社区卫生服务中心管理制度岗位职责
社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责
社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责一、综合科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）根据单位的工作需要，编制月度、季度的工作计划，并督促各科室落实。
（2）负责协调各科室间的工作协作，确保各项工作的顺利进行。
（3）维护患者的基本医疗记录，确保信息的完整性和有序性。
（4）负责完成协管机构布置的任务及其他部门交办的工作。
（5）负责监管卫生设施的维护、修缮及物资的保管、分类及清算。
（6）针对患者投诉、个体工作纠纷、各科室日常工作中出现的问题进行协调解决。
（7）负责学习更新信息，保持与相关知识的更新，注重疾病防控、预防保健知识。
2.岗位职责：（1）科长：负责综合服务科的日常管理和协调工作，组织编制工作计划、管理各类档案，协调各科室重大事件的解决。
协调分管人员的管理工作，以及个体问题的处理。
（2）文员：负责科室日常文书处理及往来邮件、传真、报告、资料的制作、传递等工作。
负责接待来客、电话、文件、资料等的传递，指导咨询与患者沟通及其他事务的处理。
（3）迎宾人员：负责前台工作，如来宾接待，协助患者诊疗、办理挂号、住院、取药等相关事务。
二、内科科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）协助患者完成就诊、治疗、并指导患者正确管理、预防疾病。
（2）依据医疗规定收集、保存、维护疾病的临床记录。
（3）制定科室工作计划及内部管理制度，负责内科医疗设备的管理。
（4）定期制定科室质量标准，并实现标准的落实与检查。
（5）负责内科疑难病例的诊治，保证患者的安全。
（6）负责内科病区的医疗管理及护理。
2.岗位职责：（1）医生：负责就诊、诊断及治疗。
定期制定并发布病例分析以及科普资料，提高医患交流的质量。
制定慢性疾病的科学管理计划以及基本知识普及。
（2）护士：负责护理患者每日病程记录，定量记录生命体征，开展合理病房管理及环境整洁、消毒的保障。
三、口腔科科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）完成口腔科的诊疗任务，开展口腔公共卫生工作。
社区卫生服务中心工作制度（4篇）
社区卫生服务中心工作制度社区卫生服务中心的工作制度如下：1. 工作时间：- 上班时间：早上9点到下午5点，每天工作8小时；- 休息时间：中午12点到下午1点，共1小时；- 上班日：周一至周五，共5天；- 节假日：按国家法定节假日执行。
2. 考勤规定：- 准时上下班，不得迟到早退；- 工作期间不得擅自离岗；- 需要请假的，提前向上级主管申请并获得批准；- 迟到早退、旷工、不合理请假等行为将受到相应的处罚。
3. 岗位职责：- 根据工作分工，承担相应的职责和工作任务；- 配合上级主管完成相关工作；- 保证服务中心的正常运营。
4. 工作纪律：- 服从组织安排，做好本职工作；- 保持工作区域的整洁和卫生；- 保护服务中心内的公共设施和财物，遵守保密规定；- 与同事和谐相处，遵守企业的行为准则和职业道德。
5. 奖惩制度：- 表现良好的员工将获得相应的奖励，如奖金、表彰等；- 违反工作制度和纪律的员工将受到相应的处罚，如警告、罚款、停职等；- 严重违纪的员工将受到辞退或调离岗位等处罚。
以上是社区卫生服务中心的工作制度的基本内容，具体执行细则可以根据实际情况进行制定和修订。
社区卫生服务中心工作制度（2）1.开展社区残疾人健康状况调查，掌握残疾人的基本状况和康复需求，并建立社区残疾人基本数据档案，实施动态管理。
2.对有康复需求的残疾人，建立康复档案，进行功能评估，制定康复计划，实施康复治疗和功能训练。
3.积极开展家庭康复训练指导工作，对残疾人及亲友开展康复知识培训和指导。
4.对于在社区卫生服务机构无法满足的康复需求，向设有康复科的上级综合医院或康复服务机构进行转诊。
5.利用各种方式宣传康复和残疾预防知识，动员社会力量参与社区康复服务。
社区卫生服务中心工作制度（3）社区卫生服务中心是为社区居民提供基本医疗保健和卫生服务的机构，其工作制度应该包括以下内容：1. 工作时间：确定每天的上班时间和下班时间，一般以社区居民的就诊需求为基础，确保能够提供足够的服务时间。
社区卫生各项规章制度
社区卫生各项规章制度一、社区卫生管理目标和原则1.1 目标为了维护社区居民的身体健康和提高社区卫生水平，明确社区卫生工作的管理目标是全面提高社区卫生服务水平和垃圾处理利用率。
1.2 原则依法治理，依法履行职责；依法处理，加强宣传教育，监督检查，严格执法，保障人民健康；保障人民的生命安全和身体健康。
二、社区卫生管理机构及职责2.1 社区卫生服务中心负责社区卫生工作的统筹和协调，开展社区卫生宣传教育工作，协调监督社区卫生设施建设和管理，完成国家卫生部门交办的其他任务。
2.2 社区卫生服务站负责日常的卫生服务工作，开展居民健康检查、传染病监测等工作，配备应急医疗箱和急救设施，及时处理突发事件，保障社区居民的生命安全和身体健康。
2.3 社区卫生督导员定期巡查社区卫生工作，宣传卫生知识，督促居民履行卫生义务，监督卫生设施的维护和保养，及时反馈问题，协助社区卫生服务中心开展工作。
2.4 社区卫生志愿者自愿参与社区卫生服务工作，积极宣传卫生知识，组织卫生活动，协助社区卫生服务站的工作，竭尽所能为社区居民提供更好的卫生服务。
三、社区卫生管理规定3.1 居民健康档案管理社区卫生服务中心负责建立居民健康档案，记录居民的健康信息和接受的服务项目，定期更新档案内容，为居民提供个性化的健康服务。
3.2 垃圾分类处理居民应按照规定将生活垃圾分类投放，制定垃圾分类计划和管理措施，配备相应的分类垃圾桶和垃圾袋，定期清理垃圾，保障环境卫生和居民健康。
3.3 饮用水卫生管理社区卫生服务中心应检测社区饮用水的水质，确保饮用水符合卫生标准，定期维护和清洁水源，保障居民的饮用水安全。
3.4 传染病防控社区卫生服务中心应定期开展传染病监测和防控工作，组织传染病防控宣传教育活动，引导居民养成良好的个人卫生习惯，及时发现和报告传染病疫情，做好疫情防控工作。
3.5 急救技能培训社区卫生服务中心和社区卫生服务站应定期开展急救技能培训，提高居民的急救意识和应急能力，建立健全的急救体系，为居民提供及时的急救服务。
社区卫生服务中心管理制度
社区卫生服务中心管理制度为了提高社区卫生服务的质量和效率，确保社区居民的健康和福祉，社区卫生服务中心建立了一套管理制度。
本文将详细介绍社区卫生服务中心管理制度的内容和要求。
一、组织架构社区卫生服务中心的组织架构由三个层级构成：中心领导班子、科室和基层服务团队。
中心领导班子由中心主任、副主任和行政人员组成，负责协调中心的日常运行和管理工作。
科室为中心的学科部门，包括临床、医技、预防等各个专业科室。
基层服务团队由家庭医生和社区护士等组成，负责为社区居民提供基本的医疗服务。
二、岗位设置与职责社区卫生服务中心职责划分明确，各个岗位的职责清晰。
中心主任负责全面领导和管理中心工作，制定和执行卫生服务计划。
科室负责各自学科领域内的医疗和预防工作，提供专业的诊疗服务和健康咨询。
基层服务团队负责开展家庭医生签约服务，提供社区常见疾病的初步诊疗和急救工作。
三、服务流程与规范社区卫生服务中心制定了一套科学、规范的服务流程。
居民首先通过电话或线上平台预约就诊，然后到达服务中心后，由工作人员进行初步的健康评估和信息录入。
之后，医生根据病情进行诊疗或转诊，完成后进行随访和健康指导。
整个服务过程严格按照医疗规范和操作流程执行，确保服务质量和安全。
四、文化建设与培训社区卫生服务中心注重建设良好的工作氛围和文化。
定期举行各类培训和学术交流活动，提高医生和护士的专业水平和服务能力。
此外，中心还积极开展健康教育活动，提高居民的健康意识和生活习惯。
通过这些举措，社区卫生服务中心不断提升服务质量和居民满意度。
五、质量管理与评估社区卫生服务中心建立了完善的质量管理体系。
定期进行服务质量评估和内部审核，找出问题并进行改进。
同时，中心还参与相关卫生机构的评估和审查，确保卫生服务符合相关标准和要求。
通过不断改进和提升，社区卫生服务中心能够提供更好的医疗服务和健康管理。
六、投诉处理与纠纷调解为了维护居民的合法权益和解决潜在纠纷，社区卫生服务中心建立了投诉处理与纠纷调解机制。
社区卫生服务中心各科室工作管理制度及人员岗位职责
社区卫生服务中心各科室工作管理制度及人员岗位职责目录1. 社区卫生服务中心工作管理制度概述 (4)1.1 管理制度制定原则 (4)1.2 管理制度实施要求 (5)2. 各科室工作管理制度 (6)2.1 门诊部工作管理制度 (7)2.1.1 门诊工作流程 (9)2.1.2 门诊诊疗规范 (10)2.1.3 门诊药品管理 (10)2.1.4 门诊预约与转诊制度 (11)2.2 内科工作管理制度 (12)2.2.1 内科诊疗规范 (13)2.2.2 内科病历管理 (14)2.2.4 内科会诊与转诊制度 (17)2.3 外科工作管理制度 (18)2.3.1 外科诊疗规范 (18)2.3.2 外科手术管理 (20)2.3.3 外科药品及耗材管理 (21)2.3.4 外科术后随访制度 (22)2.4 妇产科工作管理制度 (23)2.4.1 妇产科诊疗规范 (25)2.4.2 妇产科病历管理 (25)2.4.3 妇产科药品及耗材管理 (26)2.4.4 妇产科分娩与产后随访制度 (27)2.5 儿科工作管理制度 (28)2.5.1 儿科诊疗规范 (29)2.5.2 儿科病历管理 (30)2.5.4 儿科预防保健制度 (32)2.6 中医科工作管理制度 (33)2.6.1 中医诊疗规范 (33)2.6.2 中药管理 (34)2.6.3 中医针灸推拿管理 (36)2.6.4 中医健康教育制度 (37)2.7 口腔科工作管理制度 (38)2.7.1 口腔诊疗规范 (39)2.7.2 口腔病历管理 (41)2.7.3 口腔药品及耗材管理 (42)2.7.4 口腔预防保健制度 (43)2.8 公共卫生科工作管理制度 (45)2.8.1 公共卫生服务规范 (46)2.8.2 疫苗接种管理 (47)2.8.3 疾病预防控制 (48)2.8.4 健康教育宣传制度 (50)3. 人员岗位职责 (51)3.1 医师岗位职责 (51)3.1.1 诊疗规范执行 (52)3.1.2 病例书写与保管 (53)3.1.3 药品与耗材管理 (54)3.1.4 会诊与转诊 (55)3.2 护士岗位职责 (57)3.2.1 护理工作执行 (57)3.2.2 病人护理与监测 (59)3.2.3 药物配置与注射 (60)3.2.4 卫生与消毒 (61)3.3 药剂师岗位职责 (62)3.3.1 药品采购与库存管理 (63)3.3.2 药物调剂与发放 (65)3.3.3 药品不良反应监测 (66)3.3.4 药物咨询与指导 (67)3.4 其他技术人员岗位职责 (68)3.4.1 技术设备操作与维护 (69)3.4.2 数据统计与分析 (70)3.4.3 质量控制与安全 (71)3.4.4 培训与继续教育 (72)1. 社区卫生服务中心工作管理制度概述为了规范社区卫生服务中心的运作，提高医疗质量，确保患者得到安全、优质、高效的医疗服务，特制定本管理办法。
社区卫生服务中心工作制度与人员岗位职责
社区卫生服务中心工作制度与人员岗位职责社区卫生服务中心（以下简称社区卫生中心）是在社区内提供基本医疗服务和公共卫生服务的机构。
社区卫生中心的工作制度和人员岗位职责对于保障社区居民健康至关重要。
以下是社区卫生中心的工作制度和人员岗位职责的详细介绍。
一、工作制度1.工作时间：社区卫生中心的工作时间为每周五天，每天8小时，上午8点到下午5点，中午休息1小时。
需要根据实际情况安排值班和加班工作。
2.请假制度：员工请假需要提前向上级部门报备，除非特殊情况，需要提前一天请假，并且提供有效的理由。
连续请假超过三天需提供医生证明。
3.加班制度：社区卫生中心涉及到紧急的公共卫生事件或者突发状况时，员工可能需要加班工作。
加班工作需要提前协商并得到批准，加班时间将提供相应的补偿。
1.医生岗位职责：-提供常见病、多发病和慢性病的诊断、治疗和康复指导。
-组织和参与公共卫生活动，如疫苗接种、健康教育等。
-参与制定、执行社区卫生中心的医疗政策和工作规范。
-定期参加医疗培训和学术交流，提升自身医疗水平。
-协助制定公共卫生紧急事件应急预案，并在需要时参与应急工作。
2.护士岗位职责：-执行医生的医疗方案，提供基本的医疗护理和技术操作。
-负责患者的护理计划和康复指导，包括个体护理、营养指导等。
-协助医生进行慢性疾病患者的随访和管理工作。
-负责社区卫生中心的药品、器械等物资的管理和使用。
3.行政人员岗位职责：-负责社区卫生中心的日常管理和运营工作，包括人事管理、财务管理等。
-协助制定和执行工作计划和预算，并定期进行评估和优化。
-组织和推行社区卫生中心的各项政策和制度。
-协调和沟通社区卫生中心与相关政府部门和社区居民的关系。
-组织和参与卫生数据统计和监测，进行相关的数据分析和报告。
-负责社区卫生中心的健康宣传和教育活动，如讲座、展览等。
-组织和参与社区健康调查和评估工作，收集和整理相关数据。
-协助医生和护士进行患者随访和健康管理工作。
-建立和维护社区卫生中心与社区居民的良好沟通和合作关系。
社区卫生服务站各种制度范本(4篇)
社区卫生服务站各种制度范本一、综述社区卫生服务站是我国基层卫生服务体系的重要组成部分，具有提供基本医疗、预防保健、健康教育等多功能的特点。
为了规范社区卫生服务站的运行，保障服务质量和提高居民满意度，特制定以下制度。
二、人员管理制度1. 岗位设置：社区卫生服务站应根据实际需要确定相应的岗位设置，并明确各岗位的职责职能。
2. 人员招聘：社区卫生服务站应按照招聘程序和要求进行人员招聘，择优录用符合相关要求的人员。
3. 员工培训：社区卫生服务站应定期组织员工进行培训，提高其专业技能和服务意识。
4. 人员考核：社区卫生服务站要建立科学、公正的人员考核制度，对员工的工作绩效进行评估，激励优秀人员，促进团队发展。
三、服务管理制度1. 服务项目：社区卫生服务站要明确提供的各项服务项目，并制定相应的操作规范和流程。
2. 服务流程：社区卫生服务站要规定服务流程，包括接待、登记、挂号、候诊、诊疗、结算等环节，确保服务高效。
3. 服务质量：社区卫生服务站要建立健全的服务质量监控机制，及时了解服务质量问题并进行整改。
4. 居民满意度调查：社区卫生服务站要定期进行居民满意度调查，了解居民的需求和意见，提高服务质量。
四、药品管理制度1. 药品采购：社区卫生服务站要按照相关规定进行药品采购，确保药品质量和安全。
2. 药品储存：社区卫生服务站要建立合理的药品储存管理制度，确保药品的保存和使用安全。
3. 药品发放：社区卫生服务站要规定药品发放的程序和要求，确保药品的正确使用和避免滥用。
4. 药品库存管理：社区卫生服务站要进行药品库存管理，及时了解库存情况，避免过多过少。
五、设备设施管理制度1. 设备设施维护：社区卫生服务站要定期对设备设施进行维护保养，确保其正常运行。
2. 设备设施更新：社区卫生服务站应根据需要及时更新设备设施，保障服务质量和工作效率。
3. 设备设施管理：社区卫生服务站要建立设备设施管理制度，明确责任人，加强资源利用和管理。
社区卫生服务站工作制度（五篇）
社区卫生服务站工作制度全科医师岗位职责1、承担社区一般常见病、多发病、慢性病、传染病的诊治，负责现场急救与转诊。
2、负责家庭病床管理，开展上门服务。
按患者病情需要及时进行双向转诊。
3、负责高血压、糖尿病、心脑血管疾病、恶性肿瘤等慢性非传染性疾病的二、三级预防为主的社区系统管理工作。
4、联合相关部门开展社区诊断，根据本社区主要健康问题，制定和实施工作方案并进行评价，负责社区健康人群与重点人群的健康管理。
5、指导社区护理、社区康复、社区健康教育、社区计划生育咨询指导等社区卫生服务工作。
6、配合精神科专业医生开展社区精神卫生服务。
7、积极开展针灸、推拿、按摩、拔火罐等中医适宜技术。
门诊工作制度1、坚持挂牌上岗，热情接待病人，详细询问病史，认真进行体格检查，耐心向病人解释病情。
2、实行无假日工作制度，双休日应安排人员值班。
3、掌握医疗原则，严格执行医疗常规，做到因病施治，科学、合理用药，不增加病人经济负担。
4、医疗文件书写规范，项目填写齐全，字迹清楚，收费合理，计价正确，做到看病有登记，取药有处方，收费有凭据，转诊有记录。
5、坚持查对制度和无菌操作，严格执行各项技术操作规范，防止各类差错事故的发生。
6、各类急救药品、器材应准备完善，放置固定位置，保持应急状态，以便患者病情变化时及时处理。
7、遇到疑难病例应及时会诊，急、重、危病人优先接诊，经初步抢救诊疗后及时护送转诊。
8、做好双向转诊的实施和登记工作。
出诊工作制度1、社区范围内实行预约出诊和急诊出诊服务，要公布热线电话，做到急诊出诊畅通、快捷，保证患者的出诊的需求。
医务人员不得以任何理由推诿居民的合理出诊要求。
2、电话呼叫出诊及上门预约出诊，应及时填写电话呼叫记录单或预约出诊记录单，内容包括：呼叫时间、呼叫人姓名、性别、年龄、出诊服务内容、联系电话、家庭住址、出诊时间、记录医师姓名及执行医师或护师签字。
3、接到急诊出诊请求后，医务人员应尽快前往患者家中进行诊疗。
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社区卫生服务中心管理制度
与岗位职责
2018年
行政管理制度
1.在地方政府和卫生行政部门领导下，为社区家庭和居民提供公共卫生和基本医疗服务，认真落实各项卫生工作指标。
2.接受卫生行政部门的监督管理及各专业防治、保健机构的业务指导。
3.每年第四季度完成本年度工作总结及制定下一年度工作计划，并报上级卫生行政部门。
4.建立和完善规章制度，每年至少检查一次执行情况，并提出可持续改进措施。
5.建立请示报告制度。
遇各类重大事项及突发事件，及时向主管领导、上级卫生行政部门请示报告。
6.建立例会制度。
每月至少召开一次主任办公会、科主任会；每半年至少召开一次辖区街道办事处（社区居委会）协调会，及时传达上级有关部门的政策和精神，解决工作中存在的问题，部署具体工作。
7.建立总值班制度。
机构每日设专人负责处理医疗、行政事宜，并及时传达上级指令、处理紧急情况等。
8.实行院务公开制度。
向社会公开服务信息、服务规范、服务流程、服务价格；向职代会公开发展规划、年度工作计划、规章制度、岗位职责、人事任免、财务预、决算、领导干部廉洁自律情况等。
人力资源管理制度
1.按服务人口合理配置全科医生、社区护士、预防保健人员及一定比例的中医药人员，制定任职条件、岗位职责、工作任务及工作标准。
2.建立全员聘用聘任制度。
通过公开招聘、竞聘上岗，实行择优聘用、合同管理，签定聘用聘任合同。
有法定执业资格要求的岗位，
受聘人员应具有相应的执业资格、岗位合格证书和职称证书。
3.建立健全岗位考核制度。
岗位考核以专业水平、工作业绩和居民满意度为主要标准，实行月绩效考核和年终绩效考核相结合。
考核结果作为续聘、解聘的依据。
4.对于考核不合格的聘用人员调整其岗位；对不同意调整岗位，或者虽然同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格，与之解除聘用关系。
5.根据社区卫生服务发展、居民需求及机构内人员状况，制定5年人才培养、梯队建设规划及年度计划，并做好总结。
6.有计划地安排各级各类专业技术人员参加继续教育、岗位培训、全科医学规范化培训及到上级医院进修提高，每年底对实施情况进行自查。
社区卫生服务健康管理团队制度
1.由全科医生、社区护士、预防保健人员组成社区卫生服务健康管理团队，按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。
2.积极开展社区卫生诊断，确定社区主要健康问题及影响因素，采取干预措施，并对干预效果进行评价。
社区卫生诊断至少每三年进行一次。
3.与社区居民签订《社区家庭健康服务合同》、建立家庭及个人健康档案，履行合同条款，开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。
4.健康管理团队应实行五个统一：文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备（出诊箱和出诊车）统一。
5.在所辖社区居委会向社区居民公示健康管理团队人员的姓
名、服务项目、服务时间、联系方式等，接受监督，并应保证团队进入家庭实行健康管理的服务时间。
6.对健康管理团队工作进行定期考核，结合管理户数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合测评，考核结果与绩效考核挂钩。
财务管理制度
1.严格执行财务法律法规和财务会计准则，落实财务人员岗位责任制度。
2.严格执行会计内控制度和各项财会制度。
按要求编制年度财务预算和财务决算。
做好财务分析和会计核算、成本核算、物资核算。
3.根据国家统一的医疗服务价格和药品价格合理收费，保证应收尽收。
4.规范支出范围、支出标准，减少浪费，降低成本，提高资金的使用效率。
5.严格现金管理。
收费处、住院处等必须每日结账交款，所有业务收入的现金，一律于当日送交银行。
6.严格执行支票领取、使用相关规定及程序。
遗失支票，应立即报告。
7.财会账目做到日清月结。
记载清晰，数字准确，及时清理债权、债务。
妥善保管各种账册、凭证、报表等。
8.加强各级财政及有关部门下拨资金的管理，各级财政下达的社区公共卫生补助资金和其他补助资金要做到专款专用，转帐管理，不得擅自挪用或变更使用性质。
收支两条线管理制度
1.实行收支两条线的社区卫生服务中心为独立法人机构，财务独立核算。
中心和站实行一体化管理。
2.医疗收入、药品收入及其他收入等全部收入足额上缴区（县）
财政专户。
3.全部支出纳入财政预算管理，包括经常性支出（在职人员、离退休人员工资及所缴纳的各项社会保险）和专项支出（设备购置、房屋修缮、房租、公共卫生工作、信息化建设、人才培养等专项经费）。
4.药品每月盘点结算，按时上报区（县）财政，与中标企业统一结算药品费用。
5.经财政部门批准，在银行开立一个一般帐户，用于社区卫生服务的资金收缴，此帐户不能发生支出业务；开立一个基本帐户用于社区卫生服务中心的核算。
6.实行收支两条线后不再进行结余分配，不再继续保留事业基金和提取专用基金（包括修购基金、福利基金等）。
固定资产管理制度
1.设专人负责固定资产管理，建立健全固定资产三账一卡。
定期对固定资产进行清点、核实，作到账账、账卡、账物相符。
保管人员变动时，应办理移交手续。
2.固定资产的购置严格执行逐级审批制度，大型设备应根据机构的规模、任务、现状、发展规划和经费情况添置和更新。
3.设备操作人员须培训合格后方能上岗，并掌握设备安全使用程序，规范操作。
4.定期做好设备保养、维护，保证设备正常运行，提高设备使用率。
5.固定资产的报废、转让、变价处理，严格执行有关报废的程序和规定并及时上报相关主管部门。
6.加强国有资产管理，严防国有资产流失。
物价与计量管理制度
1.应在显著位置公布常用药品价格及检查治疗项目收费标准。
价。