本田汽车公司企业文化

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本田哲学

本田哲学

HONDA 哲学(1998/5/16)●基本观念尊重个性三个喜悦●HONDA公司宗旨我们放眼全球,竭尽全力以合理的价格提供高质量的商品,让全世界的用户满意。

●运营方针●经常保持梦想和朝气●尊重理论、创意和时间●热爱工作,注重信息和感情的交流●共同创造和谐、有条不紊的工作流程●勿忘不断的研究和努力序文HONDA公司今年迎来创立50周年。

1948年由本田宗一郎创建的小小的HONDA厉尽50年的沧桑岁月,已发展壮大成为世界著名的企业。

HONDA成长的原动力之一来自本田宗一郎和藤泽武夫这两位创始人的领导。

这两位创始人留给我们的最有价值的财富是企业哲学。

我们事业活动的基础经常存在于这企业哲学。

它成为HONDA集团的所有企业和在企业里工作的人们的行动和判断准绳。

全世界的HONDA的伙伴必须理解、尊重、共享和实践HONDA企业哲学。

在这50年间经常保持锐意进取的旺盛斗志,向世界各地提供产生于自由豁达的企业风土的产品和服务。

其结果,赢得了广大用户和生意伙伴的大力支持。

人们所赋予HONDA 的作用和责任逐年提高。

HONDA之所以赢得了今天这种局面,是由于在HONDA的所有人们从各自的立场和作用出发实践HONDA企业哲学的结果。

作为深受世界欢迎、深受社会期待与信赖的企业,我们期望永远保持已经取得的业绩。

为此我们在世界各地要以HONDA 企业哲学为准绳判断事物,付诸行动,不断积累成绩。

在迎来公司创立50周年之际,我们在1992年修订的HONDA哲学的基础上,把今后的经营环境充分考虑进去,重新向世界各地发送HONDA哲学。

『HONDA』哲学不单单是「词句」。

我们每个人作为主人翁充分理解HONDA哲学,并通过实践使社会接受它,在这一点上是具有重要意义的。

我们相信,反复理解,反复实践HONDA 哲学,是能够向社会提供新的价值的源泉,并且必定会创造出新的企业文化。

1998年3月16日取缔役社长川本信彦基本观念、公司宗旨、运营方针的位置设定●基本观念HONDA的企业哲学的核心是1956念制定的「公司宗旨」。

日本企业文化 日语演讲 PPT

日本企业文化   日语演讲  PPT

キ-ワ-ド
買う喜び 世界中の顧客の満足 地球的視野に立ち
質の高い商品
環境への取り組み
Honda自動車創業者------------本田宗一郎の語録
★「1000分の1はお客様にとって1分の1なんだ 」
「1%の不合格品を許さぬために120%の良品をめざして努 力する。」
この言葉は、Hondaがめざす「存在を期待される企業」の 基盤となる考え方であり、つねにお客様の期待を超える製 品づくりを志向してきたHondaのアイデンティティでもあ ります。
水漠モ 化 がン 深ゴ 刻ル な植 内林 モ ン活 ゴ動 ル 植 林
ご観賞 ありがとうございます
環境への取り組み
Japan 日本での環境への取り組み Global 地球規模での環境負荷底減
`
環境を守る活動 各事業所の環境マネジメントの導入
Beach Clean
「素足で歩ける砂浜を次世代へ」をスローガン に、これまでに全国100ヵ所を超える砂浜で 清掃活動を行ってきました。
「水源の森」の保全活動」
HONDA
Hondaは創業以来 「人を喜ばせたい」 「技術をもって世の中に貢献する」 「世界に例のないものをつくろう」 といったチャレンジ精神 。
地球的視野に立ち、世界中の顧客の満足のために、質の 高い商品を適正な価格で供給することに全力を尽くす
社 是
三 つ の 喜 び
買う喜び 売る喜び 創る喜び

本田汽车简介

本田汽车简介

本田汽车公司(Honda)于1948年以生产自行车助力发动机起步的Honda,一直以“梦想”作为原动力,以“商品”的形式不断为个人和社会提供更广泛的移动文化。

“尊重个性”、重视每一个人个性的观念,使Honda形成了推崇员工创造性、自由豁达的企业文化。

现在,Honda已经发展成为从小型通用发动机、踏板摩托车乃至跑车等各个领域都拥有独创技术,并不断研发、生产新产品的企业。

从创业之初,Honda一直本着“让世界各地顾客满意”的理念不断开拓自己的事业。

以“如何让当地顾客满意”为宗旨,不仅建立了为提供适合当地的商品及服务的广阔销售服务网络,还建立了在当地生产和研发新产品的一整套体制。

目前除日本之外,Honda在全世界29个国家拥有120个以上的生产基地,通过摩托车、汽车和通用产品,每年惠顾的客户多达1700万以上。

与此同时,Honda还积极地履行作为企业公民的社会义务,积极探索环保和安全的解决方案。

在全球环境问题日益突出的当今,Honda在产品研发、生产和销售等各项企业活动中努力把解决大气污染、降低CO2排放量、有效利用资源和能源等作为课题,为达到产品排放清洁化、降低燃料消耗、实现生产线的“绿色工厂化”等采取了一系列措施,为减少对地球环境的影响做出了积极贡献。

作为提供移动文化的厂家,Honda不仅考虑乘员也考虑行人的安全,致力于生产安全性更高的产品。

同时,积极参与安全驾驶普及活动等各种解决交通系统问题的活动,为建设更加丰富的移动文化社会而不懈努力。

本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。

在日本企业界,本田是技术和活力的代名词,也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。

[编辑]本田标识释义:本田宗一郎于1946年创建本田技研工业公司(即本田汽车公司),并用自己的姓氏作为公司的名称和商标。

“H”是“本田”汽车和“本田”摩托车的图形商标,是“本田”日文拼音“HONDA”的第一个大写字母。

本田汽车商标中的字母“HM”是“HONDA MOTOR”的缩写,在这两个字母上有鹰的翅膀,象征着“飞跃的本田的技术和本田公司前途无量。

本田的企业文化

本田的企业文化

本田的企业文化
1. 信念与理念:本田的企业文化注重信念和理念的积淀,公司始终坚持以“为人类创造价值”为使命,以“不断创新,超越自我”为核心理念,引领着本田的未来发展。

2. 自主创新:本田一直坚持自主创新,不断引领产业发展的潮流,致力于探路与研发更加安全和可靠的车辆和零部件,在技术上不断实现创新。

3. 客户至上:本田的企业文化注重客户至上,公司致力于向客户提供优质的产品和服务。

本田建立了可持续的客户关系,并始终努力满足客户需求,以客户的满意度作为衡量企业价值的最终标准。

4. 团队合作:本田的文化倡导团队合作,公司重视员工间的相互配合、沟通和协作,提倡相互帮助、团结协作的精神,从而创造出更加优质的产品和服务。

5. 社会责任:本田的企业文化注重社会责任,公司积极履行企业公民的使命和责任,在环保方面积极实践,致力于推动社会的环保意识,并为社会发展做出积极贡献。

广汽本田企业文化基本理念 -回复

广汽本田企业文化基本理念 -回复

广汽本田企业文化基本理念-回复广汽本田(Guangqi Honda)作为广汽集团(GAC Group)和本田汽车(Honda)联合组建的合资企业,一直以来都秉持着一套独特的企业文化基本理念。

这些理念既是广汽本田员工行为准则的核心,也是企业不断发展壮大的动力源泉。

本文将从不同角度,一步一步回答关于广汽本田的企业文化基本理念。

一、回顾历史背景广汽本田成立于1998年,是广汽集团和本田汽车共同合资成立的企业。

在初期的发展阶段,企业的重心主要放在技术转移和生产线建设上。

然而,广汽本田始终意识到,只有创造出独特的企业文化,才能真正使员工对企业产生认同感,并提升企业的核心竞争力。

因此,企业文化逐渐成为广汽本田发展的重要一环。

二、企业文化的核心理念广汽本田的企业文化基于以下几个核心理念:人本、追求卓越、持续创新、诚信合作、关注社会责任。

首先,以“人本”为理念,广汽本田注重关怀每一位员工的发展和尊重个人价值。

企业发展的基础是员工的发展,因此广汽本田通过提供培训机会、搭建良好的工作环境以及提供多元化的晋升机会等方式,激励员工自我实现和追求卓越。

其次,广汽本田引领员工追求卓越。

企业强调团队合作和拓展个人潜力的价值。

广汽本田积极培养员工的创新能力和卓越的执行力,通过持续的目标设定和业绩考核,激发员工的工作热情,并不断提高个人和团队的绩效。

第三,持续创新是广汽本田的核心价值观。

广汽本田认为,只有不断创新,才能在激烈的竞争中保持优势,并满足日益多样化的消费者需求。

因此,广汽本田鼓励员工提出创新想法,并提供相应的资源和支持,确保这些创新思维能够转化为真正的商业价值。

其次,广汽本田坚持诚信合作。

企业强调团队合作和良好的沟通,鼓励员工坦诚交流和积极互助,营造一个相互尊重、公平公正的工作环境。

广汽本田也建立了一套完善的激励机制,鼓励员工在工作中展现个人才华,并认可和奖励他们的贡献。

最后,广汽本田积极关注社会责任。

企业坚持以客户为中心,不仅致力于提供高品质的产品和服务,也积极推动可持续发展和保护环境。

本田汽车公司企业文化

本田汽车公司企业文化

本田汽车公司企业文化
本田汽车公司
Honda of America
本田汽车股份
企业原那么
我们要具备国际观,尽心尽力提供效率最高但价格合理的产品,以满足全世界顾客的需要。

管理政策始终保持着上进和年轻的心。

重视扎实的理论根底,开展新的想法,并充分利用时间。

乐在工作,并持续提升工作环境的良好气氛。

不断提高工作流程的顺畅度。

重视研究与努力的价值。

本田汽车美国制造厂经营重点本田汽车美国制造厂的经营重点为:一、平安至上。

二、品质第一。

三、重视生产力。

经营原那么高品质的工作表现。

学习、思考、分析、评估及改进。

可靠的产品。

交货准时、品质精良、水准一致。

更良好的沟通。

仔细聆听、提出问题、发表意见。

年度标语:“了解客户的需求,超越客户的要求”。

本田公司经营哲学

本田公司经营哲学
○“销售的喜悦”是,向顾客提供有从价值的商品及热情接待,服务,由此与顾客建立信赖关系,才能产生的。与顾客之间建立信赖关系,从事销售及维修服务工作的人员方能感到自豪及喜悦。
将上述“购买的喜悦”“销售的喜悦”及“创造的喜悦”共同实现下去,以满足社会要求,就是我们的“三个喜悦”的精神。
本田公司,以向广泛顾客提供商品为本业,为此在各方面产生着与社会的关系。我们的企业活动,当然有能提高个人的积极性、提供有价值的商品及就业机会等好的一面,但实际上,我们的商品及事业活动同时又有对环境和地区社会给以负影响的另一面。特别目前社会最强烈要求的就是对地球环境的保护工作。
本田公司经营哲学
○基本理念
尊重人性
三个喜悦
○公司宗旨
我们从地球的观点出发,为满足全世界的要求,为以合理价格提供优质商品,不遗余力地努力下去。
○运营方针
●总是保持梦想和朝气蓬勃的青春精神。
尊重理论、创意及时间。
热爱工作,沟通思想。
共同创造协调的工作流程。
不断研究,做不懈的努力。
基本理念,公司宗旨,运营方针的定位
■同样,对于我们开展事业之地区社会和整个地球环境等所提出来的要求,亦应基于尊重人性的理念,采取相应行动。
○三个喜悦
我们希望,基于“尊重人性”的理念,在我们与本田的企业活动有关系的每个人之间建立能共同享受喜悦的信赖关系。“三个喜悦”是表达这种信念的词。
通过企业活动,我们应该使
购买商品的人(购买的喜悦)、
○平等:平等是指互相认识并尊重每个人的不同之处。同时,对有热情的人,不管个人特性(国籍、性别、学历等),平等地提提供机会。
○信赖:信赖是指每个人互相承认别人的优点,互相补救缺点,诚心诚意地完成自己应尽的任务。本田公司希望在每位人员之间建立互相信赖的关系。

世界知名企业文化核心价值观大全

世界知名企业文化核心价值观大全

世界知名企业文化核心价值观大全世界知名企业文化核心价值观概览企业文化对于HR来说,应该是一个不陌生的词,而对于国内的企业来说,却始终还是一个新词,并不被所有的企业所重视。

而其中企业文化的核心价值观,更是很少由企业有一个标准的定位,这让我们的HR在日常的招聘培训和各项标准制定之中,都有很多的不便。

这里,我在别的地方看到有一些企业的企业文化的核心价值观,就整理了一下,拿来分享,不管能不能借鉴,最少可以学习一下,也拓展一下自己的价值观哈。

波音公司的核心价值观:永为先驱,尽善尽美。

宝洁公司的核心价值观:领导才能、主人翁精神。

百事公司的核心价值观:身体力行、开诚布公、多元化、包容性。

戴尔公司的核心价值观:戴尔通过重视事实与数据,建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。

杜邦公司的核心价值观:安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。

飞利浦公司的核心价值观:客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。

福特汽车的核心价值观:客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车。

丰田公司的核心价值观:上下一致,制成服务;开发创造,产业报国;追求质朴,超越时代;鱼情友爱,亲如一家。

本田汽车的核心价值观:实现顾客利益的最大化。

惠普的七大核心价值观:我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与贡献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神达到共同目标;我们在经营活动中坚持城市与正直。

惠而浦的核心价值观:以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落,每个家庭。

IBM的核心价值观:诚心负责、创新为要、成就客户。

爱立信的核心价值观:专业进取、尊爱至诚、锲而不舍;虽然企业文化建设在我国已有30多年历史,但除了为数不多的几家被吹捧得神一样的知名公司,我们很少能够在身边的世俗世界中发现文化强企的鲜活案例。

事实上,柯达的核心价值观:尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

肯德基的核心价值观:以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

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本田汽车公司
Honda of America
本田汽车股份有限公司
企业原则
我们要具备国际观,尽心尽力提供效率最高但价格合理的产品,以满足全世界顾客的需要。

管理政策
始终保持着上进和年轻的心。

重视扎实的理论基础,发展新的想法,并充分利用时间。

乐在工作,并持续提升工作环境的良好气氛。

不断提高工作流程的顺畅度。

重视研究与努力的价值。

本田汽车美国制造厂
经营重点
本田汽车美国制造厂的经营重点为:
一、安全至上。

二、品质第一。

三、重视生产力。

经营原则
高品质的工作表现。

学习、思考、分析、评估及改进。

可靠的产品。

交货准时、品质精良、水准一致。

更良好的沟通。

仔细聆听、提出问题、发表意见。

年度标语:
“了解客户的需求,超越客户的要求”。

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