便利店年终工作总结报告
便利店年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国便利店行业取得了显著的成果，同时也面临着诸多挑战。
作为便利店行业的一份子，我们深知责任重大，使命光荣。
在此，对本年度便利店的工作进行总结，以期为来年的发展提供借鉴和启示。
一、总体情况1. 经营业绩过去的一年，我国便利店行业整体呈现稳健发展的态势。
在市场需求的推动下，便利店数量持续增长，销售额稳步提升。
据相关数据显示，我国便利店市场规模已突破万亿元，同比增长10%以上。
2. 市场竞争随着便利店行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
各大便利店品牌纷纷加大市场投入，提升品牌知名度，优化产品结构，以满足消费者多样化的需求。
在此背景下，我们便利店也面临着前所未有的挑战。
二、主要工作及成效1. 门店拓展过去一年，我们便利店在门店拓展方面取得了显著成果。
通过合理选址、优化布局，成功开设了多家新店，覆盖了更多消费群体。
同时，我们还对部分老店进行了升级改造，提升了门店形象和竞争力。
2. 产品结构优化为满足消费者多样化需求，我们便利店对产品结构进行了优化。
一方面，加大了食品、饮料、日用品等热销商品的比例；另一方面，引入了更多优质、特色商品，丰富了商品种类。
3. 供应链管理为确保商品质量和供应稳定，我们便利店加强了供应链管理。
与多家知名供应商建立了长期合作关系，降低了采购成本，提高了商品质量。
同时，我们还引入了先进的物流系统，确保商品及时配送至门店。
4. 顾客服务我们便利店始终坚持以顾客为中心，不断提升服务质量。
通过优化服务流程、提高员工素质，为顾客提供便捷、舒适的购物环境。
此外，我们还开展了多项促销活动，吸引更多顾客光顾。
5. 品牌建设为提升品牌知名度和美誉度，我们便利店加大了品牌宣传力度。
通过线上线下多渠道推广，提高了品牌曝光度。
同时，我们还积极参与公益活动，树立了良好的企业形象。
三、存在的问题及改进措施1. 竞争压力加大随着便利店行业的快速发展，市场竞争愈发激烈。
便利店年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国便利店行业在市场经济的浪潮中不断发展壮大，为广大消费者提供了便捷、实惠的购物体验。
本年度，我店在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、业绩回顾1. 销售业绩本年度，我店销售额同比增长XX%，实现利润XX万元。
其中，食品类销售额占比最高，达到XX%，其次是日常用品和饮料，分别占比XX%和XX%。
通过优化商品结构，提高商品质量，我店赢得了广大消费者的信赖，市场份额不断扩大。
2. 服务质量本年度，我店始终坚持“顾客至上，服务第一”的宗旨，不断提高服务质量。
店内员工经过专业培训，具备良好的服务意识和技能。
在顾客咨询、购物过程中，员工能够耐心解答，为顾客提供优质服务。
此外，我店还开展了多项便民服务，如代缴水电费、快递收发等，深受顾客好评。
3. 店面形象本年度，我店对店面进行了全面升级改造，包括装修、货架摆放、商品陈列等方面。
通过优化店面环境，提高店面形象，提升了顾客的购物体验。
同时，我店还注重品牌形象的塑造，积极宣传企业文化，树立良好的企业形象。
4. 人员管理本年度，我店对员工进行了全面培训，提高员工的专业技能和服务水平。
通过开展内部竞争，激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力。
同时，我店注重员工福利待遇，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
三、工作亮点1. 商品结构优化本年度，我店根据市场需求，对商品结构进行了调整。
通过引入新品、淘汰滞销品，使商品结构更加合理，满足了不同顾客的需求。
2. 促销活动丰富本年度，我店开展了丰富多彩的促销活动，如节假日促销、会员日优惠等，吸引了大量顾客进店消费。
同时，我店还与周边商家合作，开展联合促销，扩大了品牌影响力。
3. 科技赋能本年度，我店引进了智能收银系统、自助售货机等设备，提高了工作效率，降低了运营成本。
同时，我店还利用大数据分析，精准把握市场动态，为顾客提供更加个性化的服务。
便利店年终工作总结6篇
便利店年终工作总结6篇便利店年终工作总结1伴着元旦的喜庆和春节的到来，20xx年的钟声马上敲响。
首先，我预祝各位领导身体安康，工作顺当。
回忆20xx年，在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下，我由一名基层员工晋升为xx店长。
在这里，我借此时机感谢公司各位领导对我的信任。
一、经营状况从20xx年1月18号开业以来，总体来说很不抱负，辛苦了一年，但是没给公司盈利，并且还亏损好多钱，这让我们很内疚。
二、经营方面我们一共有5个档口，主打韩餐组窗口，凉菜组和小吃组让我们很头疼，屡次让领导提出问题，有时我觉得无脸面对领导。
每月营业额上下不稳定，但本钱还算合理，效果不太抱负。
韩餐组和凉菜组，本钱占55%以上，酒水和其它三个组本钱占45%。
在五，六，七，八月时，由于宗教协会和电视公布假肉卷时，对xx影响很大，肉卷本钱上增300%，那时买的多赔得多，我和几位经理的协商下，我们去了四周几家xx学习观摩，在9月下旬对肉卷，人员，菜品做了调整。
1、肉卷从以前24元/斤——到现在8元/斤，肉卷本钱下降60%。
2、人员以前，前后37位员工——现在25位，人员工资下降了30%，调整后，充分调动了员工的主观能动性，提高了其积极性和制造性，增加了员工的竞争意识，起到了良好的效果。
3、菜品调整的不太明显，（小吃组我加了，烩三鲜，八宝甜饭，蒸碗鸡等，凉菜加了酥肉，剁椒鱼，红烧丸子等）但效果不太抱负。
为了让更多的人群知道女人世界，有一家韩式烧烤，我们每周游街发宣传彩页，效果还算可以，胡经理走进校园也拉来了许多学生，现在的”%的消费群体是学生。
三、质量，卫生，效劳方面作为店长，我严格把关，对每个档口的出品根据标准严格执行。
期间，我仔细听取了各方面的意见和建议，总结每月消失的问题，并准时改良，确保就餐顾客的饭菜质量。
卫生安全方面，严格执行公司的各项规章制度，仔细抓好食品卫生安全工作，杜绝了生熟不分的状况。
确保水、电、气安全使用，同时，每天收档后自查和主管轮番检查安全卫生，预防各类事故的发生，做到安全忧患意识警钟长鸣。
便利店年终工作总结7篇
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便利店个人工作总结7篇
便利店个人工作总结7篇篇1==========引言--在过去的一年里，我在便利店担任了重要的职务，并积累了丰富的经验。
本文将对我过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来的发展提供有益的参考。
工作内容概述------1. 店铺管理：负责日常店铺的运营和管理，包括员工调度、商品陈列、库存控制等。
2. 销售提升：通过优化商品结构和促销活动，提升店铺销售额。
3. 顾客服务：关注顾客需求，提供优质的购物体验，解决顾客投诉。
4. 市场营销：参与制定和执行店铺的市场营销策略，包括线上线下的宣传活动。
重点成果----1. 销售额增长：通过调整商品结构和实施促销活动，全年销售额较去年增长了20%。
2. 顾客满意度提升：优化购物环境和提高服务质量，顾客满意度提高了15%。
3. 市场营销策略：成功执行了多次市场营销活动，吸引了大量新顾客。
遇到的问题与解决方案----------1. 库存管理问题：由于商品种类繁多，库存管理一度出现混乱。
通过引入先进的库存管理系统，有效解决了这一问题，提高了库存周转率。
2. 员工流动性大：由于便利店行业的特性，员工流动性较大。
通过制定完善的员工培训和激励机制，减少了员工流失率。
3. 市场竞争激烈：在激烈的市场竞争中，通过不断优化商品结构和提高服务质量，成功吸引了更多顾客。
自我评估与反思--------在过去的一年里，我认为自己在工作中表现出了较强的执行力和创新能力。
在面对挑战时，能够迅速找到问题的症结所在，并提出有效的解决方案。
同时，我也意识到自己在某些方面还有待提高，比如在员工管理和市场营销策略制定上需要更加精细和全面。
未来计划----在未来的工作中，我计划进一步优化店铺管理流程，提高运营效率。
同时，我将继续关注市场动态和行业趋势，以便及时调整店铺的经营策略。
此外，我还将加强与员工的沟通和协作，共同推动店铺的持续发展。
结论与展望-----综上所述，过去一年在便利店的工作经历对我个人和职业发展具有重要意义。
便利店的年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我司便利店在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将我司便利店年度工作总结如下：一、经营业绩1. 销售额稳步增长：在过去的一年里，我司便利店销售额实现了稳步增长，同比增长了15%。
这主要得益于公司对市场的精准把握和营销策略的有效实施。
2. 客户满意度提升：通过优化服务流程、提高服务质量，我司便利店客户满意度得到了显著提升，顾客满意度达到90%以上。
3. 会员数量增长：我司便利店会员数量同比增长了20%，这表明公司在客户忠诚度建设方面取得了显著成效。
二、工作亮点1. 优化商品结构：针对顾客需求，我司便利店对商品结构进行了优化，增加了新鲜、健康、高品质的食品和日用品，满足了顾客多样化的购物需求。
2. 提升服务质量：我司便利店注重员工培训，提高员工服务意识，确保顾客在购物过程中享受到温馨、便捷的服务。
3. 强化营销活动：我司便利店定期举办各类促销活动，提高顾客参与度，提升品牌知名度。
4. 加强与供应商合作：我司便利店与优质供应商建立了良好的合作关系，确保商品质量和供应链稳定。
三、工作不足1. 店面布局有待优化：部分便利店店面布局不合理，影响了顾客购物体验。
2. 员工培训需加强：部分员工业务能力不足，需要进一步加强培训。
3. 营销活动效果有待提升：部分营销活动效果不明显，需要进一步优化。
四、改进措施1. 优化店面布局：针对部分便利店店面布局不合理的问题，我们将进行整改，提高顾客购物体验。
2. 加强员工培训：我们将定期开展员工培训，提高员工业务能力和服务水平。
3. 优化营销活动：针对营销活动效果不明显的问题，我们将优化活动方案，提高顾客参与度。
4. 深化与供应商合作：我们将加强与优质供应商的合作，确保商品质量和供应链稳定。
五、展望未来在新的一年里，我司便利店将继续秉承“顾客至上，服务第一”的理念，不断提升经营业绩，为广大顾客提供更优质的服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我司便利店必将迎来更加美好的明天。
便利店工作总结范文7篇
便利店工作总结范文7篇篇1一、引言作为便利店的工作人员，在过去的一段时间里，我本着认真负责、顾客至上的原则，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此，我对自己的工作进行总结，以期更好地为便利店的发展贡献自己的力量。
二、工作内容及成果1. 商品管理在商品管理方面，我严格按照公司规定，确保货架整齐、清洁，商品陈列有序。
同时，根据销售数据，及时调整商品陈列位置，以提高销售效率。
此外，我还密切关注商品的库存情况，及时补充缺货商品，确保便利店的正常运营。
2. 客户服务在客户服务方面，我始终坚持以顾客为中心，提供热情、周到的服务。
面对顾客咨询，我耐心解答，尽可能满足顾客的需求。
同时，我还积极参与便利店举办的各类促销活动，向顾客介绍和推荐商品，提高销售额。
3. 营销推广为了提升便利店的知名度和销售额，我积极参与制定并执行各项营销活动。
例如，通过社交媒体、线上线下宣传等方式，向顾客传递便利店的优惠信息，吸引更多顾客前来购物。
此外，我还积极与供应商沟通合作，争取更多的资源和优惠，为便利店创造更多的利润。
4. 店铺维护在店铺维护方面，我负责保持店铺的清洁和卫生。
每天定时打扫卫生，确保店铺整洁、干净。
同时，我还关注店铺的设施设备的维护和保养，及时报修故障设备，确保店铺的正常运营。
三、工作收获与体会在这段时间的工作中，我深刻体会到了便利店工作的重要性和挑战性。
通过不断地学习和实践，我在商品管理、客户服务、营销推广和店铺维护等方面取得了显著的进步。
同时，我也明白了团队合作的重要性，只有与同事紧密合作，才能更好地完成各项工作任务。
四、存在问题与改进措施1. 商品陈列需进一步优化。
在今后的工作中，我将继续学习商品陈列的技巧和方法，根据顾客的需求和购物习惯，合理调整商品陈列位置，提高销售效率。
2. 服务意识需进一步加强。
我将继续参加客户服务培训，提高自己的服务水平，为顾客提供更加周到、热情的服务。
3. 营销推广策略需创新。
我将关注市场动态和顾客需求，制定更具创意和吸引力的营销活动，提高便利店的知名度和销售额。
便利店年终总结范文(优秀模板3篇)
便利店年终总结范文（优秀模板3篇）便利店年终总结范文第1篇20[某]年即将度过，回顾自20[某]年x月x号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。
同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将20[某]年人事部工作具体总结如下：一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率人事部门属大厦职能部门，现共有人员x名，其中经理x名，主管x名，员工餐厨师x名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。
同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。
二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率最大化。
便利店工作总结范文6篇
便利店工作总结范文6篇篇1==========引言--在过去的一年中，我有幸参与并见证了我们便利店的成长与发展。
本报告将对我过去一年的工作进行全面总结，旨在梳理经验、分析问题，为未来的工作提供有益的参考。
工作内容概述------1. 店铺管理：负责日常店铺运营，包括员工管理、商品陈列、库存控制等。
2. 营销策划：组织并执行多项营销活动，提升店铺知名度和销售额。
3. 顾客服务：关注顾客需求，提供优质服务，提升顾客满意度。
4. 市场调研：定期进行市场调研，分析竞争对手动态，为店铺策略调整提供依据。
重点成果----1. 销售额提升：通过营销策划和优化商品结构，实现销售额显著增长。
2. 顾客满意度提高：加强顾客服务培训，提高员工服务水平，提升顾客满意度。
3. 店铺形象提升：重新设计店铺布局，优化商品陈列，提升店铺整体形象。
4. 团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力，提高工作效率。
遇到的问题与解决方案----------1. 库存管理问题：由于商品种类繁多，库存管理一度成为难题。
通过引入先进的库存管理系统，成功解决了这一问题。
2. 营销活动效果不佳：初期营销活动效果不佳，通过调整策略和增加互动环节，后续营销活动取得良好效果。
3. 员工流动性大：店铺员工流动性较大，影响店铺运营稳定性。
通过提高员工待遇和加强员工培训，成功留住了一批优秀员工。
自我评估与反思--------在过去的一年中，我充分发挥自己的专业能力和团队协作精神，取得了一定的成果。
但在工作过程中，我也意识到自己还存在一些不足。
例如，在处理复杂问题时有时过于依赖经验，缺乏创新思考；在团队管理中有时过于严格，导致团队氛围紧张。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自己的业务能力和领导能力，争取为店铺的发展做出更大贡献。
未来计划----1. 拓展业务范围：在现有基础上，考虑拓展业务范围，如增加网上商城等，以适应更多顾客需求。
2. 提升服务水平：继续加强员工服务培训，提升服务水平，打造优质服务团队。
便利店工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为便利店的一员，深感责任重大，使命光荣。
在此，我对自己在过去一年的工作进行总结，以便更好地为新一年的工作做好准备。
二、工作回顾1. 营业额方面在过去的一年里，我所在的便利店在全体员工的共同努力下，营业额稳步提升。
通过优化商品结构、提高服务质量、加强促销活动等措施，吸引了更多顾客光顾，为便利店创造了良好的经济效益。
2. 商品管理方面我严格按照商品管理制度进行商品管理，确保商品质量。
同时，定期对商品进行盘点，确保库存准确无误。
在商品陈列方面，我注重美观与实用性相结合，为顾客提供舒适的购物环境。
3. 服务质量方面我始终坚持以顾客为中心，热情服务每一位顾客。
在顾客咨询商品时，我耐心解答，帮助顾客挑选合适的商品。
此外，我还积极参与店内培训，提高自己的服务水平。
4. 卫生环境方面我严格遵守店内卫生规定，保持店内整洁、干净。
每天对店内进行清洁、消毒，确保顾客在购物过程中享受到良好的卫生环境。
5. 团队协作方面我深知团队协作的重要性，积极参与店内各项活动，与同事保持良好的沟通与协作。
在遇到问题时，主动承担责任，寻求解决方案，为团队的整体发展贡献力量。
三、工作反思1. 业务能力有待提高虽然在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但自身业务能力仍有待提高。
在新的一年里，我将加强学习，提高自己的业务水平。
2. 服务意识需进一步加强在服务过程中，我意识到自己在某些方面还存在不足，如对待不同顾客的态度、处理突发事件的能力等。
在新的一年里，我将努力提升自己的服务意识，为顾客提供更优质的服务。
3. 团队协作需更加默契在团队协作方面，我认识到自己在某些时候缺乏主动性，与同事的沟通不够充分。
在新的一年里，我将更加注重团队协作，与同事共同进步。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为实现便利店的发展目标贡献自己的力量。
以下是我在新的一年里的工作计划：1. 提升业务能力，熟练掌握各项业务操作。
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便利店年终工作总结报告8篇便利店年终工作总结报告（篇1）回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。
为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
新的一年开始了，成绩只能代表过去。
我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。
要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
便利店年终工作总结报告（篇2）一年来，在____市医保局的大力支持下，在上级主管部门的直接关怀下，我院在保证来院就诊的参保人员更好地享受基本医疗保险，促进社会保障及卫生事业的发展方面做了一些工作，取得了一定的成绩。
一年来，我院始终坚持按照《____市城镇职工基本医疗保险办法》、《____市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构管理办法》和《____市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构服务协议》，为就医患者提供了规范、有效的基本医疗保险服务。
一、高度重视、加强管理、严格遵守有关法律法规我院自建院以来，一直提倡优质服务，方便参保人员就医;严格执行医疗机构管理条例及各项医保法律法规，以救死扶伤、防病治病、为公民的健康服务为宗旨在醒目位置悬挂医疗保险定点标识牌;在医疗保险局的正确领导及指导下就，建立健全了各项规章制度及组织机构，成立了以为组长、为副组长的领导小组，并指定为专职管理人员;同时建立了与基本医疗保险管理制度相适应的医院内部管理制度和措施;如基本医疗保险转诊制度、住院流程、医疗保险工作制度、收费票据管理制度、门诊制度;公布投诉电话、医保就医流程和各项收费标准，并在年初做好年度计划和年终做好年度工作总结;高度重视上级领导部门组织的各项医保会议，做到不缺席、不迟到、早退，认真对待医保局布置的各项任务，并按时报送各项数据、报表。
二、医疗服务价格及药品价格方面一是入院方面，严格对入院人员进行仔细的身份验证，坚决杜绝冒名顶替现象，住院期间主动核实是否存在挂床住院现象，做到发现一起制止一起。
二是针对病情，做出合理的诊疗方案，充分为患者考虑，不延长或缩短患者的住院时间，不分解服务次数，不分解收费，出院带药按照规定剂量执行。
三是在特殊检查治疗方面，我院要求医生要针对不同病人的不同病情，做出合理的诊疗方案，如有需要进行特殊检查治疗，需认真、仔细、真实填写申请单，并严格按照程序办理。
不得出现违规和乱收费现象。
四是对药品、诊疗项目和医疗服务设施收费实行明码标价，并提供费用明细清单。
严格执行药品目录的规定范围不擅自扩大或缩小药品的使用范围，对就诊人员要求需用目录外药品、诊疗项目，事先要征求参保人员同意。
三、履行医疗保险定点服务协议及缴纳养老、医疗、工伤保险情况我院在日常管理方面，一直本着对患者提供优质的服务为宗旨，方便参保人员和患者就医;平时严格执行诊疗护理常规，认真落实首诊医师责任制度及各项责任制度，强调病历诊断记录完整，对医生开出的处方和病历有专职人员进行整理归档;定期组织医生进行业务和职业道德培训，做到对病人负责从病人角度出发，不滥检查、滥用药，针对病人病情，进行合理检查治疗、合理用药;对就诊人员进行仔细的身份验证，杜绝冒名顶替就诊现象;对药品、诊疗项目和医疗服务设施收费实行明码标价，并对病人提供费用明细清单。
严格执行基本医疗保险用药管理规定，严格执行医保用药审批制度。
在参保人员住院治疗方面，一是严格执行诊疗护理常规和技术操作规程，认真落实首诊医师责任制度、三级医师查房制度、交接班制度、疑难危重病历讨论制度、病历书写制度、会诊制度、手术分级管理制度。
完善医疗质量管理控制体系。
二是各种单据填写完整、清楚、真实、准确，医嘱及各项检查、收费记录完整、清楚无涂改，并向病人提供住院费用清单，认真执行自愿项目告知制度，做到不强迫。
三是严格按照医疗保险标准，将个人负担费用严格控制在30%以内，超医保范围的费用严格控制在15%内。
同时也关注本院职工的医疗保险情况，按时按量给本院职工缴纳养老、医疗及各种保险，从未发生拖欠情况。
在这一年的工作中，我院取得了优异的成绩，但是也存在不少问题。
在今后的工作中，需要严把关，认真总结总结工作经验，不断完善各项制度，认真处理好机制与服务的关系，规范各项流程，努力更多更好地为患者及参保人员服务，力争把我院的医保工作推向一个新的高度，为全市医保工作顺利开展做出贡献便利店年终工作总结报告（篇3）回顾过去的一年，在医院各级领导无微不至的关怀下,在医院各部门的协同努力下，药房克服了各种困难，完成了上级安排的各项任务和计划。
在过去的一年中，药房除了认真贯彻执行医院的各项安排和计划外，还完成以下各项内容的改善：一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
药房是医院直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
1、随着日门诊量的增加，药剂人员配备也逐渐紧张，工作也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，首先做好与病人的沟通，告知其耐心等待，药房人员配合将方剂尽快调配.2、通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施，保障了药房工作的正常运作，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
也充分体现了全体人员的积极性，齐心协力，克服困难。
3、做好每周提药、每月药品检查工作。
把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础。
每日当班人员进行药品和处方整理。
为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。
严格执行操作规程和处方制度，年度检查工作进行顺利，且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。
二、做好药品管理。
药品入库后，认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护。
在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金。
三、做好财务对账工作。
根据医院的统一管理及要求，于每日进行结账并及时上交金额及财务报表。
特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。
盘库结束后及时汇总相关信息送交财务，做到药房帐物相符，本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。
四、规范特殊药品管理。
严格执行交接班制度。
本年度院内做到了处方、药品、库存的统一，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。
五、加强业务学习，努力提高服务质量。
认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持清查比对，严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作制度，药房调剂职责。
一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。
我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务，同时感谢医院各科室、各级领导的支持，感谢各项检查的有利开展，综合全年质量互查结果，药房工作还有许多不尽人意之处，，但作为药房管理人员的我需要以质量考核为基准上去评价自己的工作，并努力地完善自我。
日后我们会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
便利店年终工作总结报告（篇4）本人是____年电商班的学生孟小娜，现任____便利店的店员。
在火辣辣的七月份迎来了我大学时期的第一个非常时期。
怀着异样的心情，我期待而又害怕着7月1号这一天的到来。
因为从这一天开始，我将迎来我人生中的第一份相对正式的社会工作。
终于等到了我正式上岗的这一天，但对我这从未试过连续工作八个小时的新手来说却是耐力和体力的挑战。
按照公司规定，上班期间不允许坐下休息，不允许员工间闲话家常，不允许在工作区域内吃东西或打电话……对于诸多的行为约束，刚开始我是满腹牢骚、颇为不满，然而渐渐地我就体会到，作为服务业中的一个成功典范，其良好的信誉就是通过其员工的良好素质和提供优质服务建立起来的，而优秀的员工也应该是得益于公司严格的管理制度和规范。
慢慢地，我适应了下来，同时也了解到服务工作人员的辛酸与寂寞。
因此，当我站得脚底长水泡的时候，我也要忍着保持最佳状态为顾客提供最满意的服务，因为这是我的职责所在，就这样通过自己坚持不屑的努力得到了公司领导的赞扬和夸奖，让我更有信心好好干下去，为成为一名优秀的店员而努力。
结合本年度个人目标责任及岗位职责，总结如下：1、个人目标责任完成情况年初，公司与本人签订了岗位目标责任书，明确了相关责任和工作目标，其中经济指标为：新增超市1—2个，实现销售额80万元。
而完成情况如下：年度新增门店2个(这其中主要是领导的努力和全体员工的通力协作)，关闭4个，实际净增负2个;新增门店实现销售收入35万元。
二者对比，远远没有完成预定的经济目标责任。
所以，在这一点上，本人自我评价不合格。