二号首长经典语录
《二号首长》读后感作文
《二号首长》读后感作文《二号首长》读后感作文这个寒假我读了一本名为《二号首长》的书。
这本书以一个潦倒书生的职业生涯为主线叙述了唐小舟从一个书生意气的记者到成长为一个职场关键人物的转折过程。
其中蕴含了很多职场经验，同时又超出了普通官场小说的俗套和腐酸。
既有“王者伐道，争着伐交，兵者伐谋”的总体阐述，也描绘了职场诸多细节，使我感触良多，受益匪浅。
第一个感触就是对自己要有准确的定位。
小说起笔便交代了一个深受生活磨砺却百般忍受无奈的记者唐小舟。
因江南省政治格局的变动，被提为省委书记秘书。
从记者到高级秘书的转变，可谓难度大，时间短，且稍有不慎变遭人暗算。
在自己朋友指导下，唐小舟很快完成角色转变，在总结自己的转变时小说主人公提到：当代社会快速发展，就要求人们具有最强的适应能力，要学会在不同环境下，调整自己，这也是一个性格健全的人应具备的基本素养。
同时，小说也提醒我们在职场最好做到：眼观六路，耳听八方，谨言慎行，小心为上。
要是每个人能给自己设定一个准确的位置，人尽其责，养好的工作作风，自然就树立起来了。
第二个感触就是注重细节。
目前，我的工作就是学生的早期教育，讲究的就是细致。
平时的工作中，一个错别字，可能就会给学生带来很大的影响，而小说提到对于座位位置细节的关注。
对于迎来送往的.礼仪细节可谓分析的淋漓尽致，惟妙惟肖，不断昭示着我们要在自身工作不足方面下力气，注重细节，正所谓：千里之堤毁于蚁穴。
一个细节的不当可能会带来全局的失败。
第三个感触就是善于总结和思考。
《二号首长》中主人公唐小舟最擅长向身边的人学习，不管是刚刚进入省委时虚心向肖斯言请教各类问题，或者是工作安排直接对自己直接上司余丹鸿请教，他总是善于吸收每个人身上的优点、长处，并与自己的能力作比较。
同时，他还会针对别人对某件事的处理，分析自己的方法是否得当，提高自身能力，这样反思和学习是他能够成功的关键之一。
联系到自己的工作实际，自己的学习和能力还有所欠缺，我将在以后的工作生活中加强自身修养，不断提高自己的学习能力，多向领导同事请教，全面提升自己综合素质和水平。
3000字的二号首长读后感
《二号首长》读后感在老师的推荐下，我看了一本名叫《二号首长》的书籍，说是关于官场的生活。
本身对于我这样的一个学生，对官场一点都不了解的我，还是很好奇我完全不理解的官场到底生活什么样子的。
于是抱着这样的心态，我去看了这本书。
在《二号首长》这本书中还有很多经典语录：以嘴巴的尖利掩盖智慧的贫乏，是那些市井小人常干的事；以粗俗表现智商，以低劣表现风度，以无知表现内涵，你不仅是在替党报党刊丢脸，也是在替整个新闻界丢脸；当秘书的经验，是四句话，十六个字，即眼观六路，耳听八方，小心为上，谨言慎行。
从书中我看到每个在官场上的官员都是那样战战兢兢，如履薄冰，生怕得罪了人，说错了话，站错了队，生怕自己被淘汰在权力之外……作者在对官场上对不同的人，不同的心态的描写，比如对省长陈运达、秘书长余丹鸿、副处长侯正德、秘书肖斯言、以及“二号首长”本书主线是新上任的省委书记赵德良开展工作时与本地派省长陈运达展开的复杂斗争。
一改往日官场小说之风，打黑反腐等等运动，成为了斗争主要手段。
是为了日后的平衡，从平衡到斗争再到平衡，这才是政治的目的。
斗争的目的不是单纯的打败对手，而是达成和对手的共存。
斗争中的欲擒故纵，引而不发，故事的层层叠进，高潮迭起，都吸引着读者的兴趣。
在《二号首长》这本书中，还揭示了官场最实质的问题：就是在对权力的运用上。
只有权力得到平衡，官场才能稳定，只有官场稳定，为官之人才能更好的为人民和社会服务。
作者总结出：在《二号首长》的封面上印有这样三句话：“王者伐道，政者伐交，兵者伐谋。
”这就是黄晓阳推崇的为官之术。
他解释说，“王者”是政治智慧的最高者，“伐”就是使用、运用，“道”是事物发展的规律。
“政者”比“王者”稍微低一个层次，“交”是指交往、交易、外交等，说得简单一点，它的原则就是平衡，政治平衡、权力平衡，“权力，只有是平衡的，才是好的。
”第三个层次就是用到的谋术和谋略。
“谋”里面有两个：一个是阳谋，一个是阴谋，只有最下层的“兵者”，才会推崇一些谋略谋术甚至武力去解决问题。
《二号首长》对机关工作的五点启示
《二号首长》对机关工作的五点启示近期，阅读了网上热议的《二号首长》一书，从中领略到了地方官场的政治智慧和诸多细节。
笔者从中也获取了对机关工作的五点启示。
启示之一：领会上级意图要准确无误，工作方能获得赞许。
人常说，“干活不由东，累死也无功”，说的就是领会上级意图的重要性。
作为机关干部，准确领会部门领导和党委首长的思想意图，是一项基本素质，更是干好工作的前提和基础。
在《二号首长》中，秘书唐小舟对省委书记赵德良“所干的每件事都仔细思考一番，努力找到赵德良的思维路径和处事方法”，所以当赵书记派他和纪检委副书记梅尚玲去金昌处理案件时，虽没有明确具体任务，他却准确地领会到了自己“尚方宝剑”的作用。
机关干部很多时候也要履行秘书的角色，要善于从领导的一举一动、一言一行中领会意图、获取指示，有些时候，特别是在一些开会、座谈等公开场合，领导的有些想法不便于细说，只能通过肢体语言进行传达和表述，或者含糊其辞，语焉不详。
这就要求机关干部善于从平时的工作和生活中，掌握领导的性格特点、生活习惯、思维方式和言谈举止，方能在关键时见微知著，一叶知秋，通过一个简单的动作，一个特别的眼神领会领导的意图和指示，促进工作的开展和落实。
久而久之，自然会获得领导的赞许和信任。
启示之二：落实首长指示要坚决迅速，工作方能争得主动。
机关干部要具备雷厉风行、务实高效的工作作风，尤其是对领导的指示要求和基层的服务请求必须坚决迅速地加以落实。
没有一个领导会喜欢工作拖沓、反映迟钝的干部。
在《二号首长》中，当唐小舟重新回到赵德良身边时，赵书记赋予他一项写讲话稿的任务，他在第一时间内将稿子写好后，又专门利用国庆节的时间加班加点，按照赵书记的指示推敲细节，反复修改了四次。
唐小舟原本是报社的才子，写一篇领导给出思路的讲话稿能够如此的高度重视、快捷高效、精益求精、坚决迅速，为我们机关干部在落实首长指示方面做出了很好的榜样。
实际工作中，落实首长的指示有时不是件简单容易的事，可能会遇到这样那样的困难，但是不管遇到什么困难，不论遭遇多大阻力，都要竭尽全力在第一时间内高标准落实，就算受客观条件限制实在完成不了，也要及时向领导汇报请示，寻求其他解决办法，表明自己落实首长指示的及时性和坚定性，赢得工作的主动权。
二号首长读书笔记读书文摘
《二号首长》读书笔记1，以粗俗表现智商，以低劣表现风度，以无知表现内涵，2，一个人如果进入了精神懒惰，那就等于精神死亡，是一种极其可怕的精神状态；3，秘书的学问深得很，外面可以买到诸如秘书学一类的书籍，而这类书，只不过是编写一些应用文的写作，与领导秘书这一职业八竿子打不着。
4，怎样当领导秘书，是一门大学问，却从未有人系统研究过，任何一个秘书，只能是自己摸索和互相交流学习。
5，四句话，十六个字，眼观六路，耳听八方，小心为上，谨言慎行。
至于领导对秘书的要求，这十六个字可能要倒过来，最重要的是谨言慎行。
领导最怕的，是那种爱说话的秘书。
6，江南省是一个政治生态极其特殊的省份。
中国的官场规则，有一条规矩，即党政两个一把手，最多只能在当地产生一个，另一个，一定要从外地调入。
省是如此，市也同样如此。
那些外来干部，在别的省能够干得很好，但在江南省，却往往出现强龙压不过地头蛇的情况，连续多任省委书记或者省长，都被地头蛇赶走了。
7，秘书是中国官场的一大特色，秘书有很多种，但总体来说，主要有两种，一是工作秘书，一是生活秘书。
一般来说，县级以下，是不配专职秘书的，所以，县级秘书，主要是工作秘书，或者叫文字秘书，编制在办公室，主要工作，是替领导写文字材料。
市级以上，开始有了专职秘书，这个专职秘书，实际就是生活秘书，只负责给领导提包，安排领导的相关活动。
8，肖斯言说，这十六个字，奥妙无穷，比如眼观六路，说的是秘书的观察能力。
这种观察能力，并不需要你观察国家国际大事，而是领导身边的小事，比如说，领导什么时候要加水了，你心里要有数，领导要签字了，你得立即准备好笔。
一般来说，领导的年龄都比较大了，视力老花了，所以，领导看文件的时候，你一定要及时送上老花镜。
有些领导，以前是近视，现在加上了老花，你得知道，什么时候给他近视眼镜，什么时候给老花镜。
9，秘书经常跟领导一起坐车，领导上下车，那也是学问无穷。
秘书要抢先一步下车最后上车，自然不必说，领导上下车的时候，秘书要用手挡住车顶，避免领导的头撞到车顶上，这同样是常识。
二号首长，控制一切
二号首长，控制一切一般人不愿意和大领导打交道，因为这些人不耐烦、霸气，老显得特别忙，给人很大压力。
于是下面的经办人--二号首长就成了桥，好沟通，情商高，总是带着笑。
二号首长实质控制了一切，对上他是大领导的视野，对下，他是唯一通道。
谁是二号领导？就是经办人文化。
我是做培训的，会被经常要求写大纲，大纲写好，二号领导先看，之后是大领导（这是不错的，因为自己还愿意看），就经常会死在最后环节。
沟通在于解读，解读在于交流，交流不要隔空。
大纲是又好写又难写，因为你最重要是要猜透最终要看的人想看什么，而对方很难通过几段文字了解你讲的东西，文字太局限了。
说难写，是对于我们培训师的你要迎合还要顾及自己想表达的；说好写，是不亲自讲课的人最好写，只要能把握迎合的规律就行了（其实那也有一个公式化的结构），反正大领导届时也不亲自现场听课，或者顶多听个十来分钟。
我会提议不如大家直接来个腾讯会议，多省心，但大领导一般很忙，不愿意为这小事花精力。
培训，只是一个课，如果做项目呢？大领导不直接参与，这往往也暗示着一些最终结果--可能就是走走形式。
二号领导隐形控制大领导人性的弱点。
大领导也直接控制着二号领导的命门。
所以，都挺累的，生活不容易。
前几天我在某一个文中推荐了《红星照耀中国》，那时的延安，说那时候是个乌托邦，社会语言是：简单干净。
为啥？因为三个原因：1.在战争的压力下；2.有信仰与普及；3.人少。
这给我们什么提示？1.要让组织处在真正竞争中（不是嘴上，而是和切身利益挂钩）；2.减少形式主义的文化建设；3.精简队伍，习惯从上到下穿透穿透。
流水不腐，户枢不蠹！看一个企业要看大领导，大领导，要看穿什么、吃什么、住什么，如果穿得不求精致、吃得不讲究细致，住也不在高档小区中。
应该这样的人值得跟就是跟着苦，因为这是“清教徒”类型，他是真正实干的，为了自己内心追求的那个东西--信仰？这样的大领导，麾下的二号首长也就自然是另一种风骨。
（当然善于表演的，也很多 ，那些外表憨憨，实质外面好多老婆的都是天才）人生就是戏，除了最上面的人尚有一点空间追求实现理想的自由，其他人都是小心翼翼，不触动别人利益，以求活着，活好，这也是个规则。
官场职场36计：侯卫东官场笔记、二号首长等总结出来的官场“36计”，学透助高升
官场职场36计：侯卫东官场笔记、二号首长等总结出来的官场“36计”，学透助高升在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
《二号首长》读后感——只要你能不负你的心,就能不负你的生命
世事洞明皆学问，情面年夜连即文章……黄晓阳笔下的唐小舟，他是江南第一才子。
惋惜时运不济，人到中年仍然一事无成，不单宦途无望，家中还不安于室。
他的人生处于低迷当中。
忽的一夜，风云际会，一纸调令，他成了省委书记的糊口秘书，一人之下万人之上。
唐小舟，人生起头掀开了新的一页。
对小说内的具体内容就不具体描写了。
可是见一叶而知全国秋，唐小舟的遭受不敢说是年夜大都人会碰见，可是人生会碰见良多近似的工作。
世界上没有完全不异的一片树叶，可是年夜体上会有良多类似的履历与故事。
关于人生实际上是个很广的话题，随便闲谈的话，可以聊上几天几夜不眠不休。
可是人生又是由几个小的部门构成。
这才是糊口，每一个人对糊口的要求纷歧样。
可是每一个人都但愿本身可以过上有品质的糊口，我小我理解品质不是你用A4级的别墅与百万豪车来诠释的一种糊口状况。
糊口品质是一种寻求好的精力，那是在一个有限的前提下追求该前提最好的气概与体例。
可是实际糊口倒是人们凑数其间，天天为保存而奔波，不会真实的享受糊口与切近年夜天然。
纷歧定要很有钱才可以享受糊口，不管远与近，你都可以在天天上学或下班的途中，看看路上的风景，也是一件心旷神怡的工作。
可是，我们仍然无动于中，仓促忙忙地行走在路途中。
年夜概我们的心是急躁的吧，因而没法恬静下来认当真真地看一篇文章，享受文字带来的愉悦；也没法安静地在一个阳光亮媚的下战书，泡上一壶茶，慵懒而舒服地下棋聊天或看本小说。
急躁是这个时期的通病，发现了却没法实时治疗，这无疑是一种悲哀。
工作，在小说里面。
唐小舟给我们展现了分歧的一面，出格注重细节、正视脚色转换、长于调和关系、对峙原那么却不掉矫捷等等。
举个简单的例子，沏茶，实际上是一件很简单的工作，可是在唐小舟手里就被更详尽的去做了：一，他的BOSS更稀饭自来水仍是纯清水沏茶，更喜好阿谁口感泡的茶水；二，按照季候的分歧，时候段的分歧，估计品茗的时候，来肯定茶水的温度，好比夏日就温热方才好，喝入排汗降温更有益于人的身体健康；冬季的话，就滚烫的水注入沏茶，如许子利于暖手，同时保温，可以不打搅BOSS思虑问题，并且过于频仍地换水、换茶等等。
二号首长经典语录摘抄
二号首长经典语录摘抄
哎呀呀，说起，那里面可真是有好多让人印象深刻的经典语录呀！就比如“官场如棋，每一步都得小心谨慎，一子错，满盘皆输。
”这就好像我们走路一样，一步没走好，可能就会摔个大跟头呢！还有“权力就像毒品，一旦沾上，就很难戒掉。
”你想想看，毒品多可怕呀，沾上就难摆脱，权力不也是这样吗？一旦享受过那种感觉，就很难再放下了。
“在官场，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
”这多现实呀！就好像在生意场上，大家为了利益可以随时合作或竞争。
“人脉就是生产力。
”哇，这话说得太对啦！你看那些成功的人，哪个不是有广泛的人脉呢？这就好比是建房子，人脉就是那一块块坚实的砖头呀！
“懂得妥协的人，往往走得更远。
”可不是嘛，有时候太倔强反而会让自己陷入困境，适时地妥协一下，说不定就能柳暗花明又一村呢！
“人心隔肚皮，做事两不知。
”哎呀，人的心呀，真是难以捉摸，表面一套背后一套的人可不少呢！
这些经典语录真的是太经典啦，它们就像是一面镜子，照出了官场的种种。
我觉得这些话不仅仅适用于官场，在我们的生活中很多地方也都能体现。
它们让我们更加明白人心的复杂，也让我们懂得在不同
的情况下该如何去应对。
不管是追求权力，还是经营人脉，或者是处理人际关系，都能从这些语录中得到启示呢！。
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眼观六路，耳听八方，小心为上，谨言慎行。
秘书绝对不能听到风便是雨
世事洞明皆学问，人情练达即文章。
和则两赢，斗则两亏
与其胡『乱』放炮，不如稳坐泰山。
这又是一条官场原则。
有一天，柏拉图问苏格拉底，什么是爱情？苏格拉底说，我请你穿越这片麦田，去摘一株最大的麦穗回来，但有个规则，你不能走回头路，而且只能摘一次。
结果，柏拉图空着双手回来了。
苏格拉底问，为什么空着双手？柏拉图说，我确实看到过几株特别大的麦穗，可总想着前面还有更大的，结果什么都没有摘到。
苏格拉底说，这就是爱情。
又一次，柏拉图问苏格拉底，什么是婚姻？苏格拉底说，我请你穿越这片树林，去砍一棵最粗最直最高的树回来，但有个规则，你不能走回头路，而且只能砍一次。
柏拉图很快就回来了，他扛回了一颗不算粗壮也不算最差的树。
苏格拉底说，还有很多树比这棵好，你为什么选了这棵？柏拉图说，我担心又像上次一样，最终什么都没有选到，看到一棵还算粗的树，我就砍了，扛着这棵树离开的时候，我确实看到很多更粗更壮的树，可我不能砍第二次了。
苏格拉底说，这就是婚姻。
做人恐怕得把自己的位置摆正，最怕的就是角『色』扮演错了。
当官如此，做女人同样如此。
官场之人，如果谁将自己的位置摆错了，后果是极其严重的，只不过，生活中到处都是摆错位置的人，所以，生活中，也到处都是不成功甚至是失意的人。
人生如果跟对了一个老师，那是可以产生质的飞跃的。
穷在闹市无人问，富在深山有远亲，
中国社会是一个关系社会，只有那些稀里糊涂的人，才会稀里糊涂地发展关系。
看一个人，你就看他的社会关系。
社会关系不仅决定着这个人的层次，也决定着这个人的未来发展空间。
反过来，高层的具有广泛资源的社会关系，谁都想交结，低层的甚至是没有太大利用价值的社会关系，谁都会避而远之。
《增广贤文》中说，穷在闹市无人问，富在深山有远亲，说明人类早已经洞悉社会关系的重要『性』
有问题在执行中发现，在发展中改进，更给领导参与提供了空间，是大好事
山雨欲来风满楼
不跑不送，原地不动，只跑不送，暂缓使用，又跑又送，提拔重用。