我国高校财务风险与防范对策
高校财务风险及其防范
《经济师》2013年第1期●高校园地摘要：自21世纪以来，随着国家高教事业的发展，高校进入了超常规的发展阶段，高校贷款规模的不断扩大，规章制度建设的滞后，使得高校财务风险日益突出。
文章对高校在财务管理中可能产生的主要财务风险及其成因进行了分析，同是对几种不同的财务风险提出了防范对策。
关键词：高校财务风险风险成因对策中图分类号:G475文献标识码:A文章编号:1004-4914（2013）01-116-02近几年来，随着高校不断扩大规模，高校财务收支规模也不断扩大。
财政拨款、学费收入、科研收入等不断增长，而人员支出、教学支出、基本建设支出等增长更快，于是大举借债度日，很多高校都已发生了财务赤字，资产负债率有的可能已达到70%以上。
同时，由于高校规模的不断增大，高校财务管理工作也面临更加复杂的局面，对高校的内部控制制度和管理人员也提出了更高的要求。
另外，高校财务人员越来越多，高校财务业务活动也快速增长，资金流动越来越大，资金安全性也越来越重要。
因此，高校财务风险的问题已非常突出。
一、高校财务风险产生的成因1.高校内部控制制度不健全，规章制度落实不到位，监督不力而产生的财务风险。
高校的内部控制制度建设是一项基础管理工作，高校财务风险防范水平的高低，很大程度上取决于高校执行各种财务规章制度的力度及高校内部控制制度的建立和完善。
高校在建立校内有关收入、支出、借款、报账、资金管理等财务规章制度和办法时，没有成熟高校财务管理模式作参考对象，大多数时候只能以临时或试行的形式制订一些财务规章制度和办法，经常造成财务规章制度和办法没有及时跟上学校的发展而存在漏洞。
一些部门在执行时有操作困难，也常打擦边球，不能严格执行规章制度。
另外，内部审计监督体制没有理顺，独立性差，工作不超脱，查出的问题处理力度不够，缺乏赏罚有度的奖惩制度，内部审计人员内在动力不足，从而造成监督不力的现象时有发生，事前防范财务风险的可能性大打折扣，留下产生财务风险的极大威胁。
高校财务风险与控制对策研究
高校财务风险与控制对策研究近年来，高校财务风险问题逐渐受到人们的关注，高校管理者和财务人员需要认真对待财务风险，采取有效措施进行风险控制。
本文将从高校财务风险的来源、影响、控制对策等几个方面进行探讨，旨在提供有益的思路和方法，以帮助管理者和财务人员更加有效地规避和控制高校财务风险。
一、高校财务风险的来源高校财务风险的来源主要有以下几个方面：1、管理不当。
由于高校组织架构复杂，体制机制不完善，导致管理混乱、职责不清、缺乏有效的内部审计和控制机制，从而容易导致一些财务风险的产生。
2、投资不当。
由于高校资金规模较大，管理不善、决策失误等因素，可能导致资金滞留、膨胀、流失等情况，造成投资收益不佳。
3、经费缺乏。
高校的财务收支比较单一，主要来源于及地方财政拨款、科研经费、教学收费等。
如果经费来源不稳定或者不足，高校管理者就会面临着一系列的财务风险。
二、高校财务风险对高校的影响高校财务风险对高校的影响主要表现在以下几个方面：1、对校园安全影响。
由于资金问题，校园安全设施的建设和维修都难以得到保障，影响校园的安全。
2、影响教学科研质量。
资金问题可能导致教学设备、实验室建设等方面的问题，从而影响教学和科研质量。
3、影响师资队伍建设。
由于资金问题，高校难以为教师和管理人员提供稳定的工资福利，难以吸引优秀的人才来校工作。
三、高校财务风险的控制对策高校财务风险的控制对策可以从以下几个方面入手：1、建立健全内部管理机制。
高校应当根据自身的特点、财务状况和需求，建立健全内部管理机制，包括完善的财务管理制度、严格的预算管理、健全的内部审计和风险评估等制度。
2、加强财务手续的管理。
高校应当加强财务手续的管理，明确工作职责、规范操作流程、严格执行审批制度，确保财务工作的规范化和透明化。
3、优化投资决策。
高校应当优化投资决策，认真进行收益成本评估，评估投资成本与收益风险之间的关系，确保资金的可持续利用。
4、加强对外交流合作。
高校应当积极加强对外交流合作，拓宽资金来源，增加融资渠道，提高自身的运营效益，以稳定经费来源。
高校财务风险防范对策探讨
高校财务风险防范对策探讨【摘要】本文旨在探讨高校财务风险防范对策，旨在建立健全财务管理制度、加强内部控制措施、加强财务信息披露和透明度、加强财务监管和审计，以及引入第三方风险评估机构等方面进行深入分析。
通过这些措施，高校可以有效预防和减少财务风险的发生，保障财务运作的稳健和可持续发展。
最终目的是提高高校财务管理水平，确保资源的合理利用和风险的有效管控，为高校的长远发展打下良好的基础。
本文也对以上各项措施的具体实施方法和效果进行了详细论述和分析，为高校财务管理工作提供了有益的参考和借鉴。
通过对高校财务风险防范对策的探讨，可以更好地保障高校财务安全和稳健运营，实现高校财务风险的有效控制和管理。
【关键词】高校，财务风险，防范对策，健全财务管理制度，内部控制，财务信息披露，透明度，财务监管，审计，第三方风险评估机构。
1. 引言1.1 高校财务风险防范对策探讨随着高校经营管理的日益复杂和规模的不断扩大，高校财务风险也在不断增加。
如何有效预防和应对高校财务风险，成为当前高校管理者面临的一项重要课题。
本文旨在探讨高校财务风险防范对策，以提高高校财务管理水平和风险控制能力，确保高校财务安全稳健运行。
高校财务风险防范对策的制定和实施对于高校的可持续发展至关重要。
建立健全财务管理制度是有效防范财务风险的基础，只有规范的管理制度才能为高校财务管理提供有效的保障。
加强内部控制措施可以有效防范内部人员的不端行为，提高财务管理的效率和透明度。
加强财务信息披露和透明度能够增强外部监督和公众监督的力度，降低财务风险的发生几率。
加强财务监管和审计是防范财务风险的重要手段，通过监管和审计，可以及时发现和纠正财务管理中的问题，避免财务风险的扩大和蔓延。
引入第三方风险评估机构可以为高校提供客观公正的评估和建议，为高校决策提供科学依据。
通过以上措施的全面推进，可以有效提升高校财务风险防范的能力，确保高校财务的安全稳健运行，为高校的可持续发展保驾护航。
高校财务风险的特征及防范措施浅析
高校财务风险的特征及防范措施浅析【摘要】本文主要探讨了高校财务风险的特征及防范措施。
在高校财务管理中，财务风险是一个不可忽视的问题，它具有一定的特征和形成原因。
高校财务风险主要表现为资金管理不规范、经济环境变化等因素引发的风险。
为了防范高校财务风险，需要建立完善的财务风险管理制度和建设专业的风险管理团队。
通过建立风险评估和监测机制，加强信息披露和内部控制，有效管理高校财务风险。
结论指出，高校财务风险的防范至关重要，完善的风险管理制度有助于降低财务风险，促进高校的稳健发展。
通过本文对高校财务风险的特征及防范措施的分析，有助于提高高校财务管理水平，确保高校财务安全。
【关键词】高校财务风险、特征、形成原因、防范措施、财务风险管理制度、风险管理团队、风险防范、风险管理制度完善。
1. 引言1.1 研究背景在当今社会，高校的财务管理问题越来越受到人们关注。
高校作为教育事业的重要组成部分，其财务状况直接关系到其教学科研水平、师生福利待遇以及学校发展的可持续性。
由于高校管理体制相对宽松、资金来源多元、管理者水平参差不齐等原因，高校财务风险也日益突出且复杂多变。
在财务投入有限的情况下，高校如何有效防范和化解财务风险，成为行业内亟待解决的问题。
高校财务风险不仅仅是一种经济问题，更是一种管理问题和制度问题。
只有深入研究高校财务风险的特征、形成原因以及防范措施，才能有效提升高校的财务管理水平，保障高校的长期发展和稳定。
本文旨在通过对高校财务风险的特征及防范措施的浅析，为高校财务管理提供一定的参考和建议，促进高校财务风险防范工作的深入开展。
1.2 研究目的本文旨在探讨高校财务风险的特征及防范措施，通过对高校财务风险的形成原因进行分析，提出有效的防范策略和措施，旨在帮助高校管理部门更好地应对财务风险，并建立健全的风险管理制度和团队。
通过对财务风险管理制度和团队建设的探讨，旨在提高高校财务风险的预警和处理能力，减少风险对高校正常运营的影响，确保高校财务稳健可持续发展的目标。
高校基建财务管理风险分析与防范
高校基建财务管理风险分析与防范摘要：随着我国高等教育事业的迅速发展与规模的日益扩大，高校基建财务管理工作的重要性越来越突出，高校基建财务管理人员要完善高校基建财务制度，管好用好基建资金，加强基建计划管理，严格控制建设成本，提高资金的使用效率，确保高校有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益。
关键词：高校基建财务管理一、高校基建财务管理存在的主要风险1、项目概预算风险目前，高校存在建设项目的“三超”现象，即出现概算超估算、预算超概算、决算超预算。
有的建设项目不是严格按批准的可行性报告开展设计工作，编制设计概算，甚至有的设计部门为能多收设计费人为抬高设计概算，使编制的概算一开始就超计划。
有的建设项目开始申报时为能申报争取上项目，或为减轻税费负担，人为压缩概算、预算，一旦项目批下来，又把摊子铺大。
工程的概预算审核不严，或是审而不调，对有的建设项目概预算应做调整的不及时调整或不调整，使实际施工决算价远远超出原定的概预算。
2、偿债风险受当前经济发展的制约，国家财政资金的投入和学费的增长在短期内不能满足高校急需的大量资金，面对高等教育由精英化向大众化发展的机遇以及高校之间的激烈竞争，各高校都需急剧扩大办学规模，因此，谋求与银行合作并争取银行贷款就成为高校发展的选择，现阶段高校收入来源主要有财政拨款、学费、科研经费沉淀、校办产业收益、资产置换收益等，学校的收入主要用于维持日常运转，基建投入以贷款为主的高校除每年需支付大量利息外，还需偿还一定数额的本金，随着还贷高峰的到来，学校面临着极大的财务风险。
这就使高校在资金结构中出现亏空的局面，可能会出现资金链断链，对高校将来的运转形成了潜在的资金压力。
新征土地、新建校舍、新添设备、超常规的发展速度使高校没有时间做好规划，也会导致专项经费挪用、现金净流量骤减等财务风险的出现，并容易导致资产的重复购置、不良资产大量生成等资源的不良配置。
3、内部控制风险许多高校当政者或分管基建领导纷纷落马。
高校财务风险的特征及防范措施浅析
高校财务风险的特征及防范措施浅析在高等教育领域，财务风险是一种不同于其他风险的种类，会对高校的发展和绩效产生深远的影响。
因此，加强对高校财务风险的认识和防范是十分重要的。
本文将分析高校财务风险的特征，并提出相关的防范措施，以帮助高校更有效地规避财务风险。
I.高校财务风险的特征1.高度资产化作为一种管理性机构，高校持有大量的资产，包括土地、教学用具、设备、建筑等等，这些资产的数量和规模相对庞大，因此，对于高校而言，资产风险是其中最为关键的风险。
2.经费来源单一由于高校经费大多来自政府拨款，导致高校的财务来源相对单一，风险集中度较高。
一旦政府拨款出现短缺，高校的财务状况就可能受到影响甚至出现危机。
3.财务管理体制不完善很多高校的财务管理体制相对较为落后，财务管理规范化程度不够高，存在财务审批权不清、监管力度不够等问题，也增加了高校财务风险的发生概率。
4.人才缺失随着社会发展，高校财务工作的要求也越来越高，如果缺乏财务专业人才，将难以进行财务行为分析、管理、决策，对财务风险的控制也会相应降低。
II.防范措施1.建立完善的财务管理制度完善高校的财务管理体系，包括预算审批、资金申请、财务报告等方面，确保财务管理规范化，这对于高校规避财务风险至关重要。
2.扩大财务来源除依赖政府拨款外，高校也应积极探索多元化经费来源，例如校内创收、校外合作、资本运作等方式，以减少经费来源单一的风险。
3.专业人才培养加强财务专业人才与实践之间的对接，将更多的实践案例纳入财务专业教学中，还可以采取“师徒传承”等方式，合理挖掘和利用校内人才资源，以管好钱、用好钱。
4.加强财务信息披露增加财务信息披露的可靠性与透明度，同时要建立完善的财务信息发布平台，为内外部相关人员提供及时准确的财务信息，以便界定高校财务状况、衡量风险、判断财务健康状况。
总之，高校作为教育主管部门的重要管理机构，对高校的财务风险必须进行认识并积极应对，逐步加强高校的财务管理水平，以确保高校的财务状况的稳定与持续发展。
高校财务风险防范对策探讨
高校财务风险防范对策探讨随着高校规模的不断扩大和经费的日益庞大，高校面临的财务风险也越来越严重。
为了保障高校的正常运转和可持续发展，高校需要制定合理的财务风险防范对策。
本文将从以下几个方面对高校财务风险防范进行探讨。
高校应建立健全的内部控制制度。
内部控制是保障高校财务风险防范的基础。
高校应制定详细的财务操作流程和制度，明确各项财务职责和权限，并加强内部审计，发现和纠正财务风险隐患。
高校还应建立健全的财务信息系统，确保财务信息的准确和安全，防止信息泄露和篡改。
高校应加强财务风险的预警机制。
高校财务风险具有一定的不确定性和突发性，因此及时发现和应对财务风险至关重要。
高校可以通过建立财务风险评估模型，分析并预测可能发生的财务风险，为高校的决策提供参考。
高校还应建立信息收集和分析机制，及时掌握财务信息，发现财务风险隐患，并及时采取措施进行应对。
高校应加强财务风险的监控和管理。
监控是财务风险防范的重要环节，高校应建立财务监控体系，对财务风险进行动态监控。
高校可以通过建立财务指标体系，确定各项指标的预警线，并对财务指标进行定期监测和分析，及时发现财务风险信号。
高校还应加强财务风险管理，建立风险管理团队，设立专门的财务风险管理岗位，并制定详细的财务风险管理计划和措施。
高校应加强风险防范的培训和教育。
高校是人才培养的重要场所，培养高质量的财务人才对于高校财务风险防范至关重要。
高校可以建立财务风险防范培训机制，开展财务风险防范培训课程，提高财务人员的风险意识和防范能力。
高校还应加强财务风险防范的宣传教育，提升全体教职员工的财务风险防范意识，鼓励全员参与财务风险防范工作。
高校财务风险防范是保障高校可持续发展的重要保障。
高校应从建立健全的内部控制制度、加强财务风险的预警机制、加强财务风险的监控和管理、加强风险防范的培训和教育等方面着手，共同做好财务风险防范工作。
只有做到早发现、早预警、早防范，才能有效降低高校财务风险，确保高校的正常运转和可持续发展。
高校财务风险防范对策探讨
高校财务风险防范对策探讨一、高校财务风险的特点和成因1. 特点高校财务风险的特点主要包括不确定性、多元化和影响范围广。
高校财务运作在市场环境下，市场的不确定性使得高校财务风险存在较大的不确定性。
高校的财务来源多元化，除了来自政府的拨款和贷款外，还包括科研经费、教育基金、社会捐赠等，这种多元化的财务来源也增加了高校财务风险的复杂性。
高校是一个特殊的公共组织，其财务风险一旦发生，可能会对学校的教学、科研和管理等方面造成影响，因此其影响范围较广。
2. 成因高校财务风险的成因主要包括政策风险、市场风险、信用风险和操作风险。
政策风险是指政府宏观政策的变化对高校财务管理产生的影响，包括财政拨款的不确定性、政策法规的变化等；市场风险主要包括通货膨胀、利率波动、汇率变动等对高校财务运作的影响；信用风险是指高校与合作伙伴之间的信用关系可能产生的风险，包括学生借贷、对外合作等；操作风险主要包括高校内部管理的不当引发的风险，如财务管理的疏漏、资金管理的不当等。
二、高校财务风险防范的重要性高校财务风险的发生可能导致资金断链、学校形象受损、教学科研受到影响等严重后果，因此高校财务风险的防范显得尤为重要。
高校是培养人才和科学研究的重要场所，一旦发生财务风险，可能会对学校的教学、科研等方面带来不利影响；高校是一种公共组织，其财务风险一旦发生，可能会对社会造成较大的负面影响，甚至引发社会恐慌；高校财务风险的防范工作，不仅是高校自身利益的保障，也是对社会、国家财政安全的一种保护。
1. 加强内部控制高校应建立健全的内部控制体系，包括财务管理制度、内部审计制度、风险管理制度等。
建立健全的内部控制制度能够规范高校财务管理行为，预防财务风险的发生。
2. 提高财务管理水平加强高校财务管理人员的培训和学习，提高其财务管理水平和风险识别能力。
培养一支高素质的财务管理人才队伍，是预防财务风险的重要保障。
3. 多元化资金来源高校应积极开拓多元化的资金来源，如加强科研成果转化、加大社会捐赠力度等，减少对政府财政拨款的依赖，降低政策风险对高校财务的影响。
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我国高校财务风险与防范对策
【摘要】如何对高校资金风险进行有效控制，是目前高校必须亟待解决的问题之一。
高校必须立足存在的各种财务资金风险及其产生原因，采取积极措施做好对财务资金风险的防范。
【关键词】高校；财务风险；防范
财务资金风险是高校经营活动中客观存在的，已经成为现代财务理论的重要内容。
市场经济的飞速发展，导致高校资金风险越来越难以预测和规避。
在高校财务管理过程中，财务资金风险是其一直在面对的现实问题。
对于财务风险，管理者只能通过一些措施来对其有效降低，而不可能将其完全消除。
高校财务资金风险的形成，是由多种原因所致，其表现方式形式也不尽相同。
在探讨高校财务资金风险的防范途径前，我们首先应对高校财务资金风险的表现形式及原因有所了解。
一、高校财务资金风险及其原因
高校在发展各项活动和项目时，会通过各种方式渠道对资金加以筹集、聚集。
因此，在调动资本的过程中很容易因资金动向不明确的问题，产生无法对资金流合理控制现象，导致高校资金流陷入断链和缓冲风险。
在这种情况下高
校将很难对债务所带来的风险及时偿还，可能会对高校的日常运营产生阻碍，对高校预期的经济效益具有一定影响。
高校财务资金风险产生的原因，主要与高校管理层决策及高校财务管理制度有关。
当高校管理层对市场方向还未明确便根据自身经验就做出资金决策时，这种对市场经济之于高校影响的忽略，往往会导致高校自身管理配置与市场需求无法保持一致的情况出现，从而对市场需求变化难以适应，导致高校产生因为无法对债务进行偿还的资金风险与失误。
当高校财务管理制度不够系统和科学时，高校内部员工在财务资金风险的防范意识上往往比较弱。
另外，高校财务管理制度的不健全还会导致高校无法对资金高效科学的管理和分配。
高校对财务管理制度的不重视，还会致使高校较难提高应对风险的能力，从而使高校财务资金风险加大。
二、高校财务风险防范策略
首先，高校高层管理人员应树立正确的管理观念，对高校财务资金防范意识不断增强。
高校在不断的发展壮大中，同期累积增加的还有财务资金风险。
所以，在高校管理过程中，高层管理人员树立正确的管理观念，不仅要看到高校发展中的经济收益，同时应对高校资金资金管理中存在的各种问题进行深入观察和深究，对高校财务资金防范意识不断增强。
高校高层管理人员不能仅仅关注于短期收益效益，而应对适合高校长期发展的策略加以制定，将更多的目光投
注于高校长期发展中，把高校推向更高更远的发展方向才是高校可持续发展的生存之道。
高校高层管理人员必须不断增强财务资金风险防范意识，在高校各阶层中贯彻实行资金防范意识，在加强管理人员财务资金风险防范意识凝聚力的过程中，使员工能够积极参与到资金风险防范中，从而进一步保证高校财务资金应用的有效性。
其次，高校应对财务组织机构建立健全，对财务资金风险管理的系统性提高重视。
对于稍有规模的高校来说，健全、科学且执行力强的财务组织机构是必须的，如此才能对整个高校财务活动进行有效监控，从而实现对财务资金风险的防范。
高校可对财务风险管理委员会加以成立，立足高校经营管理各职能部门的职责，对各专业风险防范小组进行下设，使其形成可以相互牵制的管理体系。
另一方面，高校还应对财务风险评估体系进行建立，通过对潜在的财务资金风险的分析评价，预测其可能对高校战略目标实现产生的影响，从而采取与之相对应的财务资金风险防范措施，促使高校最大化地对财务资金风险实现规避。
此外，高校还应对监督体系建立健全，除了要做好对资金的事先监督外，还应做好其事中和事后监督，成成完善的财务资金风险预测、防范和监控体系，避免资金不当利用和高校徇私舞弊等现象的发生。
再次，高校财务管理人员应不断提升个人能力，促进
高校财务决策科学化水平的提高。
高校财务管理人员在做出财务资金决策时，应摒弃传统的经验观，对市场环境及周围变化加入更多考虑。
这就要求高校财务管理人员应不断学习，在学习中完善自身存在的问题，促进个人能力提升，以为财务资金决策的准确性提供保证。
高校财务管理人员可共同参与财务管理讨论，在讨论中发现问题并找出解决对策。
只有高校财务管理人员具有足够的财务管理能力，才能提高财务决策的科学化水平，从而杜绝因决策失误而导致的财务资金风险发生，使高校在满足市场需求的同时获得更大经济利益。
三、结语
如何对高校资金风险进行有效控制，是目前高校必须亟待解决的问题之一。
高校必须立足存在的各种财务资金风险及其产生原因，采取积极措施做好对财务资金风险的防范。
在高校经营各个环节中，财务资金管理是贯穿始终的。
随着经济全球化及我国市场经济的不断发展，各种不确定条件日益增多，与之同步的还有越来越难预测和规避的财务资金风险。
加强高校财务风险防范，是促进高校早日实现长远目标的必然需求。
本文主要立足高校财务资金风险表现，对高校财务资金风险的防范途径进行探讨。
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