团队制胜的砝码

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质量员工个人发言稿范文7篇

质量员工个人发言稿范文7篇

质量员工个人发言稿范文7篇质量员工个人发言稿范文1 尊敬的领导、同事们:大家下午好!我非常高兴能够参加此次活动,我演讲的题目是《用心创造质量神话》。

质量是道德,是责任,是诚信,更是生命。

我们生产的药品要经过很多道工序,反复检验后才能到市场上流通。

提到去年的“毒胶囊事件”,我想大家并不陌生。

缺少道德因素的制约,质量是难以想象的。

质量问题的出现反映了企业道德的缺失,也可看出质量意识未融入涉事企业的每一位员工。

我认为,不论你是在哪一个环节,都是自己岗位的质量落实一把手。

优质的产品,反应的是我们良好的道德品质。

质量是对责任心的检验,好质量要求更高的责任心。

作为一名微生物质检员,我认为,有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底,不会半途而废;有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。

做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。

质量提升的过程也是责任心培养的过程。

责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、关注质量作为一种使命感和责任感。

质量即诚信,作为一名基层员工,我认为,凡事要能说到做到,第一次做到,次次都会做到。

墨菲法则告诉我们:如果你不想把事情做对,那么它一定会错。

只有认真地确认需求、明确的理解要求、彻底的掌控过程、不折不扣的符合要求、决不把缺陷留给他人,方能获得质量和成功。

质量与诚信是贯穿企业发展全程的主旋律。

是企业在社会中做大做强,取得蓬勃发展的精髓所在。

松下幸之助说过一句很简单但足以发人深思的名言:“只有高素质的人,才能生产出高质量的产品。

”所以我们都应本着“质量就是生命”的宗旨,更加严格的要求自己。

归根结底,我们的人品决定产品,决定企业的命运。

在企业当中,谁都懂得效益就是金钱这个道理。

同时在竞争激烈的商场上,质量才是赢得客户的基本砝码。

《向上汇报》读书笔记

《向上汇报》读书笔记

《向上汇报》读书笔记单位:中铁物资集团东北有限公司姓名:马勇《向上汇报》读书笔记本书第一部分,解密最高管理层那些人首先从作者瑞克•吉尔伯特的亲身经历讲述自己的一次失败汇报,从而引出两大问题:1.你的汇报对自己来说无疑十分重要,但对高管来说,只是极其繁忙的日程表上很小的一部分。

2.了解高层领导想从你那得到什么信息。

解决这两大问题,要先了解高管的生活,这就包括了他们的个性,他们的职位压力,他们对于中层管理者的期望和要求。

高管的性格,都有着自己的独特风格,正是这些特有的帮助他们成立了自己的公司并使之壮大,同时伴随而来的是精神高度紧张,工作压力大。

高管们其实并无工作保障,公司的绩效变动,时刻影响着他们的职务。

在高管的世界中,重要的不是能力——因为这是最基本的条件,最重要的是力量。

在面对公司最高管理层时,我们的领导能力,和潜力时刻处于被观察的状态,我们的悟性如何,对暗示的了解如何,都是被观察的对象。

而这一切都是需要我们独自面对的。

同时,当我们面对最高管理层汇报时,要先思考一下自己的态度,如果自己习惯了对权威人士表示出太多需求感或者太多愤恨、厌恶,那么我们要改变,要让自己表现出更合作的态度和意愿,这样高管们会认可我们的所作所为,这样会使我们更加成功。

在我们做好一场汇报时,还有一个因素就是要了解高管的气质和背景,了解高管的气质能够帮助我们了解高管们的形象特征,从而了解他们对我们的期望。

高管的背景往往体现在两点:出身贫寒,出身管理层。

一个是为了改变命运而拼搏,一个是从小为了首席执行官而培养。

了解公司最高层那些人的真实生活,在未来面对他们做汇报时,这些会给我们带来巨大的优势,用孙子的话说“知己知彼”。

第二大部分,最高管理层中的生存策略七大致命挑战:时间缩短、分心的高管、“食物大战”、决策者离开、话题转换、悄悄话、热烈的讨论●树立良好的时间观念首席高管团队在共同会议中要处理数量惊人的数据来进行决策,所以我们要尊重他们的时间,并且把自己的紧迫感提高到跟他们相同的水平。

口号_品质口号

口号_品质口号

口号_品质口号1.创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

2.培训要付出,不培训将付出更多。

3.崇尚至仁义。

4.力臻完善,永不摆休。

5.五彩缤纷的生活世界,源自至低的品质境界。

6.质量是企业生存的根基,需人人来扶持。

7.日复一日,精益求精;年复一年,效益八十输。

8.五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

9.认真细致,高效率低能耗,崇尚轻松,顾客令人满意。

10.制造须靠低成本,竞争依靠高品质。

1.百年大计,质量第一。

2.团结开拓务实求精。

3.质量依靠大家,情系你我他。

4.若要产品好,个人品质要提。

5.人的潜质就是非常有限的,而人的发愤就是无穷的。

6.产品质量连万家,利害关联你我他。

7.立安思危,创优直面。

8.建质量效益之路,创质量效益之业。

9.客户标准至上,力争完美无缺。

()10.没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

11.品质――就是赢得信任的砝码,就是竞争制胜的关键,就是永无止境的崇尚和自尊的起点。

12.检验记录要可靠,统计分析才有效。

13.雄关日行千里真例如铁,而今大步从头越。

14.质量是企业的性命15.充分发挥iso科学效应,推动企业踏上新台阶。

16.产品质量好,全靠工作质量保。

17.严师出来高徒,精工出来Brinon。

18.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

19.产品就是躯壳,质量就是灵魂。

20.质量第一,从我做起。

1.齐心协力,共创优质境界。

2.优质灌溉,缔造将来。

3.当价格被忘却后,质量还将永存。

4.跨过iso的门廊,步入世纪的殿堂。

5.居安思危,提升职责美感,坚持不懈揪产品质量。

6.质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

7.无严师,没有高徒;不严格把关,容易出来优质产品。

8.事事有程序,人人守程序。

9.秉持质量第一的原则,领略到优质令人满意的服务。

10.时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

11.企业精神,品质第一。

12.没有最好只有更好。

13.质量出来效益,点滴成江河。

德的修养汇总

德的修养汇总

中华传统文化系列: 德的修养一.诚信——为人之本,成事之本诚信乃诚实守信。

诚即诚实,诚心诚意,不撒谎,不欺诈,说真话,做真事;信是讲信用,遵守诺言,不违约。

诚信自古以来就是中华民族的传统美德,早已深植于华夏子孙的血脉之中,成为做人的根本,立事的基石。

在古今中外的史册中,留下很多关于诚信的言论、典故和感人故事。

孟子曰:“诚者,天之道也;思诚者,人之道也。

”孔子曰:“民无信不立。

”《弟子规》曰:“凡出言,信为先;诈与妄,奚可焉?”《论语•为政》曰:“人而无信,不知其可也。

”李白诗曰:“三杯吐然诺,五岳倒为轻”。

法国大文豪大仲马说:“当诚信消失的时候,肉体也没有生命了。

”“君子一言,驷马难追”,“一诺千金”,“一言九鼎”......由此可见,诚信多么重要!古代的中国人轻生死而重承诺,上至帝王将相下至贩夫走卒,为了诚信可以慷慨赴死,那绝对是道德高尚的表现,是人格超拔的写照。

打开历史的画卷,在人类文化的长河中,留下了太多的诚信故事,一直熠熠生辉,激励着一代代的中华儿女,践行着这一美德,延续着中华文化的传承。

西汉初年,有个叫季布的人特别讲信义。

只要是他答应过的事,无论有多么困难,他一定要想方设法办到。

当时还流传着一句谚语:"得黄金百(斤),不如得季布一诺(得到一百两黄金,也不如得到季布的一个承诺)"。

当刘邦打败项羽当上皇帝,搜捕项羽的部下,而季布曾为项羽的得力干将。

由于季布重信义,深得人心,人们宁愿冒着被诛灭三族的危险为他提供藏身之所,也不愿意为赏赐的一千两黄金而出卖他。

刘邦的谋士很欣赏季布的信义,在刘邦面前为季布说情,使得刘邦赦免了季布,还任命他做了河东太守。

季布用他的诚信免除了杀身之祸。

据《资治通鉴》记载,唐朝399名死囚,感恩唐太宗博大仁慈的胸襟,用他们的诚信拯救了性命,尽了孝道、夫道、父道。

一个人诚实有信,自然得道多助,并获得大家的尊重和友谊,也会让自己免受苦楚。

我们都愿意借东西给讲诚信的人,“有借有还,再借不难。

广东宏远华南虎篮球俱乐部介绍

广东宏远华南虎篮球俱乐部介绍

广东宏远华南虎篮球俱乐部介绍广东宏远华南虎俱乐部,由广东宏远集团公司创建,夺得了8次CBA联赛总冠军。

下面是店铺为你整理的广东宏远华南虎俱乐篮球部介绍,希望对你有用!广东宏远华南虎俱乐篮球部简介广东宏远华南虎俱乐部成立于1993年12月,由广东宏远集团公司创建,俱乐部二十余年来不断发展壮大,逐渐形成了较为完善的训练和年轻运动员培养体系,使球队的实力得到不断的加强,夺得了8次CBA联赛总冠军。

球队平均年龄23岁,平均身高2.00米,经过多年CBA联赛的磨练,已逐步趋向成熟,球队注重打团队篮球,并形成了自己快、准、灵和多变的技战术特点和风格。

广东宏远华南虎俱乐部培养出易建联、朱芳雨、王仕鹏、杜锋、陈江华等中国国家男子篮球队主力球员。

广东宏远华南虎俱乐篮球部球队历史广东宏远男篮编年队史(1993-2009)1995—1996老兵传奇1995-1996年是宏远在CBA联赛的第一个赛季,之前他们取得了全国男子篮球乙组联赛的第一名比赛和当时的空军篮球队一起成功冲A。

然而由于宏远有足球在先,所以直到在CBA第一个赛季,宏远男篮凭借着一帮退役的前国手以及部分省市好手,全队平均身高1.919米,平均年龄29岁,内线有老国手黄云龙、张勇军和李春江,后卫线上有入选95年八强赛中国明星队的原来广州军区队的李群,他们一举夺得联赛亚军,从此“广东宏远”这个名字不但在足球界,在篮球圈同样不胫而走。

1996—1997 初引外援全队平均身高1.94米,平均年龄29岁,队员依旧来自全国各专业队退役的队员以及广东队部分球员,有八人曾经服役过国家队和国青队,通过具有自己特色的正规、严格的训练,保持了个人原有技术特长,组合成攻守兼备、新老搭配的阵容。

球员比赛经验丰富、快慢结合、能里能外、拼劲十足是他们的特点。

黄云龙、张勇军、李春江等原国手再加上美籍外援威廉汉姆的加盟,再次取得了全国男子篮球甲A联赛的季军的好成绩。

1997—1998“小精灵”威文这年的4月份,在全运会预赛以后,整支队伍进行了调整,全队在技术、战术方风格上有了进一步改进,不仅具有“南派”的特点,更糅合了“北派”的勇猛的路子。

医药代表销售技巧PPT课件

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1、详尽的医院客户档案:
a. 医院档案:医院概况、管理层情况、重点科室、药事委
员会成员、主要学术带头人……
b、该院历年用三生药品情况记录表;
c.重点科室医生档案(科室、职务、对我公司支持程度…)
d、学术带头人档案。
2、以往拜访记录及经验。
3、与此次拜访有关的信息、资料。(如:新的市场策略、新的竞
争产品信息。)
略,目标中的医生有发展潜力。
短线目标:为达到长线目标所设的临时目标。(如:产
品试用)
我推销的是什么产品? 试问自己:公司的市场策略该产品适用于这个科吗? 我向谁推销? 该科主任对我公司和产品什么态度?谁是目标医生? 我什么时间推销? 怎样选择适当的时机和时间。 怎样推销? 得体的装扮、精彩的开场白、简明清晰的谈吐、令人信服的学术 水平、针对性的产品资料、诚恳的承诺……
尽快完成角色改变。
尽早了解你所面对的市场。
掌握谁是你的重点客户。
在瞬息变化的市场中灵活应变。
坦然接受变化。
善于抓住变化带来的机遇。
建立/维持关系的能力是指与客户和公司员工建立 建设性关系以利于销售的增长和市场份额的提高的能力。
讲述一个你因很好地建立了客户关系,而成功地
完成了销售任务的例子。
讲述一个你因未能建立良好的客户关系,而失去
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销售技巧
汇报人姓名
汇报日期
第一部分:销售代表必备能力 第二部分:营销中的人际关系 第三部分:销售技巧 一、拜访前准备工作 二、拜访中的听、问、说 三、药品专业化拜访的模式
必胜信念 学习能力 适应能力 建立/维持关系能力 沟通能力 专业知识 影响力 销售能力 计划能力 团队意识
外向型 喜欢回答:所有类型的问题, 特别是开放式和要求具体答案 的问题。

青年演讲评语

青年演讲评语(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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无领导小组面试注意事项

无领导小组面试注意事项应对面试无领导小组争论的方法一、虚心礼貌,稳如泰山在无领导小组争论的过程中势必会消失看法的分歧和别人的质疑。

当面对这些问题时肯定要做到不急不躁,虚心听取其他考生的看法,无论最终自己的看法是否被接受都要掌握好心情连续乐观地参加到争论当中。

同时不要随便打断别人的发言,要给其他考生表达自己看法的权力,假如被其他考生无礼打断也要礼貌的争取自己的话语权,切忌由于这些小问题导致考官对自身素养产生质疑。

二、硝烟充满,内容为王无领导小组争论可以说是没有硝烟的战场,想要在这次战斗中取得成功最重要的武器就是答题内容。

在争论中有丰富学问储备的考生会占有肯定的优势,他们的思维更加开阔,想法新奇独特,内容有理有据,说出来的每句话都不容置疑。

很大程度上增加了他们成为本场争论中领导者的可能。

想要成为他们么?从现在开头做好学问的积累和储备,每天关注时事热点,拓展自己的学问面。

多接触面试的题目,熬炼自己解决问题力量和阅历。

合抱之木,生于毫末,九层之台,起于垒土。

大家把握好现在的时间,为自己胜利上岸多添一些砝码。

三、零敲碎打,大局制胜在无领导小组争论的过程中发言次数肯定程度上会提升考生的分数。

但是前提是考生的发言内容肯定是有肯定质量的。

考生全程都要乐观的参加到争论中,不断地去呈现自己,给考官留下印象。

同时,只关注一些小细节是不够的。

考官也会对考生的大局观、团队意识进行考察。

考生能否站在工作的角度去看待本次争论、能够把团队的利益放在第一位将是考官对考生进行评价的重要依据。

所以,考生不要只关注自己的想法是否得到了认同和接受,而是要从大局动身,充分呈现自己的高素养。

四、敢于质疑,发觉问题在无领导小组争论的过程中,许多考生都会消失自说自话的问题。

缺乏对争论话题的沟通和沟通。

这就导致整个场面并不像是在争论,根本达不到考官遇期的效果。

消失这种问题主要缘由就是考生只在思索自己应当说些什么,而对其他考生说的内容不闻不问。

也不懂得去发觉对方表述中的问题。

二战期间英军特种作战的兵法运用之道

二战期间英军特种作战的兵法运用之道
正在攀登训练的英军哥曼德战士
变化,以为纲纪。

”量敌用兵、特长用兵是特种作战的重要原则。

除了过硬的战术素养,还应根据任务需求精心选拔相应的技术型人才,组建专家型战斗团队。

为满足战时广播、审讯翻译和战场喊话等任务需求,英国特别行动执行局曾大量招募电台播音员和德语专业学生入伍,大大提高了攻心宣传效果。

为成功实施“狠咬行动”,情报部门聘请了琼斯博士等多位电信专家负责分析研究情报,同时又将雷达专家柯克斯编入突击队中的雷达拆卸小组,最终仅用10分钟便拆完雷达。

为炸毁德军海多罗号渡船,队长本泽假扮工人上船,利用丰富的爆破经验事先确定了爆破位置、炸药用量和引爆时间,变强攻为智取,兵不血刃一举成功。

周密拟制计划。

《孙子兵法·计篇》有言,“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。

”作战前,周密细致计划是确保行动可控、顺利实施的关键。

在这方面,英军正、反两方面的经验教训可谓极为深刻。

为确保英国史上首次三军联合特种作战行动的万无一失,1941年底,联合行动司令部在拟制“刺痛行动”计划时,先后十余次组织空军、海军和特别空勤团的任务指挥官进行协同推演,逐一敲定轰炸机的飞行路线与。

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