雨季施工用电 (10) 五、施工准备和临时工程主要节点工期安排 (10) 六、附件 (11) 1、施工总体平面布置图 (11) 2、便道布置平面图 (11)

临建工程建设规划方案一、适用范围本施工方案编制适用范围为中铁四局集团有限公司广西乐业至百色高速公路合同段临建规划。二、编制依据 1、《广西壮族自治区乐业至百色公路TJ-05标施工招标文件与投标文件》； 2、《中铁四局集团第五工程有限公司项目现场管理标准化简明手册》（公路工程）； 3、《广西交通投资集团有限公司高速公路施工标准化技术指南》（驻地建设分册）； 4、广西交通投资集团有限公司高速公路施工标准化技术指南（工地现场建设分册）； 5、广西自治区乐业至百色公路TJ-05合同段施工图； 6、踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的各方面资料。三、工程概况乐业至百色公路是国家高速公路网规划G69银川至百色高速公路的重要路段，也是广西省高速公路网规划“纵7”天峨至龙邦高速公路的重要组成部分。主线起于峨坝附近的红水河黔桂交界处，与贵州省规划的惠水至罗甸高速公路终点相接，终于上宋附近，与百色至罗村口高速公路相接，全长公里。本标段（№5 标）位于广西百色市境内，线路起于乐业县逻西乡马庄村，起点里程为 YK45+420，终点位于乐业县田湾乡，终点里程为 YK54+160，全长。项目地理位置和本标段线路走向见下图。合同段位置图

地铁标准化管理手册

目录一、总则 (2) 二、施工现场建设总体规划 (3) 三、办公区和生活区 (7) 四、围挡及外部设施 (11) 五、施工现场 (12) (一)临时设施 (12) （二）材料堆码及加工区 (18) （三）视频监控系统 (20) 六、施工工艺 (21) （一）明挖工程 (21) （二）盾构工程 (24) （三）桥梁工程 (31) （四）暗挖工程 (34) 七、附件（标示标牌） (37)

一、总则 1.1 说明为规范成都地铁工程项目的标准化管理，构建结构清晰、职责分明、内容统一、行为规范的标准化管理体系，树立良好的企业形象。按照国家和行业相关规范标准要求，本着“直观可视、简洁明晰、实用有效”的原则，把地铁施工现场建设成为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地，特制订本手册。 1.2适用范围本标准适用于所有的地铁在建工程。 1.3地铁施工现场标准化建设的总体要求: 1.3.1、实施前必须进行统一的规划设计。 1.3.2、因地制宜、规模适度、功能齐全、经济合理、科学规范、满足使用。 1.3.3、有利于安全生产、文明施工、节约用地和环境保护。 1.3.4、建设的标准和规模应满足地方政府的有关规定、合同要求及本手册的规定。 1.4 地铁施工现场标准化建设的主要内容：包括生活区、办公区，围挡外场地管理，围挡内场地管理，关键工序的要求等。

二、施工现场建设总体规划 2.1 办公生活区总体规划 2.1.1 办公生活区规划应当遵循“管理方便、规模适度、经济合理、简洁大方、满足需要”的原则。 2.1.2 办公生活区规划与建设的主要内容包括: 1、确定标段项目部或现场办公生活区的规模、功能及主要设施。 2、确定办公生活区各项设施的平面布置形式。 3、确定办公生活区各类设施的大小、方位和相互关系。 4、根据办公生活区的主要功能，设施应包括：（1）临时建筑：办公室、会议室、资料室、接待室、食堂、餐厅、宿舍、浴室、盥洗室、卫生间等；（2）临时设施：大门、门卫室、旗台、花坛、绿化、停车场、洗衣台、空调、隔油池、化粪池等；（3）临水临电系统：配电室、电路、电箱、照明、供水管理、排水管理等；（4）其他：消防、标识标语及宣传，胸卡、工作服、安全帽、八牌一图、宣传栏、读报栏、进度牌、门牌、办公室内外标识标牌徽标、会议室内外标识标牌徽标、围挡内外宣传等内容。 2.1.3 办公生活区规划要求 1、办公生活区的规划应当根据项目的具体情况，工程施工高峰期所需人员数量和施工工期长短确定建设规模。 2、办公区、生活区与施工区应进行统筹规划，划分清晰，

标准化拌合站建设及工作手册

标准化拌合站建设及工作手册二○一六年四月

目录第一章组织机构体系及工作要求-------------------- ----------------- 4～5 第二章拌和站初期建设-------------------------- --------------------5～18 第三章岗位职责------------------------------- ---------------------18～22 第四章制度管理------------------------------- --------------------23～28 第五章质量保障措施-------------------------------------------------28～38 第六章安全保障措施-------------------------------------------------39～46 第七章环境保护措施-------------------------------------------------47～49 第八章应急预案----------------------------- ----------------------50～53 第九章混凝土拌和站验收项目及方法-----------------------------------54～64 第十章拌和站标准化管理附表------------------------------------------64～73

总则当前铁路建设工程量大、混凝土浇注数量多，特别是高性能混凝土在客运专线工程的广泛应用，要求建立混凝土拌和站，采用集中拌合的方式生产混凝土。为加强客运专线铁路工程施工质量管理，统一客运专线拌和站建设、验收标准，保证工程质量，实现建设一流客运专线的目标，制定本手册。以期指导各施工单位科学管理拌合站，加强混凝土的质量控制。

办公行政临建CI标准化手册(doc 55页)

办公行政临建CI标准化手册(doc 55页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑

编号：WJBZ-CD0901-2016 中建五局北京公司运营管控标准化丛书办公行政临建CI标准化手册 Office administration overlay CI standard manual C篇中国建筑五局北京公司二〇一五年十二月

编委会主编：刘畋副主编：黄树强责任编辑：李洪运曹志根谢军勇刘艳编委会成员：谢军勇刘艳李广德宋磊张高兴王佳琦

前言 1、为提高北京公司中建品牌形象，优化办公生活环境，达到标准化、规范化，辅助推进亮现场促市场进程。根据股份公司《企业形象视觉识别规范手册》、《总公司临建设施标准化》、局《施工项目企业文化视觉宣传规范》、公司《项目策划实施细则》，并结合现场实际，公司编制了《办公行政临建CI标准化手册》（WJBZ-CD0901-2016)(以下简称《手册》）。 2、本《手册》中行政CI部分对大门、图牌等进行细部节点优化和深化，明确具体尺寸，达到统一、美观、可周转使用的目的，各项目严格按《手册》要求执行；对办公临建部分，因各项目场地等诸多原因限制，故只提供推荐模型以供项目参考，各项目按照公司项目策划分级及具体要求实施，办公用品配置按公司《办公用品管理实施细则》要求实施。 3、本《手册》为公司管理标准，有关要求如与国家、省有关法律法规和规范性文件要求相抵触，应优先执行国家、省有关法律法规和规范性文件要求，地方有特殊要求的项目须报公司批准后实施。 4、本《手册》包括：现场CI制作标准化、临建标准化两大部分。 5、本《手册》于2016年发行，仅在公司内部使用，如在实施过程中发现更优做法，公司将逐步收集逐步完善。