油库安全生产标准化建设情况安全生产
油库安全标准化评审标准

油库安全标准化
评审标准
泉州市安全生产监督管理局
福建省安科安全工程师事务所有限公司
二0一一年五月
油库安全标准化
考核申请表
申请单位:
一、基本情况调查
二、申请安全标准化达标考核尚需填写以下内容
三、其他信息
四、审查意见表
油库安全标准化考核评级
审批表
1.申请一级考核的安全标准化企业,由企业所在地的市、省安监局批准后向国家安全生产监督管理总局化学品登记中心提交审批表。
2.申请二级考核的安全标准化企业,由企业所在地的市级安监局批准后,向所在地的省级考核机构提交审批表。
《油库安全标准化考核》要素表
油库安全标准化□自评/□考核报告
油库安全标准化评审标准。
浅谈民用运输机场石油库安全管理常见问题及改进措施

2481 引言民用运输机场石油库是机场航空器供油的重要基础设施,具有十分重要地位[1]。
由于横跨民航和危化两大行业,在日常生产作业过程中,面临的安全风险也比较多。
近年来,随着国家对安全工作越来越重视,安全监管越来越严,也相继出台一系列安全技术标准和规范。
如在近年来开展的大型油气储存基地安全风险评估和中小型油气储存企业安全风险评估中,暴露出部分油库安全管理、安全间距、安全设施等与现行要求存在着一定的差距,鉴于此,应进行全面系统的分析,针对具体问题提出相应的对策和整改方案,以保证生产安全。
2 油库常见问题探究2.1 安全间距方面的问题在近年来的油库安全风险评估中,《油气储存企业安全风险评估细则》对石油库内部设备设施之间及外部道路、建筑之间的安全间距提出更高要求。
由于大多数民航机场建设时间较早,部分机场石油库随机场同步建设,导致部分油库内外部间距不满现行规范,如外部安全距离中,油罐与外部公路间距不满足要求。
内部安全距离中,油罐罐壁与防火堤间距不满足要求。
油罐与自控室、泵房等间距不满足要求。
此外,由于机场周边大多无空地,油库可能因为场地限制等因素,导致整改难度加大,抑或所需整改资金较高。
2.2 安全管理方面的问题传统安全管理较注重现场设备设施,对软件方面的管理还不够重视,忽略与现场管理的内在联系。
即使加大软件方面的管理力度,部分单位也与现场管理存在脱节情况,这种管理理念较为片面,缺乏系统思维,呈现与当前安全管理要求跟不上的现象。
随着新《安全生产法》实施,国家提出的全员安全生产责任制、双重预防机制、三管三必须、应急管理体系和能力现代化建设等,目前未将几者进行有效整合,未形成一套将其包含其中的系统化管理思路,各项工作基本独立开展,安全管理效能不佳[3]。
2.3 安全技术方面的问题当前,各项科技技术呈井喷式发展趋势,智能机器人、机器狗等已较为成熟,已在大型工厂成功运用,解放了一定的生产力,降低了作业安全风险,提高了本质安全,特别是在应急处置中、危险作业区域作业中。
油库全员安全生产考核标准

油库全员安全生产考核标准油库全员安全生产考核标准为了保障油库的运行安全和员工的人身安全,提高员工安全生产意识和操作技能,建立健全安全生产管理体系,制定油库全员安全生产考核标准是非常必要的。
下面我们来详细描述油库全员安全生产考核标准,以期引起广大员工对安全生产的关注和重视。
一、理论知识考核1. 考核内容:对员工的安全生产理论知识进行考核,包括相关法律法规、安全操作规程、应急预案、安全设施设备的使用方法等。
2. 考核方式:书面考试或在线考试等方式,要求员工对考试内容具有一定的掌握和理解。
二、安全操作技能考核1. 考核内容:对各岗位员工的安全操作技能进行考核,包括油品接收、储存、装卸、运输等环节的操作规范和安全要求。
2. 考核方式:实地考察或模拟操作等方式,要求员工熟练掌握相应的操作技能,正确使用各种安全设备和工具。
三、应急预案演练考核1. 考核内容:对员工应急处置能力进行考核,包括火灾、泄漏、事故等突发情况的应急预案和应急演练。
2. 考核方式:组织开展实地演练,要求员工能够快速、准确地按照预案要求进行操作和处置,做到责任到人、处置有序。
四、安全责任落实考核1. 考核内容:对岗位负责人和安全管理员的安全责任落实情况进行考核,包括落实安全生产管理制度、检查员工安全用具使用情况、组织开展安全教育培训、落实隐患排查整改等。
2. 考核方式:查阅相关资料和安全记录、现场检查等方式,要求岗位负责人和安全管理员切实履行安全管理职责,确保安全制度和规范的执行。
五、隐患排查整改考核1. 考核内容:对油库内存在的安全隐患进行排查和整改情况进行考核,包括隐患发现、报告和整改情况等。
2. 考核方式:现场检查、查阅整改记录等方式,要求隐患及时发现、及时报告、及时整改,确保安全隐患得到有效控制。
六、安全文化建设考核1. 考核内容:对员工的安全培训和安全文化建设情况进行考核,包括参加安全培训的情况、安全文化建设活动的参与情况等。
2. 考核方式:查阅相关记录、考察参与情况等方式,要求员工积极参与安全培训和活动,增强安全意识和文化。
油库班组长年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我作为油库班组长,肩负着安全生产、库房管理、团队建设等多重责任。
现将本年度的工作进行总结,以便在未来的工作中不断改进和提高。
二、安全生产篇1. 安全生产责任制落实本年度,我严格按照公司安全生产规章制度,将安全生产责任制落实到每个员工,确保每位员工都能充分认识到安全生产的重要性。
2. 安全隐患排查与治理我带领班组对油库进行全面安全隐患排查,对发现的问题及时上报,并跟踪整改。
通过定期巡查、专项检查等方式,有效防范和遏制了各类事故的发生。
3. 应急演练为提高应对突发事件的能力,我组织班组开展了多次应急演练,包括火灾、泄漏、中毒等应急情况。
通过演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力。
三、库房管理篇1. 物资管理我严格按照公司物资管理制度,对油库物资进行精细化管理。
对入库、出库、库存等环节进行严格把关,确保物资管理规范、有序。
2. 库房环境我注重油库库房环境的维护,定期进行清洁、消毒,确保库房整洁、卫生。
同时,加强对库房设备的维护保养,确保设备正常运行。
3. 库存盘点我组织班组定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
对盘点过程中发现的问题,及时上报并采取措施进行整改。
四、团队建设篇1. 员工培训我注重员工培训,定期组织班组开展业务技能培训、安全知识培训等,提高员工的专业素质和安全意识。
2. 团队凝聚力我积极组织班组开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
通过开展篮球赛、拔河比赛等活动,增进员工之间的友谊,营造良好的团队氛围。
3. 员工关怀我关心员工生活,关注员工身心健康。
定期与员工谈心交流,了解员工思想动态,帮助解决实际困难。
五、工作亮点1. 安全生产零事故在本年度,我带领班组实现了安全生产零事故的目标,为公司创造了良好的安全生产环境。
2. 库房管理规范化通过加强库房管理,油库物资管理更加规范,库存数据准确,为公司的生产经营提供了有力保障。
3. 团队凝聚力显著提升通过开展团队建设活动,班组凝聚力显著提升,员工团结协作,共同为公司发展贡献力量。
油库安全生产责任制范本(3篇)

油库安全生产责任制范本一、总则为加强油库的安全生产管理,确保人员和财产安全,保障环境的持续稳定,特制定本《油库安全生产责任制范本》。
本责任制旨在明确油库各级管理人员和工作人员的安全生产职责,落实安全生产责任,提高油库的安全生产管理水平。
二、安全管理机构设置和职责1. 油库应设置安全生产管理机构,负责油库的安全生产监督和管理工作。
2. 安全生产管理机构应由正职领导担任,具体职责如下:a. 负责制定和完善油库的安全生产制度、规章制度和应急预案;b. 负责组织安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和应急处置能力;c. 负责监督和检查油库的安全生产工作,并及时发现和整改安全隐患;d. 负责协调处理各类事故和突发事件,确保安全生产稳定;e. 负责向上级报告油库的安全生产情况,及时汇报安全事故信息。
三、领导责任1. 油库正职领导是油库安全生产的第一责任人,应切实承担安全生产监督和管理职责,确保安全生产工作的顺利开展。
2. 正职领导的责任包括:a. 制定和完善油库的安全生产制度和规章制度,确保其科学合理;b. 落实安全生产的责任制,明确职责、权力和义务;c. 及时组织和开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;d. 检查和监督油库的安全生产工作,发现和解决安全隐患;e. 有效处理各类事故和突发事件,保障人员和财产的安全;f. 及时向上级报告油库的安全生产情况,接受相关部门的监督和检查。
四、各级管理人员的责任1. 油库各级管理人员应切实履行安全生产的责任,确保油库的正常运营和工作人员的安全。
2. 具体责任包括:a. 落实安全生产制度和规章制度,确保其执行到位;b. 组织和开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识;c. 监督和检查油库的安全生产工作,发现和整改安全隐患;d. 及时采取措施处理各类事故和突发事件,保障人员和财产安全;e. 及时报告上级有关油库的安全生产情况,配合上级部门的工作。
五、工作人员的责任1. 油库工作人员是油库安全生产的基础,应严格遵守安全生产制度和规章制度。
油库安全生产禁令

油库安全生产禁令油库作为储存和输送石油产品的场所,具有较高的安全风险。
为了保障油库的安全生产,保护员工的生命财产安全,加强油库安全管理,制定油库安全生产禁令是必要的。
第一,油库的禁止烟火禁令。
在油库内,严禁使用明火、明烟等易引发火灾的物品。
因为石油产品具有易燃性质,一旦发生火灾,后果不堪设想。
因此,油库内所有人员都必须遵守禁烟规定,并严禁携带任何能造成火灾的物品进入油库内。
第二,油库的禁止闲杂人员进入禁令。
油库内设备复杂,操作繁琐,任何不熟悉油库工作的人员进入都有可能引发潜在隐患。
因此,除了油库工作人员和相关管理部门人员,任何人员禁止随意进入油库,未经允许和合理的手续,不能进入油库内。
第三,油库的禁止酗酒禁令。
在油库内饮酒后,会影响员工的判断力和操作能力,增加了油库安全事故的风险。
因此,严禁油库内酗酒行为的发生,禁止员工在工作期间及上班时间内饮酒。
第四,油库的禁止违章作业禁令。
油库内的作业必须按照规定的程序和要求进行,任何违章作业行为都会增加油库事故的发生概率。
因此,严禁任何违章作业行为的发生,相关操作人员必须按照作业规范进行操作,严禁临时性、非法性的操作。
第五,油库的禁止油气泄漏禁令。
油气泄漏是造成油库安全事故的主要原因之一,也是事故后果最为严重的一种情况。
为了避免油气泄漏造成的火灾和爆炸事故,严禁油库内发生油气泄漏情况,相关设备和管道必须经过定期检查和维护,确保没有泄漏隐患。
油库安全生产禁令的制定和执行是为了保障油库的安全生产,减少事故的发生概率。
所有员工都必须严格遵守油库禁令的要求,增强安全意识,执行安全操作规程,提高预防和应急处置能力。
只有这样,才能确保油库的安全生产,在石油行业中做出应有的贡献。
【总结】港口安全工作总结

【关键字】总结港口安全工作总结篇一:XX年码头安全管理情况汇报XX年油库码头安全生产管理情况汇报一年来,我库在港务局各级管理部门的正确领导和帮助支持下,认真贯彻《安全生产法》、《消防法》、《港口法》等法律法规和港务局的各项指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,不断强化企业主体责任意识,认真落实安全生产岗位责任制,严格执行安全生产操作规程和各项安全生产规章制度,强化安全教育和培训,确保了油库码头作业安全,油库全面建设得到了提升。
一、工作情况(一)全年收发油船95船次,收发油料166000吨,没有发生任何安全生产事故和事故苗头。
(二)完成了《港口经营许可证》、《港口危险货物作业附证》换证工作。
(三)油库码头现有员工11人,全部持证上岗,两名安全管理人员参加了交通部组织的培训,参加港务部门组织的复训5人次,1人参加申报员培训。
组织开展了“安全生产月”、“油气管线专项检查”、“储油罐专项检查”等活动。
(四)接受港务部门安全检查20余次,落实隐患整改革100%。
(五)较好地落实了港口设备设施日常维护保养制度,保证了设备正常运转。
对港口防雷设施进行了二次检测。
(六)组织开展全库性应急演练五次,其中码头二次。
对油库码头以水代泡消防演练10余次。
(七)组织力量对码头港池进行了疏浚。
(八)实现了全年“零事故、零风险”目标。
二、主要做法(一)领导高度重视,岗位责任目标明确。
我们始终坚持“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,严格落实安全生产责任制,狠抓油库安全管理工作。
按照“一级抓一级,一级对一级负责,共同对第一责任人负责”的工作思路,把安全管理目标、任务和责任细化到每个岗位,油库领导及时与各部门负责人、班组长签订了《安全生产责任状》,各班组长与员工签订了安全承诺书,岗位责任制进一步得到了完善。
油库领导始终把安全工作摆上重要议事日程,定期分析安全形势,按照“五同时”的要求,把安全与生产从组织领导上统一起来,充分调动每个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有落实,真正把安全生产的责任落实到岗位,管理落到实处。
油库安全生产管理探讨

的设备管 理模式 , 可有效促进油 库设备安全 管理水平。 员工面 对突 发事 件的应 对能 力是各级管 理者需 要解 决的 问题 。 加强油 2 . 1 . 2 定 期对设 备进 行专项检查与检测 库应 急救 援预 案的演练 , 油库 要 结合实际、 季 节特点 、 特殊 时期的要 求 根据 油库或者上级公司安全 管理 的要求, 每3 年 对油库生产 现状进 制定演 练计划 , 制 定详尽 的应急演练方案 , 定期考 核 员工 自 己在预案 中 行安全 评估 , 安 全评估时 , 可考虑重点 对油库 主要设备设施 的可靠性进 的角色以及 作用 , 让 员工熟练掌 握灭火 器使用方法、 扑灭 初期 火灾的 方 行安 全评价。 并按 照规 范定期 对油库 内的油罐 、 流 量计、 防 雷防静 电、 法、 懂 得本 岗位 的火灾爆炸 危险 , 懂 得报警方 法, 熟练 掌 握在预案 中的 变压器 等重点设备或项 目 进 行检查与检测 , 委 托国家相关部 门的 专业 机 分工 , 定 期开展演练 , 切实提 高员工的技能 。
油库安全生产管理探讨 3 0 0 2 2
员工的 执行 力, 是油 库安 全管 理 水平 的直接 体现 , 提 高 员工 的执 【 摘要 】油库作为成品油销售企业的中转站 , 每年承担 大量 的油品收 首先要 建立健全 油库的各项 规章 制度, 完善 油库各岗位作业指导 发工作, 油库设备多, 工艺复杂, 安 全生产责任重大, 在销量 日 益增 大, 油库 行力, 吞 吐量逐年递增 的情况- F , 如何 抓 好 油库 的安 全生产工作 , 是销售企业急 书, 在 本岗位 员工的 参与下进行 岗位风 险识别 , 优化操 作规 程 , 把 岗位 需 解 决的 问题 。 操作规程 中的规 定行为与步骤作为标准行为执 行。 使 员工的岗位操作行 为有章可依 , 并不折不 扣地 遵照执行 , 做 到有章 必依 , 切实提 高库站 员 【 关键 词l油库; 安 全生产; 探讨 工的执行力, 做到安全操 作。 2 . 2 . 4 发挥班组长的领导 作用 班长是 兵头将尾 , 是员工的最直接 领导 , 所谓领 导, 即带 领和指导 合格的班 长应能吃 苦耐劳, 并具 有一定的专业知 识和熟练 的业 中收发油环 节是安全 管理的 重点, 笔者 认为, 抓好 油库的安 全工作主要 的意思 , 从收发 油环 节人手 , 消除 两个不 安全 因素 , 即消除物 的不安 全状 态 , 消 务技能 , 在 业务上起 到指导本班 员工 的作用, 日 常工作 中往往 能身先士 卒, 起 到员工带头示 范作用; 另外班 长对员工的思想 动态有一定的敏感 除人的不安全行 为, 能有效提 高油库 的安全 管理水平。 度, 能 及时发现 员工的情绪变化 , 协助员工排 除或 降低外界 因素对 员工 2 . 如 何 提高 油库 的安 全 管理 水 平 思想情绪 的 负面影 响, 保证 员工在 岗位 上操作时 情绪稳定 , 精力集 中, 2 . 1 消除物的不安全状态 避免不可控 行为的出现 。 消除 物的不安 全状 态也 就是使油 库的设备设 施达 到其完好标 准, 1 . 引 言 油库主要 有收油 、 发油、 警消 、 设备维修、 清 罐等关 键环节作业 , 其 目 标 是使设备 设施达到本质安全 化。 2 . 2 . 5 形成一套行之有效的考核 激励机制 2 . 1 . 1 设 备设施的 日 常检 查与维护 油库是油库 员工展示 自 我 的平台, 要对 员工的职业 发展进行激 励, 设备 设施 是油库 平稳运行 的基 础 , 油库设 备安 全管 理在 油库 日常 打开 员工 职 业生 涯 的上升 通道 , 实 现油 库人才 的储 备 , 员工 群 体的职 安全管 理环节 占有重要的地位 。 对设备设施 的检查维 护工作在于 员工一 业生涯 规划 要具有一定 的梯 度, 保持员工队伍的适 当流 动性 , 实现 员工 朝一夕的积累 , 建立 设备设施的检 查、 维护档 案, 坚持 “ 保养重于维修” 从“ 要我学 习” 到 “ 我要 学习 ” 的主被 动转 换, 所 以要在 油库 形成一 套 实 行绩效 考核激 励 , 将员工的工作业 绩、 安 的理念 , 着重于 对设备 设施 的过程 管理 。 按 照设 备管理 的 “ 五 定” 管理 行之有效 的考核 激励 机制 , 原则, 将设备维护 划分责任人 , 定 维护内容, 定维 护标准 , 定 维护时间, 全表现 与收入挂 钩。 使 员工充分认识到 安全生产工作的 重要性 , 实现从 油库维 修班 定期对 各责任 人或各班 对设 备的维护保 养情况进行 跟踪 检 “ 要我安 全” 向“ 我要安 全” 的主被动 状态 转换 。 形成安 全生产 长期稳 查, 打分, 将 检查 结果在 油库周 例会进行通 报 , 形成 抓 设备管理 的 良好 定的 良性发展机制。 氛 围, 并将检 查结果纳入 绩效考 核机 制。 2 . 2 . 6 力 口 强油库应急救援 预案的演练 , 提高 员工技 能 分公 司每 月或者 每季度 可专门开展 对油库 设备 管理的 专项安 全检 油库储 存有大量的 易燃 油品, 是 重大 危险源场所 , 所 以一 个与油库 查, 重点查 设备 的完好程 度 , 可制定专 门的检 查表 , 并 将检 查结果 在公 实际结合, 行之有效 的预案 是油库处理 突发事 件的行 动指南 , 目前油库 司范 围进 行通 报, 这 样形成班 组一 油 库一 分公司三级 联动且有激励 措施 均有行之有效 的预案 , 但 如何具 体有效 的开展 各项演练 , 提高处置库站
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油库安全生产标准化建设情况1、如何搞好企业安全生产标准化建设企业安全生产标准化建设主要措施:1)企业安全标准化达标创建工作。
按照公司要求,拟定了“安全生产标准化”推进工作组织方案,成立了推进领导小组,制定了具体的职责分工和推进节点要求,召开由总经理主持的“安全生产标准化”专项推进会,对上述13 类项工作逐一进行布置和动员。
2)开展安全“100”班组创建工作。
作业区围绕创建安全“100”班组活动的开展,做了大量的培育、引导和推动工作,总体发展平衡,自主管理氛围有较大提升,总体趋势较好。
3)管理举措。
公司实行区域安全负责制,逐一进行落实,实施以生产经理为主的月检查制度;落脚在班组安全学习、班前会安全预知、危险源辨控、过程管控、隐患排查等方面,提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识。
4)强化安全绩效评价。
对各作业区安全管理业绩及实效进行评价验证,作业区在安全管理体系化运作、安全管理实效上进步明显,使安全管理体系“常态化”运作有明显提高。
并在引导上提倡正面激励,提高了员工的参与热情。
5)坚持开展安全活动。
通过开展安全活动,激励员工积极参与各类全自主管理活动、现场安全可视化活动及现场隐患排查活动,扎实安全基础管理和现场的本质化改善工作。
6)岗位员工安全教育培训。
公司不断完善管理制度、安全技术规程、危险源辨识,开展岗位员工安全教育培训,吸取事故教训。
7)隐患排查及跟踪。
大力开展隐患排查活动,对查出的隐患及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。
同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,注重安全隐患的质量和整改及时率。
2、安全生产标准化工作开展情况?3、安全生产标准化包括哪些方面内容?企业安全生产标准化基本规范主要内容如下:1、范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。
有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求;已经制定行业安全生产标准化标准的,优先适用行业安全生产标准化标准。
2、规范性文件下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。
GB2894安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 安全生产标准化work safety standardization3.2安全绩效safety performance根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。
3.3相关方interested party与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
3.4 资源resources实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。
4、一般要求4.1 原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。
4.2 建立和保持企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
4.3 评定和监督企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。
企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。
安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。
安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。
5、核心要求5.1 目标企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。
按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。
5.2 组织机构和职责5.2.1 组织机构企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
5.2.2 职责企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。
企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
5.3 安全生产投入企业应建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台账。
5.4 法律法规与安全管理制度5.4.1 法律法规、标准规范企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
企业各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。
企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
企业应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。
5.4.2 规章制度企业应建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。
安全生产规章制度至少应包含下列内容:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等。
5.4.3 操作规程企业应根据生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。
5.4.4 评估企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。
5.4.5 修订企业应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,确保其有效和适用,保证每个岗位所使用的为最新有效版本。
5.4.6 文件和档案管理企业应严格执行文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。
5.5 教育培训5.5.1 教育培训管理企业应确定安全教育培训主管部门,按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。
应做好安全教育培训记录,建立安全教育培训档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。
5.5.2 安全生产管理人员教育培训企业的主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的,须经考核合格后方可任职。
5.5.3 操作岗位人员教育培训企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。
未经安全教育培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。
新入厂(矿)人员在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全教育培训。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
5.5.4 其他人员教育培训企业应对相关方的作业人员进行安全教育培训。
作业人员进入作业现场前,应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
5.5.5 安全文化建设企业应通过安全文化建设,促进安全生产工作。
企业应采取多种形式的安全文化活动,引导全体从业人员的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。
5.6 生产设备设施5.6.1 生产设备设施建设企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
企业应按规定对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。
生产设备设施变更应执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更的全过程进行隐患控制。
5.6.2 设备设施运行管理企业应对生产设备设施进行规范化管理,保证其安全运行。
企业应有专人负责管理各种安全设备设施,建立台账,定期检维修。
对安全设备设施应制定检维修计划。
设备设施检维修前应制定方案。
检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。
检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。
安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。
5.6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废,应符合有关法律法规、标准规范的要求。
企业应执行生产设备设施到货验收和报废管理制度,应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
拆除的生产设备设施应按规定进行处置。
拆除的生产设备设施涉及到危险物品的,须制定危险物品处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。
5.7 作业安全5.7.1 生产现场管理和生产过程控制企业应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。
对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续。
作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。
企业进行爆破、吊装等危险作业时,应当安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
5.7.2 作业行为管理企业应加强生产作业行为的安全管理。
对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。
5.7.3 警示标志企业应根据作业场所的实际情况,按照GB2894及企业内部规定,在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。
企业应在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
5.7.4 相关方管理企业应执行承包商、供应商等相关方管理制度,对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。