外卖创业项目计划书ppt-关于外卖的创业计划书40页PPT

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学校外卖平台创业计划书ppt怎么做

学校外卖平台创业计划书ppt怎么做

学校外卖平台创业计划书ppt怎么做**一、创业背景**近年来,随着互联网的发展和人们消费习惯的变化,外卖行业逐渐兴起并迅速发展。

而在学校内部,学生的外卖需求也日益增长,但由于学校内部的外卖档口相对有限,外卖送餐难度大,造成了学生外卖的不便利。

因此,设计一款专门针对学校内部外卖需求的平台成为了一个刚性需求。

**二、创业目标**通过建设我们的学校外卖平台,提供给在校学生全方位的外卖服务,解决学校内部外卖送餐不便利的问题,满足学生对外卖的不同需求。

我们的目标是成为学校内最具影响力的外卖平台,并通过不断的技术创新和服务优化,为学生提供更加便捷、高效、安全的外卖服务。

**三、市场分析**1. 市场需求:学生是外卖市场的主要消费群体之一,他们对外卖服务的需求量大、频率高,且具有很强的消费潜力。

2. 竞争分析:目前校园内的外卖市场竞争较为激烈,已有一些外卖平台进驻,但大部分平台没有专门面向学校内部推出服务,我们有机会通过对学生需求的深入了解和精准定位,制定特色服务,脱颖而出。

3. 发展趋势:随着社会人们生活水平的提高,外卖市场需求呈上升趋势,且外卖送餐行业的科技应用也在不断推进,我们有机会通过技术创新提供更好的服务。

**四、战略定位**我们的学校外卖平台主要面向在校学生,定位为提供全方位的外卖服务的平台。

通过整合学校内外各类餐饮资源,建立供应链,为学生提供多样化的外卖选择,满足不同口味需求。

**五、创业方案**1. 平台建设:搭建一个专门针对学校内部的外卖平台,包括网站和APP两个端口,提供用户注册、商家入驻、订单平台、支付平台等功能。

2. 供应链整合:与学校周边的餐饮商家合作,整合各类餐饮资源,确保外卖种类多样,品质有保障。

3. 送餐服务:建立专门的送餐团队,确保送餐在规定时间内完成,提供高效、快捷的服务。

4. 营销推广:通过线上线下宣传,吸引学生用户注册,提供优惠活动,提高用户粘性,扩大用户规模。

**六、运营模式**1. 商家入驻:餐饮商家通过平台入驻,上传菜单、设置价格,接受订单。

校园外卖创业策划书ppt

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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也 可以将演示文稿打印出来,制作成胶片
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目 添 加 文 字 标 题 明是要人老命!刘腾牙齿打颤的问漠云:你带的好地方!
这么多的丧尸你想弄死人吗?!漠云也被吓到了一般我 不知道!它们怎么进来的!刘腾不再说话从箭囊中抽出 一根纯钢箭搭在弓上就要射去漠云大惊别射!被发现了
录 添 加 文 字 标 题 就死定了! 添加文字标题
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可是刘腾的手一松那只纯钢箭已经脱弦而出那只箭像子 弹一样以无与伦比的速度穿透了一名丧尸的身体然后不 断的穿透直到扎穿第十八名丧尸的胸膛时才停了下来人 在惊险状态下爆发的力量果然可怕!当然最主要的原因 还是因为丧尸的身体都是干肉不像人一样有那么多血液 漠云当时就呆了回过神来后大喊:快跑!然后拉起刘腾 就往教学楼跑去那边的丧尸过了几秒也才发现正在逃跑 的两人霎时间丧尸群中爆发出一声愤怒的怒吼!整个丧
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2014
由在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
201 6
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校园创业项目送外卖ppt课件

校园创业项目送外卖ppt课件
综合以上原因我们不难看出由于大多数学生的懒惰性和送外卖的便利性这一项目在我们学校这一小型市场中是很有潜既然我们决定在本校开展送外卖这一业务首先也是极为重要的一点就是了解现在这一行业的发展现状从而研究怎样才能在竞争日益激烈的市场中寻找到自己发展的立足点
项目一:送外卖
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选择该项目的原因
• 生活在大学校园里的我们,不难发现,外卖在我
学校的宿舍门口、食堂门口以及服务区的醒目位置张贴征集公司标 志设计的有奖告示,通过这样的方式可以扩大在同学中的先期影响 力,让大家积极参与到我们的活动中来,对我们的组织有一个印象, 为以后工作的开展进行前期铺垫。
• (2、宣传海报的张贴。在项目落实的前一天,动员所有人力,在
学校各个能够张贴海报的地方,张贴上我们的宣传海报,重点在宿 舍、服务区等地方,让有需求的同学能够及时知道我们、联系我们。
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公司业务
• 一:整合服务区一到三楼所有小吃店的美食,做成一份宣
传画册(1000份),免费派发到宿舍、食堂、服务区,上 面除了每家店的美食、每家店不同美食的折扣劵,同时也 有我们公司的联系方式。折扣券只有通过我们飞毛腿快捷 服务才能够使用,当我们送货到手的时候,付款的时候折 扣券的价格按票面数额返还。因此,学生们可以拨打我们 电话订购不同的美食,订餐时间分各个档期,对应不同的 送餐时间,这样可以整合不同的需要,提高效率:早上 10:40之前订的餐于11:00送达,10:40-11:40订的餐将于 12:00之间送达,11:40-12:40之间订的餐将于13:00送达, 12:40-13:40订的餐将于14:00送到;16:00-16:40订的餐 将在17:00送到;16:40-17:40订的餐将在18:00送到, 17:40-18:40订的餐将在19:00送到。在节假日不休。

外卖店商业计划书ppt

外卖店商业计划书ppt

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校园外卖计划书PPT课件

校园外卖计划书PPT课件

希望大家不吝赐教,谢谢! Thank you !!! 我们一直在努力。。。
可行性分析
市场是生存的根本
随着市场经济的高速发展,大学的普及指日可待,依靠高校大量的学 生客源,外卖联盟必将壮大!
学生对生活质量的追求
外卖是经济发展的产物,我们的大学生在精神层面不断提高的同时, 也不忘提高自身生活质量。
诸多压力的迫使
高强度的学习负担,巨大的就业压力等因素是当代大学生已无力好好 地吃上一顿饭了,所以叫外卖就成了最好的选择。
1、第一步(公司孵化):组建团队
2、第二步(宣传到位):获得认知与认可
3、第三步(制定规章制度):有约束才能规范本身
4、第四步(营销战略):生存发展之基石
5、第五步(自省与总结)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ反馈提高
6、第六步(扩大市场占有率):根本目标
7、第七步(建立网络订餐平台):适应潮流
运营模式
订餐顾客 学生顾客
订 餐 顾 客
等客观原因导致学生不想离开宿舍
外卖联盟的优势
打破原来恶性竞争的格局,避免人力资源浪 费。规范的运作流程,全新的经营模式,常 态化的送餐队伍给顾客带来全新的感受, 让顾客的权益得到充分的保障。以最高的 菜品质量、最快的送餐速度、最好的服务 态度赢得顾客的肯定。
联盟特色
队伍正规化 消费者权益最大化 运营规范化
1、我们会在每个餐馆安排一名工作人员驻店,负责接收订餐信息、 分类、打包、标签,等配送员统一到各餐馆分拣中心收取成品外卖送 至目的地。
2、每个校区安排一个组长负责本区日常运营与管理,包括对驻店员 和配送员。
3、安排一个总协调,负责协调各区间的人员分配。
大学生选择叫外卖的6大理由
1、外卖简便、快捷、价格低廉 2、多样化、个性化、健康化的餐饮需求 3、大学生愈演愈烈的惰性 4、大学生忙于冲关、打怪 5、活动很多导致错过食堂就餐时间 6、天气不好、宿舍楼太高、距食堂太远

【新】校园外卖创业计划书ppt

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很快就被索取一空,我们制作的宣传横幅上也很快写满同学们签名和祝福 的话语。在活动中,我们还组织了现场作画的活动,画的主题是“和绿色 一起成长”。有数名同学参加了这次现场绘画活动,其中我们选出了作品 较为优秀的同学予以表扬,并发与奖品以兹鼓励。 在活动的最后,为感谢 广大同学们的积极支持,我们组织了一次抽奖
产品展示
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主要业务
01
核心业务一
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02
核心业务二
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2017
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团队介绍
专业 年轻 梦想 专注
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或 力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来 自国内知名安全公司的一线骨干。
目 录 CONTENTS
01
公司介绍
02
产品及服务
03
文化及荣誉
04
规划及未来
05
企业客户
公司介绍
01:公司介绍 02:发展历程 03:产业机构 04:分支机构 05:团队介绍 06:组织结构
企业简介
企业简介

早餐配送——创业计划书PPT课件

早餐配送——创业计划书PPT课件
我们学院餐厅包括我们学校食堂在内的一般不提供外送,虽然有同学在学院楼下 卖早点,但是露天底下不卫生,而且不符合同学们的口味,既不安全又没多营养。 很难保证同学们“早吃好”的美好愿望。所以,本团队主要解决同学们吃早餐难, 早餐搭配不营养,以满足同学们对吃好早餐的基本要求。
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五、行业状况业内发展潜力:
供配送服务,学校外面早餐也没有这项服务。在这一方面,我们几乎没有竞争对手,虽
然在学院楼下的早点摊,但他们的露天底下不卫生,食品主要以面包,豆浆,油炸之类
的,既品种单一,而且口味不适。所以我们推出的早餐配送服务是“适时”、 “合
理”、“到位”的。
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七、广告策划:
• 我们决定先以发传单的形式来宣传本店产品,在以过硬的服务质量来树立良好的口碑提高本店形象,从而 进一步宣传本店的产品
第6页/共13页
九、项目SWOT分析:
• 1优势:(1)我们能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没有提供外送服务, (2)我们的人员主要是配送,比他们更直接有效。(3)我们的服务项目的市场前景良 好,能占有较大的市场份额。(4)我们提供的服务项目质量好、竞争力强、可靠性高、 适用范围集中、能更好的满足消费和指导消费,(5)我们能扬长避短、避开了大部分 的竞争对手。
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十二、资金需求:
• 固定资金:1店面租金:5000元/年;2店面装潢:3000元;3 一量电动三轮车2000元/;4进货资金:2000元;5广告费用: 1000元;6其他:1000元。
• 流动资金:我们将投入3000元的现金作为流动资金,以便急用。 • 合计:前期投入17000元。 • 如面临危机,那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流

外卖创新创业计划书ppt怎么做

外卖创新创业计划书ppt怎么做

外卖创新创业计划书ppt怎么做一、项目简介本项目是一个致力于提供高品质、健康、可持续的外卖服务的创新创业项目。

我们将通过引入新技术和新理念,打造一个全新的外卖平台,满足消费者对外卖的多样化需求。

我们的目标是成为消费者心目中最信赖和喜爱的外卖平台,让他们享受到更方便、更健康的饮食生活。

二、市场分析1. 外卖市场需求大据统计,我国外卖市场规模在不断扩大,消费者对外卖的需求也在逐年增长。

随着城市化的进程和生活水平的提高,人们对于外卖的需要越来越迫切,外卖市场潜力巨大。

2. 市场竞争激烈目前,外卖市场竞争已经非常激烈,各大外卖平台纷纷推出各种促销活动和优惠政策,争夺消费者的眼球。

在这样的市场环境下,我们需要有创新的理念和丰富的资源才能立足于市场。

三、创新亮点1. 健康饮食我们将与优质餐厅合作,推出一系列健康饮食的外卖产品,包括低糖、低脂、有机食材等。

提供消费者更多的选择,让他们在享受美食的同时也保持健康。

2. 新技术支持我们将引入人工智能技术,对消费者的消费行为和口味偏好进行分析,提供个性化的推荐服务。

同时,我们将建立一个智能配送系统,保障外卖的准时送达。

3. 环保包装我们将采用环保材料制作外卖包装,减少对环境的污染。

同时,我们鼓励消费者使用可循环的包装,共同呵护地球家园。

四、营销策略1. 社交媒体营销我们将通过社交媒体平台进行推广,与消费者建立互动,增加品牌曝光度。

2. 会员制度推出会员制度,为忠实消费者提供优惠活动、积分返利等福利,留住老客户。

3. 合作促销与知名餐厅、食品厂商合作举办促销活动,吸引更多消费者关注和体验。

五、团队建设我们将建立一个专业化的团队,包括市场营销、技术研发、客服服务等多个部门。

每个部门将拥有专业技能和丰富经验,为项目的顺利推进提供强有力支持。

六、财务规划根据市场需求和资源投入,我们制定了详细的财务规划。

包括项目启动资金、成本预算、收入预期等方面。

同时,我们也会根据市场变化和经营情况进行动态调整,确保项目的良性发展。

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