公益机构志愿服务管理模式探究
大学生志愿者服务工作的课程化探究
管理组织架构。通过开发学生常用的新媒体手机软件微信后台，
增加学生的参与度，同时借助新媒体工具更为科学地管理大学生
志愿者服务工作。平台功能包含（志愿者活动信息发布、学院工
时认定和审核、学生申报和工时查询）。通过平台管理将志愿者
服务业绩进行量化，开展评选、表彰星级志愿者活动，通过主题
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１． 建立完善的课程化体系，提高志愿者服务质量。建立在
校大学生志愿者服务的课程化体系，使志愿者服务管理工作标
准化、规范化和科学化。改进激励与约束机制，制定学生第二
课堂学习的学习计划、志愿者服务工作课程化的教学大纲和实
践项目，构建学生德育教育的新模式。实行志愿者服务工作“课
程化”管理。符合规定条件的学生可申请课程成绩认定，经教
关键词：大学生 志愿者 课程化 文章编号：ＩＳＳＮ２０９５－６７１１／Ｚ０１－２０１６－１０－０１６５
一、大学生志愿者服务工作的不足之处
目前大学生志愿者服务工作主要有以下几点不足： １． 社会意识培养不到位而导致的服务质量难以保证。大学生 志愿者服务活动有效开展和全社会整体认知有一定的差距。许多 高校还没有为志愿者服务活动创造充分条件，且迄今为止尚未出 台志愿者服务活动激励性政策，也没有必要的配套经费给予保障； 志愿者服务工作的发起者只把参加实践的大学生当成廉价或者免 费劳动力，未经过选拔与培训就让大家自由参与服务工作，经常 出现“吃大锅饭”的现象，直接导致工作效果无法鉴定的情况， 使大学生志愿者服务活动得不到社会的广泛认可和有力支持，而 不能很好地发展下去；相当数量的高校，对大学生志愿者服务活 动的作用、意义缺乏深刻的理解和较深入的思考，管理职责不明 确，工作程序混乱，缺乏有效的激励机制，缺乏必要的权益保障； 同时部分大学生缺乏参与志愿者服务活动的积极性和主动性，把 大学生志愿者服务活动看成是一种负担，只重自身收获，缺乏面 向社会的眼光和投身社会建设的热情。 ２． 队伍建设薄弱而导致的服务质量难以保证。从总体规划 看，很多高校对志愿者服务活动缺乏总体的规划和设计，思考 不全面，方法不得当，活动效果与期望值相距甚远；从组织管 理体系看，存在领导体制责权不明，质量评价体系不健全，协 调机制方面教学和学生工作未形成合力，注册制度不健全，操 作不规范等问题；从基地化建设看，校地双方的职责义务不够 明确，学校志愿者服务活动存在随意性、盲目性，少数高校志 愿者服务活动基地徒有虚名，使得大学生志愿者服务活动缺乏 稳定和高质量的实践基地；从资金保障看，有些单位嫌麻烦、 怕花钱，特别是经济困难的地方更怕增加负担，学校由于高教 投资机制的不完善，用于志愿者服务活动的经费投入相对减少， 致使投入力度不够，或缺乏稳定的经费支持。 ３． 志愿者工作的形式陈旧而导致的服务质量难以保证。当 前，高校大学生志愿者服务活动内容陈旧，设置不够科学，专 业特色不明显，在很大程度上不能满足不同层次、不同专业、 不同年级的需要，总体上与时代发展、大学生的发展需求还远 不适应；组织形式和手段在一定程度上也显得不够科学规范， 存在形式单一、以点代面现象；服务内容纵深推进不够，大学 生志愿者活动的一些服务内容仍停留在较浅层次的社会公益服 务和便民服务上，专业性、技能性不突出，而大学生志愿者提 供的服务项目往往不切实际，导致地方接受志愿者服务的积极 性不高；资源意识欠缺，整合力度不够，忽视高校自身资源优
志愿服务组织
志愿服务组织一、志愿组织的概念志愿者组织是指由一定数量的志愿者组成，业务范围为开展或推广志愿者行为，传播志愿者精神的团体、团队、组织和机构。
二、志愿组织的分类对于志愿组织的分类，西方学者克雷默等人对志愿社团与支援机构所作的区分很有启发性。
他们认为，志愿社团是一种比较非正式的组织，通常依靠其会员开展活动;志愿机构更为正式、科学化，雇用受薪员工向社会提供连续性服务。
参考他们的区分，结合我国国情，我们将志愿组织分为正式和非正式的志愿组织。
正式的志愿组织指的是经过官方批准成立的，在官方有一定备案的志愿组织。
这些组织具有专门、正式的机构，有专职的志愿者或者受薪员工发动、招募、组织和管理志愿者在社会上开展环境保护、文化宣传、权益维护、小区服务等领域的志愿服务活动。
下面列举一些正式的志愿组织：中国青年志愿者协会、北京志愿者协会、深圳义工工联合会、中国小区志愿者工作委员会、各级共青团志愿组织等等。
尽管志愿组织属于非政府组织，但不意味着完全脱离政府的运营。
在我国，有大量的志愿组织依托共青团、妇联、小区等建立，例如中国青年志愿者协会、中国小区志愿者工作委员会等，它们一般与政府关系紧密，绝大部分资金和项目都来源于政府或者受到政府的有力支持。
非正式组织是指那些围绕特定公益项目而临时成立的或只受最低组织框架约束的团体、团队或群体，相当于克雷默所说的自愿性社团。
这些志愿组织尚未得到政府的正式批准和注册。
非正式组织广泛存在于民间，在社会福利事业发展中发挥着重要作用。
随着社会的发展，志愿组织逐渐走向正规，形成了以正规志愿组织为主体的志愿组织体系。
然而，由于各种原因，非正式志愿组织仍然广泛存在，特别是在小地区和社区。
正式的志愿组织是现代化进程的产物，有利于国家对志愿行为进行有效的规划和管理，从而将志愿活动纳入有利于促进整个社会发展的轨道。
但由于政府的审批，正规的志愿组织和政府很难划清界限。
有时，由于他们与政府的密切关系，他们本质上从属于政府，这可能违背志愿服务的初衷。
爱心驿站管理制度样版
爱心驿站管理制度样版在现代社会中，爱心驿站作为一个社会化的公益服务平台，已经逐渐被人们所认识和接受，成为支持和帮助周围弱势群体的重要渠道。
为了有效管理和规范这一公益服务的发展，我们制定了如下的爱心驿站管理制度样版，以供各地参考和借鉴。
一、爱心驿站的宗旨和使命1.宗旨：爱心驿站致力于为社会弱势群体提供各类实用服务和帮助，秉承“为人民服务”的宗旨，促进社会的和谐发展，并为志愿服务者提供一个展示爱心和提升个人素质的平台。
2.使命：爱心驿站的使命是为那些需要帮助的人提供一切我们所能提供的资源，为他们带去希望，带去温暖，传递正能量。
二、爱心驿站的管理机构1.理事会：爱心驿站设立理事会，由5至7名理事组成。
理事会由主席、副主席和秘书长领导。
理事会的职责是拟定爱心驿站的运营计划和年度预算，并对爱心驿站的工作进行监督和评估。
2.工作团队：爱心驿站设立工作团队，由10-20名志愿者组成。
工作团队的职责是负责爱心驿站的日常运营和管理，并且积极参与和支持爱心驿站的各类公益活动。
3.监督委员会：爱心驿站设立监督委员会，由3名监督人员组成。
监督委员会的职责是监督爱心驿站的运营和管理，并向理事会报告有关爱心驿站的运营情况和发展趋势。
三、爱心驿站的服务内容1.信息咨询：爱心驿站为需要咨询和帮助的人提供情感、法律、教育、就业等各类信息咨询服务。
2.物资支援：爱心驿站为社会的弱势群体提供基本生活物资和医疗用品支援。
3.技能培训：爱心驿站为需要提升个人技能的人提供各类培训服务，如IT技能培训、英语口语培训等。
4.社区服务：爱心驿站为社区居民提供公共场所维护和清洁、环保等各类服务，同时也为社区居民提供心理咨询、法律服务等帮助。
四、爱心驿站的运作模式1.自筹资金：爱心驿站主要通过自筹资金来维持日常运营，不接受政府和企业的捐赠和投资。
2.志愿者服务：爱心驿站招募志愿者参与服务活动，为志愿者提供能力提升、经验分享等各类培训和资助。
3.社群互助：爱心驿站依托社群互助的平台，发动更多的人力、物力和财力通过各类创新型服务模式支援爱心驿站的发展。
志愿服务活动经费管理办法
志愿服务活动经费管理办法一、总则志愿服务活动是社会公益事业中不可或缺的一部分，而经费的管理对于志愿服务活动来说也具有重要的意义。
为了规范和加强志愿服务活动经费的使用和管理，制定本办法。
二、经费来源1. 政府拨款：政府可以根据需要拨款给相关志愿服务组织或机构，用于支持其志愿服务活动的开展。
2. 社会捐赠：社会各界可以向志愿服务组织或机构进行捐赠，用于支持志愿服务活动的经费需求。
3. 自筹经费：志愿服务组织或机构可以通过举办募捐活动、筹办义卖、组织志愿者收取一定费用等方式筹集经费。
三、经费使用1. 经费用途：经费应主要用于志愿服务活动相关的费用支出，包括但不限于：场地租赁、器材购买、志愿者培训、物资采购、宣传推广等。
2. 经费审批：志愿服务组织或机构应建立经费使用审批制度，确保经费使用符合实际需要，并经过合理的审批程序。
3. 经费报销：志愿服务组织或机构应建立经费报销制度，志愿者应及时提交申请，提供必要的费用凭证，经过审核后及时报销相关费用。
四、经费管理1. 专人负责：志愿服务组织或机构应指定专人负责经费的管理和监督，确保经费的安全和合理使用。
2. 财务记录：志愿服务组织或机构应建立详细的财务记录，记录经费的来源、使用、余额等情况，并进行定期的核对和清算。
3. 财务公开：志愿服务组织或机构应定期公开经费的收入和支出情况，接受社会监督，确保经费使用的透明和公正。
五、经费监督1. 内部监督：志愿服务组织或机构应在内部建立严格的经费监督制度，通过内部审核、复核等方式确保经费使用的合规性。
2. 外部监督：志愿服务组织或机构应接受社会各界、相关政府部门的监督，确保经费使用的公开透明和合法合规。
六、违规处理1. 经费的挪用、滥用等行为应被严肃处理，相关责任人应承担相应的法律责任。
2. 经费管理不合规的志愿服务组织或机构，应采取相应的监管措施，包括但不限于警告、罚款、撤销相关资质等。
七、附则本办法自颁布之日起生效。
志愿者管理制度办法
志愿者管理制度办法志愿者管理制度办法第一章总则为了更好地组织和管理志愿者工作，提高志愿者的服务质量和工作效率，制定本办法。
第二章志愿者的招募与管理2.1 招募对象：本项目中招募的志愿者对象为年满18周岁、热心公益、乐于助人、有志愿服务经验或者愿意接受培训的公民。
2.2 招募方式：（1）招募方式应包括线上、线下与社会招募等多种方式，并要求有明确的官方渠道和信息发布平台。
（2）招募信息应包括志愿岗位、服务时段、服务要求、服务内容、培训方式等详细信息。
2.3 志愿者管理：（1）必须建立志愿者登记管理制度，对志愿者进行登记，指导他们进行服务。
（2）志愿者应按照服务协议中所规定的服务内容、时间、地点、要求进行服务。
（3）对于正在服务中的志愿者，应按照规定进行考核，如属于工作失职、违法违纪、严重影响服务质量等情况，应当予以解除服务。
（4）志愿者应当保守机构或者个人的商业秘密，不得私自泄露机构或者个人的信息，不得利用志愿服务协议中所涉及内容谋取个人利益。
第三章志愿者的权利3.1 平等权利：（1）志愿者享有平等的报酬和个人荣誉，不得因其种族、性别、宗教信仰、家庭出身、财产状况、学历等因素进行歧视。
（2）志愿者参加服务活动的过程中，应当得到机构和社会的尊重和支持，不得受到任何辱骂、谩骂等侵犯其合法权益的行为。
3.2 安全权利：（1）志愿者参预的服务活动，机构应当为志愿者提供必要的安全保障，特别是在一些较为危（wei）险的场所和活动中，应当有专人负责安全问题。
（2）对于志愿者在活动中遇到的意外情况，机构应当及时提供援助，保障相应的医疗和救助设备。
第四章志愿者的义务4.1 履行服务义务：志愿者应当认真履行服务义务，准时到位完成服务任务，在服务中认真负责，认真落实志愿服务协议中的各项规定。
4.2 保密义务：志愿者在参加志愿服务活动的过程中，有关用户、机构和个人的一切信息及资料是机构或者个人的商业秘密，志愿者需保守机构或者个人的商业秘密，不得向任何其他单位或者个人泄漏。
慈善组织的利益相关者关系管理
慈善组织的利益相关者关系管理慈善组织作为社会公益机构的重要一员，其目标是服务社会、回馈社会，关注弱势群体的福祉，推动社会进步。
然而，慈善组织在开展公益活动的过程中，不可避免地涉及到各种利益相关者，如捐赠者、志愿者、受助者、政府机构等。
为了保持组织的可持续发展，慈善组织需要积极管理和维护好与各利益相关者之间的关系。
本文将探讨慈善组织的利益相关者关系管理，并提出相应的建议。
一、捐赠者捐赠者是慈善组织的重要资金来源，他们的支持为组织的运作提供了保障。
慈善组织应该通过建立深入沟通和良好互动的方式来管理与捐赠者的关系。
首先，组织应定期向捐赠者提供捐款使用的透明度信息，包括捐款流向和使用情况的详细报告。
其次，组织可以通过感谢信、公开致谢等方式表达对捐赠者的谢意，让他们感受到自己的付出得到了重视和尊重。
此外，建立捐款者联谊会、培养定期捐赠者等措施也是有效管理与捐赠者关系的手段。
二、志愿者志愿者是慈善组织的宝贵资源，他们无私奉献时间和精力，为组织的公益事业发挥着重要作用。
针对志愿者，慈善组织应该建立健全的志愿者管理机制。
首先，组织应提供全面而清晰的志愿者工作指导手册，明确工作内容、时间、地点等相关细节，减少志愿者的迷茫感。
其次，组织应及时回应志愿者的需求和问题，建立志愿者互助交流平台，使志愿者们能够相互学习和帮助。
此外，慈善组织还应该重视志愿者福利，提供必要的培训、保险以及活动期间的道德和法律支持。
三、受助者受助者是慈善组织存在的最核心和最重要的对象，如何妥善管理与他们的关系至关重要。
慈善组织应本着尊重和保护受助者的原则，采取措施确保他们得到合理的帮助和关怀。
首先，组织应建立完善的受助者甄别和评估机制，确保帮助到真正需要帮助的人群。
其次，组织在提供援助时应注重与受助者的沟通，共同商定帮助措施和帮助目标，以避免给受助者带来不必要的困扰和侵犯个人隐私。
此外，组织还应定期跟踪受助者的情况，提供必要的后续支持和帮助。
四、政府机构政府是慈善组织的监管机构和政策制定者，与政府机构的良好关系能够提供组织运作的稳定性和合法性。
中学志愿服务管理制度
中学志愿服务管理制度第一节：背景介绍中学志愿服务是指中学生积极参与社会公益活动的行为。
多年来，中学志愿服务在中国得到了广泛的发展和实施。
为了更好地规范中学志愿服务行为和提高其管理水平，中学志愿服务管理制度应运而生。
本文将从不同方面对中学志愿服务管理制度进行探讨。
第二节：制度建立的必要性中学志愿服务管理制度的建立是必要的。
首先，中学志愿服务活动具有广泛的社会关注度和参与度，因此需要一个制度去规范和管理这些活动。
其次，中学生志愿服务的性质特殊，需要合理规划和安排，以确保学生的安全和活动的有效性。
此外，中学志愿服务管理制度还有助于培养学生的社会责任意识和团队合作精神。
第三节：制度内容中学志愿服务管理制度应涵盖以下内容：志愿服务项目选题与组织、服务时间安排、志愿者招募与评选、责任分工、服务过程监督、服务记录和总结等。
这些内容旨在确保志愿服务的有序进行，同时保障志愿者和受助方的利益。
第四节：志愿服务项目选题与组织中学志愿服务项目选题应充分考虑社会需要和学生群体特点，与学校教育目标相结合。
学校应设立志愿服务组织机构，负责指导和组织志愿服务活动。
该组织机构应与社会组织或公益机构合作，为学生提供更多的志愿服务机会和资源。
第五节：服务时间安排中学志愿服务的时间安排应与学生学习任务相适应，避免影响学习进度。
学校应合理安排志愿服务时间，确保学生能够有足够的时间参与志愿活动。
同时，学校应鼓励学生在周末或假期积极参与志愿服务，提高服务时间的灵活性和融入度。
第六节：志愿者招募与评选中学志愿服务需要一支积极主动的志愿者队伍。
学校应在广泛宣传的基础上招募志愿者，并根据学生的表现和志愿服务经历进行评选。
通过选拔优秀志愿者，可以激励更多学生积极参与志愿服务并完善志愿者队伍结构。
第七节：责任分工中学志愿服务活动涉及多个环节和角色，需要明确各方责任。
学校应设立相应岗位和职责，如指导老师、志愿队长、活动策划人员等，明确其职责和权益。
志愿者也应明确自己的责任和任务，保障整个志愿服务活动的顺利进行。
捐血献髓志愿服务队组织的建设与制度管理
一、建立服务队组织
1、献血事业发展的必然 为推动无偿献血工作的深入发展，积极组
织志愿工作者（社会人士）在宣传、组织、招 募和服务发挥其身份优势，传播“捐血救人、 关爱生命、奉献爱心”高尚思想，以及科学献 血无损健康的理念，唤起更多的人们积极捐血 献髓和加入到志愿服务行列，真正将社会的力 量与政府的支持、新闻媒体宣传、采供血机构 服务四方作用结合起来、互动起来，昭示着捐 血献髓事业走上了长久发展之路。
比例（%）
67.1 93.7 95.3 98.1 98.3 99.9 100 100 100 100
③稀有血型临床用血和急救用血得到了有 效保证，甚至援助兄弟血站急需。
④无偿献血志愿者队伍不断扩大323423万 人，多次捐血者比例23.41%逐年提高，09 年达到近60%，机采成分捐献者100%，建 立了一支数量较大的固定献血者队伍，有 效地保障了医疗用血及安全。
③招募素质较高志愿者加入志愿服务队；
④组织志工进行初、中、高级培训及各种 研讨会；
４、捐献机采血液成分志愿者招募分队
①指导服务队员现身说法，开展捐献机采 成分血的知识宣传，重点招募机采血液成 分捐献志愿者；
②应急时积极参加捐血并配合从业人员联 络捐献机采血液成分的志愿者捐血。
5、捐献骨髓志愿者招募分队
捐血献髓志愿服务队组织的 建设与制度管理
深圳市血液中心
鲍自谦
前言
无偿捐血献髓志愿服务队（以下简称服 务队） 是无偿献血事业发展中出现的新生 事物，作为一个公益性的群众组织，其宗旨 是倡导和弘扬红十字人道主义精神、奉献社 会的理念，关爱人的生命和健康、促进社会 和谐进步。
无偿献血志愿服务队产生的背景:
②组织稀有血型捐血者积极参加献血，体 现“我为人人，人人为我”互助理念；
志愿服务在社会治理精细化中的功能作用研究
劳动经济志愿服务在社会治理精细化中的功能作用研究黎雨苗段玫竹（海南大学，海南海口570228）摘要：随着我国社会现代化进程的不断推进以及政府职能的不断转化，志愿服务已经成为城市治理以及公共事业的重要组成部分。
基于此，本文通过对海南省志愿服务活动开展情况的实地调研，对新时代背景下志愿服务在社会治理精细化推进过程中面临的问题进行简要剖析，并对未来志愿服务工作提出改进意见，以实现志愿服务为社会治理精细化功能服务的作用。
关键词：志愿服务；社会治理；共建共治共享；问题与解决措施中图分类号:F24文献标识码:A0引言随着国家市场经济的建设、社会转型、主要矛盾的改变，社会治理不断出现许多亟待解决的问题，仅仅依靠政府治理很难解决社会不断出现的问题。
党的十九大报告指出："加强社会治理制度建设，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平”。
创新社会治理、整合社会资源、扩大群众参与成为新时代社会发展的新要求，随着志愿服务在我国的发展与普及，志愿服务活动成为民众参与社会治理的有效途径。
志愿服务的健康发展及其功能的实现，与现代社会治理的本质要求有着高度同质性，志愿服务在现代社会治理中具有独特的意义和功能。
志愿服务是社会文明进步的标志，其在城市发展过程中的社区建设，应急救援，交通指引，扶贫济困以及生态保护等领域都发挥着关键性作用。
随着城市五位一体布局的推进，社会建设由以往的管理转变为治理，由政府主导转变为政府支持，社会、民众多方共同参与治理，志愿服务的形式也更加社会化，面对未来多元化的社会需要，志愿服务在城市治理中的重要性也日益凸显。
1志愿服务与社会治理的概念及关系梳理我国志愿服务工作已具备扎实的服务社会的“基本功”，志愿服务工作也从活动化、节日化向日常化、制度化的方向转变，已形成了一支高素质、多样化、较稳定的注册志愿者队伍，成为社会服务的主力军。
推进志愿服务制度化
推进志愿服务制度化志愿服务已经成为社会发展中不可或缺的一部分，它为提高社会文化素质、促进社会和谐稳定、促进公益事业等方面发挥了重要作用。
为了更好地发挥志愿服务的作用，我们需要推进志愿服务制度化，建立健全的志愿服务制度，为志愿者提供更好的保障和支持。
志愿服务制度化，是为了更好地发挥志愿服务的作用，解决当前存在的问题。
首先，当前志愿服务没有统一的组织体系和管理模式，难以保障志愿者的权益和安全；其次，志愿服务中存在的一些问题，例如志愿者的缺乏、质量参差不齐、志愿服务活动的效果不佳等，都需要在制度化的基础上得到解决；最后，在当前社会快速发展的背景下，提高志愿服务的规范化和制度化程度是必要的。
推进志愿服务制度化需要制定针对性强的策略，包括以下几个方面：1.建立志愿服务组织机构：建立全国性志愿服务组织机构和地方性志愿服务组织机构，为志愿者提供更好的志愿服务机会和保障。
2.建立志愿者培训制度：制定全面的志愿者培训计划和培训标准，提高志愿者培训的专业化程度，保证志愿服务质量。
3.建立志愿服务评估机制：建立国家和地方级的志愿服务评估机制，对志愿服务工作进行评估，保证志愿服务活动的效果和质量。
4.建立志愿服务保险机制：制定志愿服务保险制度，为志愿者提供必要的保险保障，保障志愿服务工作的安全。
推进志愿服务制度化需要采取一系列具体措施，例如：1.制定志愿服务管理规定和制度，明确志愿服务组织的职责和权利，明确志愿服务活动的项目、时间、地点和任务等方面的要求。
2.建立志愿者注册和管理机制，为志愿者提供便利和保障，保护志愿者的合法权益。
3.制定志愿服务安全保障制度，对志愿服务活动进行安全保障，避免志愿服务活动中出现安全事故。
4.建立志愿服务信息化系统，通过建立志愿服务信息化系统，方便志愿者参与和管理志愿服务活动。
5.加强志愿服务宣传，宣传志愿服务的重要性，并提高社会对志愿服务的认识和尊重。
1.促进志愿服务质量的提高：制度化能促进志愿服务工作的规范化和科学化。
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公益机构志愿服务管理模式探究
随着社会的发展，公益事业在我国日渐盛行，为人们提供了很
多帮助和支持。
而在这样一个环境下，公益机构在社会发展中扮
演着越来越重要的角色。
公益机构是一个由志愿者和职业人员组
成的组织，志愿服务是其中一个重要的组成部分。
志愿服务是以
个人身份、自愿、无偿、公益性为基本特征的一种社会服务形式。
对公益机构的志愿服务在管理方面的提升和改进，不仅能够提高
其专业性和有效性，而且还能够更好地满足公众所需求的服务与
帮助。
本文将探究公益机构志愿服务的管理模式。
一、一体式管理模式
一体式管理模式是公益机构中较为普遍的一种管理方式。
该管
理方式通过集中管理，将志愿服务管理团队集中在一起，形成完
整的志愿服务管理体系。
一体式管理模式不仅可以确保志愿服务
管理规范化，还可以提高志愿服务的效率。
此外，该管理方式将
管理员工作的责任和义务充分落实到每个志愿服务的管理工作中，充分调动志愿者的积极性和活力，从而达到最佳的管理效果。
二、项目式管理模式
与一体式管理模式类似，项目式管理模式也是一种非常常见的
公益机构志愿服务管理模式。
该管理方式是指在志愿服务项目中，以项目为单位，进行较为集中的管理。
通过对志愿服务项目的制
定、实施和管理，可以更加精准地对服务质量和服务效果进行评
估和控制，达到更高的工作效率和一定的专业性。
三、分离式管理模式
分离式管理模式是一种相对于其他管理模式而言比较独特的一
种管理方式。
该管理方式实质上是通过将管理人员和志愿服务人
员在工作内容上进行分离，从而达到一种较为独立的管理效果。
这种管理模式具有一定的自由性和相对的独立性，在一定程度上
满足了志愿服务人员自由发展和动态管理的需求。
四、自由式管理模式
自由式管理模式可以说是比较“松散”的一种管理方式，该管理
模式并没有严格规定和限制志愿服务人员的工作内容和服务方向。
然而，相对于其他管理模式而言，自由式管理模式更加注重志愿
服务的积极性和自主性，从而充分发挥志愿服务人员的能力和创
造性，推动公益事业的发展。
综上所述，公益机构志愿服务管理模式的选择应该根据实际情
况和工作需求而进行，而每种管理模式都有其独特的特点和应用
范围。
为了提高志愿服务的有效性和工作效率，公益机构应该根
据实际情况和需求，选择适合的管理模式，并不断完善其管理制度，以达到更好的社会服务效果。