软装项目计划书
装修软装工作进度计划表
装修软装工作进度计划表篇一：装修阶段计划装修流程分为三个阶段：1.设计阶段；功能区域和整体风格已经确定，接下来就是找设计师完善效果，出施工图。
施工图包括顶面，立面和地面。
现在我们的设计方案颐金已经设计一个月，之前我在与刘嫂家设计师聊的时候他说像我们现在要设计的这么大的房子一般设计周期都得在两月左右，这样时间充裕，交流次数多，设计效果好。
现在换设计是不是有点半途而废？设计是前期工作，前期工作充分，后面干活会比较顺利，不然后面施工没有技术保障。
明天找拜占庭设计师去现场看一下，确定一下时间，再定更换还是继续让颐金设计。
2.施工阶段；3.软装阶段；2，记住目标以后，开始搜寻工作，先往空空的脑袋中填一些东西。
装修必须看实物，有了一定图片的积累以后，开始逛建材城。
这一阶段就是漫无目的的逛，看看瓷砖都是什么样子的，马桶都是什么样子的，样板间大概都什么样。
哪个设计和你先前看到的非常吻合？这个一个过滤过程，把不喜欢的都过滤掉，记住喜欢的东西。
必须书面详细记录呀（找个小本本，记录品牌、型号、还有多少钱？），否则你就白逛了。
逛街的时候带个数码相机非常重要的。
要装修，必须逛。
不逛你就什么也不知道。
4，让网络告诉你商家的陷阱在哪里。
感谢网络，让信息更透明，让其他业主的不良遭遇得以永远留下来，成为我们借鉴的资料。
装修建材行业很黑的，往往业主被宰，不能得到解决，网络投诉成为业主唯一的武器。
在购买以前，先Google一下：品牌名称+投诉。
可以帮到你很多。
如果，哪个品牌搜不到投诉信息，恭喜你，他是好样的。
因为，现在每个客户都是网民。
多数品牌都会有投诉的。
聪明的商家会反驳说，“好事不出门坏事传千里，中国人多数不说好只说坏的，商家做那么多的客户，不可能都满意。
”恩，有一定道理。
但是，消费者是聪明的，投诉有很多种，从那些投诉事件的具体内容中，我们能看出问题。
如果是送货晚了、销售态度不好，这样的属于偶然事件可以原谅，但是，把客户不当人的商家、蛮不讲理的商家、把自己的承诺就当没有一样的商家、整个企业的企业文化恶劣的商家就是不可以原谅的。
软装设计年终工作总结汇报及工作计划
优先选择环保、可再生的材料，如竹 木、藤草、天然纤维等，降低对环境 的影响。
将废弃物品进行创意改造和再利用， 减少资源浪费，同时增加空间趣味性 。
节能减排设计
通过合理的空间布局和灯光设计，实 现节能减排的目的，提高空间的舒适 度。
创新性思维在项目中的运用
设计理念创新
不断推陈出新，打破传统思维束缚，提出具有前瞻性的设计理念 。
根据项目类型和规模，设定合理的项目目标，如客户满意度、 设计创新度、成本控制等，以量化指标衡量项目成果。
提升团队整体实力和能力水平计划
专业技能培训
团队协作能力提升
通过团队建设活动、沟通技巧培训等，增强团队成 员之间的协作能力和默契度。
定期组织团队成员参加软装设计相关的专业 技能培训，提高设计水平和审美能力。
本年度共完成软装设计项目XX个，涵盖住宅、商业空间、办公空间等多种类型，项目总 规模达到XX平方米。
设计风格与创新ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
在项目中，我们尝试了多种设计风格，包括现代简约、北欧风情、中式古典等，同时注重 创新，通过色彩搭配、材质选择、家具陈设等方面的巧妙设计，打造出独具特色的空间氛 围。
客户满意度
在项目完成后，我们积极与客户沟通，收集反馈意见。根据统计数据显示，客户对设计方 案的满意度达到XX%以上，对我们的专业能力和服务水平表示认可。
引入优秀人才
积极招聘具有优秀软装设计经验和专业技能 的人才，为团队注入新鲜血液和活力。
加强品牌建设和营销推广举措部署
品牌形象塑造
通过统一的公司形象识别系统（CIS）设计，塑造独特的 品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
01
营销推广策略制定
根据目标客户群体和市场趋势，制定有 效的营销推广策略，如线上推广、线下 活动、合作联盟等。
【设计管理】房地产企业样板房软装设计任务书模板
________________家私及精品配饰设计、采购、现场布置设计任务书________地产开发有限公司20____年____月___日目录一、项目概况及项目范围…………………………………错误!未定义书签。
二、设计条件…………………………………………………错误!未定义书签。
三、设计要求…………………………………………………错误!未定义书签。
四、工作要求…………………………………………………错误!未定义书签。
五、提交时间…………………………………………………错误!未定义书签。
六、设计付款程序……………………………………………错误!未定义书签。
一、项目概况及项目范围1.1 项目名称：XX地块XX分区首层大堂、交标样板房、创意样板房家私及精品配饰设计、采购、现场布置1.2 项目地址：XX市XX区XX项目1.3 具体工作内容：软装家俬及精品配饰；1.首层大堂、电梯间：XX栋首层大堂及首层电梯间、标准层走廊电梯间（XX栋公区建筑面积为XX㎡）。
2.交标样板房1)XX栋XX层交标样板房XX户型（套内建筑面积XX㎡/套型建筑面积XX㎡）。
2)XX栋XX层交标样板房XX户型（套内建筑面积XX㎡/套型建筑面积XX㎡）。
（注：具体工作内容详见下表）1.4 工作阶段：带方案投标—中标—深化方案—采购制作—现场布置1) XX地块XX分区首层大堂硬装装修方案2) XX地块XX分区首层大堂家具方案意向图3) 样板房户内家电意向图及清单4) XX地块XX分区交标样板房XX户型硬装装修方案5) XX地块XX分区交标样板房XX户型硬装装修方案6) XX地块XX分区交标样板房XX户型软装设计方案7) XX地块XX分区交标样板房XX户型软装设计方案2.1首层大堂按XX栋首层大堂及首层电梯厅的硬装方案、软装风格示意及家具方案意向图进行深化设计（详见任务书附件1：硬装装修方案，附件2：软装风格示意及家具方案意向图（意向图片及材料示意）），要求根据家具意向方案图及部分软装配饰意向图片完成家具及软装配饰的深化及订做工作，同时结合原硬装设计风格、家具及配饰意向方案图，利用软装发挥创意，营造亮丽、舒适的氛围。
家庭装修项目策划书3篇
家庭装修项目策划书3篇篇一《家庭装修项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于家庭居住环境的要求也越来越高。
为了打造一个舒适、美观、实用的居住空间，进行家庭装修是必不可少的。
本项目旨在为客户提供全方位的装修服务，满足客户对于家庭装修的各种需求。
二、项目目标1. 为客户打造一个高品质的居住环境。
2. 确保装修工程按时、按质、按量完成。
3. 控制项目成本，为客户提供合理的价格。
三、项目范围1. 客厅、卧室、厨房、卫生间等室内空间的装修。
2. 墙面、地面、天花板等的处理。
3. 家具、家电的选购与安装。
4. 照明、通风等系统的设计与安装。
四、项目团队1. 项目经理：负责项目的整体规划、协调与管理。
2. 设计师：负责室内设计方案的制定与修改。
3. 施工团队：负责装修工程的具体施工。
4. 材料采购人员：负责装修材料的采购与供应。
5. 质量监督人员：负责装修工程的质量监督与检查。
五、项目进度计划1. 设计阶段：[具体时间区间 1]与客户沟通，了解客户需求与喜好。
进行现场勘查，测量房屋尺寸。
制定初步设计方案，并与客户沟通确认。
根据客户反馈，修改完善设计方案。
2. 施工准备阶段：[具体时间区间 2]确定施工团队与材料供应商。
办理相关施工许可证。
采购装修材料。
3. 施工阶段：[具体时间区间 3]拆除原有装修。
进行水电改造。
墙面、地面、天花板等的施工。
家具、家电的安装。
4. 竣工验收阶段：[具体时间区间 4]进行工程质量验收。
清理施工现场。
与客户进行交接。
六、项目预算1. 设计费用：[X]元。
2. 施工费用：[X]元。
3. 材料费用：[X]元。
4. 家具、家电费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
七、项目风险管理1. 设计变更风险：在设计阶段，可能会出现客户需求变更的情况，导致设计方案需要修改。
为了降低设计变更风险，在与客户沟通时，要充分了解客户需求，尽量避免出现设计变更。
2. 施工质量风险：在施工阶段，可能会出现施工质量问题，影响装修工程的质量。
女装店铺装修策划书3篇
女装店铺装修策划书3篇篇一《女装店铺装修策划书》一、引言女装店铺的装修设计对于吸引顾客、提升品牌形象和促进销售起着至关重要的作用。
本策划书旨在制定一套全面且具有创意的女装店铺装修方案，以打造一个舒适、时尚且具有吸引力的购物环境，满足消费者的需求和期望。
二、店铺定位与目标客户1. 店铺定位明确店铺的风格定位，是时尚潮流、简约优雅还是个性独特等，以便在装修中体现出一致性。
2. 目标客户群体分析目标客户的年龄、消费能力、喜好等特征，以便根据他们的需求进行装修设计。
三、店铺空间布局1. 入口与展示区设计吸引人的入口，展示店铺的特色产品和主打款式，营造出强烈的视觉冲击力。
2. 试衣间与休息区设置舒适的试衣间，提供充足的空间和隐私保护，同时设置休息区，让顾客在购物过程中能够放松休息。
3. 货架与陈列区合理规划货架的摆放位置和陈列方式，展示产品的层次感和美感，方便顾客浏览和挑选。
四、装修风格与色彩搭配1. 风格选择根据店铺定位和目标客户群体，选择适合的装修风格，如现代简约、欧式复古、田园风格等。
2. 色彩搭配确定店铺的主色调和辅助色调，色彩要与店铺风格相协调，能够营造出温馨、时尚或活力的氛围。
五、材料与装饰选择1. 地面材料选择耐磨、易清洁且与店铺风格相匹配的地面材料，如木地板、地砖或地毯等。
2. 墙面材料选择环保、美观的墙面材料，如乳胶漆、壁纸或艺术涂料等，可通过墙面装饰增加店铺的个性和特色。
3. 天花板装饰4. 装饰元素选择合适的装饰元素，如挂画、雕塑、绿植等，增加店铺的艺术感和生机活力。
六、照明设计1. 基础照明确保店铺内有充足的基础照明，使整个空间明亮均匀，方便顾客浏览商品。
2. 重点照明通过安装射灯、壁灯等重点照明设备，突出展示区的产品和特色装饰，营造出焦点效果。
3. 氛围照明利用柔和的灯光营造出温馨、舒适的购物氛围，增加顾客的停留时间和购买欲望。
七、家具与道具选择1. 货架与展示架选择款式新颖、结构稳固的货架和展示架，能够展示更多的产品且便于陈列和整理。
开店的装修策划书3篇
开店的装修策划书3篇篇一《开店的装修策划书》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于消费环境和体验的要求也越来越高。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造一个独具特色、舒适宜人的店铺装修至关重要。
本策划书旨在为开店的装修提供全面、详细的规划和指导。
二、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺类型：[如餐厅、服装店、咖啡店等]3. 店铺位置：[详细地址]4. 店铺面积：[具体面积]三、装修目标1. 营造独特的品牌形象，吸引顾客的注意力。
2. 提供舒适、便捷的购物或消费环境，增加顾客的停留时间和消费意愿。
3. 合理利用空间，提高店铺的利用率和运营效率。
四、装修风格[详细描述装修风格，如现代简约、欧式古典、田园风格等，并说明选择该风格的原因和预期效果]五、装修内容1. 店面外观招牌设计：采用[具体材质和设计样式]，突出店铺名称和品牌形象。
门窗设计：选用[具体材质和款式]，保证采光和通风，同时与整体风格相协调。
外墙装饰：可采用[如涂料、瓷砖、装饰板等]进行装饰，增强视觉效果。
2. 店内布局空间划分：合理划分不同功能区域，如商品展示区、收银区、休息区等。
通道设计：确保通道宽敞、畅通，方便顾客行走和浏览。
陈列设施：根据商品特点和展示需求，选择合适的陈列架、柜台等。
3. 地面、墙面和天花板地面：选用[具体材质，如地砖、木地板等]，具备耐磨、易清洁等特点。
墙面：可采用[如涂料、壁纸、墙板等]进行装饰，营造氛围。
天花板：设计合适的造型和照明，提升空间感。
4. 照明系统基础照明：保证店内整体光线均匀、明亮。
重点照明：突出商品展示和重要区域。
装饰照明：营造氛围和增加层次感。
5. 色彩搭配主色调：确定一种或几种主色调，贯穿整个店铺装修。
辅助色：搭配适当的辅助色，丰富色彩层次。
6. 软装搭配家具：选择与装修风格相符的桌椅、沙发等。
装饰品：摆放适量的绿植、艺术品等，增添生机和品味。
六、装修预算1. 材料费用：[具体金额]2. 人工费用：[具体金额]3. 设计费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、装修时间表1. 设计阶段：[开始时间 1]-[结束时间 1]2. 材料采购阶段：[开始时间 2]-[结束时间 2]3. 施工阶段：[开始时间 3]-[结束时间 3]4. 竣工验收阶段：[开始时间 4]-[结束时间 4]八、注意事项1. 严格按照装修设计方案进行施工，确保装修效果符合预期。
软装对比方案
4.家具配置：简约、实用的北欧家具，注重功能性和舒适度。
5.软装元素：绿植、挂画、布艺等，强调自然与生活的和谐。
四、对比分析
1.预算：方案一和方案三相对较低，方案二因采用实木家具和天然石材等材料，预算较高。
2.实用性：方案一和方案三注重功能性和舒适度，更符合现代生活需求；方案二则更注重传统工艺和审美价值。
3.材质选择：采用实木、天然石材等传统材质，注重环保和质感。
4.家具配置：中式古典家具，如红木床、圈椅等，展现传统工艺之美。
5.软装元素：字画、瓷器、屏风等，富有文化内涵和艺术价值。
方案三：北欧风格
1.设计理念：以自然、简约、人性化为核心，追求舒适、实用的居住体验。
2.色彩搭配：以白、灰、蓝为主色调，营造清新、自然的氛围。
2.尊重业主的个性化需求，体现个人生活品味。
3.遵循环保和健康原则，选择绿色环保的装饰材料。
4.符合国家相关法律法规，确保设计方案合法合规。
三、设计方案
方案一：现代简约风格
-设计理念：以简约为核心，追求极简设计与功能性的完美结合。
-色彩策略：主色调为中性灰，搭配亮色点缀，形成鲜明对比。
-材质选择：采用环保、易维护的材料，如E0级板材、金属、玻璃等。
4.维护与耐用性：方案一和方案三的维护成本较低，易于日常清洁；方案二由于材质特性，需要较高的维护和保养。
五、推荐方案
基于业主的生活习惯、审美倾向和预算考量，本专业人士推荐方案三：北欧风格。此方案的优势在于：
-提供舒适自然的生活体验，符合现代人对居住环境的要求。
-环保材料的使用，有利于营造健康的生活空间。
软装对比方案
第1篇
装修项目计划书
装修项目计划书装修项目计划书苏南万科金域蓝湾12号、13号楼精装修工程管理策划书苏南XXX2009年11月30日一、施工要求概述：本精装修工程实施过程中，我们要求统一标准、集中加工、文明标化，从而达到品质第一。
具体措施包括加强土建与精装修移交工作、复核数据、制定统一标准、深化设计、分离加工与安装、固定加工流程、人员和机具、现场无大量加工过程和良好环境、提升加工效率和保障品质。
材料加工采用集中式加工方式，现场管理采用精装修单位总包管理方式。
质量控制方面，成立专门的质量小组，严格按照实测实量标准在施工过程中跟踪检测，建立集材料、施工、质量管理于一体的质量档案。
二、项目实施目标：通过图纸深化设计、材料集中加工、工序移交、一户一档、可视化管理和成品保护这六个方面，我们要做到精装修精细化管理。
三、项目管理重点：1、要求精装修单位与土建总包单位一起对现场已完结构尺寸进行细致测量复核，由监理组织督促总包单位整改，并进行分阶段工序移交、办理移交书面确认。
根据现场实测结果确定标准尺寸，初步估计需要制定2-3种规格尺寸。
2、现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化设计，包括墙地砖排版图、吊筋龙骨排版图、龙骨节点图、门槛石节点图等，并与排版图、安装系统走向图和空调布置图进行叠加，找出平面位置的相互矛盾，杜绝现场随意移位切割，与设计单位确定精装修标准的深化图纸。
3、建立材料样板的确认、封样、存放和台帐。
将材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系。
4、采用材料集中化加工。
根据设计排版图，将其转化为下料单，由专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完。
5、重点工序均办理工序界面移交。
由监理组织各责任方到现场进行交接，并办理工序交接验收书面确认单。
需要办理的还包括施工图纸交底、材料验收、质量验收、安全验收等。