《管理学》课后习题答案_

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第一章管理的基本概念习题解答

复习题

1管理有哪些主要的职能?简述其含义。

答:管理的主要职能包括:计划、组织、控制、领导、激励、协调,就有六个管理职能。具体含义如下:1)计划职能。计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下,对组织的未来环境的发展趋势做出预测,根据预测的结果和组织拥有的资源建立组织目标,然后制定出各种实施目标的方案、措施和具体步骤,为组织目标的实现做出完整的谋划。2)组织职能。组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进行组织结构的设计,如成立某些机构或对现有机构进行调整;二是为达成计划目标所进行的必要的组织过程,如进行人员、设备、技术、物资等的调配,并组织、监督计划的实施等。3)控制职能。控制职能所起的作用是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差、分析原因并进行纠正,以确保组织目标的实现。4)领导职能。领导职能是指组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人权力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。5)激励职能。激励职能就是创造职工所需要的各种满意的条件,激发职工的工作动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。6)协调职能。协调职能包括对内协调和对外协调两个方面。对内协调主要是沟通,即部门与部门、部门与个人、团体与个人、个人与个人之间的信息交流,以形成良好的内部人际关系。对外协调主要是公关,即如何处理组织与政府、传播媒体、客户、公众的关系,以形成良好的组织形象。

2如何理解管理的二重性。

管理的二重性是指管理的自然属性(生产力属性)和社会属性。管理是由人们的相互协作劳动、社会化生产而产生的,为了保证这种社会化生产持续、稳定地进行,需要按照要求合理地进行计划、组织、控制和领导,以有效地利用有限的资源,提高组织效益,这样便在管理学中形成一部分属于生产力范畴的内容,如管理的数量模型、库存管理、成本控制等内容,这些管理理论、技术和方法是人类长期从事生产实践的产物,可以在不同社会制度下、不同国家中使用,这就是管理的自然属性或生产力属性。此外,管理是在一定的生产关系条件下进行的,必然会体现管理者的管理意志,这样在管理学中便形成了另一部分属于生产关系和社会关系范畴的内容,如组织目标、组织道德、领导作风、激励方式、管理理念、群体价值观、组织文化等,这些涉及到对人的管理的内容,具有明显的意识形态色彩,在不同的社会制度下、不同国家、不同的民族具有较大的差异,这就是管理的社会属性。

作业题

一、判断题

1、管理学是一门研究管理活动基本规律和管理方法的科学。----------------------------------( √)

2、计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。-------------------------------------( ×)

3、组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进行组织结构的设计,二是为实现计划目标

所进行的必要的组织过程。----------------------------------------------------------------------------------- ( √)

4、对内协调主要是沟通,以形成良好的内部人际关系。对外协调主要是公关,

以形成良好的组织形象。---------------------------------------------------------------------------------------( √)

5、仅靠书本就可以掌握管理学。------------------------------------------------------------------------( ×)

6、管理学既具有科学性又具有艺术性。---------------------------------------------------------------( √)

7、管理学是一门精确学科。-----------------------------------------------------------------------------( ×)

8、管理学被称为软科学是因为它不象技术那样对生产有用。-----------------------------------( ×)

二、单选题

1、管理者是指-----------------------------------------------------------------------------------------------( C )

A.组织的高层领导B.组织的中层领导

C.从事管理活动的人D.组织的员工

2、管理对象是指--------------------------------------------------------------------------------------------( D )

A.组织中的人员B.组织中的财、物

C.组织的技术D.组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源

3、下面正确的陈述为--------------------------------------------------------------------------------------( B )

A.只有企业才需要管理B.任何类型的组织都需要管理

C.宗教团体不需要管理D.个体企业不需要管理

4、有限责任公司-------------------------------------------------------------------------------------------( C )

A.可以发行股票B.股东的数量没有限制

C.股东以其出资额对公司承担责任D.公司对债务负无限清偿责任

5、股份有限公司--------------------------------------------------------------------------------------------( A )

A.可以发行股票B.股东的数量有限制

C.股东对公司债务负无限清偿责任D.公司对债务负无限清偿责任

三、填空题

1、管理是由组织的管理者在一定环境下,通过计划、组织、控制和领导等环节来协调组织的人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。

2、领导职能是指组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人权力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。

3、控制职能所起的作用是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差、分析原因并进行纠正,以确保组织目标的实现。

4、激励职能就是创造职工所需要的各种满意的条件,激发职工的工作动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。

5、管理的二重性是指管理的自然属性(生产力属性)和社会属性。

6、企业是从事生产、流通和服务等活动的经营性组织。它拥有一定数量的固定资产和流动资金,依照法律进行登记,并得到批准,是具有法人资格的独立的经济核算单位。

7、法人是指具有一定的组织机构和独立的财产,能以自己的名义进行民事活动,享有民事权力和民事义务,依照法定程序成立的组织。

8、有限责任公司的主要机构为股东会、董事会、监事会。

第二章

管理思想发展史习题解答

1泰勒科学管理的主要内容有哪些?

答:泰勒科学管理的研究内容涉及的范围很广,其主要内容可以概括为工作效率和工作定额、科学选人、标准化、差别计件工资制、职能研究、例外管理六个方面。为了提高生产效率和工作效率,首先应制定出有科学依据的工作定额,泰勒在制定科学的工作定额方面做了大量的研究,从时间研究和动作研究入手,经过长时间大量的各种实验,为很多工序制定出了科学合理的工作定额。泰勒认为人的天赋与才能各不相同,他们所适合做的工作也不同,为了提高劳动生产率,必须为工作挑选最合适的工人。除了能力外还要考虑人的态度问题。泰勒的做法使人的能力、态度与工作得到了科学、合理的配合,使工作效率大大提高。泰勒认为在工作中还要建立各种标准的操作方法、规定和条例,使用标准化的机器、工具和材料。泰勒还提出了一种差别计件工资制以鼓励工人超额完成定额。如果工人完成或超额完成定额,按比正常单价高出25%计酬。如果工人完不成定额,按比正常单价低20%计酬。这样做会体现多劳多得,大大提高工人们的劳动积极性。泰勒还主张将管理工作与执行工作分开,并建立专门的管理部门,配备专门的管理人员,其职能是进行时间和动作研究、制定劳动定额和标准、选用标准工具和操作方法等。计划管理工作与执行工作的分离在管理发展史上具有重要意义,它促进了劳动分工的发展,实现了管理工作的专业化,也为科学管理理论的形成奠定了坚实的组织基础。泰勒主张在管理工作中实行例外原则,他将管理工作分成两类,即一般事务管理和例外事务管理,企业的高级主管人员应把处理一般事务的权限下放给下级管理人员,自己只负责对下级管理人员的监督和处理例外事务。这种原则的实质是实行分权管理,在当时集权化管理的背景下,它的提出无疑具有非常积极的现实意义。

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