工作计划达成情况统计一览表

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三、项目预期成果达成情况

三、项目预期成果达成情况

三、项目预期成果达成情况1申报材料中所列预期成果(分条列举)现阶段已完成的建设成果(分条列举)尚未完成的预期成果(分条列举)1.《药品微生物检验技术》精品资源共享课网站①网站内容能满足学生在线学习的需要,符合广东省精品资源共享课程的验收标准。

1.《药品微生物检验技术》精品资源共享课网站,网页阅读量:391180,课程评价4.9分(总分5.0)①采用超星泛雅网络教学平台进行课程网站建设与维护,运行顺畅,交互学习体验好,方便课前、课中、课后学习与交流②网站内容能满足学生在线学习的需要。

预期成果均已完成1.课程教学团队①课程教学团队双师素质比例高②教师团队成员均通过项目化教学职教能力测评,教学效果好;③团队中至少有一项教学改革成果。

2.课程教学团队①负责人傅文红受聘为清远市质量管理专家、广东省食品安全管理员师资、学校学术委员会副主任、学校教学指导委员会副主任②课程团队2人受聘为行业企业技术顾问③傅文红、陈金辉成立校级教学名师工作室(立项)(标志性成果)④主讲教师通过项目化教学设计测评统计表⑤课程团队3担任企业科技特派员和农村科技特派员证明⑥双师素质:负责人及主讲教师9人获双师资格认定;2人获高级技师职业资格证;2人获高级考评员证;3人获制药高级工程师、工程师资格⑦负责人主编教材2本;负责人及主讲教师编写校本教材3本⑧主讲教师主持校级精品在线开放课程2门⑨主讲教师主持校级教改课题2项⑩课程团队主持并主要参与建设的1个省级重点专业建设项目通过验收⑾主讲教师邓雪萍校级科研课题结题;⑿课程团队公开发表论文7篇。

预期成果均已完成1本表可根据实际情况,自行添加行。

3.校内外实践教学条件①校内外常规实验实训基地及相关的专业仪器设备的品种及数量能满足教学需要,实训项目开出率达100%;②生产性综合实训室(生物安全洁净室)的建成使用;③相关的校外实习实训基地数量满足教学需要;3.校内外实践教学条件①校内外常规实验实训基地及相关的专业仪器设备的品种及数量能满足教学需要,实训项目开出率达100%;②生产性综合实训室(生物安全洁净室)的建成使用;③相关的校外实习实训基地数量满足教学需要;④我院制药工程中心(中药材深加工)认定为2017年度广东省工程技术研究中心称号;⑤我院“清远市中草药种植与开发工程技术研究开发中心”清远市科学技术局认定为2017年度清远市工程技术研究开发中心预期成果均已完成4.基本教学资源库①课程建设内涵符合行业企业岗位职业能力培养的需求;②课程标准、电子课件、微课视频、图片库、电子教材等教学资源符合广东省精品资源共享课程的验收标准4.基本教学资源库①本课程共设计了4个基本学习模块2个知识拓展模块,共有16个项目,24个知识点,26个实训任务,每个项目设有学习目标、重难点、学习资源、知识结构图等,方便学生在线学习;②完成的主要课程资源有:课程标准1份、电子教材1本、微课及视频35个、电子课件54份、图片397张、试题库1000题、技能考核试题库15套;③在线自测与考试系统已经完善,学生可通过课程网站的电脑端及手机端进行预习、学习自测、作业、考试等学习任务;④网站内容不断更新,课程网站浏览量已达30多万人次;⑤本课程学习网站利用超星泛雅网络教学平台的交流与学习系统,满足教师与教师之间,教师与学生之间,学生与学生之间的交流与学习、讨论、答疑;教学资源满足校内外学生及企业员工在线学习需要预期成果均已完成5.拓展教学资源①更新和完善已有教学视频或微课,保证观看质量和在线学习效果;②更新和完善已有教学图片,分类整理并加上文字说明,有利学生在线学习与检索。

工作计划评分标准

工作计划评分标准

工作计划评分标准篇一:工作计划评分表工作计划评分表篇二:月度工作计划拟定要求及评分标准月度工作计划拟定要求及评分办法第一章本办法设立目的为进一步加强对月度工作计划制度的贯彻力度,为月度工作计划的拟定和执行提供依据,为月度工作计划的督导和评价提供标准,实现月度工作计划与绩效考核的有机统一,结合《月度工作计划的拟定和管理办法》(华宏【XX】23号),制定本方案。

第二章部门月度工作计划拟定及评分要求第一节《部门月度工作计划(任务)书》由工作完成等级、工作内容(注明责任人)、配合部门、完成时间、评分指标划分、分值、评分点等项内容组成(详见附件1)。

第一条工作完成等级必须完成等级的工作主要是年度经营任务分解到当月的经营指标;部门阶段性重点工作;按照制度规定、职能划分或者领导指示必须完成的常规性工作以及其他有时效限制的工作。

增减工作根据领导指示或者实际工作需要临时增减工作量的情况确实存在,因此而设立。

需要增减的工作应当填写《部门月度工作增减审批表》,以总经理审批结果为准。

第二条工作内容(一)经营单位应将年度经营任务分解到当月,并表述具体数额;职能部门应将年度管理目标分解到当月,以当月重点工作为主,日常性管理工作为辅。

(二)分类拟定。

即各单位应结合本单位实际工作情况,对本单位的各项工作进行分类,同一性质或属性的各项具体工作归入相应的大类中,防止记流水账和杂乱无章。

例如:公司行政部的工作可以分为日常行政事务、文宣工作、物资采供管理、维修管理等大类。

(三)表述准确。

即凡是能够量化的,必须用数字表述,例如月度经营目标等;难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性,不得使用概括性或模糊性语言。

(四)明确每项工作内容的完成责任人,并在每项工作的后面予以注明。

第三条配合部门凡是凭本部门一己之力难以完成而需要其他部门配合的工作或者根据工作职能划分需要多部门协作进行的交叉性工作,主导该项工作的单位负责人负有在工作计划拟定前,应及时、主动与相关单位负责人沟通并合理安排工作的职责。

个人工作计划执行情况评估

个人工作计划执行情况评估

个人工作计划执行情况评估本文旨在评估个人工作计划的执行情况,并提供一种整洁美观的文本排版,保持语句通顺、流畅,以提升阅读体验。

以下将按照合适的格式来撰写和评估个人工作计划的执行情况。

一、工作计划概述在这个部分,将简要介绍工作计划的目标和计划内容,包括时间范围、重要任务和预期成果。

同时,还要提及个人在实施过程中采取的方法和策略。

二、工作计划执行评估本部分将对个人工作计划的执行情况进行评估,涵盖以下几个方面:1. 目标达成情况首先,评估个人是否成功实现工作计划中设定的目标。

要根据实际情况对比原定目标与实际情况的差距,准确判断目标完成情况。

2. 任务完成情况其次,评估个人在规定时间内完成的任务数量和质量。

使用数据统计或其他相关资料来支持评估,确保评估结果客观准确。

3. 问题与挑战分析对工作计划执行过程中所遇到的问题和挑战进行分析,并提供解决方案。

可以根据实际案例和经验,提出应对策略,以便日后改进。

4. 进展与反馈评估个人是否及时向团队或上级报告工作进展情况,并接受有效的反馈。

这有助于追踪和改善工作计划的执行效果。

5. 自我评价最后,个人需要对自身在工作计划执行中的表现进行自我评估。

公正地分析个人的优点和不足之处,并提出改进计划或自我反思。

三、改进计划在这个部分,个人根据前面所述的评估结果,提出改进计划以优化工作计划的执行情况。

具体措施可包括如下几个方面:1. 目标设定重新审视原定目标,根据实际情况进行修订或进一步明确细化。

2. 任务分配与时间管理合理安排工作任务,根据优先级合理分配时间和资源,并确保在规定时间内完成。

3. 沟通与协作加强团队内部的沟通与协作,减少冲突和误解,提高工作效率和成果质量。

4. 提升技能根据评估结果,明确自身所需提升的技能,并积极寻求学习机会和培训,以提高个人综合素质和能力水平。

5. 绩效追踪设立明确的绩效指标和考核标准,定期追踪和评估工作计划的执行情况,及时发现并解决问题,确保计划顺利执行。

统计工作计划范文5篇

统计工作计划范文5篇

统计工作计划范文5篇统计工作计划篇1为贯彻落实市统计法制工作会议精神,大力推进依法行政、依法统计,不断加强统计基础规范化建设,进一步提高统计数据质量,根据《中华人民共和国统计法》第三十二条、第三十五条和第三十六条的规定特制定本工作计划与实施方案。

一、统计监督检查(一)统计监督检查的组织实施根据统计监督检查工作计划,平时检查与专业监审相结合,由市统计局法制科组织协调各有关业务科室统筹安排、有序实施。

各镇(街道)统计办公室做好有关配合和协调工作。

(二)统计监督检查对象(三)监督检查内容1、宣传和贯彻落实《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》及省、市政府关于加强统计工作文件精神,依法开展统计工作情况;2、贯彻执行统计方法制度情况;3、开展统计工作规范化建设的情况,包括统计机构设置、统计人员配备和持证上岗、统计普法教育、统计业务培训、建立健全统计原始记录和统计台帐、完善统计制度建设等方面;联网直报“四条红线”规定的执行情况等;4、工业、投资、贸易、服务业、劳资等主要统计数据核查。

(四)具体安排1、第一阶段:各被监审对象认真组织开展自查自纠工作。

各镇(街道)要对本辖区统计工作和1-4月工业、投资统计数据进行全面自查自纠;主管部门要对本单位统计工作和1-4月相关统计数据进行自查自纠。

各被监审对象应于5月10日前向市统计局法制处提交自查自纠工作报告,填写统计数据核实表、自查自纠情况表,并说明自查及误差数的纠正情况,误差数应在4月份全部纠正到位(统计数据核实表和自查自纠情况汇总表见附件1和附件2);2、第二阶段:从5月份开始至8月底,市统计局对上面列出的监督检查对象进行统计抽查监审,具体时间另行通知。

二、统计数据质量查询为提高源头统计数据质量,对统计数据异常及相关经济指标不匹配的镇(街道),市局发出《统计数据质量查询书》,被查询镇(街道)、单位必须按照规定的期限,书面据实答复有关查询事项。

拒绝答复或不如实答复数据查询的,将依法追究法律责任。

工厂各部门岗位KPI指标一览表

工厂各部门岗位KPI指标一览表

PMC课
1.物料申购出单及时性与准确性 (出单员)
2.库存周转率(出单员)
MC物控 3.物料回货计划及时性与准确性 员 (跟料员)
在规定时间内完成订单物料申购单并确保准确性
按时完成
期间材料使用金额/[(期初存货金额+期末存货金额)/2]× 100%
≥90%
在规定时间内完成订单物料回货计划并确保准确性
资料员
2.部门日常事务完成及时性与准确 性
准时提交及追踪重点事项的完成情况
3.部门文档资料管理规范性
整理规范、完整,不出现遗失、杂乱现象
按时完成 10 检验报表
每错误与遗漏1次扣1分,扣完为止。
按时完成 按时完成
18
会议记录与文档资料
每延迟半天提交扣2分,每错误或被退回一 次扣2分,扣完为止。
18
工作事项与工作计划类
≥98.5%
8 品质月报表
每低1个百分点扣1分,扣完为止。
主 任 3.工单结案率
当月工单入库批次/(当月工单入库批次+规定时间外未结 工单批次)×100%
4.厂办交办事项完成及时性与准确 性
在规定时间内完成所交办事项并确保准确性
≥90% 按时完成
8 工厂数据报表
每低1个百分点扣1分,扣完为止。
8
工作事项与工作计划资 每延迟半天提交扣1分,每错误或被退回一
按时完成
10 工厂数据报表
每低1个百分点扣1分,扣完为止。
10 工厂数据报表
每低1个百分点扣1分,扣完为止。
10
日/周/月 PC相关报表
每延迟半天提交扣1分,每错误或被退回一 次扣1分,遗漏每次扣2.5分,扣完为止。
15 物料申购表

办公室绩效考评办法及表

办公室绩效考评办法及表

办公室绩效考核办法及考评表一、目的:1、对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向;2、保障组织有效运行;3、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进科技管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率。

二、考核用途。

人员考核的评定结果主要有以下几方面用途;1、合理调整和配置人员;2、职务升降;3、提薪与奖罚;4、员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。

三、适用范围:适用于心宜公司所有员工(有计时加班费用的员工不在此列,其绩效考核制度暂为“员工奖金考核制度”);四、考核对象Ⅰ类员工:工作内容的计划性和目标性较强的部门经理/主管或以上级别人员;Ⅱ类员工:每月工作性质属重复性、日常性工作的部门员工;五、考核流程:1、人力资源部在每个月的最后一个工作日组织考核,发放考核表格;(表格见附表)2、员工每月税前收入总额的30%为浮动绩效奖金,根据绩效考核结果发放。

浮动绩效奖金实发数=浮动奖金总额×绩效考核分数÷80%×出勤得分糸数;3、次月第二个工作日,各部门应将已经过部门考评完毕的当月绩效考核表交行政部4、次月第二个工作日,行政部应将已经过部门考评完毕的绩效考核评分表呈厂长审核。

5、次月的第三个工作日,厂长应将所有的绩效考核评分表交行政部,由行政部在绩效考核评分表相关位置填具各职员的出勤状况,并计算出勤得分糸数;6、次月的第三个工作日,行政部应将所有的已计算出勤得分糸数的绩效考核评分表呈公司总裁审核。

审核完毕的绩效考核评分表最终由人力资源部存档保管。

7、月度绩效考评、审核负责人:(1)Ⅰ类员工的月度绩效由直接上司负责考评,厂长或总裁审批。

(2)Ⅱ类员工的月度绩效由部门负责人负责考评,主管副厂长复核,厂长或总裁审批;8、考核面谈:(1)作绩效考核评分时,考核人与被考核人应直接沟通和交流,以最大限度确保考核的客观性。

统计员个人工作计划

统计员个人工作计划

统计员个人工作计划乡镇统计员是我国农村社会经济统计的基石,是农村社会经济统计基础数据的直接提供者。

统计员工作计划怎么写呢?下面是的统计员工作计划资料,欢迎阅读。

篇1:统计员工作计划为全面推进统计法律法规知识宣传,全面提高统计工作者以及统计管理相对人的依法行政和依法统计意识,提高统计工作质量,构建***社会。

根据20**年北京市统计法制工作要点,制定本计划:一、指导思想和总体目标(一)指导思想:以***理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕北京市统计局、调查队的普法工作重点,坚持法制宣传和依法行政相结合,坚持学习法律知识和提供法律咨询服务相结合,坚持宣传教育和严格执法相结合,全面提升统计工作质量,为经济社会全面进步作出贡献。

(二)总体目标:根据新时期社会主义***法制建设的需要,抓住新《统计法》颁布和实施这一良好契机,深入开展统计法制宣传教育活动,进一步提高系统内广大干部职工的法制观念和法律素质,增强执法人员的依法行政能力,增强专业科室工作人员依法统计工作能力。

组织开展面向全社会的统计法律法规宣传、培训,进一步提高企业经营管理人员和统计人员的统计法律素质,树立依法统计、应统尽统观念,为不断推进科学统计工作开创局面。

通过深化“五五”普法的宣传教育,进一步增强全系统干部职工依法行政的工作意识;为局队继续深化规范化、法制化、科学化工作体系建设营造良好氛围。

二、工作要求(一)求实与创新紧密结合。

立足于我区统计法制工作基础,不断创新法制宣传教育理念,拓宽工作领域,丰富宣传内容,坚持不断提高法制宣传教育的针对性和实效性,争取圆满完成这一关键时期法制宣传教育任务。

(二)普法宣传与法治工作实践紧密结合。

在原有普法宣传形式上,勇于探索新的普法宣传方式,把统计普法宣传教育工作与统计依法行政、统计执法责任制等工作紧密结合,服务于统计工作的大局,实现多向互动,全面发展的统计普法宣传新局面。

三、主要工作任务(一)继续完善和深化现有普法工作形式1、继续加强网络阵地建设,不间断的做好栏目更新工作。

达成率计算方法

达成率计算方法

达成率计算方法达成率是企业或个人在完成目标或任务时所达到的比例或程度。

它是衡量工作效率和成果的重要指标之一。

在实际工作中,我们需要根据具体情况来计算达成率,以便更好地评估自己或团队的工作表现,及时调整工作策略,提高工作效率。

一、达成率的计算方法达成率的计算方法可以根据具体的目标和指标进行调整,下面主要介绍几种常见的计算方法。

1. 绝对达成率绝对达成率是指实际完成量与目标量之间的比例关系。

计算公式为:绝对达成率=实际完成量/目标量*100%。

例如,某团队的销售目标是1000万元,实际完成销售额为800万元,则绝对达成率为80%。

绝对达成率越高,表示工作完成得越好。

2. 相对达成率相对达成率是指实际完成量与历史数据或同行业平均水平之间的比例关系。

计算公式为:相对达成率=实际完成量/历史数据或同行业平均水平*100%。

例如,某团队的销售目标是1000万元,实际完成销售额为1200万元,而同行业平均水平为800万元,则相对达成率为150%。

相对达成率越高,表示工作完成得越好。

3. 时间达成率时间达成率是指在规定的时间内完成目标的程度。

计算公式为:时间达成率=已完成时间/规定时间*100%。

例如,某项目规定需要7天完成,而实际完成时间为5天,则时间达成率为71.4%。

时间达成率越高,表示工作完成得越快。

二、达成率的应用场景达成率的计算方法可以应用于各个领域和行业,以下是一些常见的应用场景。

1. 销售达成率销售达成率是衡量销售业绩的重要指标。

通过计算销售额的达成率,可以评估销售团队的工作表现,及时调整销售策略,提高销售效率。

2. 生产达成率生产达成率是衡量生产效率的重要指标。

通过计算产量的达成率,可以评估生产团队的工作表现,及时调整生产计划,提高生产效率。

3. 项目达成率项目达成率是衡量项目执行进度的重要指标。

通过计算项目进度的达成率,可以评估项目团队的工作表现,及时调整项目计划,保证项目按时完成。

4. 财务达成率财务达成率是衡量企业财务目标完成情况的重要指标。

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