价值工程实例探讨.pptx

發展模組-整合性建廠管理方法
● 程序模式
此部份為整合本研究所有相關方法之程序。 利用系統工程程序來對應至本研究之程序架構。
發展模組-整合性建廠管理方法
分析模組-整合性建廠管理方法
● 基本模式
依據問題的特性與本質，建構一個簡要而有深度 的模型來描述問題。
分析模組-整合性建廠管理方法
分析模組-整合性建廠管理方法
計算作業成本 與生產成本
成本模式
績效衡量發展程序 與ABC法結合
● 改善模式
運用價值工程手法持續改善現有之成本進度管控系統 。
持續改善方法
選定問題
了解現在情況
定義根本原因
規劃改善方式
執行改善方式
確認結果 改善方法標準
化 剩餘的問題進
一步規劃
5W1H法 WHAT
WHAT,WHEN, WHO,WHERE
研究目的-前言
要滿足無塵室建廠諸多特性的需求，本研究欲提出一個 解決此問題的整合性方法，以達成滿足顧客需求與提升 建廠績效。
建廠需求與 建廠問題
提出整合性方法
建立建廠的管理 方法與流程
提升建廠績效並滿足顧客需求
整合性管理方法-文獻回顧
1. Nookabadi（2000）認為整合（Integration）用在製造方面是 一個產生新方法的關鍵想法，然而Below（1987）相信「 Integration」至今還沒有一個能被接受的定義存在，大部分 在字典裡的解釋，認為「Integrate」是把許多分開的部分合 併成一個完整的個體；而資訊領域把「Integration」解釋為 先前不相容的系統，利用軟體或硬體的方式連結起來，使其 能正常的執行工作。
WHO DO WHAT
WHEN
＄
HOW MUCH
WHAT IS HAPPENING
支援性模組-整合性建廠管理方法
支援性模組分成兩部份，包括(1)成本模式(2)改善模式
● 成本模式 建立管控系統中所需使用的成本模式，包含兩個
項目：
(1)生命週期成本：考量生命週期成本(LCC)分析模式，以進 行成本策略控制。 (2)作業基礎成本模式：利用ABC法來建構成本層級架構，作 為預算與實際資料輸入的基本方式。
(1)生命週期成本(LCC)
生命週期成本(LCC)與績效衡量發展程序之關係
LCC發展流程與ABC法結合
LCC分析程序 需求
成本模式需求 建立成本模式
數據蒐集
評估程序 分析結果
決策 行動
LCC執行策略
ABC法 選擇成本基礎
定義作業
建立成本層級 架構
蒐集生產作業 與成本資料
找出層級中的 各種關係式
整合性管理方法的特性-文獻回顧
2.本研究透過七篇整合性管理的文獻，來了解「整合」性管理 技術應該具備什麼樣的特性，此特性使得我們在面對複雜的 建廠問題時，提供問題一個明確的方法和方向。
整合性建廠管理方法
首先需要建
立一個發展 系統的方法
思考模式 將思考模式所提出 需求模的式方法結合到執行 程模序組模式中，亦即將這
價值工程 實例探討
建構工程進度與成本管理之整 合性方法—以無塵室建廠為例
Establish an Integrated Methodology for the Management of Schedule and Cost —A Case
Study of the Construction of a Cleanroom
大綱
•前言 •文獻回顧 •整合性建廠管理方法 •整合性方法之應用案例 •結論與後續研究方向
研究背景-前言
1.由於IC設計公司的成長與IDM廠商委外代工的趨勢下 ，將促進晶圓代工市場不斷地成長，根據Dataquest的 預估， 1999～2004晶圓代工市場年複合成長率高達 22.2％ ，因此導致全球專業代工廠 ( 如台積電) ，縱 使在景氣不佳的2001年仍就不斷地興建12”晶圓廠。
時考慮資訊化環境，最後
與網路環境等。
利用資訊技術把實建際立的整執合性管理方法的架構屋
行狀況依序呈現出來。
發展模組-整合性建廠管理方法
● 思考模式
依據Hall所提出系統工程之三維架構圖，來建立本研究 之思考模式，也就是在解決一個複雜系統的問題時必 須同時考量三個維度 。
● 需求模式
利用品質機能展開將客戶需求與企業目標轉換成企業 內部運作的品質技術需求與相關的作業目標 。
Baidu Nhomakorabea
建立一個分析系
統的方法，從整 支 體的角度來分析 援 研究主題的內涵 性
模 組
分析模組
執行模組
基本些模支式 /援價值性鏈的模式方法結
支
模合式至一 問題模中式改的二解決當
援
成
善
性
本
模
模 組
模
式
式考量的資訊化基礎
處理關鍵性價值活動，並
整合支援性管理方法，資同訊化環境
資訊技術，用/包、流程含資, 網 資訊路訊流環境技程術傳應遞
WHY
HOW,WHAT, WHEN,WHO,
● 價值鏈模式
經由價值鏈與魚骨圖的結合，來分析企業主要與 次要的價值活動。
執行模組-整合性建廠管理方法
● 執行模組
選擇一個涵蓋成本與進度管控的技術，以進行工程管控
，此技術也可稱為「績效衡量系統」。 [Barron, 1994]
OBS
WHO
邏輯性網路工作
HOW
合約
專案定義
WBS
WHAT
作業與人 員關聯表
2. Tracker（1989）認為整合的定義是：以時間為基準的作業 ，需準確、一定格式、不需要特別詢問就可以產出「必要的 資訊」。Petrie（1992）則認為企業整合（ Enterprise Integration , EI）可以解釋為：藉由管理參與者間的交互作用 ，以改善龐大且複雜的企業流程績效。
2.窺就無塵室建廠是一個相當複雜的問題，包括 (1)工 期短；(2)造價昂貴；(3)品質要求極高；(4)高複雜及 高整合度工程；(5)高度客製化要求設計等問題特性 。因此要完成無塵室建廠即是要滿足顧客要求品質 之成本與進度相結合的問題。
(續) 研究背景-前言
3. 過去研究以營建管理與土木工程為主，都僅就一般傳統 的建廠與工程為研究對象，少有跟據無塵室特性作「整 體性」的研究。 目前針對無塵室建廠研究，有對建廠特性和工程內容 進行介紹，例如積體電路製造廠房建築計畫之研究—以 新竹科學園區為例 [劉弼民，1998];也有專注於時間方 面對晶圓廠進行快速建廠的研究[李仲明，1999]，而缺 乏從顧客需求至無塵室建廠週期進行整體性研究，並對 建廠之成本與進度相結合問題提出辦法。