企业员工思想动态调查问卷

****集团股份有限公司

员工思想动态调查问卷

一、凝聚力方面：

1.请给公司凝聚力打分（）

A、60分以下

B、60-75分

C、75-90分

D、90分以上

2.你认为目前影响公司凝聚力的主要因素是（）

A、工资、福利

B、员工活动

C、领导的做事风格

D、领导与员工、员工与员工之间的关系

E、企业文化

F、其他

3.你能与同事及上级融洽相处吗？

A、完全可以

B、可以

C、不能

D、完全不能

4.你认为不能与同事或上级融洽相处的原因是：

A、没有共同的目标，各为私利，不像一个集体

B、领导或同事与我私下关系不好

C、没打算在公司长待，所以不打算经营关系

D、我与上级或同事性格不合

E、其他（填写）

5.你认为公司“以人为本”做得如何？（）

A、很好

B、一般

C、有时好，有时差

D、亟待改进

6.你到晨鸣工作，主要原因是（）——可多选

A、公司形象

B、工资、福利待遇

C、工作条件

D、领导威望

E、公司体制

F、离家近

G、其他（填写）

7.您认为员工离开公司的主要原因可能是（）——可多选

A、家庭原因

B、薪酬太低

C、压抑，工作氛围不好

D、激励机制不够，无激情

E、自我发展空间狭小

F、不适应公司管理

G、与上级领导关系处理不好

H、被辞退

I、想从事新的行业

J、公司内部人际信任度低

K、无法应付工作压力

L、其他（填写）

二、工作方面：

1.您认为目前企业最需解决的是什么问题（）——可多选

A、技术

B、经营

C、管理

D、用人

E、其他

2.您对公司组织机构设置满意吗？（）

A、非常满意

B、满意

C、基本满意

D、不满意

3.如果您对机构设置不满意，其原因是（）——可多选

A、权力过于集中

B、权限过度分散

C、部门职能重叠，职责不明

D、部门间缺乏协调沟

E、冗员多，人浮于事

F、用人不当，人职不符

G、机构调整过于频繁

4.您认为公司的人事安排是否合适（）

A、非常合适

B、基本合适

C、不合适

5.如果您对集团人事任免不满意，其问题在：（）——可多选

A、用人机制

B、提名推荐的途径

C、考核方式

D、职能部门不公

E、领导凭印象

6.您对自己现在的工作岗位满意度是：（）

A、非常满意

B、满意

C、基本满意

D、不满意

7.如果您对工作岗位不满意，不满意的原因主要是（）——可多选

A、领导不公或意见不合

B、同事间不信任，关系紧张

C、用非所学

D、工作过于简单，得

不到提高 E、工作过于复杂，完成有困难 F、岗位收入少 G、岗位别人瞧不起

8.您的工作压力如何（）

A、非常大

B、大

C、一般

D、没有压力

9.如果您在工作上有压力，请问您压力主要来源于（）——可多选

A、公司高层

B、直接领导

C、工作量太大

D、工作技能

E、公司淘汰制

F、自身能力

10. 你的工作是否得到了领导及同事的认可（）

A、非常认可

B、较认可

C、一般

D、较不认可

E、非常不认可

11. 如果没有得到认可你认为是什么原因（）

A、技术水平达不到

B、态度不积极

C、我与领导有私人矛盾

D、沟通上有问题

12.最希望公司能给您提供什么机会（）

A、晋升

B、加薪

C、外派学习

D、其它（填写）

13.你认为影响员工积极性的主要因素是（）——可多选

A、工资收入

B、劳保福利

C、个人发展

D、激励

E、工作氛围

F、上下级关系

三、绩效薪酬方面：

1.您认为公司目前的薪酬制度（）

A、合理

B、基本合理

C、不合理

2.您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗（）

A、完全匹配

B、基本匹配

C、不匹配

3.如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是（）

A、分配制度不合理

B、领导不公平

C、本地区的工资水平低

D、全公司都不高，自己想高也难

E、自己的竞争力低

F、其他

4.根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为：（）

A、5000元以上

B、3500-5000元

C、3000-3500元

D、2000-3000元

E、1500-2000元

F、1500以下

5.您期望月薪酬年增长额度为（）

A、50元

B、60-80元

C、80-100元

D、100元以上

6.您认为工资动态调整的合理周期为（）

A、每月

B、每季度

C、每半年

D、一年

7.您喜欢哪种工资形式（）

A、透明工资

B、模糊工资

C、工资透明、红包模糊

D、工资模糊、红包透明

E、无所谓

8.您认为薪酬应与哪些要素挂钩( )

A、月度考核

B、述职的排名

C、培训参加次数

D、当月的奖惩

E、其他

9.您对公司目前的绩效考核工作（）

A、满意

B、基本满意

C、有些流于形式

D、未见成效

10.如果您对公司绩效考核不满意，主要原因是（）

A、绩效标准不明确

B、考核方式不科学

C、考核结果不真实

D、被考核者对评估结果不知情

四、生活、福利、保障方面：

1.您对业余生活的评价（）

A、非常满意

B、满意

C、基本满意

D、不满意

2.您希望公司在工作之余（）

A、多开展文娱活动

B、多组织对话沟通

C、多提供学习机会

D、无所谓

机关干部职工思想动态调查问卷.doc

调查问卷 1.为更好地了解干部职工的思想动态，切实解决干部职工的需要，提高干部职工的积极性，现进行本次不记名方式的调查问卷，希望各位干部职工能认真、如实、独立完成此调查问卷，谢谢大家的支持与配合。 1.您的政治面貌是：（） A.中共党员 B.民主党派 C.共青团员 D.群众 2.您的职务情况是：（） A.处级以上干部 B.科级干部 C. 机关管理人员 D.科员 3.您的年龄：（） A.55岁以上 B.45至54周岁 C.35至44周岁 D.34岁以下 4.您的文化程度：（） A.硕士及以上 B.大学本科 C.大学专科 D.中等职业、高中及以下 5.您所在的单位是：（） A.省公司机关部室 B.地市单位机关部室 C. 省公司直属单位 D. 县级供电企业 6.您对现在的工作满意吗？（） A.满意 B.较满意 C.不满意 7.您的工作压力如何？（） A.大 B.一般 C.没有压力 8.您目前的工作状态是？（） A.工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手 B.状态还行，能够完成领导交办的任务 C.感觉到工作较累，疲于应付 D.对工作消极厌烦 9.您认为影响工作积极性的主要因素是什么？（）（可多选） A.工资收入 B.个人发展 C.激励程度 D.工作氛围 E.工作风气 10.您认为公司部门与部门之间在横向服务、协调、配合方面是否存在问题？（） A.有 B.没有 11.您对群众路线教育实践活动是否支持？（） A.非常支持 B.支持 C.不支持 12.您认为开展党的群众路线教育实践活动的意义：（） A.重大 B.一般 C.没意义 13.您对党的群众路线教育实践活动各环节工作了解吗？（）

机关干部职工思想动态调查问卷(精)

8. 您目前的工作状态是？（） A. 工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手 B.状态还行，能够完成领导交办的任务 C.感觉到工作较累，疲于应付 D.对工作消极厌烦 9. 您认为影响工作积极性的主要因素是什么？（）（可多选） A. 工资收入 B.个人发展 C.激励程度 D.工作氛围 E.工作风气 10. 您认为公司部门与部门之间在横向服务、协调、配合方面是否存在问题？（） A. 有 B.没有 11. 您对群众路线教育实践活动是否支持？（） A. 非常支持 B.支持 C.不支持 12. 您认为开展党的群众路线教育实践活动的意义：（） A. 重大 B.一般 C.没意义 13. 您对党的群众路线教育实践活动各环节工作了解吗？（） A. 非常了解 B.了解 C.不太了解 D.不了解 14. 您认为教育实践活动的重点对象是：（）（多选） A. 省公司领导班子、领导干部 B.地市公司领导班子、领导干部 C. 县公司领导班子、领导干部 D.全体党员

员工思想动态调查问卷

员工思想动态调查问卷第一部分凝聚力 1、您对大唐能源公司前景的看法是（） A非常有潜力B有潜力C难把握D没潜力 2、您认为公司发展能和个人同步吗?（） A(产 8、您对公司组织机构设置满意吗?（） A非常满意B满意C基本满意D不满意 9、如果您对机构设置不满意，其原因是（）——可多选 A权力过于集中B权限过度分散C部门职能重叠，职责不明D部门间缺乏巨调沟通E 冗员多，人浮于事F用人不当，人职不符

10、您认为公司的人事安排是否合适（） A非常合适B基本合适C不合适 11、如果您对公司人事任免不满意，其问题在：（）——可多选 A用人机制B提名推荐的途径C考核方式D职能部门不公E领导凭印象 12、您对自己现在的工作岗位满意度是：（） A得不 A工资收入B劳保福利C个人发展D激励E工作氛围F上下级关系第三部分绩效、薪酬 19、您认为公司目前的薪酬制度（） A合理B基本合理C不合理 20、您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗（）

A完全匹配B基本匹配C不匹配 21、如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是（） A分配制度不合理B领导不公平C本地区的工作水平低D全公司都不高，自己想高也难E自己的竞争力低F其他 22、根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为： A A 第四部分生活、福利、保障 29、您对业余的生活的评价（） A非常满意B满意C基本满意D不满意 30、您希望公司在工作之余（） A多开展文娱活动B多组织对话沟通C多提供学习机会D无所谓

31、您对公司目前的综合福利感到（） A非常满意B满意C基本满意D不满意 32、如果您对公司的福利不满意，其原因是（）—可多选 A种类不多B供需不对称C含量低D随意性 33、您对您本人目前的医疗、养老保险基数（） A A F理 A1次//1年H A1次/半月B1次/月C1次/季度D1次/半年E1次//1年F随机 39、您希望自身外出参培的频率是（） A1次/季度B1次/半年C1次//1年D1次/两年E随机第六部分人力资源工作 40、您对公司人力资源工作的评价是：（）

职工思想动态调查表

职工思想动态调查表各位同事：本次问卷调查是为了充分了解员工对公司的看法，倾听员工的心声、广纳员工的建议，不断提高公司的管理水平。希望各位员工重视此次调查，以主人翁的热情和高度的责任感积极配合，客观、认真、详实地填写该调查表。本此问卷采取不记名、电脑答题的方式填写，请各位员工填写完毕后打印出来投递至工会投票箱处，合作！一、关于工作 1)您是否清楚公司近几年的发展方向?对公司的发展有无信心？ A.清楚，有信心 B.清楚，但无信心 C.不清楚，但有信心 D.不清楚，也无信心 2)您觉得目前的工作环境如何？ A.好 B.尚可 C.有待改善您希望的工作环境是：和谐，同事间真诚对待 3)您现在最希望实现的目标是什么? A.晋升专业技术职务 B.晋升领导职务 C.提高收入 D.带薪进修 E.调换工作岗位 F.其他：____________________________________ 4)您认为，您是否有足够的兴趣、能力和信心完成目前的工作？

A.很适合，并且有信心，有能力做好 B.是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺 C.不是我喜欢的工作，但是我能做好 D.不适合我，我正考虑换一个岗位 5)您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ A.完全没有发挥 B.有些方面没有发挥 C.发挥尚好 D.已充分发挥 6)您对当前的工作压力感觉如何？ A.压力很大，难以接受 B.压力较大，但可以接受 C.压力中等 D.压力较小 7)您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您工作的积极性和创造性？ A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、其他______________ 8)您认为工作努力一点或松懈一点对您的收入（包括年终奖金）有影响吗？ A.影响很大 B.影响比较大 C.影响不大

青年员工思想动态问卷调查

青年员工思想动态问卷调查 Prepared on 22 November 2020

青年员工思想动态问卷调查分析青年职工作为企业最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是企业改革和发展的生力军和突击队，也是企业未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，与企业长远发展有着密切的关系。为了进一步了解在我国金融体制改革的深入推进下，当前基层银行青年职工整体思想素质现状，共同分享青年员工工作、生活的心路历程，有针对性地促进青年员工成长成才，更好地实现青年员工和支行共同发展，沈家门支行采取问卷方式，在全支行青年职工范围内，进行了广泛深入的思想调查活动。为确保调查结果的真实性，问卷采取不记名方式。根据调查问卷统计的分析及平时掌握情况的剖析，现将对支行青年职工的评估认识和对策建议汇报如下：一、基本情况目前，沈家门支行共有35周岁以下青年27人，男同志占%，其中团员12人，党员8人。本次共发出问卷27份，收回27份，回收率100％。其中26-30岁的青年居多，%还未婚，本科以上文化程度的有%，%的员工已经具备了初级职称。二、调研结果（一）青年员工普遍具有积极的进取意识。大多数青年员工都能把农商行作为发挥自身能力，实现个人价值的舞台。因此他们倍加珍惜目前的工作环境，满怀热情地工作，在各自岗位积极发挥自身实力，渴望在较短时间内，通过自身的努力，尽快融入到工作和同事中，迅速得到企业的认可，并最终在企业发展中实现个人职业生涯。

（二）青年员工普遍具有较强的综合能力。青年员工处于最佳生命周期阶段，大都具有较扎实的专业知识基础，思维敏捷，具有很强的学习能力和开拓创新精神。青年员工在工作中勤学肯干，业务素质持续提高，已有一批优秀青年逐步成长为农商行的业务骨干与管理人才。（三）企业文化与管理机制尚未健全从调查问卷反映出的问题来看，总体上来说，广大青年对农商行现状及发展有着比较理智的认识，既不盲目乐观，又不消极悲观。%的员工认为当前农商行已经具备了不错的管理水平。%的员工认为本单位的企业文化对于凝聚员工、促进企业发展起到很好作用。但是%的员工则认为企业文化有些作用但不明显。另外，有%的员工认为宣传的企业文化和实际文化不一致。在本单位是否有让青年人脱颖而出的问题上，有%的青年员工认为农商行具备了让青年人脱颖而出的健全机制，%的员工认为本单位有部分让青年员工脱颖而出的机制，%的员工则认为没有。以上数据可以看出我行在企业文化和管理机制的工作和宣传上存在一定的不足。（四）能力未能得到很好发挥调查数据显示，仅有%的员工认为自己的能力在当前得到了全部发挥，%的员工则认为基本发挥，%的员工则认为稍有发挥，%的员工认为没有得到发挥。青年员工认为造成此类问题的主要原因是没有机会和工作缺乏挑战，另外，专长和岗位不匹配、岗位和兴趣不一致、受管理体制制约、人际关系复杂、缺乏时间，也是能力没有得到发挥的原因所在。与此同时，当前青年员工清晰认识到青年群体存在着奉献意识薄弱、责任意识较差、工作能力不够、缺乏理想信念、过分强调自我等缺点。

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表 XXX 各位员工：你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照公司工会畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是 A.． 20-30岁； B.. 30-40岁； C.. 40-50岁； D.. 50-60岁 2、你的岗位是 A. 公司部门负责人； B. 公司机关管理人员； C.班组长；

D. 生产一线员工； E. 公司农电工、协管员； F.其他辅助岗位人员第一部分凝聚力 ■你认为公司职工思想教育工作 A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 ■你认为公司的发展能和个人同步吗？ A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 ■你与上级能融洽相处吗？ A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 ■你与同事共事感到愉快吗？ A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 ■你认为你可能离开公司的原因是可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房，寻找配偶难第二部分工作 ■你对公司组织机构设置满意吗？ A.满意 B.基本满意 C.不满意 ■你对机构设置不满意的原因是可多选 A.权力过于集中 B.权限过度分散 C.部门职能重叠，职责不明 D.部门间缺乏沟通

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表 XXX 各位员工：你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照公司工会畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是 A.．20-30岁； B.. 30-40岁； C.. 40-50岁； D.. 50-60岁 2、你的岗位是 A. 公司部门负责人； B. 公司机关管理人员； C.班组长； D. 生产一线员工； E. 公司农电工、协管员； F.其他

辅助岗位人员第一部分凝聚力 ■你认为公司职工思想教育工作 A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 ■你认为公司的发展能和个人同步吗？ A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 ■你与上级能融洽相处吗？ A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 ■你与同事共事感到愉快吗？ A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 ■你认为你可能离开公司的原因是可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房，寻找配偶难第二部分工作 ■你对公司组织机构设置满意吗？ A.满意 B.基本满意 C.不满意 ■你对机构设置不满意的原因是可多选 A.权力过于集中 B.权限过度分散 C.部门职能重叠，职责不明 D.部门间缺乏沟通 E.用人不当，人浮于事

员工思想动态调查问卷

轧钢厂员工思想动态调查问卷为了提高员工的工作积极性，完善单位各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现进行此次不记名问卷调查，希望大家从单位及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！您的基本情况（打勾）：职务： A技术人员 B行政管理人员 C政工干部 D普通工人年龄： A 35岁以上 B 35-30岁 C 30-25岁 D 25岁以下学历： A本科及以上 B大专 C中专或高中 D初中及以下在公司工作的年限：A 10年以上 B 10-8年 C 7-5年 D 5-3年 E 3年以下共58题，自主题及建议可写在最后一页，谢谢您！ 1.你主要是通过何种渠道了解分厂动态信息的：（） A内部报纸、网络等宣传媒体 B宣传栏、会议、文件 C 车间或工段传达 D同事、朋友议论 E其它 2.你认为分厂在哪方面需要加强管理：（） A行政管理B人才培养C考核制度的实施D我觉得目前很好E其它：（） 3.你认为分厂的人事安排是否合适（） A非常合适 B基本合适 C不合适 4.如果你对公司人事任免不满意，其问题在：（） A用人机制 B提名推荐的途径 C考核方式 D职能部门不公 E领导凭印象F你希望哪方面有所改进 5、你认为分厂当前突出问题是（） A、员工工作压力太大， B、收入太低， C、工作条件太差， D、前途不明朗， E、领导与员工关系疏远 F、岗位竞争激烈，G、职工干活，领导跟着找问题，得不到领导的认可 H 其它：（） 6.你对分厂的安全生产形势的看法：（） A十分重视安全生产,分厂、车间均严格把关，形势很好 B分厂严抓不懈，车间存在管理不严的现象 C分厂狠抓安全管理，但员工安全意识不强 D应大力加强企业安全文化建设，形成良好的安全生产氛围 7.你对平时操作中佩戴劳保用品的看法：（） A非常有必要B很麻烦，可有可无C完全没有必要D 看情况而决定是否佩戴 8.你觉得发生事故的最主要的原因是：（） A不遵守劳动纪律，对工作不负责任B违反操作规程，不遵守安全规章制度 C设备上的缺陷,设备质量低下，安装水平较差，缺乏定期维护及更新等 D设计上的不足，生产工艺不成熟等E员工安全意识淡薄，安全教育不到位 F其它 9.你认为以下哪些措施是对做好安全工作有效的办法？（） A进一步普及安全知识，加强安全生产理念 B落实有效的安全管理模式，严抓安全生产标准 C做好监督管理工作 D广泛组织职工参加安全培训 E加强巡检，消除隐患

员工思想动态调研报告

员工思想动态调研报告-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

鹤电公司组织了员工思想动态调研，采取了召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话、说心里话，对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。通过调查，从总体看，员工队伍的思想主流是好的，绝大部分员工的思想是健康的，精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中，有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的，认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性，扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见，在激烈的市场竞争中，我部门大多数员工都能识大体，顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，始终发挥着主力军的作用，始终是推动物业公司进步的中坚力量。在目前最关心的个人问题的判断上，90%的员工选择收入等福利，10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意，有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也出现

了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入，有部分员工认为目前工资分配过底，无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值；既需要实际利益，也注重精神愉悦，关注自身价值的体现。针对基层员工思想特点，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作：

员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告一、总体情况总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、” 深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送、”“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、”深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6 ％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6 ％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60 ％的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同，”50.9 ％“表示认同，” 只有3.6 ％表示“存在疑惑。”这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23.6 ％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有70.9 ％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困

员工思想动态调查问卷分析报告资料

物业服务公司员工思想动态调查问卷分析报告为全面掌握物业服务公司工作人员思想动态，了解员工实际所需，为今后公司发展及员工关怀找准方向，2016年2月26日至29日在物业服务公司各项目开展了员工思想动态调研工作，共发放调查问卷66份，回收66份，涵盖了从项目主任到基层一线岗位的各级人员。调查中，每一位员工均认真进行了作答，通过回收的调查问卷的分析可以看出，此次调查得到的结果，折射出了员工中普遍存在的真实想法，这其中既有对目前公司绩效、薪酬制度等方面的不满，也有对公司福利、培训等方面的认同，同时也提供了各种合理化的建议，具体内容如下：一、公司凝聚力方面 1、绝大部分人员认为公司凝聚力较好，给公司凝聚力打分在60分以上比例占95%，其中75分以上占56%，90分以上占24%，60分以下占5%。目前影响公司凝聚力的主要因素是工资、福利方面，占比重53%，其次领导与员工、员工之间的关系（占18%），以及领导的做事风格（11%）等。 2、目前各项目工作人员普遍认为与同事及上级可以融洽相处，其中“完全可以”程度占60.61%。影响融洽相处的原因主要是认为没有共同的目标，各为私利，不像一个集体（占40.91%）。 3、占比重72.72%的调查人员认为公司“以人为本”的方针执行较好。

4、参与调查人员中来公司工作主要原因是距离家较近（51.52%），其次为工作条件（36.36%），再次为公司形象（31.82%）。 5、目前员工离开公司的主要原因集中在薪酬太低（36.52%），其次为工作氛围不好（19.13%），再次为激励机制不够，工作无激情（12.17%）。 6、改进措施：（1）根据国家政策，结合市场行情，适当提高员工工资水平及福利待遇；建立合理的激励机制，调动员工工作积极性。（2）认真执行“以人为本”方针基础上，关心员工，增强团队凝聚力，统一目标，坚定方向。二、工作方面 1、参与调查人员中认为公司目前最需要解决的问题是管理问题（45.16%），其次是用人问题（31.18%），再次是经营问题（12.10%）。 2、占比重91.42%的人员满意公司的组织机构设置，7.58%的人员持不满意态度，究其原因主要集中在部门间缺乏协调沟通（27.27%）；部门职能重叠，职责不明（25.76%）；用人不当、人职不符（25.76%）三个方面。 3、参与调查人员中80.33%的人员认为公司的人事安排基本合适，12.12%的人员认为非常合适，但仍有占比重4.55%的人员认为不合适，不满意问题集中在公司的用人机制（34.48%），职能部门不公（20.69%），提名推荐的途径（18.97%）方面。 4、目前员工对自己工作岗位满意率较高（95.45%）不满意比重仅占4.55%。不满意原因主要是岗位收入少（46.97%），同事间不信任、关系紧张（33.33%），领导不公或意见不合（13.64%）等方面。 5、员工目前工作中存在一定的压力，其中感觉目前工作压力一般比重最大（50%），工作压力大占19.70%，压力非常大占（10.61%），无压力仅占（18.18%）；其中压力主要来源于工作量太大（38.98%），自身能力（23.73%），工作技能（20.34%），公司高层（15.25%），

职工思想动态分析报告8篇

职工思想动态分析报告8篇各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告（1）一、总体状况总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，

并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了用心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”，50。9%“表示认同”，只有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23。6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76。4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用，还是阻碍作用?值得管理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体

员工思想状况调查问卷

员工思想状况调查问卷各位员工：为了理清农发行基层员工思想动态新动向、新特点，有针对性的对支行员工做好思想工作，更好的促进农发行信贷支农及业务发展，有针对性的以问卷调查形式，对中国农业发展银行北京市天坛支行一线员工的思想状况进行调查，并开展专题研究，请各位员工认真填写。请您本着实事求是的原则，认真填写问卷，谢谢您的合作与支持！员工思想状况调查研究课题组二〇一六年七月二十六日一、您的基本情况 1.性别：男□/女□ 2.文化程度：研究生□/大学□/大专□/中专□/高中□/初中□ 3.年龄：25岁以下□/25岁-35岁□/35岁-45岁□/45岁以上□ 4.政治面貌：共产党员□/共青团员□/民主党派成员□/群众□

5.婚姻状况：未婚□/已婚□ 6.目前的用工身份：合同制员工□/派遣制用工□ 7.来行工作的时间：3年以下□/3—5年□/5—10年□/10年以上□ 8.工作岗位：职能部门员工□/业务部门员工□/中层管理人员□ 二、您目前的工作情况 1.您对当前的办公工作环境是否满意（） A.满意 B.一般 C.不满意 2.您对现在的本职岗位的感受（） A.压力大 B.较大 C.较轻松 3.您对支行是否满意（） A.非常满意 B.基本满意 C.差不多 D.不满意 4.您认为支行领导班子（） A.团结一致、分工明确 B.分工不细职责相对模糊 C.领导缺乏沟通 5.您认为您与同事的关系是否融洽（） A.很融洽 B.一般 C.比较紧张 6.相对于工作职责来说，您对目前的工资待遇是否满意（）A．满意B.一般 C.不满意 7.您认为在工作方面，自身是否存在以下问题（）

公司员工思想动态调查问卷

公司员工思想动态调查问卷 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司员工思想动态调查问卷各位员工：你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照公司畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司党总支、工会现利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照员工代表提案流程进行处置。现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1．你的年龄是 2．你的性别是 3．你的岗位是第一部分凝聚力 4.你认为公司的发展能和个人同步吗（） A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 5.你与上级能融洽相处吗（） A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 6.你与同事共事感到愉快吗（） A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快

第二部分工作 7.你的工作压力如何（） A.大 B.一般 C.没有压力 8.你在工作上的压力主要来源于（）可多选 A.公司高层 B.直接领导 C.工作量太大 D.公司考核制度 E.自身能力 9.你认为自己的能力是否得到了充分发挥（） A.已尽我所能 B.未能完全发挥 C.没感觉 D.没有施展的机会 10.你最希望公司能提供什么机会（） A.晋升 B.加薪 C.外派学习 D.其它 11.你认为影响员工积极性的主要因素（）可多选 A.工资收入 B.劳保福利 C.个人发展 D.激励 E.工作氛围 F.上下级关系 12.你认为企业效益与你的关系（）。 A.有直接关系 B.关系不大 C.无关系 13.你对工作紧迫性的感受如何（） A.很紧迫； B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松 14.你的工作是否得到了领导及同事的认可（）。 A. 非常认可 B. 较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可 15.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职（）。

员工思想动态调查表--很全面

员工思想动态调查表--很全面青年员工思想动态调查表各位员工: 你好～首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢～按照集团“以人为本”的管理理念要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司将利用本调查表的方式对员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将汇报至公司管理层，为改善公司的人力资源管理状况、提高团队凝聚力提供依据。现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是( ) A.( 20-30岁;B.. 30-40岁; C.. 40-50岁;D.. 50-60岁 2、你的岗位是( ) A.管理人员; B.技术人员 C.班组长; D. 生产一线员工 E.其他辅助岗位人员 3、你的工作年限是() A、1年以下 B、1-3年 C、3-5年 D、5年以上第一部分凝聚力 1.你认为公司职工思想教育工作( ) A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 2. 你认为公司的发展能和个人同步吗,( ) A.肯定能B.应该能C.别人能，我则不一定 D.不太可能 3.你与上级能融洽相处吗,( ) A.能B.通常情况下可以C.凑合D.不能 4.你与同事共事感到愉快吗,( ) A.非常愉快B.一般C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 5.你认为你可能离开公司的原因是( )可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房，寻找配偶

难第二部分工作 1.你对公司组织机构设置满意吗,( ) A.满意 B.基本满意C.不满意 2.你对机构设置不满意的原因是( )可多选 A.权力过于集中B.权限过度分散C.部门职能重叠，职责不明D.部门间缺乏沟通 E.用人不当，人浮于事 3.如果你对公司人事任免不满意，其主要存在的问题是( )可多选 A.用人机制 B.提名推荐的途径 C.考核方式 D.领导凭印象 4.你的工作压力如何( ) A.大B.一般C.没有压力 5.你在工作上的压力主要来源于( ) A.公司高层B.直接领导C.工作量太大D. 公司淘汰制E.自身能力 6.你认为自己的能力是否得到了充分发挥( ) A.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.没有施展的机会 7.你最希望公司能提供什么机会( ) A.晋升B.加薪C.外派学习D.其它 8.你认为影响员工积极性的主要因( ) A.工资收入 B.劳保福利 C.个人发展 D.激励 E.工作氛围 F.上下级关系 9.你认为企业效益与你的关糸( ) A.有直接关系 B.关系不大C.无关系 10.你对工作紧迫性的感受如何( ) A.很紧迫;B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松 11.你的工作是否得到了领导及同事的认可( ) A. 非常认可 B. 较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可 12.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职( )。 A. 是 B. 否 C. 不清楚 13.如离职，你认为主要有哪些原因,( )可多选 A. 自我发展空间狭小; B. 部门工作氛围差; C. 升迁机会小;D. 同事间合作意识差; E.组织凝聚力低;F. 待遇

职工思想动态调查问卷及分析报告

工会维护职工利益规章制度劳动合同法有关工会的内容主要包括：一是依法与用人单位就直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项的制定、修改或者决定进行协商；并监督规章制度和重大事项的实施。二是与政府劳动行政部门和企业方面代表，共同建立健全协调劳动关系三方机制，共同研究解决有关劳动关系的重大问题。三是帮助、指导劳动者与用人单位依法订立和履行劳动合同，并与用人单位建立集体协商机制，维护劳动者的合法权益。四是依法参与和监督用人单位的经济性裁员。五是监督用人单位单方解除劳动合同的行为，督促用人单位纠正其违法解除劳动合同的行为。六是代表职工一方与用人单位订立集体合同，并监督集体合同的履行。七是依法对劳动者申请仲裁、提起诉讼给予支持和帮助。维护职工合法权益是工会的基本职责，工会组织将以劳动合同法的颁布为契机，更好地维护职工合法权益。第一，参加协调劳动关系三方机制。劳动合同法规定，县级以上人民政府会同工会和企业方面代表，建立健全协调劳动关系三方机制，共同研究解决有关劳动关系的重大问题。通过三方机制，工会可以在较高层面更加全面地维护职工合法权益。实践表明，三方机制是一种行之有效的协调劳动关系的重要机制。第二，协商确定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项。劳动合同法规定，用人单位在制定、修改或决定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。工会组织应当运用法律，监督和限制一些用人单位利用规章制度任意解雇劳动者的行为，维护劳动者的就业权。

公司职工思想动态调研分析报告

公司职工思想动态调研分析报告近期，为了更好掌握职工思想动态，凝心聚力，稳步推进各项工作，公司按照上级要求开展职工思想动态调研，向公司职工发放调研问卷，问卷发放面广、涉及各个年龄层，共下发职工思想问卷调查表XX份，收回XX份，有效问卷XX份。一、队伍基本情况公司现用工总量195人，其中经营管理队伍XX人，占全员总数的XX% ；专业技术队伍XX人，占用工总量的XX% ；技能操作队伍XX人，占全员总数的XX% ；一线员工XX人，占用工总量的XX%。党组织及党员队伍情况。公司党委有X个党支部；共有党员XX人，占用工总量的XX%。二、调研开展基本情况此次思想问卷调查涵盖职位广泛，涉及机关人员和基层人员，共计XX人。包括经营管理人员XX人，专业技术人员XX人，技能操作人员XX人，其中：处级X人，科级X 人，其他各工种74人。政治面貌方面，党员X人，团员X 人，群众X人；大专及以上文化占总调研总数的X%。三、调研结果好的方面

通过调查能反映出职工的心理活动。从职工发展情况看，对于自我的价值实现，对于个人成长，65%对于企业的发展都充满了信心。都具有积极向上的精神。40%的人对职业生涯设计的困惑，证明想要加积极向上，因此将近九成的职工对自己未来发展的期望是努力工作，提升综合素质，争取更好发展。通过调查分析，表面公司职工想提高，盼企业更好的发展。企业发展自己才能发展。证明本单位职工想发展，想进步，积极进取的士气很足，要加强促进职工的积极性。 1?通过开展形势教育，大部分员工对公司发展目标有清晰的认识，对完成目标有一定信心。对改革发展中主要关注企业长远发展，体现了职工的主人翁精神。 2..政治思想教育，职工均表示公司开展思想教育是很有必要和富有成效的，对闯市场、谋发展”活动有较高的参与积极性。 3?大多数机关员工从事管理工作，工作时使用电脑和互联网较多，对内部网站有一定关注度，对互联网上主要关注的是国家大事、军事、党风廉政建设情况等内容。四、调研结果坏的方面目前职工思想上存在的问题：1.感觉宣传比实际多；2. 因为工作任务减少，担心自己的收入降低，经济收入低后，无法照顾老员工、工作、生活；3.企业效益下降后，有部分员工思想有些泄气。由于整个行业的低谷期，所以职工思想还是出现了一些不稳定的现象。

职工思想状况调查问卷

27、您对我局组织机构设置满意吗？ A非常满意( )；B 满意( )；C基本满意D不满意 28、如果您对机构设置不满意，其原因是（可多选） A权力过于集中( )； B 权限过度分散( )； C部门职能重叠，职责不明( )； D部门间缺乏协调沟通( )； E用人不当，人职不符( )； 29、您认为我局的人事安排是否合适:

A非常合适( )；B基本合适( )；C不合适( )； 30、您认为我局工作效率： A．非常高( )；B．较高( )；C．较低( )；D．非常低( )； 31、如果您选择上题中的C、D，那么您认为影响工作效率最重要的原因是: A．管理流程不清，办事走弯路( )；B．各计划项目冲突( )；C．审批程序过多( )；D．工作职责不明，部门协调困难，延误工作时间( )； ( )； A.总是予以赞赏和鼓励( )； B.有时给予赞赏和鼓励( )； C．没有表示( )； D．故意挑剔( )； 38、您认为目前我局提供的办公环境如何？ A.办公条件很好( )； B.一般( )； C.办公设备齐全但环境嘈杂( )； D.都不满意( )； 39、您认为我局各部门之间的沟通如何？ A.良好( )； B.有些沟通，总体还行( )； C.沟通较少，且相互推

卸责任( )； 40、您觉得自己的经历和能力与现在的职位: A．有一定的挑战性( )； B．正合适( )； C．有点力不从心( )；D．不适合( )； 41、您直接领导对您的工作指导： A．经常( )；B.较多( )；C．较少( )；D.几乎没有( )；E.过多( )； 42、您认为您现在的工作态度是怎样的：；D. )； )； )； )； 48、您的工作岗位是否有变动： A．有变动，对变动后的岗位非常满意( )； B．有变动，对变动后的岗位基本满意( )； C．工作没有变动( )； D．有变动，对变动后的岗位不满意( )； 49、您在工作中或多或少会碰到一些困难，您认为其原因是： A．所学非所用( )； B．没有相关的培训( )；

职工思想动态问卷调查

精心整理职工思想动态调查问卷职务：A.技术人员B.行政管理人员C.政工干部D.普通工人年龄：A.35岁以上B.35-30岁C.30-25岁D.25岁以下学历：A.本科及以上B.大专C.中专或高中D.初中及以下在公司工作的年限：A.10年以上B.10-7年C.7-5年 D.5-3年 E.3年以下共55题，自主题及建议可写在最后一页，谢谢您！ 1.你主要是通过何种渠道了解公司动态信息的：（） A.同亊、 2. A. C. 3. A. 4. A. C. E. 5. A. C. E. G. H. 6. A. B. C. D.应大力加强企业安全文化建设，形成良好的安全生产氛围 7.你对平时操作中佩戴劳保用品的看法：（） A.非常有必要 B.很麻烦，可有可无 C.完全没有必要 D.看情况而决定是否佩戴 8.你觉得发生亊故的最主要的原因是：（) A.不遵守劳动纪律，对工作不负贵任 B.违反操作规程，不遵守安全规章制度 C.设备上的缺陷，设备质量低下，安装水平较差，缺乏定期维护及更新等 D.设计上的不足，生产工艺不成熟等

E.员工安全意识淡溥，安全教育不到位 F.其它（） 9.你认为以下哪些措施是对做好安全工作有效的办法？（） A.进一歩普及安全知识，加强安全生产理念 B.落实有效的安全管理模式，严抓安全生产标准 C.做好监督管理工作 D.广泛组织职工参加安全培训 E.加强巡检，消除隐患 F.加强安全文化建设，使安全成为一种工作习惯 G.其它（） 10.你最喜欢哪种形式的安全知识宣传？（） A. B. C. D. E. 11 A.能 12 A. C. 13 A. 14 A. B. C. D. F. G. H. 15、你的工作压力如何（） A.非常大 B.大 C.一股 D.没有压力 16、如果你在工作上有压力，请问你压力主要来源于() A.直接领导 B.工作量太大 C.工作技能 D.公司淘汰制 E.自身能力 17、你所在项目员工队伍存在的主要问题是（） A.执行力不强，枳极性不高 B.职业道德素质差 C.技能素质不高 D.和谐意识不浓 18.你所在项目员工队伍的履职尽责意识（） A.强 B.较强 C.一般 D.较差