加强内控制度提高管理水平

加强内控制度提高管理水平
加强内控制度提高管理水平

加强内控制度提高管理水平

1、引言

财务管理是单位发展的一个永恒主题,是单位管理的重要组成部分,在实际工作中非常重要。因此,在搞好会计核算的同时,必须加强单位财务管理工作,使单位的财务工作进入一个定性的运行的状态。

2、健全内部财务会计制度

健全内部财务会计制度是提高会计信息准确性、保证资产完整性、保证财务活动合法性、保证业务目标实现的主要措施。健全内部会计制度包括建立严密有效的内部会计制度,健全的会计核算规程,合理的会计帐簿组织,凭证组织,及时的财务报告制度,定期的

财务盘点制度,必要的预算控制制度和重大投资决策控制制度,这

些制度的执行包括:①授权批准控制,即每次经济业务都必须经过

授权。②职责分工控制,即实行职责分工,以防止或减少有意无意的错误或舞弊行为发生。③会计记录控制,建立表格的凭证制度。凡经济活动所涉及的事项必须要有合格的凭证,规范标准的会计记录,严格的定额核对。

3、坚持依法理财,严格监督管理

坚持依法理财,就是使财务各项工作逐步走上法制化的轨道,实

现财务收支活动的规范化,做到“取之有据,用之有道”。财务管理要从以下4个方面抓好工作:第1,要从自身抓起,建立健全内部监督检查机制,各级部门要制定内部监督检查制度。坚持民主集中制的

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