素质固安活动方案计划
素质类活动策划书3篇
素质类活动策划书3篇篇一《素质类活动策划书》一、活动主题“提升自我，全面发展”二、活动目的三、活动主体[具体参与人员]四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 团队拓展训练组织各种团队合作游戏和挑战项目，如拔河比赛、接力赛跑、团队解谜等，促进团队成员之间的沟通与协作，增强团队凝聚力。
2. 创意手工工作坊开展手工制作活动，如绘画、剪纸、陶艺等，激发参与者的创造力和想象力，提升动手能力和审美水平。
3. 主题讲座邀请专业人士进行相关主题讲座，如心理健康、时间管理、职业规划等，帮助参与者获取知识和技能，拓展视野。
4. 情景模拟演练设置一些实际场景，如商务谈判、公共演讲、应急处理等，让参与者在模拟环境中锻炼应对能力和决策能力。
5. 读书分享会组织参与者阅读优秀书籍，并进行分享和讨论，培养阅读习惯和思考能力。
七、活动流程1. 签到入场，发放活动资料。
2. 开场致辞，介绍活动目的和流程。
3. 按照安排依次进行各项活动内容。
4. 活动过程中设置适当的休息时间。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动材料费用：[X]元3. 邀请嘉宾费用：[X]元4. 其他杂费：[X]元九、人员安排1. 活动组织者：负责活动的策划、组织和协调。
2. 培训师/讲师：负责团队拓展训练和主题讲座。
3. 工作人员：负责场地布置、设备调试、后勤保障等工作。
十、注意事项1. 确保活动场地的安全，提前检查场地设施。
2. 活动组织者要做好现场管理和引导，确保活动顺利进行。
3. 提醒参与者遵守活动规则和纪律，尊重他人。
4. 准备必要的急救药品和设备，以防意外发生。
通过本次素质类活动的开展，我们期望能够为参与者提供一个丰富多彩、富有意义的体验，帮助他们在综合素质方面得到有效提升，为未来的发展打下坚实的基础。
篇二《素质类活动策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步，人们对于综合素质的要求越来越高。
为了提升参与者的综合素质，丰富其课余生活，特策划本次素质类活动。
素质提升活动方案范文（精选5篇）
素质提升活动方案素质提升活动方案范文（精选5篇）为了确保活动得以顺利进行，时常需要预先开展活动方案准备工作，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
活动方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的素质提升活动方案范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
素质提升活动方案1一、活动目的（一）使员工具备正确的工作心态，积极工作，提升工作效率；（二）激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；（三）帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；（四）帮助员工树立良好的职业思维和意识。
二、活动方案（一）实施时间2011年12月1日起（二）实施方式1.每周周一、周三群发工作道德、工作态度、团队意识等方面的短信。
2.每周五进行话题讨论，员工收到短信后就话题发表意见可回复进行互动。
3.每周五进行话题征集，员工收到短信后，可将话题通过短信回复。
4.为加强员工对本活动的感知，制作相关海报放置公司醒目位置（电信大楼放置在15楼电梯口、其他分散办公的部门放置位置由部门自行安排）。
5.各部门自行组织员工就如何提升职业素养进行大讨论（形式不限），并将活动情况报人力资源部。
（三）进度把控、优秀参与员工评选评选1.人力资源部每月对活动动态进行实时跟踪，并根据活动情况及时进行通报。
2.对积极参与本次活动、提供有效活动话题的员工评选出前三名予以奖励（奖励方式待定）。
三、相关事项人力资源部每月对活动动态进行实时跟踪，并根据活动情况及时进行通报。
素质提升活动方案2一、指导思想以提高教师队伍整体素质为宗旨，以全面提升教育教学质量和办学水平为目标，以“提高教师课堂提问的有效性，促进教师专业发展”校本项目为依托，坚持多方面、多层次、多角度的培养，积极开展形式多样的校本研修与师资培训活动，着力在师德、基本功、课堂教学、班级管理、教育科研等五个方面，为教师搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台，造就一支师德风范高尚、专业知识扎实、教育业务精湛的优秀青年骨干教师队伍，同时培养一批具有强烈的进取精神和追求卓越、潜心研究的学科带头人和名教师，实现学校的可持续发展。
素质活动方案
3.团队协作精神加强，团队成员间的关系更加和谐。
4.团队成员的身心素质得到全面发展，生活质量得到提高。
本方案旨在为团队提供一个全面、系统的素质活动计划，以期促进团队成员的全面发展，为团队的长远发展奠定坚实基础。希望全体团队成员积极响应，共同推动活动的实施与落实。
2.制度保障：制定相关规章制度，确保活动合规性，保障团队成员权益。
3.资源保障：合理配置人力、物力、财力等资源，确保活动顺利进行。
4.安全保障：制定安全预案，确保活动过程中的人身和财产安全。
5.宣传保障：利用多种渠道，广泛宣传活动，提高团队成员的参与度。
七、预期效果
1.团队成员的思想政治素养得到显著提升，社会主义核心价值观深入人心。
4.促进团队成员身心健康，丰富业余生活。
三、活动设计原则
1.结合团队实际情况，确保活动的针对性和实效性。
2.尊重个体差异，提供多样化活动，满足不同成员的需求。
3.强调参与性和互动性，鼓励团队ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员主动参与。
4.确保活动内容的合法合规，符合社会主义核心价值观。
四、活动内容
1.思想政治教育：定期举办思想政治教育讲座，引导团队成员树立正确的世界观、人生观和价值观。
2.准备阶段：完成活动场地、器材、师资等准备工作，并对活动流程进行预演。
3.启动阶段：正式发布活动通知，进行活动宣传，确保团队成员充分了解活动信息。
4.执行阶段：按照活动计划分阶段实施，确保活动质量和效果。
5.评估阶段：活动结束后，收集反馈意见，评估活动成效，总结经验教训。
六、保障措施
1.组织保障：建立专门的活动组织机构，明确职责分工，确保活动有序进行。
居民素质提升行动方案
居民素质提升行动方案1. 背景随着社会的快速发展和城市化进程的加速，城市居民生活水平不断提高，但也面临着诸多的问题，如社会道德水平下降、环境污染、交通拥堵等。
为了提高居民的素质和生活质量，制定一套行之有效的居民素质提升行动方案是非常必要的。
2. 目标本行动方案旨在提升城市居民的素质，包括道德、教育、健康、环境等多个方面，达到以下目标：1.提高居民的道德水平，增强公民意识和法治观念；2.加强居民的教育和学习能力，增进文化素质；3.促进居民的健康意识，提高健康素养；4.增强居民的环保意识，改善城市环境。
3. 活动内容1.开展文明城市创建活动开展文明城市创建活动，积极倡导文明礼仪、和谐共处、绿色出行、文化教育等主题，并制定相应的宣传策略和方案，广泛动员各界群众积极参与，进一步推进文明城市创建工作。
2.推行志愿服务行动开展志愿服务行动，鼓励居民参与各类志愿服务活动，扩大志愿服务社会影响，培养社会责任感和同心协力的意识。
3.加强环境保护意识推动垃圾分类、节能减排、城市绿化等环境保护工作，并加强环境保护意识的宣传和教育，让居民更加重视环境的保护和可持续发展。
4.组织文化教育活动组织文化教育活动，包括书法、绘画、音乐、舞蹈等文化类活动，让居民在学习中提高文化素养，增强艺术欣赏能力和审美能力。
4. 实施计划1.逐步完善居民素质提升行动方案，明确工作措施和时间节点，并制定相应的考核评估机制；2.对行动方案进行居民调研，了解居民需求，并做好宣传和组织工作，充分动员居民积极参与；3.加强对居民的教育和培训工作，提高其素质，让居民更好地适应现代社会的发展；4.积极开展各种居民活动，促进社区和谐发展，提升居民自我管理能力。
5. 资金保障为了保障居民素质提升行动方案的实施，需要充分利用社会资源，先期确定资金来源，并制定专项资金管理办法，保证资金使用合理、规范。
6. 工作机制要建立科学、高效的工作机制，充分发挥社会各界的积极性、主动性和创造性，吸引各类社会资源的参与，形成良性的互动和合作，建立居民素质提升长效机制。
开展五共五固活动实施方案
开展五共五固活动实施方案活动名称：五共五固（共建共治共享、防控意识强化、卫生习惯养成、环境整洁维护、规范管理）一、背景介绍：五共五固活动是指在社区、学校、企事业单位等场所开展的一系列活动，旨在提高人们的共建共治共享意识，强化防控意识，养成良好的卫生习惯，维护整洁环境和规范管理。
通过开展这些活动，可以加强社区凝聚力，提升居民的素质水平，营造良好的生活环境。
二、活动目标：1. 提高居民的共建共治共享意识，促进社区和谐稳定发展。
2. 强化防控意识，提高居民的健康素养，防止疫情传播。
3. 培养良好的卫生习惯，保持整洁的环境，减少病菌滋生。
4. 加强环境整洁维护，美化社区环境，提升居民的生活幸福感。
5. 规范管理行为，提高公共资源的利用效益。
三、活动内容：1. 共建共治共享：（1）召开业主大会或居民代表会议，讨论社区建设和管理的相关事宜，增强居民对社区的参与感和责任感。
（2）设立社区志愿者队伍，引导居民参与社区公益活动，如社区义工、垃圾分类志愿者等。
（3）建立健全社区安全监控系统，加强巡逻、防范等措施，提升社区居民的安全感。
2. 防控意识强化：（1）开展防控知识宣传活动，如发放宣传册、海报等，加强居民对疫情防控的了解和重视。
（2）加强居民健康档案管理，定期进行身体检查，提高居民自身健康管理意识。
（3）加强社区与医疗机构的联系与合作，建立健全疫情防控网络，及时控制疫情发生。
3. 卫生习惯养成：（1）开展沟通交流活动，组织专家进行卫生常识讲座，增加居民对个人卫生的重视和认识。
（2）制定社区卫生标准，建立垃圾分类管理制度，增强居民的环境保护意识。
（3）定期开展环境整治活动，组织居民参与社区保洁和绿化工作。
4. 环境整洁维护：（1）加强物业管理，定期清理社区内的垃圾、杂物等，保持社区环境的整洁。
（2）设立垃圾分类垃圾桶，加强对居民进行分类投放的引导，提高垃圾处理效率。
（3）开展治理小广告等不良行为的活动，增强居民的文明意识和环保意识。
精选全员素质提升活动方案
精选全员素质提升活动方案【5篇】为了确保活动能有条不紊地开展，往往需要预先制定好活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
写活动方案需要注意哪些格式呢?以下是为大家整理的全员素质提升活动方案，精选全员素质提升活动方案篇1为切实提升公司员工的素质与职业能力，使广大员工更好地适应企业对员工的要求。
公司决定实施员工素质提升工程，具体方案如下：一、实施目标通过控制招聘、积极的宣传、培训、制度引导方式提升员工的素质水准，与职业技能，同时增强员工学习意识，提高员工学习能力，推动员工综合素质和团队整体水平的全面提升。
二、具体措施员工素质提升工程主要通过控制招聘、积极的宣传、有序的培训、制度引导四个方面进行引导，具体的内容如下：一、招聘：严格把控招聘关，公司现在人员通过培训的方式提高其素养，以满足公司的需求。
在新人招聘时严格控制其化文化素养。
除清洁、帮厨外所有的人学历需达初中上学历，计划在20__年6月前将高中以上学历的人员占有率达到60%以上，大专以上学历达到15%以上。
通过学历的控制进一步提升公司人力资源的储备的深度。
为公司业务的拓展打下基础。
二、宣传：1、建立月早会制度，通过月早会形成良好的早会文化，让员工形成公司的家庭观。
早会以赞扬为主基调，主要分为，管理部的宣导(内容：上月新进人员介绍，上月奖惩，上月公司的流动率与流动原因分析。
)品证部：(公司上月品质的状况，上月品质改进事项)生管部：(公司上月效率情况，及上月进步最多的单位与个人。
)2、建议在餐厅新增可播放的USB的电视一台，人事单位将宣导企业文化，行为规范，社会公德，新进人员，先进个人等资料与讲义，在用餐时间进行循环播放，让员工在潜移默化中发生改变。
三、有序的培训今后分公司的培训工作将通过岗前的培训、在岗的培训(全体培训、部分岗位培训)三个渠道进行。
岗前培训：员工上岗前的培训要进一步的加强，除现有规定，计划增加：素质的内涵、企业需要什么样的员工、员工行为规范、5S的基础知识的培训等内容。
素质年活动策划书3篇
素质年活动策划书3篇篇一《素质年活动策划书》一、活动背景随着社会的不断发展和进步，人们对于自身素质的要求也越来越高。
为了提升员工的综合素质，增强团队凝聚力，提高工作效率和质量，特举办本次素质年活动。
二、活动主题提升素质，共创辉煌三、活动目的1. 提高员工的职业道德、职业技能和职业素养。
2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力。
3. 培养员工的创新思维和解决问题的能力。
4. 营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、参与人员全体员工七、活动内容1. 素质培训课程邀请专业的培训师进行职业道德、职业技能、职业素养等方面的培训课程，通过理论讲解和案例分析，提高员工的综合素质。
组织员工参加线上学习平台的课程学习，鼓励员工自主学习和提升。
2. 团队建设活动开展户外拓展训练，通过团队合作游戏和挑战项目，增强员工的团队合作意识和沟通能力。
组织团队建设培训，分享团队建设的经验和技巧，促进团队的和谐发展。
3. 创新思维培养举办创新思维讲座，邀请专家分享创新思维的方法和技巧，激发员工的创新意识。
开展创新项目竞赛，鼓励员工提出创新性的想法和方案，并给予奖励和支持。
4. 问题解决能力提升组织问题解决能力培训，教授员工问题解决的方法和流程，提高员工解决问题的能力。
开展实际案例分析活动，让员工通过分析实际问题，锻炼问题解决的能力。
5. 文化活动举办文化知识竞赛，涵盖公司文化、行业知识等方面，增强员工对公司和行业的了解。
八、活动实施步骤1. 策划阶段（[具体时间 1]）成立活动策划小组，明确活动的目标、内容、时间、地点和参与人员等。
制定活动方案和预算，报领导审批。
联系培训师、场地等资源，做好活动准备工作。
2. 宣传阶段（[具体时间 2]）通过公司内部邮件、公告栏、群等渠道发布活动通知和宣传海报，让员工了解活动的内容和意义。
组织动员会议，向员工介绍活动的安排和要求，鼓励员工积极参与。
素质活动策划书总结3篇
素质活动策划书总结3篇篇一一、活动背景随着社会的发展和进步，人们对于自身素质的提升越来越重视。
为了满足大家对于全面发展的需求，我们策划并组织了一系列素质活动。
二、活动目的通过这些活动，旨在提高参与者的综合素质，包括团队合作能力、沟通能力、创新思维、自我管理能力等，同时也让大家在轻松愉快的氛围中学习和成长。
三、活动内容1. 团队拓展训练：通过各种团队建设游戏和挑战，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 主题讲座：邀请专业人士进行相关主题的讲座，如沟通技巧、时间管理等，拓宽参与者的知识领域。
3. 创意工作坊：激发参与者的创新思维，通过实践活动培养创造力和解决问题的能力。
4. 实践项目：让参与者在实际项目中锻炼自己的能力，如组织一次公益活动等。
四、活动执行1. 精心组织活动流程，确保每个环节的顺利进行。
2. 安排专业的指导人员，对参与者进行引导和指导。
3. 提供必要的物资和设备，保障活动的顺利开展。
五、活动效果1. 参与者反馈积极，普遍认为活动对自身素质的提升有很大帮助。
2. 在团队合作方面，大家的协作能力得到了显著提高，团队氛围更加融洽。
3. 通过讲座和工作坊，参与者获取了新的知识和技能，拓宽了视野。
4. 实践项目的经历让参与者更加自信，增强了应对挑战的能力。
六、存在问题及改进措施1. 部分活动时间安排不够合理，导致参与者疲劳。
今后将更加科学地安排活动时间和节奏。
2. 个别指导人员经验不足，影响了活动效果。
后续将加强对指导人员的培训和选拔。
3. 活动宣传力度不够，导致部分人未能及时了解活动信息。
今后将加大宣传力度，利用多种渠道进行推广。
篇二一、活动背景随着社会的发展和进步，人们对于综合素质的要求越来越高。
为了提升参与者的综合素质，培养团队合作精神、创新思维和实践能力，我们精心策划了此次素质活动。
二、活动目标1. 提升参与者的团队协作能力，通过团队项目让大家学会相互配合、相互支持。
2. 激发参与者的创新思维，鼓励在活动中提出新颖的想法和解决方案。
素质文化的活动策划书
素质文化的活动策划书素质文化的活动策划书「篇一」对于我们大学生来说，来到大学的校园里，学习专业知识固然是重要，但是除了专业知识的学习，培养自身的敬业和道德品质也是必备的，而这些品德修养体现到职场上的就是职业素养;体现在个人生活中的就是个人素质或者道德修养。
在大学期间，我们应该规划好自己的职业素质提升培养，以应对以后进入社会工作的需要。
以下，是我对自身的一个职业素养提升计划。
一、明确专业学习目标专业化自身知识随着科学技术的迅速发展，社会化大生产不断壮大，现代职业对从业人员的专业基础的要求越来越高，专业化的倾向越来越明显。
社会要求我们大学毕业生应该拥有宽厚扎实的基础知识和广博精深的专业知识。
1.明确自己的学习目标我们现在专业课分了两种类型的专业课，有专业必修和专业选修之分。
我们要明确好自己日后想要发展的专业方向，然后根据自己想发展的方向再好好选定自己发展方向的专业选修，对选修的内容进行筛选。
如果有些知识是对自己有用的而学校却没有相关的课程的话，就要自己查找相关知识来丰富自己的知识。
要把自己想要发展的方向的专业自己都弄通，这样我们日后出到社会，做事才会更顺心。
2.专业知识的积累专业知识积累的最好方式莫过于专心听课，下课后积极思考课堂老师所提及的知识点，并且遇到问题时查看相关书籍并努力思考。
只有认真上好每堂专业课，我们才有可能更好地理解我们的专业知识的核心所在，才能更好地理解知识的使用点，才能更好德把知识运用起来。
另外，我们大学生在校期间，除了要掌握已学书本上的知识和技能，也要掌握学习的方法，学会学习，养成自学的习惯，树立终身学习的意识。
3.知识的专业化我们从书本上，老师课堂上学习到的专业知识只是一些基础，很大程度上来说，这些基础知识只是纸上谈兵，因此，我们需要对我们学习到的专业知识进行加工，也就是要我们的专业知识更专业化。
但是，我们该如何做到知识的更加专业化呢?①多上网查阅意向职业的最新动态，看看意向职业都需要那些具体技能。
素质固安管理制度
“素质固安”管理制度 一、目的： 1. 为保障“素质固安”活动的有效实施和持续开展，制定本制度。 2. 素质固安活动旨在提升全员素质，以确保安全生产活动。 二、职责划分： 1. 本单位的主要负责人对本单位的“素质固安”活动全面负责； 2. 本单位的分管安全生产负责人具体负责“素质固安”活动的组织实施； 3. 人力资源部负责培训学习、应急演练等“素质固安”活动的前期筹备，包括：需求分析、计划制定、师资协调、通知发布等工作。 4. 安全环保部负责“素质固安”活动的课件审查、会场布置、器材调配、活动记录等工作。 5. 财务、采购、仓库等部门必须确保“素质固安”活动的经费、器具到位。 6. 各部门、人员具有责任积极参与学习、讨论、演练、授课等活动。 7. 各部门负责人、技术人员、管理人员应积极开发“素质固安”的课题、课件、素材。原则上中层以上管理人员每年至少授课一次。 三、实施流程： 1. 每年培训学习、应急演练计划制定前，参与授课人员将课题报人力资源部审查备案。人力资源部督导各部门中层以上人员开发课题。 2. 课题经审查后纳入学习培训、应急演练等工作计划，工作计划定稿前征求安全环保部等各部门意见，由主要负责人批准后生效。 3. 人力资源部督导“素质固安”计划的实施。适时提醒并跟踪督促相关部门及人员的准备工作。在活动开展前一周发布预备通知。 4. 活动现场由安全环保部组织进行场地布置、器材调配，其他部门和人员予以配合。 5. 活动记录由安全环保部负责，包括人员签到表、文字影像档案等。 6. 活动的效果评估由人力资源部会同安全环保部组织进行。 四、保障措施： 1. 主要负责人督导财务、采购、仓库等部门保障活动开展的经费、器材。 2. 人力资源部负责活动实施情况的评估、考核。考核结果按照一定权重纳入整体安全生产考核，与工资水平、晋升空间、奖惩情况挂钩。考核结果公示。 3. 各部门、人员均有权力对活动进行监督、提出意见。意见由人力资源部收集整理后报主要负责人，并纳入来年计划方案制定的参考。
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Xxxxxx有限公司
安全生产“素质固安”活动实施方案
一、 “素质固安”活动组织发动阶段
xx公司根据 《济政办字{2016}209号》要求，组建了安全生产“素质
固安活动”小组，公司总经理任组长，分管安全及主要管理人员为组员，
按照要求进行了工作分工，明确了各自的分工职责，广泛宣传，并以此次
活动为契机，开展对作业现场作业人员的安全教育培训。
二、素质固安活动隐患排查基本情况：
1、严查现场作业“三违” 现象。
2、重点检查生产安全设施完好情况，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
3、严格安全管理制度执行情况。结合“安全生产百日攻坚战大快严活动”
对临时用电，动火作业、高空作业等作业场着重进行检查、监管。及时消
除安全隐患，对不按规定穿戴劳保用品的违章人员进行经济处罚并进行现
场安全教育。
三、检查整改阶段
公司各部门按照此次安全生产隐患排查治理的重点内容，组织人员进
行自查，全面排查现场存在的安全隐患，重点突出现场重要设备、值班人
员安全操作的行为规范等方面的排查，对排查出来的隐患和问题按照“三
定”原则（定人员、定时间、定措施）立即整改，逐条逐项抓好整改，做
到“每个位置放过，每个事故隐患不放过”，同时各部门要及时将各岗位
安全隐患排查和整改情况汇总后分别填写《隐患排查表内》。
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四、素质固安全员教育培训
1、利用3个多月的时间，按照“分工种、分层次、分岗位”的方式开展全员
安全培训，使员工熟悉、了解各项安全法律法规及规章制度，掌握安全生产基础
知识，熟知岗位工作职责和岗位安全操作知识，提高事故防范能力。
2、进一步促使各级管理人员和各类从业人员切实提高安全生产意识、安全管
理能力、安全事故遇险应变技能，减少生产安全事故的发生。
3、开展安全基础知识全员教育，公司级安全教育应知应会知识培训覆盖率
100%。
4、培训对象
全体员工。重点为生产、安全管理人员，班组长及一线操作人员。
5、、培训目的
提升员工的安全意识，掌握安全生产基本常识，了解和熟悉安全生产政策
法规，熟悉公司级安全教育培训知识，熟知岗位安全操作规程，提高全员参与安
全生产管理水平，实现公司安全生产。
6、培训方式
采用集中授课和自学相结合的办法。各单位自行安排。
7、全员安全培训工作实施计划
（一）第一阶段（3月22日～4月22日，宣贯准备阶段）
（二）第二阶段（4月22日～11月24日，安全基础知识理论学习阶段）
（1）、培训实施单位：公司各单位
（2）、培训课时：集中授课至少16课时（其中2课时培训考试）
（3）、培训内容：
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（1）安全生产政策法律法规。
（2）公司安全生产管理制度。
（3）事故危害与事故预防、生产安全基础知识、生活安全常识。
（4）公司级安全教育应知应会知识。
4、培训要求：
（1）各单位编写本单位第二阶段安全生产培训学习计划，印发给本单位员
工；
（2）学员做好笔记；
（3）11月17日～11月21日采用闭卷笔试形式分批进行考核验收，考试
成绩90分为合格。成绩不合格者限期学习后组织补考，对补考仍未通过的，下
岗培训。考试时各单位中层管理人员亲自监考。
（4）各部门做好培训档案收集整理工作。
（5）各单位于11月22日～11月24日分批组织学员召开“素质固安”培
训心得或体会座谈会，内容包含对安全基础知识的认知、结合安全基础知识学习
与工作实际反映业务或岗位安全管理需求和不足、需要协调解决的问题及合理化
建议等。要求座谈会记录齐全。
（三）第三阶段（11月25日～12月5日,业务或岗位安全知识理论学习阶
段）
1、培训实施单位：职能部室、基层生产单位、辅助单位
2、培训课时：集中授课至少6课时（其中1课时培训考试）
3、培训内容：
（1）基层生产单位安全生产培训工作要点。（职能部室学习内容）
,.
（2）各生产、维修岗位安全操作规程。（基层生产单位、辅助单位学习内
容）
4、培训要求：
（1）各单位编写本单位第三阶段安全生产培训学习计划，印发给本单位员
工；
（2）学员做好笔记 ；
（3）12月2日～12月5日采用闭卷笔试形式分批进行考核验收，考试成
绩90分为合格，成绩不合格者限期学习后组织补考，对补考仍未通过的，下岗
培训。试时各单位中层管理人员亲自监考。
（4）各单位做好培训档案收集整理工作。
（四）第四阶段（12月6日～12月24日,安全行动学习阶段）
1、安全环保部组织各单位于12月10日前制作或更新事故宣传，图文并茂
的安全标语及事故展板。
2、根据“素质固安”活动总体要求，各生产单位每班组织班前“三讲”活动。
要求向岗位员工做到“三讲”：即讲任务，安排当班工作任务和操作标准、工序流
程和重点环节；讲安全，根据当班生产任务和作业现场实际，对每位员工、每个
环节、每道工序的安全注意事项逐条讲清；讲培训，根据培训计划，对员工进行
每日一题培训，并于12月24日前对培训内容进行考试。
3、安全环保部在该阶段组织各单位分批开展一次全员安全消防实战演练，
要求有对抗演练环节。
（五）第五阶段（12月25日～12月30日,检查验收阶段）
由人力资源部、生产技术部、安全环保部采取听取汇报、查阅记录资料、
,.
现场实地检查和询问员工等方式，对各单位安全生产“素质固安”全员培训的开
展情况进行检查验收。对培训走过场或培训时间、内容、质量达不到要求的单位
进行通报批评。
各单位负责人及安监员、部门负责人在此期间要做好各项迎检工作。
由人力资源部、生产技术部、安全环保部共同编写《素质固安公司安全生
产全员培训教育工作检查验收报告》。
六、“素质固安”全员安全培训工作实施要求
（一）切实加强领导，各级领导要高度重视全员安全培训工作，积极组织
开展好各阶段学习活动。
（二）积极动员宣传，各单位要组织一次动员会，提高员工在安全管理中
的重要地位的认识，明确全员安全培训活动的重要意义。
（三）学习结束后，各单位要组织一次总结会，认真总结、分析全员安全
培训前后的效果和存在的不足，形成本单位全员安全培训工作总结，于12月30
日前递交人力资源部。
（四）要把全员安全培训工作与基础管理整顿相结合，与经营风险控制相
结合，与安全管理目标相结合，与创建安全文化建设等相结合
五、活动机制
“素质固安”工程，在公司领导小组的领导下，由公司安委会办公室总牵头。
实施“素质固安”工程，要坚持“各方参与，全员受益，强基固本，持续提升”
总体要求，按照“实用性、针对性、创新性、智慧性”四个基本原则开展活动项
目，既关注人的知识、能力、技能要素，也关注人的心理、情感、性格要素，通
过有效的教育训练，全方位提升人的安全生产智力素质和非智力素质。
,.
每个“素质固安”活动项目要落实到责任单位、责任人，落实具体的教育对
象群体，清晰界定推进计划和完成时限。工程实施过程中，必须坚持群众路线，
时刻做到实事求是。要铺下身子，沉到基层，视百姓为亲友，站在百姓的立场，
耐心倾听他们的诉求，做到办实事、见真效。具体到活动层面上，则要做到安全
教育、安全培训、安全操作技能培养、安全文化、安全宣教专业媒体、安全电影、
应急逃生演练、安全信息平台、安全教育体验基地等多手段并用，综合施策。
六、今后工作措施
加强安全检查和安全教育，按照管理小组成员的分工进行全面安全监
管，不放过任何人员，任何部位，确保公司生产安全进行。
xxxxxx有限公司
2017年3月22日
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山东汇能化工科技有限公司
安全生产“素质固安”活动实施方案
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山东汇能化工科技有限公司“素质固安”实施方案通知.2017年3月22日发布实施