断点管理办法

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新车型项目阶段断点管理浅谈

新车型项目阶段断点管理浅谈

新车型项目阶段断点管理浅谈作者:陈菊梅覃瑞田海维来源:《汽车与驾驶维修(维修版)》2024年第07期关键词:汽车制造业;新车型项目;断点零件替换;精准执行中图分类号: F273.2 文献标识码:A0引言近年来,不论是合资品牌还是自主品牌,在国家政府法规、新技术升级、客户多样化需求影响下,汽车产品迭代层出不穷。

不同人群对汽车的产品需求跟随科技革新、需求场景升级,促使汽车主机厂不断快速地研发新的符合当前消费需求的产品,占领细分市场。

产品快速推陈出新,快速迭代从某种程度上成为主机厂抢占市场的有力武器。

在这个新产品上市、迭代的过程中,势必会出现零件工程更改,产品配置迭代去实现产品更新,满足市场需求。

下面就以K车型上市投产项目阶段为例,介绍新车型项目阶段断点管理控制在某汽车生产主机厂的实际使用案例,通过案例详细描述新车型项目阶段的新旧状态零件的切换管控要素。

1新车型项目断点在某汽车生产主机厂,新车型一般在NS阶段前的零件工程更改是由项目组统筹按照项目阶段增减清单的形式进行控制并在现场的实物造车中实现。

整车零件的BOM数据移交后,后续所有新车型零件工程更改就全部由物流区域断点工程师负责控制管理并发布零件切换实施的具体信息。

新车型的断点管控及实施需要联动产品工程、项目管理并结合项目阶段的造车信息,多方统筹信息并制定合适的管理控制办法。

下面简单介绍新车型项目断点业务在某汽车生产主机厂的业务实施。

1.1相关断点术语BP:物料断点。

新旧零件号的交替点,因工程更改、设计变更或质量改进等原因引起的新旧零件的替换过程。

EWO:工程工作指令单。

通过下发EWO的形式向下游关联区域传递零件工程更改的相关信息,并由责任区域落实的过程确认。

NS:非可售車。

BOM:车型产品零部件清单。

1.2新车型投产断点区域职责及过程控制新车型项目阶段的断点从数据移交的那刻开始,从工程团队发起EWO更改指令到最终断点新零件落点装配实施,关联协作部门多,特别是新车型,关联迭代的零件的数量会同比增加[1]。

工地混凝土拌合站信息化工作管理办法

工地混凝土拌合站信息化工作管理办法

工地混凝土拌合站信息化工作管理办法第一章总则第一条依据铁路总公司“铁道部工程管理中心关于印发《铁路工地混凝土拌合站标准化管理实施意见》的通知”(工管办函【 xx】283号)要求,稳步推进工地混凝土拌合站标准化、信息化建设,实现混凝土生产的过程的动态监管,规范混凝土拌合站信息管理系统日常使用、维护、管理,特制定本办法。

第二条工地混凝土拌合站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据,达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

1.xx铁路有限责任公司(以下简称公司)混凝土拌合站信息系统具备功能包括:(1)查询拌和站站址、所属单位、人员、设备等基本信息;(2)查询生产原始数据,能够实施混凝土质量问题追溯;(3)查询施工项目部信息管理人员登陆系统频次和时间;(4)统计混凝土原材料计量偏差,自动生成图文报表,并能对重大计量偏差报警提示;(5)统计分析混凝土产量、材料消耗量、搅拌时间等数据。

2.施工单位混凝土拌合站信息系统具备功能包括:(1)自动采集混凝土生产数据并实时上传。

实现施工配合比的自动传输和锁定,确保不能随意改动。

(2)日常管理功能,包括:拌和时间监控、查询;材料用量监控、查询;产能分析(含超标率统计);生产量核算;超标报警短消息提醒:第三条由公司工程管理部牵头推进试验室信息化系统建设,并配合安全质量部、项目指挥部完成 xx铁路工地试验室日常管理工作。

第四条本办法适用于公司和各参建单位。

1第二章系统建立及验收第五条设备、设施及接口要求1.设备混凝土生产系统必须采用工控电脑,且工控电脑禁止安装自动还原系统。

最低配置CPU性能不低于英特尔奔腾四处理器2.4G,内存容量不低于1G,硬盘容量不得低于80G,操作系统所在分区剩余空间容量不得低于2G,操作系统不得低于Windows XP版本。

2.网络条件具备良好的移动GPRS信号覆盖、或者2M以上宽带。

3.数据采集传输数据采集须实时、逐盘、不可修改;数据传输应具备断点续传功能,传输过程采取加密方式。

施工水电管理办法

施工水电管理办法

项目施工用电管理办法一、场内施工用电要求(一)场内施工用电的方案审批1、设备总容量在50KW及以上或用电设备在5台及以上的临时用电必须由用电单位编制临时用电施工组织设计(含施工用电方案)。

2、临时用电施工组织设计必须履行“编制、审核、批准”程序,由施工单位电气工程技术人员组织编制,施工单位技术负责人审核、批准,经监理及建设单位审批后实施。

变更用电施工组织设计时应补充有关图纸资料,重新审批后实施。

临时用电工程必须经施工方、监理及建设单位共同验收,合格后方可投入使用。

3、临时用电施工组织设计内必须包含用电设备负荷表、负荷计算书、配电系统图、平面布置图、防雷措施、安全用电措施、电气防火技术措施等几项基本内容。

施工单位在实施过程中必须严格按照审批后的临时用电施工组织设计布置、操作和管理。

(二)场内施工用电布置要求1、临时用电系统必须严格遵循“TN-S接零保护、三级配电、两级保护”的基本用电原则。

2、施工电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线,需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。

五芯电缆必须包含淡蓝色、黄/绿双色二种颜色类型的绝缘芯线。

淡蓝色芯线必须用作N线;黄/绿双色芯线必须用作PE线,严禁混用。

3、电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。

埋地电缆路径应设方位标志;架空敷设应采用绝缘子固定和绝缘线绑扎,档距不得大于35米。

4、每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。

5、配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。

N线端子板必须与金属电器安装板绝缘;PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。

6、进出线中的N线必须通过N线端子板连接;PE线必须通过PE线端子板连接。

7、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1 s。

8、使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1 s。

抽油机井光杆断脱解决办法

抽油机井光杆断脱解决办法

2019年09月抽油机井光杆断脱解决办法叶长新李海涛宗先路(新疆油田公司百口泉采油厂百21采油作业区,新疆克拉玛依834000)摘要:针对抽油机井光杆断脱的问题,采取最有效的解决办法。

使抽油杆断脱的故障及时得到解决,恢复油井的正常生产的状态。

分析抽油机井导致光杆断脱的原因,采取最佳的预防措施,尽可能延长抽油井光杆的使用寿命,降低抽油机井的生产成本,不断提高抽油机采油生产的效率。

关键词:抽油机井;光杆断脱;解决办法研制抽油机井光杆防断脱设备,预防抽油机井光杆发生断脱事故的发生,保证抽油机井安全平稳运行,获得最佳的采油生产的效益。

对抽油机井光杆断脱的解决措施进行优化,应用较少的资金投入,减少抽油机光杆的断脱频次,为抽油机井的高效运行奠定坚实的基础。

1抽油机井的光杆断脱概述当抽油机井的光杆发生断脱后,需要采取有效的措施,及时解决光杆的故障问题,恢复抽油机井的正常运行状态。

如果光杆断脱点在盘根盒以下的位置,可能会出现油气泄漏的问题,采取的应急处理措施为:关闭生产闸门,关闭盘根盒(胶皮闸门),然后停运抽油机,清除油污,保持井口的清洁卫生,实施压井作业施工程序,最后应用井下落物打捞的程序,打捞光杆。

如果光杆断点在盘根盒以上的位置,可以将抽油机停掉即可。

然后用吊车提出光杆,更换新的光杆即可恢复抽油机井的正常运行状态。

引起抽油机井光杆断脱的原因是多方面的,由于金属的疲劳而降低抽油杆的强度,当井筒的液柱压力发生变化,导致抽油杆承受的载荷增大,而引起抽油机井光杆断脱,致使抽油机井停产。

光杆承受交变载荷的作用,经过长期的运行后,金属疲劳程度增加,引起光杆发生断脱的事故。

基于光杆的应力腐蚀和化学腐蚀的作用,井筒内的介质具有非常高的腐蚀性,导致金属的腐蚀,而形成断脱的故障。

光杆在选择的时候存在问题,光杆材质的强度不能满足抽油机系统的需要。

经过长期的上下往复运动,而导致光杆发生断脱。

如果抽油机的运行参数不合理,工作制度不能满足油井生产的需要,冲次过大,极易导致光杆疲劳,降低了光杆的使用强度,无法达到正常运行的条件。

项目变更管理办法

项目变更管理办法

项目变更管理办法1目的为了确保公司各项目新产品开发阶段中每次的变更得到有效控制和记录,项目过程中的变更得到充分的风险评估,变更信息能够有效、及时的传递到相关部门,变更要求最终能快速、正确的得到实施。

2适用范围从项目新品定点开始,至此项目断点之间的所有变更2.1 客户发生的变更(EWO),如产品设计变更、技术要求变更2.2 公司内部发生的工艺过程变更,包括与人、机、料、法、环、测有关的所有变更2.3 供应商发生的相关变更,包括原材料及产品工艺相关的所有过程变更3职责3.1 销售部负责客户变更信息及资料的接收、客户要求的内部传达,就内部变更事宜与客户的联络、沟通。

3.2 项目部负责新产品相关变更信息的消化、转化、评估、跟踪验证,发布内部相关部门执行。

涉及客户影响时,负责变更申请,始终与客户保持信息沟通。

3.3 质量部负责内、外部变更实施过程进行监控。

3.4 其他相关部门予以配合。

4变更分类4.1 从变更发生的来源可以区分为:a、客户变更b、公司内部发生的过程变更c、供应商发生的相关变更4.2 从变更的类型可以区分为:a、设计变更,或工程变更b.、工艺变更c、产能变更d、需求变更5管理内容5.1 项目工程/过程变更5.1.1 项目部(销售部)在收到客户设计变更通知后,应及时通知销售、技术、质量、生产等相关部门对变更内容进行评审,做风险评估(必要时召集相关部门人员开会评审),如确认公司能够满足其变更要求,则填写《顾客变更通知单》由相关部门主管会签O同时项目部应视顾客设计变更情况,适时组织相关部门召开新的开发会议,重新讨论相关开发进度的调整和要求的改变,而且项目部应保留详细的变更记录,确保其追溯性。

5.1.2 项目部应及时根据设计变更要求,参照开发实际进展情况进行工艺方案的调整、工装的设计或修整,评估周期及费用,并组织修改相关自制图纸及工艺文件。

5.1.3 质量部应及时根据设计变更要求,进行检测方法及量检具的调整,并修改相关文件。

不合格产品管理规范,不合格产品的标识、隔离、遏制办法 - 品质管理

不合格产品管理规范,不合格产品的标识、隔离、遏制办法 - 品质管理

不合格产品管理规范1.目的为对不合格产品进行有效的遏制,有效处置质量异常,执行有效的纠正措施来保护下道工序和最终顾客。

2.适用范围本办法适用于对不合格产品进行遏制,执行保护下道工序和最终顾客的相应纠正措施的管理。

3.职责3.1质量部对本办法负管理职责。

3.2公司各部门对正确执行本程序负责。

3.3各级不合格品审理人员对不合格品的审理结果负责。

4.定义4.1不合格品根据其偏离的要素对产品质量影响的大小,可分为A、B两类:4.1.1 A类不合格品:产品特殊特性偏离的不合格品。

4.1.2 B类不合格品:A类不合格品以外的不合格品。

4.2断点:产生不合格产品的起始点和结束点,通过断点可以界定不合格产品的范围。

4.3可疑品:是否合格,状态不明的产品,对可疑品按照不合格品进行控制。

5.管理办法5.1不合格产品的标识、隔离办法。

5.1.1生产部在生产线设置不合格品箱,不合格品架或不合格品区,外表面统一使用红色。

5.1.2生产部、采购部、质量部等单位在相应的区域设置不合格产品隔离区域,并在适当位置做出固定、明显的不合格品区域标识。

区域线使用红色,不合格品区域标识牌(固定标识)尺寸为700mm×450mm(长×宽,可根据现场条件按比例缩小),字体为红色黑体字,格式如图1所示。

如现场条件不能设置固定的不合格品区域,可将不合格品放置在有明显区域线的区域内,并且能够与合格产品严格分开,同时在适当位置做出明显的不合格品区域标识。

不合格品区域标识牌(可移动标识)可用A4纸打印,字体为红色黑体字,格式如图2所示,放置时必须直立。

图1 不合格品区域标识牌(固定标识)图2 不合格品区域标识牌(可移动标识)5.1.3 生产线发现的不合格品,必须放入贴有不合格品区域标识牌的不合格品箱或不合格品架中,并在“不合格记录表”上进行记录不合格品型号、不合格内容、数量等。

不合格品名:规格:数量:不良原因:检验员:日期:备注:图3 不合格品标签5.1.4生产部、仓库、质量部等单位控制的被判定为不合格或可疑品的批量产品,必须将不合格品分类后放到各自的不合格品区域,并在每一个容器/包装的醒目位置贴不合格品标识,标识样式如图3。

幼儿园班级管理方法和措施4篇

幼儿园班级管理方法和措施4篇

幼儿园班级管理方法和措施4篇幼儿园班级管理方法和措施第1篇班级管理就是从小处做大文章,从做中成形成规、润品立德。

教师要把问题看淡一点,原因找深一点,学会读心,扬长避短,让错误之花嫁接于正确的枝干上同样绽放,帮助每个幼儿在共性道路上走出属于自己的个性成长轨迹。

一、扬长避短你的缺点改掉了,真不错!具体案例明明是我们班个子最高、胆子最大、精力最充沛的孩子。

在课堂活动中每当我提问时,他总是不举手就大声嚷嚷;在区域活动时,经常带着一群男孩子模仿奥特曼等动画片里的武打动作,东打西杀,让人很是担心,老怕出差错;平时总有幼儿来告他的状,说他打人。

以前一直采用批评的方式,问他为什么要打人,告诉他打人不对,应该怎么怎么做。

刚开始效果还不错,批评后他能够平静一两天,可到后来,批评的作用慢慢减弱了。

我想这样下去也不是办法,既影响到班里其他幼儿的学习生活,更是对明明的不负责任。

于是我上网查阅了大量资料,每天认真观察明明的一举一动,分析原因,最终决定采用以长补短的策略,顺势引导改变他,他忙着帮这帮那,也就没时间淘气捣蛋了,短处慢慢得到克服。

半年下来,他变成了班上的小骨干。

案例分析明明虽然在课堂上缺乏自律,但不可否认他具备很强的语言表达和组织能力。

如按常规出牌,就是让他少说话、不乱说话、少动,这样就会束缚住他的个性,遏制创造力发展,一刀切式的教育方式只会让孩子变得一模一样,甚至催生极度反抗的心理。

如换种思路,反其道行之,恰当利用好他的这些优势,把好插嘴转化为在教学活动中的积极发言,既锻炼他的语言表达能力,又活跃他的思维;把好动转化为热心为同伴服务,把打人变成约束自己争做小老师,发挥自我服务能力和号召力强的特点,让他在尝试管理同伴、服务同伴的同时自然而然地接受一些集体常规,不知不觉中学会自我约束,水到渠成地养成好的习惯,这样的教育方式体现了以生为本、因材施教的理念,能取得润物细无声的效果。

对策建议 1.找出错误背后的美丽原因在班级管理中,教师常会遇到许多类似问题。

EPLAN几个使用的小技巧,非常有用解析

EPLAN几个使用的小技巧,非常有用解析

放在导线连接上,在属性对话框中->“连接图形”页中,改变“颜色”属性即可。 这样,在执行“项目数据”菜单->“连接”->“刷新”命令进行刷新,则具有相同电位的导线连
接的颜色就一致了。
10.如何选用不可见的端点? 插入-符号-SPECIAL-PLC/总线 -PLC 连接点-PLCBCPNG(不可见)PLCBCPNG(可见)
等;另一种目的是编线号时按照电位类型分别编号。 如果用到 Pro Panel 自动布线,可以根据电位值指定 不同的布线路径,将不同电压等级的线分布在不同线 槽中。
电位连接点一般位于图纸中电源进入或起始位置。 使用菜单【插入→电位连接点】可以插入电位连接 点。使用"电位导航器"可以快速查看系统中的电位连 接点。
4.取消自动生成线的连接? 用断点指令 插入-连接符号-断点
5.改变图纸背境颜色? 选项-设置-用户-图形的编辑 -常规-修改配置(白色、黑色、灰色)
6.显示自动电缆连接? 项目数据-连接-刷新
7 , EPLAN 部件的制作方法 1、找到各个厂家产品的报价表; 2、把产品的信息填写到附件中的 EXCEL 表格中,表格中的有颜色的地方是需要填写的 (填写说明在批注中),其余的复制; 3、把填好的 EXCEL 表格另存为 CSV 格式文件; 4、打开 EPLAN,部件管理,点击附件按钮,新数据库,然后倒入刚才的 CSV 文件 说明:按刚才的方法制作的部件库不能完全实现 EPLAN 的基于对象化的画图,即通过插 入设备,即可画出电气符号。要实现这个功能需要填写“图形宏”和“功能模板”中的数据,这 样工作量实在太大,而我们实际画图可先画出电路符号,然后指定产品型号,实现报表统计 功能即可。
27. 如何更改线束连接点的角度 选择所需的符号后,按下 Ctrl 调整角度。 项目数据-连接-刷新,可使对应母线变粗。
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断点管理办法
第一章总则
为了规范断点管理工作,确保施工安全、保护人员生命财产安全和环境,保证工程质量和进度,根据《中华人民共和国建筑法》等相关法规,制定本办法。

第二章断点定义与分类
1. 断点定义:指建筑施工过程中为确保施工质量和安全而设定的临时性构筑物或构造物。

2. 断点分类:按照用途划分,可以分为支撑型断点、悬挂型断点、挖孔型断点等;按照设置位置划分,可以分为顶棚型断点、立柱型断点、墙壁型断点等。

第三章断点设置原则
1. 安全原则:断点设置应符合安全要求,具备安全可靠性和稳定性。

2. 经济原则:断点设置应尽可能减少对施工进度和成本的影响。

3. 环境原则:断点设置应符合环境保护要求,防止对周边环境造成污染。

4. 质量原则:断点设置应符合工程质量要求,确保工程施工质量。

第四章断点设置程序
1. 设计编制:按照工程要求,编制断点设计图纸和说明文件。

2. 断点施工方案编制:施工单位根据设计方案编制施工方案,并经安全、质量、技术部门审核。

3. 断点审批:现场管理人员进行验收,并报总监审批,经总监签字后方可贴通知单,告知工人及相关部门。

4. 断点竣工验收:竣工后由总监组织相关人员进行验收,并对验收合格的施工断点进行拆除。

第五章断点施工管理
1. 断点施工前应进行充分的安全教育和培训,确保施工人员熟悉有关安全操作规程和应急措施。

2. 施工现场应按照设计方案和施工方案进行合理排布,各项工作应有序进行。

3. 施工中应注重现场材料和机具管理,保持施工现场的清洁和安全。

4. 施工人员应严格遵守劳动纪律和安全规程,不得违反施工规范,确保工程质量和进度。

第六章断点预防控制措施
1. 断点工程现场应明确设置警示标志和安全防护措施,切实保护人员和施工设备的安全。

2. 断点现场应设置专人负责监督管理,对危险因素及时发现和处理。

3. 断点操作前,必须检查设备及辅助器具的完好情况并进行试运行。

操作时应按操作规程进行,并做好现场监测记录。

4. 施工单位应建立健全安全生产制度,定期组织安全生产培训和演练,并提高施工人员安全意识。

第七章违规与处罚
1. 违反断点施工规定的,应当责令整改,并做好安全隐患排查和处理工作。

2. 对于造成事故、人员伤亡及财产损失等后果的,将依法追究责任,并承担相应的法律责任。

第八章附则
本办法解释权归总监所有。

本办法自发布之日起实施。

简要注释如下:
1. 断点:在建筑施工过程中为保证施工质量和安全而设定的临时性构筑物或构造物。

2. 断点分类:按照用途和设置位置进行分类。

3. 安全原则:在断点设置中必须符合安全要求,具备安全可靠性和稳定性。

4. 环境原则:断点设置应符合环境保护要求,防止对周边环境造成污染。

5. 断点审批:施工单位在现场管理人员验收后,由总监进行审批,经总监签字后方可贴通知单告知工人及相关部门。

法律名词及注释:
1. 《中华人民共和国建筑法》:规定了建筑施工的法律法规和标准,保证建筑施工的安全、质量和环保等方面的要求。

2. 施工单位:指在建筑施工过程中负责的组织和实施单位,其职责包括安全生产、质量管理等方面的工作。

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