施工企业如何开展内部审计论文
施工企业内控管理中内部审计的应用
施工企业内控管理中内部审计的应用在施工企业的日常经营管理中，施工企业的内控管理起着无可取代的作用，施工企业的内部审计是施工企业的重要组成部分，它可以发现施工企业的运作中存在的问题和漏洞，从而促进施工企业的发展。
而内控的实施，起到了引导作用。
施工企业的内部审计和内控管理相结合，互相促进，使施工企业的发展得到提升。
一、企业内控管理与内部审计的内涵施工企业内控管理体系是施工企业为了达到整体的目标、提高施工企业的控制能力和降低施工企业出现风险的能力。
其执行的关键在于股东大会、管理层、职工监事以及所有员工。
施工企业内控管理体系是保证施工企业合法的运营管理，保证资产安全，保证财务报表和相关的资料完整，有利于提高施工企业的业绩，推进施工企业的发展。
施工企业的内部审计是一种独立的监督和评估主体，其目的是促进组织的目的，包括对施工企业的运作和内控管理制体系的适当性、合理性和有效性进行评估，有利于管理施工企业的运营，强化施工企业的“灵魂”[1]。
二、强化企业内控管理与内部审计的重要性随着信息时代的飞速发展，许多施工企业由于发展的速度越来越快，但施工企业的内控管理体制也出现了一些缺陷，无法进行有效的管理。
尽管各项操作都取得了良好的成效，但其中仍有许多有待解决的问题。
而且施工企业没有相应的发展体系，也没有相应的内控管理体系，根本无法保证施工企业的持续发展。
中国的经济发展速度过快，缺少相应的法律和法规，这就造成了许多施工企业没有任何依据，也没有相应的内控管理机制，而且由于施工企业由于自身的缺陷，在我国的发展过程中，往往会遇到一些问题。
施工企业的内控管理和内部审计是关系到施工企业可持续发展的重要内容，因此要根据施工企业的实际状况制定适当的规章制度，并将其严格执行，从而推动了施工企业的持续发展[2]。
三、内部审计所能发挥的作用（一）规避企业风险当前，我国的市场经济发展速度较快，在获得大量机会的情况下，也存在着一些潜在的危险。
浅析如何加强企业内部审计工作论文
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一个企业要想照护、稳步的成长，就应当有规范、严格、合理的内部审计结果制度，尤其在现代经济别具一格形势多变的社会，更需要现代化的内部审计技术与应用，大量的实践证明，内部浅析如何加强企业内部审计工作论文本文内容：我国企业内部审计制度制度性的建立属于初级阶段，很多实践操作还不是十分并非完善，以下是搜集的一篇探究思考问题企业内部审计工作问题的论文范文，欢迎阅读查看。
一个企业要想健康成长、稳步的成长，就应当有规范、严格、科学合理的内部审计制度，尤其在现代金融市场形势多变的社会，企业更需要现代化的审计技术与应用，大量的实践证明，内部审计与财务管理是相辅相成的，需要企业党政予以高度的重视，然而，我国目前有很多企业在内部审计制度的建立与工作的实施诸多方面存在严重的问题，不仅影响企业三项外界影响经济活动的开展，还不利于提升企业的管理水平与风险防范，因此，本研究将从多个方面对如何加强企业内部审计机构建设提出合理的意见与建议。
一、企业内部审计工作的重要性首先，企业内部审计工作是我国经济社会发展的客观跨国企业需求，审计工作民企应当加强内部审计工作，保证内部审计结果机构设置、人员配备和工作的独立性，内部审计机构应当结合内部审计机构审计监督，对内部控制外部的有效性进行监督检查，内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷，应当按照企业内部程序进行报告，对监督检查中发现的内部控制重大缺陷，有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。
其次，企业内部审计工作能够帮助企业降低经济活动发生风险的机率，这是敏感性由于审计工作是以风险因素的敏感性作为评价的依据，外贸内部审计人员不仅要对各项经济活动进行估值，更应当对企业各个部门的工作内容进行评估，无论是产品设计的生产、加工，还是人力资源的集成，都需要经过内部审计来防控防范风险。
建筑施工企业内部审计质量改进对策
建筑施工企业内部审计质量改良对策内部审计是高校治理框架中重要的组成局部,内部审计报告是反映内部审计成果的重要载体,在高校治理中发挥着重要的信息纽带作用。
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(一)经营方式存在特殊性施工企业经营具有较强的流动性，且施工工程分散、远离企业地且跨地区工程居多，施工材料和管理人员等生产要素也是流动的。
以上特点导致企业的管理措施难以及时传递到工程工程现场管理过程中，这无疑也增加了审计工作的难度。
(二)施工产品存在多样性施工企业的建筑产品每一项都有特殊的建立要求，且施工的条件千变万化，施工企业的产品在其结构、功能、工艺方面均存在独特性。
这就要求内部审计人员要结合施工产品的特点选择恰当审计程序和方法以满足审计需求。
(三)施工过程中不确定因素较多(四)工程工程计价存在特殊性且金额较大工程工程计价有其特殊性，建筑施工工程中使用的物品，常常由于价格的调整、政策的改变造成较大的波动，且施工过程中工程变更的情况比拟普遍，工程变更原因有设计原因、人为干预原因。
审计人员要对工程工程计价原理、施工工程工艺流程等有所了解，这对审计人员的综合素质提出了较高要求。
(一)内审人员业务素质不高施工企业业务的复杂性决定了对内审人员的专业胜任能力具有较高的要求。
良好的审计工作开展需要审计人员了解工程造价、招投标、工程管理、材料采购和施工工艺流程，能看懂施工产值进度报表、主要材料和分包分析表等各类报表，从而切实发现施工工程存在的问题。
但大多数施工企业内审人员大多是具有财务、审计知识结构人员，具有工程管理、施工预结算、法律、金融、信息技术等知识结构复合型人才匮乏，知识结构的单一、学历和职称层次偏低、人才储藏缺乏、人员配置不到位等问题，严重影响了内审效能的发挥，大多数施工企业风险管理审计、信息技术审计、投资工程审计、境外审计未开展或开展不充分。
(二)内部审计机构缺乏独立性大多数施工企业对内部审计重视性不够，内部审计部门是形式存在部门，主要是应付上级单位检查和企业升级的需要。
建设项目内部审计论文
建设项目内部审计论文一、建设项目内部审计基本要求建设项目遵循一定的建设程序，经过特定的建设过程，一般分为提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。
在众多审计方式中，内部审计机构基本应以全过程跟踪审计为主。
但是，跟踪审计并不是要求审计人员面面俱到，而是对建设项目的关键过程环节进行把关，在制定审计方案之前，应通过对建设项目内部控制制度进行测试，确定最佳风险点。
一般来说，内审机构必须对以下几个基本工作环节的进行审计监督：1.招标投标审计。
按照国家法律法规，施工承包商、设计勘察单位、工程监理单位及设备供应商的选择，主要通过招投标方式进行。
近年来，在招投标工作中问题频出，主要有招标管理部门受贿，虚假招标、明招暗定，肢解工程回避招标，投标方串标，恶意压低或哄抬标价，导致国家和社会资源浪费，资金流失，所以招投标工作是建设项目内部审计的重点内容。
招投标审计工作最有效的审计方法就是“穿行”测试，注重招标流程关键环节的风险分析，最有利的审计时机是在开标前准备工作完结但尚未发布招标公告和开标时。
通常在招标审计中，出现的问题有招投标程序不规范，投标人资质不符合要求，招标文件不规范，标底及投标标价不合理，评标过程不规范等。
2.对在建期的各项工作实施审计，也称为期中审计。
期中审计是审计建设项目内部控制执行的效果性的最效的审计方式。
期中审计主要审计建设项目工程管理情况、合同管理情况及勘察设计情况，建设项目内部控制执行情况是原生态的。
施工中的质量问题、安全问题、进度问题都会在在建期内反映，内部审计人员应深入现场，访谈调查，必要时进行勘察测量，搜集问题证据。
重点审计隐蔽工程和设计变更的真实性，合同结算付款与实际完工进度是否一致，工作量的统计是否真实完整，为外部审计和竣工决算财务审计做好准备工作。
3.对建设项目造价进行审计。
应按照项目的计价程序，从投资估算开始，依次审计设计概算、施工图预算和竣工决算，并保证适时性，避免发生造价审计的滞后性，以促进建设项目的投资效益。
施工企业内部审计应用研究
自身特点 的内部定额 出台， 并且在公 司和
落 到 实处 。
施工企业 的内部审计具有 客观性 和 相对独立性 ， 在提高企业的社会和经济效 题 益、 完善内部控制管理制度 以及增 强内部
、
施工企业内部 审计面 临的主要 问 项 目内达成统一共识 并执行， 内部 审计 使
（ ） 一 评价标准有 失公 允， 审计 面临 使
增 加 从 业 人 员 对 职 业 道 德 规 范 的 感 性 认 适应社 会主义市场经济发展要求 的培ｉＩ ［ 姜波． Ｊ、 １ ｉ 】 浅析 如何提升 现代会 计人 员素
工作， 提高服务质量 ， 履行好会计职责 ， 才
（ ） 强会计人 员继续教 育。 三 加 对会计 能维护好会计职业 的良好社会形象 。
高 自己的业务 能力素质和水平， 能跟得 例 、具有 国际视野和战略 思维的高素质、 服务性职业，它 的服务对象包括管 理者 、 才
复合型会计人才， 促进我国会计 队伍整体 投资者、 债权人、 企业职工等 ， 搞好服务是 素质 的全面提高。高素质 的会 计人 才， 只 会计人员的基本职责 。 同的会计工作 岗 不
是人 们在学校接受 一次性教育 就一 劳永 市场经济和会计行业发展 要求， 培养和造 提高业务水平。 逸 的事情 。只有通过坚持不断的学习 ， 提 就一批精通 业务、 善于管理 、 悉国 际惯 熟 上新经济时代 的步伐。 三、 提高会计人员素质 的方法
（ 强化会计人 员服务意识。 四） 会计是
（ ） 一 深入 开展 会计人 员职业道 德和 有通 过持续 、 间断地 培养 、 不 训练和 长期 位 ， 服务 的对 象不同 ， 掌握 的会计信 息也
法制教 育。 目前， 国会计职业道德教育 积累才能形成。 我 会计人 员应 当不 断地充实 不尽相同， 这就要 求广大会 计人员应 充分
内部审计管理论文六篇
内部审计管理论文六篇内部审计管理论文范文1影响内部审计质量的因素许多，但大致可以分为审计资源因素、审计环境因素、审计风险因素和审计行为因素四大类。
(一)审计资源对审计质量的影响所谓审计资源，是指审计服务过程中必需依靠的各种实物的或非实物的基本要素以及审计评价的相应资源。
审计资源主要包括审计人才资源、审计信息资源、审计技术设备资源等。
其中审计人才资源对审计质量的影响是最大的。
审计质量的凹凸主要取决于审计人员的素养，专业力量强、品质好的内审人员作出的审计项目审计工作质量和报告质量一般就高。
通常来说，企业审计部的规模也与审计质量的凹凸是正相关的。
审计法规和行业信息是内审人员的行为指南，而这些信息是不停地变化与更新的，内审人员要在工作中应用这些信息作为审计标准，就必需持续地学习，才能有效地保证审计工作的质量。
审计技术和设备资源对审计质量的影响也是重大的，原有的审计技术以及不能充分适应企业管理进展的需要，内审人员要发挥其职能，必需学习使用新的审计技术。
而设备资源是先进审计技术的硬件支撑。
(二)审计环境对审计质量的影响审计环境主要包括政治环境、经济环境、法律环境和文化环境。
由于审计可能成为某些政治组织实现自己目标的工具，政治干预审计的大事就有可能发生。
经济环境对审计的影响主要体现在它打算了审计的产生、存在与进展问题上。
审计职业要得到社会的认可，就必需取得社会的信任，而这种信任必需是以法律为保障的。
企业的文化环境对内部审计的影响主要是通过独立性来发挥作用的。
(三)审计风险对审计质量的影响企业内部掌握的完善程度、领导层的风险管理意识以及审计人员本身的风险管理水平都会对审计质量产生巨大影响。
(四)审计行为对审计质量的影响审计行为因素对审计质量的影响是直接的、打算性的。
通常，由于信息不对称的存在，使得内审人员在完成审计项目时可能存在偷懒行为，这就直接影响了项目的质量。
审计行为学目前也成为了讨论的热点。
二、提高内部审计质量的几点建议目前内部审计中存在的上述问题严峻影响了内部审计效率，为改善上述不合理的现象，供应以下建议供参考:1．与被审计单位充分沟通审计工作质量在很大程度上也取决于被审计单位的协作状况，项目负责人最好能提前1—2天到达现场。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计随着我国经济的发展，建筑施工企业在日益增多的工程项目中扮演着越来越重要的角色。
然而，在工程项目中，建筑施工企业不仅需要关注工程质量和安全等方面的问题，同时还要考虑合规与风险管理等方面的问题。
因此，建筑施工企业在工程项目中开展内部审计，能够及时发现和解决问题，提升企业管理水平，保障工程项目的顺利进行，是一项非常重要的工作。
一、内部审计的意义首先，内部审计能够有效地发现工程项目中存在的问题。
在工程项目中，有时候涉及到很多的合同协议和相应的操作细节，这些细节可能会被忽略或者疏漏，从而导致工程项目中存在一些问题。
通过企业内部审计，能够及时的发现这些问题，并采取适当的措施，避免问题扩大。
其次，内部审计能够提高企业的管理水平。
在内部审计过程中，审计人员需要对企业的控制环境、风险管理、合规情况等方面进行评估和监控，全面掌握企业的运行情况，从而可以提出一些合理的改进建议和优化方案，不断提高企业的管理水平和效能。
最后，内部审计对企业的经营决策也有着积极的影响。
在内部审计过程中，审计人员可以对企业的财务状况、管理水平等方面进行全面的评估和监控，从而为企业的经营决策提供了一定的参考依据，为企业的长期稳定发展提供了有效的支撑。
建筑施工企业在内部审计过程中，应该重点关注以下几个方面：1.合规性审计：审计人员应该对企业的合同、结算等方面的操作方式和运营是否符合国家和地方政府有关规定进行审计，发现并及时纠正存在的合规问题。
2.财务审计：审计人员应该对企业的财务会计制度、资金管理、成本控制等方面进行审计，发现并处理存在的财务问题。
3.风险管理审计：审计人员应该对企业在工程项目中的安全、环保、质量等方面的风险管理情况进行审计，发现并处理风险问题，确保工程项目安全顺利进行。
内部审计在具体操作过程中应该采用以下几种方法：1.核查与实地检查：审计人员应该对企业的所有开支支出、现场运营情况等方面进行实地检查和核查，发现并处理问题。
如何对施工企业进行内部审计
如何对施工企业进行内部审计【摘要】对于施工企业来说，近几年迅猛发展，单纯的静态审计越来越难以满足其不断发展的需要，因此，动态审计是社会发展的必然。
【关键词】施工企业内部审计动态工程审计对于施工企业来说，大多数都随近几年建筑业的迅猛发展而由早期的独立建筑单位发展为下设多个分公司的集团企业，企业规模和经营范围都不断扩展，但其内部审计仍停留在原有的以查错防弊为目的、以财务检查为开展方式，在财务总监的指导下进行会计报表审计的阶段，不但不能保证内部审计的独立性和权威性，更谈不上发挥内部审计参与企业经营管理的积极作用，这种审计模式已经越来越难以满足企业不断发展的需要，因此，根据施工企业的行业特点，施工企业内部审计工作可以从两个方面来开展。
即常规内部审计和其他重要的专项审计。
常规内部审计工作主要是围绕工程来开展的，以各独立工程为单位，以工期的进程为划分阶段进行审计，专项审计主要针对一些对于施工企业比较重要的项目进行审计，如应收账款专项审计、固定资产专项审计和在建工程专项审计等。
一、常规内部审计工作目前，从施工企业的财务工作实践来看，常规内部审计工作主要是分工程对项目经理进行经济责任审计，对工程项目的可行性方案进行评价(事前审计)，并随着工程项目的进度分别在签订合同、预算、施工既竣工等不同阶段加以核实、检查及评价(事中审计)，到竣工验收结算审计(事后审计)。
实际上是有关工程项目的系统性审计。
1.工程合同阶段审计工程合同审计主要对一定金额以上重要合同，通过审查其合法性、完整性及效益性，来保证其符合生产经营需要，同时实现节约并防治损失，而对于限额以下的一般合同，往往只向有关职能部门提出应当审核的要点，并责成其自行审查，必要时则抽查验证。
具体步骤为：首先进行合同有效性、合法性的审计，审查合同订立的主体是否合格，合同订立的程序是否合规，合同是否列入必要的条款，表述是否一致，是否具备程序要件等，保障公司的合法权益；然后，进行合同履行情况和合同变更与解除审计，跟踪审查合同签订后双方履约及变更及解除的情况。
浅谈施工企业内部审计制度的改进对策
浅谈施工企业内部审计制度的改进对策摘要：企业内部审计作为施工企业内部控制的重要手段。
本文分析了施工企业内部审计制度的问题，并且提出了施工企业内部审计制度的改进对策。
希望本文的研究能为施工企业管理发展带来新的启示。
关键词：施工企业；内部审计；对策一、施工企业内部审计制度的问题1、缺乏管理审计制度，影响管理审计的规范应用我国目前缺乏公认的管理审计准则，由于管理审计准则的缺失，目前还没有针对具体行业的管理审计制度，施工企业的内部管理审计人员只能根据工作经验和行业特点自行制定审计工作制度和工作标准，工作中审计范围的随意性较大，更谈不上针对企业经营全过程管理审计的法制化、制度化、规范化建设。
2、缺乏系统的人力资源管理审计审计部门由于机构设置的问题，常常处于和人力资源管理部门相同的地位，因此，只能针对日常工作中遇到的人力资源问题进行管理审计，比如，在进行风险审计、绩效审计时发现人力资源管理的问题，进而提出整改意见，而没有全面、系统的进行过人力资源的管理审计，对人力资源部门的人力资源管理工作的有效性更未曾进行过系统的、有计划的管理审计。
3、缺乏与外部的沟通与协调机制施工企业中缺乏建立内部审计的外部协调机制，即未建立起一套完整的内部审计与政府审计、社会机构审计三者之间的审计体系，缺乏与后两者的沟通与合作。
二、施工企业内部审计制度的改进对策1、加强施工企业内部控制制度建设首先，要加强内部控制理论研究。
内部控制理论的发展经过了一个漫长的时期，普遍认为内部控制是从内部牵制发展而来，到现在为止，已由最初的内部牵制发展到内部控制整体框架。
内部控制理论是一个不断发展成熟的过程，从单纯以账目间的相互核对为主要内容并实施岗位分离的内部牵制理论发展到以风险管理为中心的企业管理整体框架，而内部控制是风险管理整体框架的一个重要组成部分，充分发挥内部控制在风险管理中的作用，会使得企业控制风险的能力越来越强。
其次，要加强内部控制理论与实施可控制层面的结合。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业是一个常常需要面对工程项目的企业，而工程项目的完成需要有严谨的质量控制以及严密的成本控制，而这些控制都需要有内部审计作为支撑，能够帮助企业及时发现并纠正问题，提高整体的运营效率，降低成本，从而实现持续发展和进步。
在建筑施工企业内部审计方面，可以分为质量控制审计、成本控制审计和合同执行审计等。
其中质量控制审计是最为重要的，因为施工企业的核心业务是建设工程，因此，如果工程质量无法把握，就不可能进行项目的继续开展。
所以，在实施内部审计的过程中，需要将质量控制作为重点，建立相应的质量控制体系，对施工流程、材料选型、安全控制等各个环节进行审核，确保施工企业的质量体系完善可靠。
同时，施工企业在工程项目中需要控制成本，因为成本是企业运营的基础，而施工行业又属于大宗贸易，因而需对成本进行整合控制。
这时，内部成本审计应运而生，其中，施工企业需要制定项目成本控制标准，将费用分摊到每一个环节，通过合理的资源配置和成本管理，确保项目的可持续利润。
另外，在工程项目的执行过程中，施工企业还必须严格执行合同，确保工程的顺利进行。
在内部审计中，合同执行审计也是必须的一个环节。
通过将施工企业在合同执行过程中可能存在的问题进行审核，防范合同风险，并对合同管理难题提供专业意见，做到控制合同执行过程的质量，确保工程项目的合同执行过程符合法律、法规的相关要求。
此外，在执行内部审计过程中，需要注意一下四点：一、内部审计报告应当及时反馈给企业内部相关的职能部门和业务部门，以便及时采取针对性的改进措施；二、内部审计人员要有独立、公正、客观的作风，减少被监管部门的干扰，避免发生任何形式的腐败行为；三、内部审计工作应当遵循内部审计职业道德准则，确保内部审计人员不泄露任何企业机密信息；四、内部审计工作需要与企业的运营管理相结合，以提供精准的服务。
企业实施内部审计，旨在发掘问题、优化流程、提高效率，及时解决问题，让企业更好地提升经营管理水平和竞争力。
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浅谈施工企业如何开展内部审计
中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02
摘要在激烈的市场竞争中，施工企业如何提升核心竞争力，提高经营管理水平，促使企业始终处于不败之地成为施工企业首要任务。
建立科学有效的内部审计制度并切实实施，是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。
关键词施工企业内部审计
施工企业的生产流动性大，工地分散、跨域经营导致管理难度大，地方保护严重、竞争激烈导致外部环境差，行业特点决定了内部审计应在内控管理、风险管理、绩效考核等方面起着积极的甚至是无可替代的作用。
施工企业内部审计应该从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计，最大限度地为企业提高管理水平，提高经济效益服务，为促进企业长期健康、稳定地发展服务。
一、内部审计在施工企业中的作用
内部审计自身的独立性和对本企业情况的了解，以及在长期审计工作中积累的经验，使它能够及时发现内部控制制度实施中存在的薄弱环节，并通过分析问题产生的原因和影响，找出措施和方法来完善企业内部控制系统。
（一）检查评价内部控制系统运行是否有效
作为内部控制管理系统，内部控制内涵十分丰富、范畴非常广泛，包括控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督五个
要素。
施工企业的控制政策和程序贯穿于生产经营的各个层面各个环节，机构分散、跨域经营、生产周期长导致内控设计和运行有其特点和难度。
施工企业普遍实行公司、分公司、工程项目三级管理体制。
公司是法人层面，是控制政策和程序的制定者，三级都是执行者。
目前施工企业内审人员的工作环境和业务素质决定了内审在内控管理中的作用集中在检查监督评价主要制度执行情况，而在企业架构、组织模式、经营管理的理念风格等方面暂时无能为力。
（二）识别、评估、报告风险
与其他企业相比施工企业有自身的特点：生产经营受经济政策、宏观环境的影响更直接；总部与所属组织——分公司、项目在空间上往往存在距离，管理跨度长、信息交流难度大；单项合同额大；典型的订单经济，产品生产周期长，不确定性因素多。
建筑市场不规范、地方保护思想严重，加大风险的可能性。
内审的优势是没有自己的特别利益，能够站在企业整体利益的高度相对独立并客观地识别、评估、报告经营和财务风险，并对企业识别、评估、报告风险的机制进行检查评价。
（三）绩效考核
施工项目生产周期长、结算时间长，收入、效益的确认难度大，特别是竣工结算前索赔签证变更的认定难度大、收入成本是否配比难度大。
现行会计准则要求竣工决算前依据预计总收入、总成本和完工进度确认当期收入和效益，实际是依赖更多的职业判断，客观上为操纵利润提供了可能。
内审在绩效考核中的作用在于核实主要
经济指标，降低有意或无意出现错误的可能性，为决策层和管理层提供真实的信息。
（四）有助于业务和管理水平的提高
内审人员多数有在其他领域如财务、预算、工程等部门的工作阅历，可充分发挥对企业生产流程熟悉、业务和管理水平高、视野广的优势，帮助被审计单位分析解决业务和管理中遇到的困难和问题。
二、施工企业内部审计中存在的问题
尽管内审作用巨大，但目前我国施工企业内部审计仍处于起步阶段，作用远远没有发挥——部分施工企业没有设立内审机构，已设立的大多数没有发挥应有的作用，少数甚至形同虚设。
随着近年来施工规模的扩张，施工领域不断拓宽，就笔者所在单位而言，中煤二十九处施工项目遍布全国各地，覆盖安徽、山西、陕西、山东、甘肃、宁夏、内蒙古、新疆等省、自治区，目前在建工程项目发展到50余个，如此庞大的系统，无论是审计成本还是从时间上考虑，要想对所有的工程项目或者对大部分项目进行现场审计难度很大。
（一）管理意识偏差，弱化了内部审计地位
企业领导由于受传统观念影响看不到内审的作用，“讲起来重视，忙起来忽视”。
少数被审计单位甚至将它看成是生产经营的对立面，甚至认为内审是找茬，把自己和内审部门单纯地理解为监督和被监督的关系。
不明白内审的作用必然不支持内审工作；不理解
内审的目的必然不配合审计工作，内审工作的效率和效果可想而知。
（二）内部审计定位不正确
施工企业内部审计不可避免受到旧体制影响。
目前部分企业仍然将职责更多地与政府审计相联系而不与企业的经营目标相联系，将内部审计定位为主要审查企业生产经营行为是否遵守国家的财
经法规。
市场经济环境下企业是独立的经济实体，以追求效益最大化为目标，如果将企业内审定位于对财经法规遵循情况的审计将使内审部门孤立，工作难以开展，作用难以发挥。
（三）内审人员素质难以满足企业需要和工作要求
对于施工企业来说，良好的审计开展需要审计人员对工程造价、投标竞标、资源配置和整个工程流程有所了解，能够从各类报表中看出问题来，从而参与到管理中来。
大多数内审人员由长期从事财务工作的人员转岗而来，缺少必要的培训，人员结构不合理、知识结构不适应，导致审计面窄且无法深入——内审工作对象往往局限在财务收支审计，对风险管理和内部控制审计缺乏审计能力。
三、如何开展好内部审计
（一）决策层要足够重视内部审计
领导重视是前提、制度保证是关键。
为了更好地开展工作，内部审计部门必须得到公司主要领导的足够重视和支持，促使审计部门“大胆”开展。
内审的工作内容决定了难免得罪人，如果没有制度对重视内审作保证，内审人员必然存在顾虑，致积极性受损。
一
流的企业需要一流的内审，一流的内审需要持续的、切实可行的制度保证，不因领导人爱好和风格的变化而变化。
（二）修正内审定位
内部审计不同于政府审计和社会审计，是为企业服务的。
因此，必须将工作重点确立在经营活动和内部控制薄弱环节，不能再局限于财务收支审计，要把工作目标确定在促进加强内部管理、实现企业经营目标上。
衡量一个企业内审工作的质量和效果不能单纯看查出了多少违纪违规金额，而应该看为实现企业经营目标作出了多少贡献。
定位正确是内审工作得到决策层重视和被审计单位支持的前提，也使内审工作有明确的目标和正确的方向。
（三）提高领导层次、合理设置部门、提高独立性
提高领导层次有利于提高权威性、有利于被审计单位的配合、有利于审计整改。
将审计与纪检监察从业人员、机构彻底分离，有助于保持形式上的独立和消除被审计单位对内审的误解，进而得到更多的配合。
此外，审计结果应以适当方式公开，扩大内审影响。
由于内部审计为企业内部服务，相对于外部审计，独立性较弱。
尤其是施工企业，被审计单位或被审计项目部如果采取消极配合、积极防御的措施，将使内审工作难以开展。
为了做出正确的审计结论，形成客观公正的审计意见，内部审计部门必须参照外部审计，独立审计。
（四）审计人员要提高素质、敬业进取
内部审计是业务和管理并重的工作，知识面要求高。
内审典范
武钢集团公司审计部人员80%是当地工程招标评委库专家成员，日本的内审人员三分之二来自非财务和审计专业。
施工企业内审机构应汇集审计、财务、预算、工程、材料等专业和管理人员，并努力培养一专多能型复合人才——除精通审计理论和内审准则，还应熟悉财务会计、施工管理知识，并了解信息技术、经济法律、企业管理知识，熟悉本行业特点和企业的运营流程。
第一，要更新审计理念，树立审计风险防范意识，建立审计责任约束机制，保持较高的职业道德水准，建立严谨踏实的工作作风；第二，要加强培训，强化审计人员的逻辑思维和综合分析能力，提高审计人员对内审工作的综合驾驭能力，造就复合型内审人才；第三，应注意后备补充，吸收新鲜血液，优化审计人员结构，建设一支精干高效，战斗力强的审计队伍，增强企业内部审计的免疫功能。
内审人员要积极提高素质，拓宽知识面，深刻领会企业发展方针、战略，敬业进取。
敬业，审计才能深入，才敢于披露。
此外，应该转变观念，树立与时俱进的审计理念。
内审方向应从财务审计向管理审计转变；内审重点应以财务审计为基础，建设性管理审计为主；内审领域不应仅仅局限于财务、停留于财务数据表面层，而应深入到企业的治理层。
内审的对象是经营活动和内部控制，纵向贯穿于生产经营各环节，横向涉及到各部门，因此需要从被审计单位各主要部门获取必要信息。
内审工作需要与管理层、被审计单位、企业内部各职能部门之间妥善处理人际关系。
参考文献：
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[4]中国内部审计协会.建设项目审计.中国时代经济出版
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