山东大学920物流工程与管理系统2018年考研专业课真题试卷
周三多《管理学-原理与方法》2018年山东大学管理学院840管理学考研真题及详解【圣才出品】
2018年山东大学管理学院840管理学考研真题及详解科目代码：840科目名称：管理学一、名词解释（每小题4分，共20分）1．非确定型决策2．效率3．学习型组织4．贡献分析法5．领导二、简述题（每小题10分，共50分）1．简要说明影响管理道德的因素。
2．简述企业的具体环境要素内容。
3．风险识别的方法有哪些？4．简述巴纳德的行为组织理论的主要观点。
5．简述组织内部沟通的渠道和策略。
三、论述题（每小题25分，共50分）1．联系实际谈谈目标管理的过程，并分析对目标管理成功实施的影响因素主要有哪些。
2．试论管理理念创新的发展。
四、案例分析题（30分）比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。
公司每年的销售额达90多亿美元。
多年来，比特丽公司一直采用积极进取的并购战略，取得了迅速的发展。
公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持其原来的产品，使其为联合公司开拓一个新的市场；另一方面，对下属各分公司采用分权的管理形式，允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构，这些都不受联合公司的限制和约束。
由于实行了这种战略，公司变成由许多没有统一目标、彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。
1976年，原董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。
根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向市场介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作积极性，德姆决定采用奖金制，对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。
但是，对于这些收入远远超过1万美元的分公司经理人员来说，1万美元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。
2018年山东大学专业课考研真题重点红宝书
2018年山东大学考研专业课全套资料（部分待续）我们是山大研究生团队，提供咨询辅导，在介绍我们资料之前，先说几句话，花未来学弟学妹三分钟时间先看看这些问题，可能这些东西能帮你知道考研很多东西。
1、专业课想考高分，只靠资料是不够的我们都是经历过考研的，知道里面的辛苦，考研除了努力外还需要一些经验，指导和考研动态信息，特别是复试时候。
如果只得到这些纸质资料，而忽略了考研的其他东西，你也会走弯路。
因此我们会绑定你的扣号，以后更新了资料，有了最新的考研信息都会通知你，你们有啥问题也可以咨询我们，包括复试，直到读研!2、关于资料来源.我们的资料是独家更新的，每份资料都有我们的水印和扣扣，我们是山大研究生联合团队，资料有的是给老师要的，有的是我们在读研究生和高分考生整理的的，搜集和整理辅导资料的原则就是在精不在多，资料太厚，还不如直接背课本，因此我们都是按照“一本真题答案+讲义重点+题库+模拟题”原则，重要的都弄成纸质的，方便复习，不重要的弄成电子版的赠你，供你选择性参考。
赠送电子版的资料（课件授课视频、复习技巧、录取情况，面试技巧、课后答案等等）以后更新了资料都会免费赠，我们会一直跟踪到你上研究生。
目录2018版山东大学840管理学专业课考研红宝书 (4)2018版山东大学807西方经济学专业课考研红宝书 (5)2018版山东大学机械设计基础（844/901）专业课考研红宝书 (5)2018版山东大学620+811行政管理专业课考研红宝书 (7)2018版山东大学431金融学综合专业课考研红宝书 (8)2018版山东大学统计学432专业课考研红宝书 (9)2018版山东大学税务433专业课考研红宝书 (10)2018版山东大学国际商务434专业课考研红宝书 (11)2018版山东大学保险学435专业课考研红宝书 (12)2018版山东大学641+806社会保障专业课考研红宝书 (13)2018版山东大学615+815统一战线、中共党史专业课考研红宝书 (14)2018版山东大学数字电路831/906专业课考研红宝书 (15)2018版山东大学833信号与系统和数字信号处理专业课考研红宝书 (16)2018版山东大学613+806社会学人类学专业课考研红宝书 (17)2018版山东大学材料力学850/910专业课考研红宝书 (18)2018版山东大学自动控制原理847/908专业课考研红宝书 (19)2018版山东大学电路846/905专业课考研红宝书 (20)2018版山东大学卫生管理综合634专业课考研红宝书 (21)2018版山东大学国际国际关系615+810专业课考研红宝书 (22)2018版山东大学材料科学基础860专业课考研红宝书 (23)2018版山东大学材料科学基础860B（无机）专业课考研红宝书 (24)2018版山东大学法学614+809专业课考研红宝书 (25)2018版山东大学哲学612+802专业课考研红宝书 (26)2018版山东大学社会工作331+437专业课考研红宝书 (27)2018版山东大学文学917+813专业课考研红宝书 (28)更多专业课资料可联系学姐咨询：Q17475784262018版山东大学840管理学专业课考研红宝书适用专业：企业管理、会计、管科、旅游管理、技术经济与管理、市场营销、图书馆、文化产业管理、物流工程等搜集和整理辅导资料的原则就是在精不在多，资料太厚，还不如直接背课本，因此我们都是按照“一本真题答案+讲义重点+题库+模拟题”原则，重要的都弄成纸质的，方便复习，不重要的弄成电子版的赠你，供你选择性参考。
2018年考研管理系统类联考综合能力真题问题详解解析汇报及解析汇报(完整版)
2018考研管理类联考综合能力真题答案及解析（完整版）一、问题求解：第1~15小题，每小题3分，共45分，下列每题给出的A 、C 、C 、D 、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
1.学科竞赛设一、二、三等奖，比例1：3：8获奖率30%，已知10人已获一等奖，则参赛人数（B ） A.300 B.400 C.500 D.550 E.6002.为了解某公司员工年龄结构，按男女人数比例进行随机抽样，结果如下： 男员工年龄（岁） 23 26 28 30 32 34 36 38 41 女员工年龄（岁） 23 25 27 27 29 31据表中数据统计，该公司男员工的平均年龄与全体员工平均年龄分别是（ A ） A.32，30 B.32，29.5 C.32，27 D.30，27 E.29.5，273.某单位分段收费收网站流量（单位：GB ）费：每日20（含）GB 以内免，20到30（含）每GB 收1元，30到40（含）每GB 3元，40以上每GB 5元，小王本月用45GB 该交费（B ）A.45B.65C.75D.85E.1354.圆O 是△ABC 内切圆△ABC 面积与周长比1:2，则图O 面积（A ）A.πB.2πC.3πD.4πE.5π5.实数,a b 满足||2a b -=， 则22a b +=（E ）A.30B.22C.15D.13E.106.6张不同卡片两张一组分别装入甲乙丙3个袋中，指定两张要在同一组，不同装法有（ B ）种， A.12 B.18 C.24 D.30 E.367.四边形A 、B 、C 、D 是平行四边形，2222A B C D 是1111A B C D 四边的中点3333A B C D 是2222A B C D 四边中点依次下去，得到四边形序列(123)n n n n A B C D n =、、… 设n n n n A B C D 面积为n S 且112S =则123S S S +++…=（C ）A.16B.20C.24D.28E.308.甲乙比赛围棋，约定先胜2局者胜，已知每局甲胜概率0.6，乙为0.4，若第一局乙胜，则甲赢得比赛概率为（C ） A.0.144 B.0.288 C.0.36 D.0.4 E.0.6 9.圆22:()C x y a b +-=，若圆C 在点（1，2）处的切线与y 轴及点为（0.3）则ab =（E ）A.-2B.-1C.0D.1E.210.96顾客至少购甲、乙、丙3种商品中一种，经调查同时购甲、乙两种的有8位，同时购甲丙的有12位，同购乙、丙的有6位，同购3种的有2位，则仅购一种的有（C ） A.70位 B.72 C.74 D.76 E.82 11.函数22()max{,8}f x x x =-+的最小值为（B ）A.8B.7C.6D.5E.412.某单位为检查3个印前工作，由这3个部门主任和外聘3名人员组成检查组，每组1名外聘，规定本部门主任不能检查本部门，则不同的安排方式有（C ）A.6种B.8种C.12种D.18种E.36种13.从标号1到10中的10张卡片中随抽2张，而它们的标号2种能被5整除的概率（A ）A.15B.19C.29D.215E.74514.圆柱体底面半径2，高3，垂直于底面的平面截圆柱体所得截面为矩形ABCD ，若弦AB 所对圆心角是3π，则截去部分（较小那部分）体积（D ）A.3π-B.6π-C.332π-D.233π-E.3π-15.羽毛球队4名男运动员3女足动员，从中选出2对参加混双比赛，不同选派方式（D ） A.19 B.18 C.24 D.36 E.72二、条件充分性判断：第16~25小题，每小题3分，共30分。
1997年--2013年山东大学山大管理学考研历年真题试题
1997年--2013年山东大学山大管理学考研历年真题目录2013年山东大学管理学考研真题 (2)2012年山东大学管理学考研真题 (3)2011年山东大学管理学考研真题（一） (4)2011年山东大学管理学考研真题（二） (5)2010年山东大学管理学考研真题（一） (6)2010年山东大学管理学考研真题（二） (7)2009年山东大学管理学考研真题（一） (8)2009年山东大学管理学考研真题（二） (9)2008年山东大学管理学考研真题 (10)2007年山东大学管理学考研真题 (11)2006年山东大学管理学考研真题 (12)2005年山东大学管理学考研真题 (13)2003年山东大学管理学考研真题 (15)2002年山东大学管理学考研真题 (16)2001年山东大学管理学考研真题 (17)2000年山东大学管理学考研真题 (18)1999年山东大学管理学考研真题 (19)1998年山东大学管理学考研真题 (20)1997年山东大学管理学考研真题 (21)2013年山东大学管理学考研真题一.名词解释共15分1 彼得德鲁克2 直线职能制3 德尔菲技术法4 弹性原则5 知识螺旋二.简答共60分1 简析决策学派2 什么是经营单位组合分析法?如何运用3 简述古典组织理论4简析公平理论5传统管理考评的缺点以及如何克服6 预算控制的重要性及局限性三。
论述共50分1 结合所学，职业发展有几个阶段？如何认识职业定位理论及职业发展维度？谈谈自己的职业定位，并制定一份职业发展规划。
2 结合实际，谈谈影响决策的因素。
四。
案例分析（原题，资料略）共25分1、ABC那个方式更好，为什么？AB应该借鉴C，做的第一件事是什么？2、结合案例，分析领导者应具备的素质。
3、你认为如何成为一位成功的领导者。
2012年山东大学管理学考研真题一、名词解释1，孔茨2，非正式沟通网络3，民族中心论4，《管理决策新科学》5，管理幅度二、简答1，知识管理的作用或重要性2，为什么决策遵循的是满意原则而不是最优原则3，管理者考评的内容，各自的重点4，组织文化结构5，计划层次体系6，巴纳德的组织理论三、论述1，风险管理的目标与流程2，组织中的职权如何划分，各职权间为什么总是有矛盾，如何解决？四、案例分析涉及激励理论2011年山东大学管理学考研真题（一）一、名词解释1西蒙2头脑风暴3职位权力4正强化5激励因素二、简答1、管理者的角色，管理者所需的技能2、如何理解决策遵循的是满意原则不是最优原则3、领导的权变理论的主要内容，影响权变的因素4、简评经验管理学派的管理理论5、虚拟组织的特点6、简述管理的道德观三、论述1、工作设计的影响因素和原则，工作设计的过程（这个题我没选，所以具体怎么说的忘了，大体意思这样）2、联系实际说明目标管理的过程，以及影响目标管理成功的因素3、技术创新中“先发制人”和“后发制人”的优缺点四、案例分析动力公司要收购中央电子公司，并承诺其总裁瓦斯克斯实行彻底的分权，而结果中央电子公司服从收购以后，总公司（即动力公司）先派会计来查账并要求瓦斯克斯编制利润计划、年度计划等，完不成总公司就会追究其原因；又来干涉瓦斯克斯的劳资关系，要集中控制员工的福利计划；最后，瓦斯克斯要求扩建资金，总公司要求其填写一份基建申请表，而且能不能申请成功还取决于15个分公司的需要。
山东大学《840管理学》历年考研真题(含部分答案)专业课考试试题
目 录
2009年山东大学840管理学考研真题（回忆版，不完整，含部分答案）2010年山东大学840管理学考研真题（回忆版，不完整）
2011年山东大学840管理学考研真题及详解
2012年山东大学840管理学考研真题（回忆版，不完整）
2013年山东大学840管理学考研真题（回忆版，不完整）
2014年山东大学840管理学考研真题（回忆版，不完整）
2015年山东大学840管理学考研真题及详解
2016年山东大学840管理学考研真题及详解
2017年山东大学840管理学考研真题及详解
2018年山东大学840管理学考研真题及详解
2009年山东大学840管理学考研真
题（回忆版，不完整，含部分答
案）
科目代码：840
科目名称：管理学
一、名词解释（每题3分，共15分）
1《工业管理与一般管理》
2权力接受论
3领导效能
4预算控制
5学习型组织
二、简答题（每题10分，共60分）
1简述组织生命周期理论的主要内容。
2企业在跨文化管理移植的过程中应注意哪些问题？
3什么是审计？审计的类型有哪些？
4简述路径-目标管理理论的内容。
5决策过程中的影响因素有哪些？
6怎样有效地使用职能职权？
三、论述题（每题25分，共50分）
1联系实际谈谈你对管理的认识。
2联系实际谈谈如何在企业管理中有效地运用人本管理。
四、案例分析题（共25分）。
《华南理工大学850现代物流工程2011-2018年考研真题及答案解析》
目录Ⅰ历年考研真题试卷 (2)华南理工大学2011年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (2)华南理工大学2012年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (5)华南理工大学2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (12)华南理工大学2014年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (14)华南理工大学2015年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (15)华南理工大学2016年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (16)华南理工大学2017年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (18)华南理工大学2018年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 (20)Ⅱ历年考研真题试卷答案解析 (23)华南理工大学2011年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (23)华南理工大学2012年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (34)华南理工大学2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (55)华南理工大学2014年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (65)华南理工大学2015年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (76)华南理工大学2016年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (87)华南理工大学2017年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (101)Ⅰ历年考研真题试卷华南理工大学2011年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目代码：850现代物流工程（含物流学基础、供应链管理）答题说明：所有答案必须写在答题纸上，并写清楚题号，写在试题上无效。
一、选择题（20分，每小题2分）1．为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现__________。
A．供应链管理C．后勤管理B．第三方物流D．电子商务2．在物流包装设计中需要考虑的因素中，________是首要因素。
A．标志性C．作业性B．装卸性D．保护性3．以下关于供应链管理的叙述中不正确的是________。
山大管理学考研历年真题97-13年
山大管理学考研历年真题97-13年第一篇：山大管理学考研历年真题97-13年2013年《管理学》试题一、名词解释共15分1.彼得德鲁克2.直线职能制3.德尔菲技术法4.弹性原则5.知识螺旋二、简答共60分 1.简析决策学派2.什么是经营单位组合分析法?如何运用3.简述古典组织理论4.简析公平理论5.传统管理考评的缺点以及如何克服6.预算控制的重要性及局限性三、论述 25分/个1.结合所学，职业发展有几个阶段？如何认识职业定位理论及职业发展维度？谈谈自己的职业定位，并制定一份职业发展规划。
2.结合实际，谈谈影响决策的因素。
四、案例分析（原题，资料略）共25分【之前考过的】1.ABC那个方式更好，为什么？AB应该借鉴C，做的第一件事是什么？2.结合案例，分析领导者应具备的素质。
3.你认为如何成为一位成功的领导者。
2012年《管理学》试题一、名词解释 1.孔茨2.非正式沟通网络3.民族中心论4.《管理决策新科学》5.管理幅度二、简答1.知识管理的作用或重要性2.为什么决策遵循的是满意原则而不是最优原则3.管理者考评的内容，各自的重点4.组织文化结构5.计划层次体系6.巴纳德的组织理论三、论述1.风险管理的目标与流程2.组织中的职权如何划分，各职权间为什么总是有矛盾，如何解决？四、论述涉及激励理论2011年《管理学》试题四、案例分析2010年《管理学》试题一、名词解释 1.国富论 2.冲突 3.需要层次理论 4.人际技能 5.管理环境二、简答1.科学管理原理及评价2.领导与管理的区别及在实际中的应用3.伦理的社会契约论4.非正式沟通的特点5.如何协调直线人员和参谋人员的关系6.管理者应该具备的业务素质三、论述（三选二）1.组织结构形式，发展趋势，联系实际2.影响决策的因素，联系实际3.技术创新源泉，内涵四、案例分析有关目标管理问题1.奖金激励是否是最好的激励方式，其他激励及约束方式2.你认为严肃的管理环境与自我管理的组织机制哪个更重要？3.对案例中目标管理的改进2009年《管理学》试题一、名词解释(3分×5)《工业管理与一般管理》权利决定论领导效能预算控制学习型组织二、简答(10分×6)1.组织生命周期理论的主要内容2.企业在跨文化管理移植的过程中应注意哪些问题3.什么是审计？审计的类型有哪些4.途径—目标管理理论的内容5.决策过程中的影响因素又哪些6.怎样有效的使用职能职权？三、论述(三选二)(25分×2) 1.谈谈你对管理的认识; 2.联系实际说说如何运用人本原理; 3.知识理论四、案例(25分) 案例：固定工资还是佣金制白泰铭在读大学时成绩不算突出，老师和同学都没认为他是很有自信和抱负的学生，以为他今后无多大作用。