施工现场综合应急预案

XX工程

施工现场综合应急预案

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二0一一年九月

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目 次

前 言

1 目 的

2 适用范围

3 规范性引用文件

4 职 责

5 定 义

6 应急策划

7 应急准备

8 应急响应

9 现场恢复

10 管理与评审改进

附录 应急管理人员通讯录及相关方联系电话

1目的

建立一套应变抗灾措施，明确各有关人员和部门的职责，预防各类事故的发生，及时控制事故现场，防止事故扩大，减少事故造成的人员

伤害和财产损失。

2适用范围

适用于XXX工程施工现场。

3规范性引用文件

GB/T24001-2004idtISO14001:2004 环境管理体系、规范及使用指南

GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范

4 职责

4.1项目经理负责组织总包施工现场应急预案的编写和紧急情况的处理，全面协调整个施工现场的各方力量。

4.2施工经理负责制定本预案，并归口管理。

4.3项目相关成员对紧急情况的处理按应急计划分工要求配合实施。

4.4分承包商必须对施工现场进行危险、危害辨识，并制定和实施各专项应急救援方案，并开展有针对性的培训和演练，及时配备各种应急物资。

4.5现场作业的任何人员都有责任、义务积极参加和接受救助工作。

5 定义

引用GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》的术语和定义

6 应急策划

6.1危险、危害分析

XXX工程推广工程施工现场主要以机房装修、专业设备安装、调试等施工过程为主，根据现场危险、危害辨识结果得知：施工现场需要应急的方面主要存在于：重大人员伤亡、环境保护、卫生防疫、配合周边事故的应急撤离等情况下的应急处理。

6.2应急资源分析

总承包项目施工现场的应急资源主要来源于分承包商的人力、物

力，分承包商在进场前必须按总承包方提出的应急资源作出充分的准备，包括消防器材、必要的医疗器械、药品、担架等，施工单位入场后应迅速建立和完善现场应急组织机构，配备必要应急物资。各分承包商项目部应弄清总包现场附近地方医疗机构位置、规模、接待重病人的能力，同时对周边水源、交通线路有清楚的了解，并同进绘制在总平面图上。

7 应急准备

7.1 应急救援组织机构、人员及职责

7.1.1本施工现场只设应急综合小组，成员包括项目经理、施工经理、安全工程师、项目秘书及现场司机。

7.1.2项目经理对现场应急管理工作负总责，全面负责现场的应急指挥与决策，统一协调各种应急资源的调配。

7.1.3施工经理主要监督检查施工分承包商的应急救援物资准备、机械设备、物资运输的日常维护保养工作，保证在紧急情况下，能及时调配各种应急救援物资能迅速投入到应急救援行动，在事后积极协助应急领导小组及时查明事故情况，采取措施防止事故的进一步扩大，并对事后现场恢复工作作出统一布置。

7.1.4安全工程师主要负责监督检查应急救援物资的准备情况和应急措施的落实情况，对总包现场的重大危险源进行跟踪、监测，在紧急情况下，协助应急领导小组及时查明事故情况，指挥和协调各部之间的救援行动，做好事故现场的保护工作，开展事故的调查取证。

7.1.5项目秘书负责建立与当地有关部门（包括消防、气象、安监、医院等单位）业主相关人员的联系，及时将相关信息通知到相关人员，并保证总包施工现场内随时有一台小车负责日常应急值班，一旦紧急情况发生时，能够及时将医护人员和医疗急救物资送往现场对伤者进行抢救，并同时负责事故时的后勤保障工作。

7.1.6项目司机负责应急期间的交通运输工作。

7.2通讯联络方式

见符表

7.3 应急物资的配备

施工单位负责配备足够其作业现场、办公室、宿舍、仓库等区域的消防器材和个人防护器具、医疗应急药品及器材、联络电话以及常备车辆等。

7.4应急培训和演练

7.4.1总承包项目部督促分承包商完成各项应急预案的编写及应急组织的成立，同时督促分承包商进行应急培训和演练,使其达到以下效果:专业人员应熟悉应急救援的基本程序和要领,掌握个人防护装备

和通讯装备的使用,以及专业常识、堵源技术、抢运、清消和现

场应变能力。

现场作业人员应掌握有关消防设施、人员疏散程序、自救互救

等相关知识要求，使作业场所人员了解在特殊条件下求生待救

的方法。

7.4.2分承包商必须保持培训记录以便备查。

8 应急响应

8.1事故报警与公众信息

8.1.1事故发生时,任何单位和个人都有权力和义务及时向上级领导汇报事故情况,并积极投入到事故的抢救行为当中。

8.1.2紧急情况出现后,现场人员应按照预案程序立即向上报告,应急单位领导向项目经理或EPC项目现场领导联系，组织救援应急资源。当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告,内容包括:危险物资对健康的影响、自我保护措施、注意事项等；当决定实施疏散时，必须通过紧急公告确保公众了解疏散的有关信息，如疏散时间、路线、随身携带物、交通工具及目的地等。

8.2 紧急疏散与安置

紧急情况出现后，综合小组应及时指挥应急队伍，对事故现场划定

警戒区、设置警示标识并专人警戒，迅速撤离警戒区内与事故处理无关的人员，除消防及应急处理人员外，其他人员禁止入内；如遇台风等自然因素的引起的应急反应，则必须做好房屋加固、人员撤离和停止一切户外活动等措施。疏散的人员被妥善安置在安全的地方并做好临时医疗卫生措施,保证必要的水、电、卫生等基本条件。

8.3 现场急救

一般事故的急救方法见附件2、3，在紧急事故现场，发生大面积的人员伤害，应迅速将伤者撤离到安全地点，进行必须抢救和治疗，并根据事前掌握的医院相关信息，及时、准确的把伤员送到最合适的地方急救。没有涉及到人员伤亡，则根据现场总承包方的指挥及时抢救贵重的财产。

8.4警戒与治安

在应急程序起动的同时，根据现场实情，施工经理应组织人员立即对现场进行警戒，对交通实行管制，维护现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通无阻，同时保护事故现场，并对人员安置区的治安负责，力争避免发生不必要的伤亡

8.5应急人员安全

所有应急人员在进行应急救援时,必须遵守相关安全知识,做好自身防护,确保应急人员自身的安全.

9 现场恢复

在事故得到基本控制之后，施工经理应组织施工分承包商对事故现场进行恢复，在恢复的过程中要考虑到余烬复燃、受损建筑倒蹋等诸多危险因素。

10管理与评审改进

本预案应根据施工过程中的具体情况不断更新、完善和改进。并对改进后的预案及时通知相关人员。

附录 1 应急管理人员通讯录及相关方联系电话