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最新招标工作计划范文精选
最新招标工作计划范文精选最新招标工作计划范文精选一、工作目标和目标规划1.1 目标本次招标工作旨在确保公司采购合规且合理，保障生产和经营，降低采购成本，提高采购效率，并规范招标流程和规范。
同时，本次招标工作将会制定更为严格的标准和要求，确保采购流程的透明和公正性，以确保公司的利益。
1.2 规划本次招标计划将制定一个完整的招标计划，包含以下具体内容：- 确定招标类型、采购品类- 制定招标计划和时间表- 评估供应商的资质和信誉- 确定招标的评分标准- 分析并评估招标结果- 与招标供应商进行谈判- 实施合同管理二、工作任务和时间安排2.1 任务为了实现工作目标，本次招标工作者需要完成以下任务：- 研究和分析招标需求和计划- 确定采购类别和招标形式- 制定招标公告和拟定招标文件- 招标时间的确认和调整- 筛选供应商- 招标文件的发放和维护- 招标咨询和答疑- 公告桌面发布和招标网站发布- 招标供应商资格审查和报价评估- 招标供应商谈判准备，谈判完成后的合同管理2.2 时间安排为了完成招标计划，本次工作的时间安排如下：- 招标公告撰写期间：2天- 招标文件编制期间：5天- 招标公告发布期间：3天- 供应商筛选期间：7天- 报价评估和谈判期间：10天- 合同管理和收尾期间：5天总共需要22天的时间完成。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配为了完成以上工作，本次招标工作需要调配的资源如下：- 招标工作小组：5人- 采购部门人员：3人- 团队领导：1人- 其他必要的助手或支持人员3.2 预算计划为了确保工作的顺利实施，需要预算多少资金来支持本次招标工作。
预算包括以下项目：- 招标文件制作费用- 供应商背景调查费用- 活动场地租赁费用- 协议的撰写和维护费用预算总计约为：30,000元人民币。
四、项目风险评估和管理在招标过程中，可能会发生以下风险：- 招标通知的及时推送- 供应商背景调查和评估- 报价评估和供应商洽谈对于上述风险，必须确保在招标工作进行中及时发现和处理。
2024年各部门招标工作计划范文（二篇）
2024年各部门招标工作计划范文针对南部开评标区试运行阶段，我们将全面负责后勤服务、固定资产的登记、物品领用等相关工作，并强化办公用品的管理，制订相应的使用管理制度。
我们将组织开展招标师考试，并及时上报上一月份的重点工作完成情况及下一月份的工作计划。
我们还将做好财务工作的移交，以实现“收支两条线”管理。
我们还将负责单位“查、摆、找、补、创”活动的牵头工作，并继续推进工程建设领域突出问题的专项治理。
我们还将拟定招投标工作的复议管理办法。
在督查科的指导下，我们将重点关注朱巷、杨庙整村推进工程，并做好专家抽取、评标监督和辅助记录等工作。
我们还将对全县的重点民生项目进行一次标后巡查。
我们将完成上一月份的绩效考核基础数据收集工作，以及招标文件评审组织及意见落实情况的审查，并做好企业法人约谈工作。
我们将根据南部开评标区的建设需求，推进信息化建设，升级改版中心网站及办公管理软件。
我们还将做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作，修订审定招投标工作全集，并着手联系印制出版工作，同时实施编发信息专报。
在政策法规科的支持下，我们将酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系，并完成三周年宣传专栏的布展工作，并拟定下一月份的学习计划。
我们将推进南北部业务的协同工作，全力推进朱巷、杨庙整村推进项目的招标工作。
我们将完成上一年度的招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作，并做好政府采购、产权交易类项目的归档情况统计。
我们将完成上一年度招标项目的中标价格分析，并做好本月开标项目的报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。
我们将负责新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，以确保预算的准确性和控制价的合理性。
我们将适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接，协助督查科做好法人约谈，并做好项目运行情况的跟踪分析，针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。
我们将根据党建计划，组织开展各项活动，加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目的招标准备工作，并修改完善星级会员单位和交易员的管理办法。
最新招标工作计划范文
最新招标工作计划范文最新招标工作计划范文（精选7篇）最新招标工作计划范文篇1根据集团公司动员大会上部署的工作计划，结合本科室具体落实安排实施如下：1、在集团公司的领导和分管经理的指导下，积极深入主动开展本科室一切正常工作，以集团公司开发建设为中心，及时准确精心组织招标工作，以高起点、高效力、高质量完成集团公司交给的招标工作任务。
2、严格按各项目部和生产计划预算部工程项目通知单及时发布招标计划和信息，并及时对所招标的材料设备产品、型号利用网络和市场了解，掌握摸清产品型号、价格的信息，做到有备无患，心中有底。
3、明确目标、抓住重点、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招标文件与合同条款的一致性。
严格按招标工作程序和法律法规操作办事，以公开、公正、公平相互竞争的原则，不断提升投标者的竞争实力和信心。
4、要严把招标中的材料、设备产品质量关，以优质产品和投标者的信用度、过得硬的单位和个人参标和竞标。
并做好配合公司各部门和项目部，搞好各项目招标工作。
5、努力提高招标工作能力，要自加压力、自我推进、不断创新，以崭新的精神面貌来搞好招标各项工作，使20XX年工作做得更完善更美好最新招标工作计划范文篇2受╳╳部门（甲方）委托，╳╳机电设备招标中心（乙方）就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组（以下简称协调小组）同意，提出本次招标的工作计划：一、工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》（财预字[1999]139号文件）和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》（1996年第1号令）有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现服务、效率、公正、权威的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
2024年招标工作计划样本（5篇）
2024年招标工作计划样本XX日，XX县招标投标中心正式挂牌成立。
在县委、县政府的坚强领导下，在县行政服务中心管理委员会的悉心管理下，以及各行业行政主管部门的大力支持下，中心全体工作人员面对人员不足、任务繁重、时间紧迫等多重挑战，秉持公开、公平、公正和诚实信用的基本原则，以主动、高效、规范和廉洁为工作目标，锐意进取，勇于创新，为将中心打造成为公平竞争的平台和透明高效的办事窗口，付出了巨大努力，招投标有形市场的建设已取得初步成效。
一、招标投标中心概况XX县招标投标中心作为县行政服务中心的直属副科级全额拨款事业单位，核定编制为XX人。
自成立以来，中心招标投标大厅已成功举办多宗工程建设招投标业务和XX宗土地交易；通过官方网站发布各类招投标、产权交易公告共计XX条；政府采购部门累计完成XX宗采购业务，涉及金额XX万元，实现节约率XX%，共节约资金XX万元。
二、主要工作成果1. 完善制度，强化管理：作为我县工程建设招投标、国有经营性土地和矿产资源开采权交易、国有和集体产权交易、政府采购等集中交易的主要场所，中心依据上级政策文件精神，修订并完善了《XX县进一步加强国有资产监督管理XX》、《XX县行政事业单位经营性国有资产管理暂行办法》等一系列配套管理制度，确保中心运营有章可循、有据可依。
2. 优化设施，提升服务：中心致力于为交易各方提供设施完善、功能齐全、环境优雅、公正高效的服务环境。
交易大厅可容纳XX人，充分满足各类交易活动的需求。
同时，中心不断加大软硬件投入，配备投影仪、摄像机等高科技设备，并安装通讯工具干扰系统，确保交易过程的信息保密与安全。
3. 规范流程，提升效率：作为新兴机构，中心在边实践边总结的过程中，逐步建立了一系列规范的业务操作程序。
通过完善信息发布制度、制定《政府采购工作流程》以及加强现场秩序管理等措施，有效提升了招投标活动的透明度和效率。
4. 强化监督，保障公正：中心坚持内外监督并重，通过内部监督与外部监督相结合的方式，确保交易活动的合法合规。
2024年招标工作计划范本（4篇）
2024年招标工作计划范本（一）强化队伍建设，培育先进集体在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。
按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。
以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“____-____年江苏省文明单位”。
抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
（二）完善和提升有形建筑市场服务功能根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。
开标室由过去的容纳____人到现在的容纳____多人，____个开标室、____个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。
用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。
在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。
评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
（三）建设科学先进的招投标信息化服务平台加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。
用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。
着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
（四）规范市场管理，维护“三公”环境依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。
新采购招标工作计划
《篇三》新采购招标工作计划
一、工作目标
本次新采购招标工作计划的目标是为了确保采购过程的公开性、公平性、公正性，以吸引更多有竞争力的供应商参与，提高采购效率，降低采购成本，最终为我国政府部门和企事业单位带来高质量的货物和服务。
《篇二》新采购招标工作计划
一、工作目标
本次新采购招标工作计划旨在确保采购过程的公开、公平、公正，以获取质量优良、价格合理的货物和服务，满足政府部门和企事业单位的需求，同时提高采购效率，降低采购成本。
二、工作原则
1.公开透明：保证采购过程的各个环节公开透明，给予所有符合条件的供应商平等的参与机会，保障他们的合法权益，促进市场竞争。
2.招标文件准备阶段：
（1）制定招标方案：根据采购计划，制定招标方案，明确招标方式、时间、地点等。
（2）编制招标文件：包括招标公告、投标须知、合同条款等，确保文件内容的完整性和准确性。
3.招投标阶段：
（1）发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，公开邀请供应商参与投标。
（2）接收投标文件：在规定的时间内，接收供应商提交的投标文件。
二、工作规划
1.前期筹备阶段：
（1）需求调研：与需求部门进行深入沟通，详细了解采购项目的需求，确保采购计划与实际需求相符合。
（2）制定采购计划：根据需求调研结果，制定详细的采购计划，包括采购内容、数量、预算等关键信息。
（3）组建评审委员会：挑选具有相关专业背景和经验的专家，组成评审委员会，负责评审工作。
四、工作措施
1.强化组织协调：加强与需求部门、评审委员会等各方的沟通，确保采购工作的顺利进行。
2.优化采购流程：简化采购程序，提高采购效率，降低采购成本。
最新招标工作计划范文模板
最新招标工作计划范文模板在进行招投标工作时，一份清晰、详尽的工作计划是至关重要的。
下面我们将为大家提供一份最新的招标工作计划范文模板，可供参考或直接使用。
一、项目概述本次招标项目名称为：XXX，详细描述如下：1.项目背景：简要说明项目的目的、必要性及实施的前提条件。
2.项目目标：明确项目的目标，包括整体目标及具体子目标。
3.项目范围：对项目的边界进行定义，明确哪些工作属于本项目，哪些工作不属于本项目。
4.项目计划：制定项目的时间计划，并明确工作的优先级及时间要求。
5.项目组成员：明确项目组成员的角色、职责及联系方式。
二、招标技术要求本项目的技术要求包括：1.硬件要求：明确硬件规格、数量、品牌、型号等。
2.软件要求：明确软件的版本、配置要求、特殊要求等。
3.实现要求：对项目实现的技术方案、实现方式、实现流程、实现相关规范等进行明确。
三、投标文件要求本次招标项目需要提交的投标文件包括：1.公司简介：介绍投标公司的基本情况。
2.项目建议书：根据项目需求进行规划设计的书面建议。
3.经验案例：投标公司相关经验案例，包括建设情况、应用情况及用户反馈等。
4.技术方案：投标公司根据项目实际需求提出的技术解决方案。
5.投标报价：投标公司的报价、成本分析及付款方式等。
四、评标标准评标标准主要包括：1.技术方案：根据技术方案的质量、可行性、先进性等进行评分。
2.服务质量：根据历史服务质量、用户满意度、售后服务等多个方面进行评分。
3.价格因素：根据报价的合理性、透明度等进行评分。
五、投标时间及流程安排本次招标工作的时间及流程安排如下：1.发布招标公告：20xx年xx月xx日。
2.开始投标：20xx年xx月xx日。
3.结束投标：20xx年xx月xx日。
4.评标及中标：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
5.签订合同：20xx年xx月xx日。
六、投标注意事项投标公司在参与本项目时需要注意以下事项：1.投标文件需要按照规定的内容及格式准备。
2024年招标工作计划范文(4篇)
2024年招标工作计划范文一、项目背景随着经济的不断发展，招标工作在各个行业中起着至关重要的作用。
作为落地生根的招标机构，我们承担着提供优质招标服务的使命。
2024年，我们将致力于深化招标工作改革，提高服务质量，为政府和企业提供更加便捷、透明、公平、公正的招标体系。
以下是2024年招标工作计划。
二、工作目标1. 提高招标工作的效率和透明度，优化招标流程，提供更加规范、严谨的招标文件。
2. 完善招标信息发布渠道，提供真实、准确、全面的招标信息，增加企业参与招标的机会。
3. 提升技术水平，引入先进的招标管理系统，提高招标工作自动化水平。
三、工作内容1. 完善招标流程(1) 深化招标工作流程改革，简化招标程序，提高审批效率。
(2) 完善招标文件编制细则，明确招标文件内容与格式要求。
(3) 加强对招标文件编制人员的培训，提高招标文件质量和专业性。
2. 提高招标信息发布渠道(1) 优化招标信息发布平台，提供更加便捷、快速的信息发布服务。
(2) 建立健全招标信息审核机制，确保信息的真实性和准确性。
(3) 加强与相关部门和单位的合作，拓宽招标信息采集渠道，增加信息的覆盖范围。
3. 引入先进的招标管理系统(1) 调研并引入先进的招标管理系统，实现全流程的信息化管理。
(2) 建立并完善全员培训制度，提高员工对招标管理系统的应用能力。
(3) 配置专业的技术支持人员，保障招标管理系统的稳定运行。
四、工作措施1. 加强组织领导(1) 成立招标工作领导小组，明确各成员单位的责任分工。
(2) 制定招标工作计划，确保各项工作按时推进。
(3) 加强内部沟通与协作，提高工作效率。
2. 深化改革创新(1) 推动政府采购招标制度改革，优化招标规则，提高招标质量。
(2) 探索招标信息公开的方式，增加企业和社会各界对招标工作的监督，确保公平公正。
(3) 加强对招标工作的监督和评估，发现问题及时纠正，提高整体工作水平。
3. 加强人才培养(1) 建立并完善员工培训制度，提高员工的综合素质和专业水平。
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2016最新招标计划书：政府采购招标工作计划范文受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现"服务、效率、公正、权威"的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
二、编制招标文件(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。
(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。
(六)╳月1日下午，乙方组织招标文件的印刷。
(七)╳月2日，开始发售招标文件。
三、开标工作程序及安排投标时间：1999年╳月15日8：30�9：45地点：╳╳市接受投标人：招标中心、公证处开标时间：1999年╳月15日10：00地点：╳╳市开标工作人员名单：公证人：╳╳╳验标人：╳╳╳唱标人：╳╳╳主持人：╳╳╳记录人：╳╳╳开标程序主持人宣布开标。
请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。
主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。
主持人宣布评标办法。
请投标人代表检查各自投票文件密封情况。
唱标。
公证处致公证词。
宣布质疑时间安排。
宣布有关注意事项。
评标日程安排1.╳月15日14：00�14：30，评委预备会。
宣布评委纪律，介绍评标办法。
14：00�18：00，评委阅读投标文件。
19：00�21：00，评委归纳质疑问题。
2.╳月16日，8：30�：00，13：30�18：00，评委质疑。
3.╳月17、18日，评委评标、写出评标报告。
4.╳月19日，乙方将评标报告报告报甲方，由甲方确定中标单位。
注：①工作时间安排可视实际情况进行调整。
②中标单位确定后，由招标中心向中标单位发中标通知书，并组织甲方与中标人签订合同。
四、评标原则公平地对待所有投标人。
招标文件和投标文件是作为评标的依据。
评委会按照"公平、科学、严谨"的原则，从性能、质量、价格、服务、资信等方面，综合评价出中标优选方案。
各项评价因素量化计分作为综合评价基础。
评价内容严格保密。
中标的基本条件是：投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;五、评标委员会及会务组评标委员会委员共9人，设主任委员、副主任委员各一名。
整个投标、开标过程，将由公证处人员实施法律监督，并将特聘政府采购管理机关、╳╳部门各一位同志作为监察员参加投标、开标、评标的全过程。
评标中若出现重大问题时，应及时向主任委员和副主任委员汇报。
评标委员会成员待定(╳月日前确定);监察员：╳╳╳;会务资料组：组长：╳╳╳工作人员：╳╳╳具体职责：< 责评标工作所需的设备、物品、交通、通讯等的落实及管理工作;负责资料的登记、保管、借阅、打印、收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;负责评标询标会议的会务组织工作;负责对外的联络工作。
六、具体评标方法七、评标工作保密守则自开标后，有关投标的审查、评定、澄清问题，以及评标、定标情况均属于经济机密。
为防止泄密及保证评标工作顺利完成，评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题及情况传给与评标工作无关的人员，更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。
在评标阶段，所有对外活动及问题的澄清，都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行，严禁未经许可，自作主张进行对处活动。
为了评标的顺利进行，防止问题发生而造成不良后果和影响，特制定以下几项保密规定。
所有参加评标工作的人员，在评标期间必须认真执行。
遵守资料复印和借阅等管理制度。
评标过程中，有关资料由会务资料组负责统一管理，投票文件、资料及各种表格等，只限于在评标规定的场所使用，不得外带。
未经会务资料组同意，有关资料不得复印。
受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现"服务、效率、公正、权威"的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
二、编制招标文件(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。
(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。
(六)╳月1日下午，乙方组织招标文件的印刷。
(七)╳月2日，开始发售招标文件。
三、开标工作程序及安排投标时间：1999年╳月15日8：30�9：45地点：╳╳市接受投标人：招标中心、公证处开标时间：1999年╳月15日10：00地点：╳╳市开标工作人员名单：公证人：╳╳╳验标人：╳╳╳唱标人：╳╳╳主持人：╳╳╳记录人：╳╳╳开标程序主持人宣布开标。
请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。
主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。
主持人宣布评标办法。
请投标人代表检查各自投票文件密封情况。
唱标。
公证处致公证词。
宣布质疑时间安排。
宣布有关注意事项。
评标日程安排1.╳月15日14：00�14：30，评委预备会。
宣布评委纪律，介绍评标办法。
14：00�18：00，评委阅读投标文件。
19：00�21：00，评委归纳质疑问题。
2.╳月16日，8：30�：00，13：30�18：00，评委质疑。
3.╳月17、18日，评委评标、写出评标报告。
4.╳月19日，乙方将评标报告报告报甲方，由甲方确定中标单位。
注：①工作时间安排可视实际情况进行调整。
②中标单位确定后，由招标中心向中标单位发中标通知书，并组织甲方与中标人签订合同。
四、评标原则公平地对待所有投标人。
招标文件和投标文件是作为评标的依据。
评委会按照"公平、科学、严谨"的原则，从性能、质量、价格、服务、资信等方面，综合评价出中标优选方案。
各项评价因素量化计分作为综合评价基础。
评价内容严格保密。
中标的基本条件是：投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;五、评标委员会及会务组评标委员会委员共9人，设主任委员、副主任委员各一名。
整个投标、开标过程，将由公证处人员实施法律监督，并将特聘政府采购管理机关、╳╳部门各一位同志作为监察员参加投标、开标、评标的全过程。
评标中若出现重大问题时，应及时向主任委员和副主任委员汇报。
评标委员会成员待定(╳月日前确定);监察员：╳╳╳;会务资料组：组长：╳╳╳工作人员：╳╳╳具体职责：< 责评标工作所需的设备、物品、交通、通讯等的落实及管理工作;负责资料的登记、保管、借阅、打印、收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;负责评标询标会议的会务组织工作;负责对外的联络工作。
六、具体评标方法七、评标工作保密守则自开标后，有关投标的审查、评定、澄清问题，以及评标、定标情况均属于经济机密。
为防止泄密及保证评标工作顺利完成，评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题及情况传给与评标工作无关的人员，更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。
在评标阶段，所有对外活动及问题的澄清，都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行，严禁未经许可，自作主张进行对处活动。
为了评标的顺利进行，防止问题发生而造成不良后果和影响，特制定以下几项保密规定。
所有参加评标工作的人员，在评标期间必须认真执行。
遵守资料复印和借阅等管理制度。
评标过程中，有关资料由会务资料组负责统一管理，投票文件、资料及各种表格等，只限于在评标规定的场所使用，不得外带。
未经会务资料组同意，有关资料不得复印。
受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现"服务、效率、公正、权威"的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
二、编制招标文件(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。
(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。