制造业产品整体解决方案项目技术解决方案建议书模板范文(完整方案)

技术解决方案/项目建设书

实用案例模板

（word,可编辑）

方案概述

智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态，智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程，知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。

“数据驱动世界、软件定义世界，自动化正在接管世界，建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。大数据遍布智慧城市的各个方面，从政府决策与服务，到人们衣食住行的生活方式，再到城市的产业布局和规划等，都将实现智慧化、智能化，大数据为智慧城市提供智慧引擎。

近年来，相关业界的领先者们也多次预言，大数据将引发新的“智慧革命”：从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据，才能获得突破性改善，诸多产业利用大数据，才能发现创新升级的机会点，进而获得先发优势。

大数据驱动下的智慧城市，关乎每个人的生活。结合智慧城市对信息的需求，大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。

随着企业信息化水平逐步提高，信息化建设方向出现了重要的变化，突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用，涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。

解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。

制造业（流程型）产品整体解决方案

产品背景

金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，致力于发展业内领先的管理系统，帮助企业构建高效、有组织的信息管理平台和体系，为企业管理决策提供及时和科学的依据，从而提高企业在长远发展过程中的整体竞争力，帮助企业走向成功。

作为系统的基本组成部分，工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干和核心内容，充分体现了系统先进的设计思想和构筑理念。

作为系统的重要信息中枢，制造系统包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包括集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。

制造系统在以前版本的基础上进一步完善了业务功能和软件性能，充分体现了制造业的行业特色，从企业生产流程特点入手，分清离散型和流程型制造企业各自的管理本质和流程脉络，从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，实现了系统功能的全方位提升和本质性扩展。

以下为流程型生产特点的企业提供产品解决方案：

流程制造（ ）： 流程制造包括重复生产（ ）和连续生产（ ）两种类型。重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。

11.. 特特点点

流程型制造企业的生产特征是：

生产计划

）计划制定简单，常以日产量的方式下达计划，计划也相对稳定；

) 生产设备的能力固定。

生产过程控制

) 工艺固定，工作中心的安排符合工艺路线。通过各个工作中心的时间接近相同；

) 工作中心是专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计；

) 物料从一个工作点到另外一个工作点使用机器传动，有一些在制品库存；

) 生产过程主要专注于物料的数量、质量和工艺参数的控制；

) 因为工作流程是自动的，实施和控制相对简单；

) 生产领料常以倒冲的方式进行。

连续生产企业的特有特征

) 配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；

) 需要对产品的质量进行进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应商等进行

跟踪，因此对批次管理要求较高；

) 某些产品常常有保质期；

) 生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。

22.. 行行业业分分布布

重复生产的行业主要有：电子装配、家电产品、各种电器等，常常表现为流水线的方式； 连续生产的行业主要有：化工、食品、饮料、制药、烟草等，常常通过管道进行各工序之间的传递。

33.. 业业务务处处理理流流程程

连续型制造企业的生产过程中的业务处理流程可以用下图显示：

产品解决方案

44.. 整整体体结结构构

44..11 方方案案组组成成

系统的制造业产品解决方案可针对企业的不同特点提供相应的解决方案。 方案的组成情况如下：

、销售管理： 是物料在企业内流动的终点，是将客户和购货机构获得订货需求，将信息传递给计划、采购、仓存等系统，从仓库、采购等系统获得货物、传递给购货单位，完成物流管理。

、计划管理：是平衡整个企业生产的重要工具。能够将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部的具体的工作任务。同时按照不同的要求将结果传送到生产管理和采购管理中，并提供各种可行性方面的信息。

、采购管理：是物料在企业内流动的起点，是从计划、销售等系统和本系统获得购货需求信息，与供应商和供货机构签订订单、采购货物，传递给需求系统。

、生产管理：是企业生产过程的执行系统，能够根据企业的生产任务，控制所用材料的领取，加工过程的跟踪及产品完工的控制。