护理服务全过程14条

护理服务全过程14条
护理服务全过程14条

临床护理服务全过程

解读及责任护士的工作重点

14,1 做好入院患者护理

▲妥善安排病房与床单位

▲帮助其尽快熟悉环境

▲及时通知管床医师初步诊治

一、依据: 《临床护理技术规范》第二版P96,第三章第一节“入院”,做好入院患

者护理,包括人院前、中、后护理重点

二、入院前:获取患者信息,根据病情,合理安排

▲获取患者信息

◇患者基本情况:年龄性别、疾病诊断、主诉、体征、特殊需求

▲甄别不同病情、病种和专科的需求

▲妥善安排病房与床单位

◇原则安仝、便捷、舒适

◇病重―监护室、抢救室和靠近护十站病房;设施、药品

◇特殊需求―老年、消瘦、肢体活动功能障碍―气垫床

◇脊柱手术和损伤―硬板床

◇特殊病人―传染病隔离病房

◇根据病情和生活自理需要准备设施及物品。进餐、行走、睡眠等

三、入院时:核对患者身份,做好病情和相关资料交接

▲核对患者身份。建立手腕带,核对手腕带信息、,姓名、床号、住院号

▲病情交接:

◇依据《临床护理基本原则》交接(报告)病情

◇通过11项初步评估项目,明确初步诊断、症状体征、实验室检查数据的异常结果,治疗处理过程、疾病高风险、护理高风险等

▲相关资料交接。患者病历资料及贵重物品,送至病床

四、入院后及时准确处理

▲测量生命体征,危重病人优先紧急处理

▲通知管床医师诊治,准确执行诊疗

◇做好病情观察评估与告知。

◇做好首次护理评估。围绕《临床护理基本原则》12项内容。

◇护理高危风险的评估及预防(压疮、跌倒、DVT等)

◇完成入院告知:基本情况及入院指导帮助其尽快熟悉环境

▲根据评估初步制定护理计划及护嘱

▲准确记录及交接班

14,2 协助医生检查

▲安排患者各种实验检查、采集标本、联系预约特殊检查,跟进检查、检验或影像学结果,及时报告医生

▲熟练掌握危急值报告项目及处理

▲观察患者身体活动能力和自理能力,按照首次护理单的护理项目,做好观察、测量、评估和记录。

一、依据《临床护理技术规范》第二版P108,第四章“医学检查和标本采集”

做好14.2协助医生检查

二、协助医生落实医学检查:

▲依据《住院患者医学捡查一般原则》PlO8,第一节落实

▲医学检查项目包含功能检查、影像学检查及医学检验学检查

▲确保患者准确、及时、安全完成各项医学检查

◇检查前:评估病情;做好正确的检查前准备;做好预约;告知目的和需要的合作◇检查时,为患者提供保暖、私密性好、安全的环境:协助正确的体位;告知风险及防护

◇检查后;及时追踪检查结果;异常和危急值报告;处理及记录

三、协助医生落实标本采集:

▲依据《标本采集原则》及第四章P108-141进行采集

▲包含血液、粪便、尿、呼吸道培养(痰、鼻咽)标本的采集

▲确保患者准确、及时、安全完成各项标本采集

◇采集前准备:患者-禁食、空腹准备

◇准备正确合适的标本容器。

◇采集时,做好双人核对.

核对医嘱、标本容器及标识

识别患者身份:核对手腕带信息,姓名床号住院号

◇协助患者取安全、合适、舒适卧位

◇正确选择标本采集的最佳时机.大部分晨起;维生物检查最好在抗生素使用前◇正确留取标本

▲安全、及时运送标本

三大原则:

◇唯一识别原则-可扫描自动识别的条形码“腕带”

◇生物安全原则-可以反复消毒的专用容器运送标本

◇及时送检原则-采集后标上时间及时送检,确保标本采集后能立即送检,最好1h内送检,最长不超过2h

▲检查后及时跟进各项检查结果.

▲接到异常结果回报时,按照临床危急值报告制度及处理流程处埋,与医生反馈和沟通

四、与医生反馈和沟通。发现患者检查和检验存在的高危风险,有怀疑的、不确定的项目随时与医生沟通反馈

14.3 严密观察病情动态监护患者

原文导读:

▲责任护士应根据专科专病特点和个体化需求,明确每个病例的病情观察重点:要求:连续、全面、及时、动态实施观察。

▲主动询问患者感觉(受),细致观察患者脸色、情绪、饮食、排泄等基本生理。▲阅读患者体温单、医师记录、护理记录,及时收集患者检验、影像学等客观资料。

▲发现病情变化要及时判断好转或加重.

一、依据: 《临床护理技术规范》第二版第二章护理评估P3-94严密观察病情。病

情观察围绕11项评估,掌握观察病情时机及方法,病情观察和监护要及时、量化和动态,责任护士管理一组病人时,要熟悉病情和观察重点,通过跟医生查房,了解诊疗计划变化,及时调整观察重点。

二、病情观察围绕11项评估重点。生命体征及其循环、呼吸、神经、感觉功能、

电解质/酸碱/体液平衡、进食、排泄、营养状态、皮肤黏膜、患者精神、认知、心理状态和生活自理能力等(顺序)。

三、掌握观察病情的时机及方法

▲时机:利用一切与病人接触时间:交接班、巡视病人跟医生查房、执行治疗、输液、接补液、发药、健康教育、通知检查、喂食、生活护理等

▲病情观察的方法:责任护士通过询问、听、看、闻、触摸、测量等手段,结合评估工具获知病人异常情况及护理问题;包括:

◇症状和监护设备的观察;

◇TPRBPsp02等测量;

◇倾听患者的主诉;听诊、体格检查;

◇量表评估;

◇查阅病历资料(体温单、医疗、护理记录、病程记录),查阅检验结果和医技检查结果;

◇交接班

◇(医护)查房

四、对患者的病情观察和监护要做到及时、量化和动态

▲及时-在越短的时间内观察出存在问题,患者的安全越有保障,满意度越高。多个病人时判断轻重缓急,优先处理

▲量化-如体温36.3℃、呼吸16次/分,不要描述为发热、呼吸平顺等,难以量化-用评估表,如疼痛评分3分等。

▲动态-注重发展趋势,如出血量、尿量、活动能力、瞳孔变化等

五、责任人护士管理一组病人时,要熟悉每个病人病情和观察重点

▲本组病人有哪些病种,特殊病人,病重,新入院、高龄病人

▲手术病人,高危风险病人,如跌倒、特殊治疗病人

▲保留特殊管道的病人

六、通过跟医生查房,及时了解病情及诊疗计划动态变化,及时发现和调整观察

重点

▲医护共管一组病人,尽量避免护士所管理病人有几个医生在管

▲查房前评估所有病人,确定重点病人:危重、新收、特殊的病人

▲通过关注病人以下情况变化,调整观察重点

◇最新的诊疗计划,更新、完善护理计划

◇异常检查/检验结果病情发展

◇与医生沟通护理问题,潜在风险

◇适时向医生沟通患者日常状况,作医患间的沟通桥梁

14.4 准确执行诊疗计划和医嘱确保疗效和安全

▲掌握、理解医嘱目的,及时准备落实各项治疗措施

▲向医师反映治疗效果和需要,提出护理级别的建议

▲做好药物治疗,明确观察重点,观察与预防副作用,正确安排药物配制与使用时间。

▲做好围手术期护理,促进患者术后早期康复

▲正确运用支持患者内环境稳定的护理措施,解决患者生理和治疗需要。

一、依据:《临床护理技术规范》第二版P143 第五章支持生理功能的护理、第

六章支持内环境稳定的护理、第七章给药法、第八章引流管护理、第九章冷热疗法、第十章急救护理技术,准确执行诊疗计划和医嘱,包括执行药物治疗/特殊治疗技术前、时、后护理要点

二、执行药物治疗/特殊治疗技术前

▲审核医嘱:根据病情和药物的作用

◇了解患者的疾病诊断及病原体、感染情况

◇掌握各类药物的作用机理

◇查阅抗菌素使用原则(抗菌素的级别、使用指征)、依据药典、药物说明书(用法、剂量、配伍禁忌、副作用、不良反应)等

▲评估患者:了解应用特殊治疗技术的目的

◇评估患者的病情能否耐受治疗,做好物品准备

◇掌握特殊治疗的适应症、禁忌症、并发症

三、执行药物治疗/特殊治疗技术时

▲正确执行医嘱

▲落实床边双人核对患者身份

▲执行药物治疗时:

◇配药前询问过敏史

◇正确配药(配药前、中、后“三查九对”-床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间、病案号、药物质量;双人核对药物名称、剂量等

◇落实床边双人核对药物、二种方式患者身份识别(姓名+住院号;输血治疗时,核对患者血型、交叉配血结果)

◇静脉给药时,根据药物性质选择合适的给药途径,按时给药

▲执行治疗技术时

◇评估患者病情:采取舒适的卧位

◇准确实施治疗项目

◇落实手卫生

四、执行药物治疗/特殊治疗技术后

▲执行药物治疗后

◇观察药物的作用及患者的反应

◇观察有无输血反应/过敏反应

◇治疗效果(症状有无缓解、生命体征、实验室指标、影像学结果)

◇患者有无不良反应(发生不良反应按规定上报)

◇观察有无细菌耐药性发生

▲执行特殊治疗技术后

◇保持治疗(如管道引流)等项目的准确落实

◇动态观察治疗(如管道引流)等项目的效果

◇预防不良事件(如管道移位、非计划性拔管等)

14.5提出护理诊断增强治疗成效

▲责任护士要把护理定位在观察、评估、判断和处理患者,对存在的或潜在的健康问题(伤病)的反应

▲根据患者的症状、体征、病史、认知、实验室或影像学数据、诊断、医嘱、心理和社会反应及病程进展和病情变化趋势,提出护理诊断,判断治疗效果

▲关注治疗风险和副作用,尽量满足和缓解伤病或治疗过程给患者在功能、情感、社会等整体方面带来的改变和个体化需要

一、依据:《临床护理技术规范》第二版第二章护理评估P3-94,在评估基础上提

出护理诊断

二、对护理诊断的理解包括三部分,称为PES公式,或问题加原因(PE)或症状加

原因(SE)

▲健康问题(Problem)指患者健康现有或潜在状况描述,明确患者有何问题?

▲原因(Etiology),为什么有这样的健康问题

▲症状或体征(Symptoms or Signs),问题表现在哪儿?提示护士重点观察的内容

三、责任护士在管病人过程中,要通过专业的观察和评估,追问自己所管理病人

存在哪些护理问题?由什么原因造成?我要观察什么?经过评估,分析和判断,做出护理诊断

四、通过专业观察和评估,提出护理问题,经分析和判断,做出护理诊断

▲第一步明确患者健康问题:现任护士通过观察和评估病人的生体征、各系统脏器功能、内环境、进食/营养、排泄、皮肤黏膜、精神、认知、心理状态及生活自理能力共11项内容

▲第二步分析造成健康问题的原因:从症状、体征、体格检查、实验室检查、评估结果、阳性数据等

▲第三步做出判断,形成护理诊断:健康问题(P)、造成健康问题的原因(E)、支持原因的症状/实验室阳性数据(即证据)(S)

五、由医、护、患三方共同处理/应对患者的健康问题,提出措施

▲措施是解决护理问题的核心,分“五步”

◇正确执行诊疗。在护理观察的基础上正确执行医嘱

◇专业的护理照顾和帮助

◇潜在并发症和护理问题的观察和防范

◇康复的训练与病人家属的配合

◇患者自我护理的逐渐介入

六、在诊疗中带着护理诊断和问题关注治疗风险和副作用,减轻治疗过程给患者带

来的不良影响

▲关注治疗风险和副作用,运用PDCA评估病情变化的趋势,不断修正护理诊断

▲实施专业和科学的护理措施,协同诊疗,增强治疗成效

▲病情变化的趋势包括:治疗效果、副作用、误差、心理和社会影响

14.6 危重症患者个体化护理计划(护理重点)的表达及组长对其

动态评价和核准

14.6对疑难危重和恶性肿瘤患者应制定全面个体化的护理计划或护理重点,内容

包括:治疗处置(医嘱)、生活护理、教育指导、心理护理、功能训练等

14.7评价与核准住院患者护理计划或护理重点的适宜性

核准人:由责任组长或专科护士等

内容:住院患者护理计划或护理重点的适宜性

一、管床责任护士明确患者的诊断和健康问题:通过观察和评估病人的生命体征、

各系统脏器功能、内环境、进食/营养、排泄、皮肤黏膜、精神、认知、心理状态及生活自理能力共11项内容评估,明确护理诊断和问题, 确立“护理重点”

二、在诊疗护理的全过程要围绕“护理重点”为病人提供服务和护理,护理重点体

现在以下“六方面”

▲首次护理记录单-表达形式基础护理、专科护理、病人安全护理

▲护理记录单-病情和专科项目的观察、危急值观察、特殊治疗处置的观察和效果▲护嘱-重要护理措施-有时间、剂量、用法

▲ADL评估-生活护理

▲专科护理单-解决病人安全(压疮、跌倒、高危药物外渗、防脱管等),专科治疗方法

▲临床路径

三、疑难危重和恶性肿瘤患者的护理计划的表达

▲在首次护理记录单、护理记录单、护嘱、ADL评估、专科护理单基础上

▲涉及跨专科和疑难重症时进行护理会诊

▲修订护嘱

14.7 责任组长或专科护士对计划(护理重点)-评价和核准

▲组长/专科护士对护理计划的动态评价

◇评价时机-¨每班

◇评价方式

(1)组长/专科护士的查房

(2)临床跟进病人/询问病人

(3)随机抽问责任护士

◇评价内容

(1)护理记录单-专科观察重点根据病情动态、修改护嘱-会诊

(2)危重病人-疑难危重和恶性肿瘤患者-护理会诊-修订护嘱

(3)病人护理效果

◇评价反馈

(1)新增护嘱或停止护嘱项目

(2)增加观察项目

(3)专科单的启用一如病人出现疼痛,启用疼痛评估单;出现压疮,启用压疮护

理单等

14.8 规范特殊药物和治疗改善患者结局

▲规范特殊药物和治疗,深化专科护理内涵,改善患者结局

▲正确使用激素、抗菌药物和肿瘤化学等特殊药物,规范肠道营养疗法、输血等护理技术。

▲动态观察疗效,预防并发症;落实特殊药物、治疗的护理措施,促进患者康复一、责任护士要了解特殊药物的分类

▲了解特殊药物

◇高危药物-高〃氐渗、毒麻药物、精神类、放射性、细胞毒性药等

◇血液/生物制品-血细胞、血浆、血小板、丙球、白蛋白、凝血因子等

◇抗生素

◇肿瘤药物

◇抗凝/溶栓药物

◇贵重药物

◇激素

◇静脉营养

二、特殊药物使用中影响患者结局的相关因素

▲时机-什么时候使用,疗效最好-如溶栓药,尽可能2小时内用上

▲方法-选择合适的入药途径,保证疗效-如胰岛素采用皮下注射

▲时问-应用多长时间,达到最佳疗效-如甘露醇30分钟内输注完毕

▲保存-采用怎样保存方法,保证疗效-如硝普钠采用避光保存注射,避免光化降解、减低药效、增加毒性

▲药物疗效观察,并发症预防

(1)观察时机-如胰岛素注射后30分钟内观察,吗啡注别后立即或数分钟内观察

(2)观察手段-通过肉眼、询问、借助仪器/检查/检验-如肺部借助X线

(3)观察重点-如麻醉/精神药-观察意识、呼吸、行为等

三、正确执行特殊治疗。了解特殊治疗的项目、方法、目的、注意事项、护理措

施等

◇介入治疗

◇溶栓治疗

◇化学治疗

◇肠外营养治疗

◇康复理疗

◇呼吸治疗

…等等

▲动态观察疗效,预防并发症

14.9 立足病情和自理能力的生活护理

原文:

14.9:根据病情和自理能力安排患者生活护理

▲安排患者饮食、个人卫生、卧位和身体活动、排泄等护理;

▲增进患者舒适;

▲鼓励术后患者早期活动、早期恢复生理功能和自理能力

▲根据病情和自理能力调整护理级别

一、依据: 《临床护理技术规范》第二版,第二章第十一节P81“自理能力与日常

生活活动能力评估”,做好住院患者生活护理。包括评估工具的运用, 自理能力与日常生活活动能力评估,根据专业的评钴为患者提供个体化生活护理。

二、评估工具

▲专业的观察判断能力

▲生活活动能力评定量表(ADL)《临床护理技术规范》第二片P82

三、自理能力与日常生活活动能力评估:

▲基本生活活动能力(BADL)评估

◇自理活动:进食、穿衣、如厕、沐浴、卫生、口腔卫生

◇功能性移动:床上活动、转移、行走、上下楼梯

▲辅助生活活动能力(ADL)评估

◇复杂或工具性日常生活活动

◇家庭、工作、社区中的一切活动

▲评估重点

◇评估时机:在患者不同状态下评估自理能力(起居-床上活动、穿衣、如厕、洗漱、修饰;进餐-进食能力;活动-行走、转移

◇病情、康复进展、社会支持

◇病人的自我照护能力

◇患者的自理能动性

◇患者学习、接受能力

四、运用生活活动能力(BADL)量表进行自理能力评估

▲目的:患者需要帮助部分,责任护士明确患者需求

▲内容:十个方面

大便、小便、如厕、修饰、进食、转移、活动、穿衣、上下楼梯、洗澡▲评分结果:

满分100分:完全自理>60分:基本自理

40-60分:需要帮助 20-40分:需要很大帮助

<20分: 完全依赖

四、根据专业的评估为患者提供个体化生活护理

▲依据:《临床护理技术规范》第二版第五章第一节P143“限制/活动/的护理”、第三章P182“饮食营养护理”、第五节P212“个人卫生/清洁/自理”,做好住院患者生活护理

▲责任人:责任护士

▲原则:因人、因病、因时而异

◇制定帮助和自理活动计划-哪些需要给予帮助,帮助多少,如何帮助

◇安排落实帮助计划,责任护士自己做?学生?护工?家属?怎么做?

◇评价患者需求是否满足,别人做-指导、监督和管理,是否掌握要领?护理结局

◇根据患者的治疗、康复进展调整生活护理方案

◇反馈:医生、护士交班

14.10 关注安全、疗效和心理的全程健康指导

原文导读:

14.10 提供教育指导、关注患者安全、疗效和心理

▲选择关键时点开展健康教奇。

▲门急诊护士在患耆住院前期提供疾病产生、治疗过程及好处和风险

▲住院后指导方向位置、饮食安排、开饭时间、探视规则和应急呼叫等

▲重大检查、治疗或手术后指导患者如何应对身体反应

▲出院前教育指导患者家庭治疗、定时随访、功能锻炼等事项

一、抓住开展健康教育的开展关键时点

关键时点:

◇住院前门急诊时及时解答患者的疑问,如病因、治病方法、治疗的过程、治疗的好处和风险等

◇入院时指导方向位置、饮食安排、开餐时间、探视规则和应急呼叫等

◇重大检查、治疗、手术前及后指导需要做的准备,如禁食禁饮的时间、抽血化验、备皮、体位、麻醉方式、患者可能发生的症状、体征及应对的方法◇出院前指导患者家庭治疗、定进随访、功能锻炼等事项

◇出院后定期电话随访、提供电话咨询

二、落实护理健康教育的基本内容

基本内容

◇入院教育:包括主管医护人员、环境、生活制度、探视制度、卫生制度、住院规则等

◇疾病介绍:包括疾病的病因、诱发因素、主要表现、预后等

◇心理指导:了解、评估病人的心理状况、心理需求

◇行为指导:了解病人的行为习惯,指导病人掌握一定的自我护理或促进健康的行为方法

◇饮食指导:了解病人的饮食习惯,根据病情进行指导

◇作息指导:包括活动与疾病的关系,活动的量、频率、时间、范围等

◇用药指导:所用药物的作用

◇特殊指导:重大检查、特殊治疗、手术的前后进行相应的教育指导

◇出院指导:预防疾病的再发措施,按时服药,定期复诊,不适就诊

三、运用多种形式进行行之有效的健康指导

▲有目标、有计划、有检查、有反馈

◇抓住病人的注意力最关心、最担心、最需要解决的问题

◇充分利用时间所有接触病人的机会

◇强化教育反复指导

四、评估是健康教育的基础,要运用护理程序实施健康教育

▲评估:发现确定健康教育问题

▲计划:制订健康教育相关措施,与病人共同制定预期目标

▲实施:落实健康教育相关措施

▲评价:二个层次进行效果评价

◇识记:患者知道要做什么

◇理解:患者知道为什么这样做,该怎样做

◇运用:患者能够按要求去做

14.11督导患者康复训练

原文导读:

14.11:督导患者康复训练

▲根据患者病情和治疗特点,制定康复训练计划;

▲提供早期、个性化、量化的康复训练;

▲明确功能锻炼的次数、活动范围、活动方式、活动顺序和活动程度。

一、依据: 《临床护理技术规范》第二版第五章第一节P152“活动运动管理”,做

好早期康复训练,包括专业的评估、沟通解释、制定计划及康复活动,明确功能锻炼的方法、剂量

二、专业的评估是早期康复训练的基础

▲责任护士在11项内容的观察和评估基础上,重点关注

◇病人的生命体征

◇睡眠疼痛及用药

◇进食/营养

◇患者本体感觉和肌力

◇BADL、各系统脏器功能、内环境、、排泄、皮肤黏膜、精神、认知、心理状态及生活自理能力

三、沟通解释:与患者及家属进行有效的沟通,说明康复训练的目的,取得患者及家

属配合。

四、制定计划:依据评估和专科疾病特点制定具体的康复训练计划。康复训练的原

则:趁早、量化、个体化

五、患者的康复活动包括

▲床上活动

▲关节活动度的训练

▲肌力训练

▲步行训练

六、明确功能锻炼的方法、剂量

▲非术科的患者如脑卒中肢体康复过程分为卧床期、坐位期、离床期、步行期和恢复期的训练

◇术科的患者如腹部离床活动康复过程分为卧床期、坐位期、离床期、步行期的训练

◇剂量量化原则:次数、范围、方式、顺序、程度

14.12以患者感受为主导改善服务

原文:

▲最大限度减少患者身体裸露;

▲与病人充分沟通;与患者保持目光交流;

▲不在公共场所或与无关人员谈论患者病情;

▲体贴入微,为行动不便患者主导提供帮助和方便;

▲进患者病房前要敲门:

▲营造温馨安静的环境。

一、落实管床责任制,床边工作制,践行患者至上

▲责任护士了解自己所分管病人的感受和需求。尤其对患者所关注的止痛、疾病恢复时间、费用等随时掌握沟通;甄别有特殊需求的患者。

▲在管病人全过程将自己所制定的护理措施与患者沟通,达成共识

二:与患者建立良好信任关系

▲初次见面留下美好印象:对待特殊人群注意应用尊称,尽量用患者喜欢的称呼,热情主动了解患者、家属对医院的信任度

▲沟通中多选用商量倾听口吻,从对方反馈内容中能听出言外之音

▲进行治疗与护理时:从患者居住地、职业、个性特点、家庭成员、社会关系、经济等方面了解情况

▲寻找患者感兴趣的话题,评估患者的健康行为

三、解决所管病人当前最影响病人感受的因素和问题

四、关注为患者所提供的设施齐备完好、便捷、能否满足患者需求。

工作中保护病人隐私,协助解决急需的生活需求

五、让病人了解获取帮助的方法。

介绍疾病治疗过程及预后,使病人心中有数

六、继续与病人建立友好关系。

取得病人认同,将健康教育、功能锻炼内容渗透到与病人沟通中

七、贴心服务,为患者解忧愁。

跟医疗查房,落实反馈病人最关心问题。

14.13:落实医院感染预防与控制措施

原文:

14.13:落实医院感染预防与控制措施

▲执行标准预防技术

▲落实消毒隔离措施

▲准确实施无菌技术

▲保证患者和医务人员安全

一、依据: 《临床护理技术规范》第二版P462-499,第十二章“医院感染防控技

术”第一节至第六节做好医院感染预防与控制措施的落实.包括手卫生、无菌技术、标准预防技术、隔离技术、消毒灭菌技术、医疗废物分类、放置与处理等.

二、落实手卫生

▲含洗手、卫生手消毒、外科手消毒

▲总原则:“五个”关键环节,“二前三后”、“七步”洗手法,“内外夹弓大立腕”,洗手时间15s

▲卫生手消毒。手消毒剂:先洗手,再用手消毒剂

◇明显血液、体液分泌物污染;手部证实或怀疑形咸孢子微生物污染时;应先洗手

◇检测结果:细菌菌落总数≤10cfu/cm2

▲外科手消毒:不同患者手术之间、手套破损或手被污染时

◇先洗手后消毒

◇用肥皂(皂液)和流动水洗手

◇外科手消毒效果:细菌菌落总数≤5cfu/cm2

三、落实无菌技术。含无菌手套使用术、无菌盘布置术、无菌持物钳使用术

▲总原则:戴无菌手套时双手始终保持在腰以上

▲使用期限:无菌盘有效期限不超过4h、开启的无菌包有效期为24h、无菌持物钳保持无菌:干式保存不超过4h

四、落实标准预防技术

▲认定所有患者的血液、体液、分泌物、排泄物等均可能带有感染源

▲含医务人员防护、患者防护、标准预防术

◇标准预防术包括手卫生、选用手套、口罩、隔离衣/防护服、护目镜或防护面罩、鞋套等

◇总原则:可能接触患者体液、血液的诊疗护理操作时必须戴手套

◇可能发生血液、体液飞溅时, 戴防渗透口罩、防护眼镜或面罩,穿隔离衣等

◇针头不能重新套上针头套,直接放入锐器盒

◇感染性疾病或疑似感染性疾病患者按指定路线进入病区

◇呼吸道感染性疾病患者病情允许时在传染期戴口罩

▲口罩便用:完全覆盖口鼻、下巴,密合试验,持续应用6-8h

▲手套使用:采血、输液等可能发生针刺伤时戴清洁乳胶手套

◇清倒引流液、更换被血液体液污染的床单等时戴一次性薄膜手套

五、落实隔离技术

▲包括接触、空气、飞沫、血液等传播隔离

▲总原则;根据隔离种类分室安置患者,同种病原患着可同住室

◇限制患者活动范围

◇接触传播:手卫生:可能污染工作服时穿隔离衣,如MDR0、肠道感染等

◇空气传播:进人确诊或可疑患者房间,戴医用防护口罩,如肺结核、水痘等

◇飞沫传播:与患者近距离(<1m以内)接触, 戴帽子、医用防护口罩,如流感、病毒性腮腺炎等

◇血液传播:接触患者血液体液戴手套,防止针刺伤,如乙肝、丙肝、梅毒、HIV 等

六、落实医疗废物的分类、放置与处理

▲严格遵循《临床护理技术规范》第二版P497第六节正确进行医疗废物分类、放置与处理

▲医疗废物分五类:感染性、损伤性、病理性、化学性、药物性废物

▲传染病人或疑似传染病人:产生的废物按感染性医疗废物处理,用双层黄色胶袋包装

七、医院感染防控技术贯穿在病人入院到出院全过

▲抓住重点环节(建立在评估的基础上)

◇门急诊:评估病人:普通病人体查后执行手卫生,发热、肺结核、流感等呼吸道/飞沫传播病人戴口罩

◇运送病人时:普通病人标准预防,特殊感染病人:运送人员防护、运送路线、车床、轮椅消毒处理等

◇入院时:了解收治病种传播途径、隔离要求,安置床位, 如H7N9、SARS、开放性肺结核等安置在负压病房

◇住院时:查房、生活护理、操作、接触病人物品等执行标准顶防;发热、MDR0、H7N9等特殊病种防护要求如戴口罩、戴手套、穿隔离衣、鞋套等

◇出院时:环境、物品终未消毒,病人末解除隔离时的指导,如开放性肺结核、MDR0等出院后的隔离防护

14.14出院随访和延续护理

原文导读

14,14出院随访和延续护理

▲医生和护士对出院患者提供服药指导、营养指导、康复训练指导等服务,包括生活和工作中的注意事项。

▲交代患者出院后继续治疗、门诊复诊或转往社区卫生服务中心或其他医院的注意事项

▲予以必要的居家照顾知识,保证出院后治疗和护理的连续性

一、依据《临床护理技术规范》第二版第三章第三节“出院”P101,第四节“

出院后延续护理与长期护理”P102,实施出院随访和延续护理。

二、出院前评估是出院随访和延续护理的基础。包括病情、ADL、自我管理能力、

家庭支持度、社区支持度和患者的家居环境。

三、评估的“六大”关键环节

◇评估患者病情及出院后需要获得的延续性治疗和护理

◇评估患者的自理能力和日常生活能力(详见ADL评估单),及其相关影响因素,如年龄、意识、精神、感知等病理生理因素

◇评估自我管理能力,如:注射用药、口服用药,引流管等

◇评估家庭支持度,如:家庭成员的关心帮助及经济支持

◇评估社区支持度,如:能否寻求社区医院的咨询和帮助,经济困难的患者能否获得社会来源的经济支持等

◇评估患者的家居环境,包括:居住环境是否干净、安全、是否有安装平安钟、电梯等

四、在评估的基础上制定出院随访和实施延续护理措施

▲出院随访

◇随访方式:电话随访、接受咨询、电子邮件、信函、上门随访

◇随访内容:出院后治疗效果、病情变化及处理、恢复情况、何时复诊、征求患者对住院期间的意见

▲延续护理措施

◇指导使用护理器具。气垫床使用、翻身单的使用、简易接尿袋使用

◇药品自我管理指导。药物储存的方法、按医嘱服药、勿自行减量加量、勿漏服

◇专科护理技术指导。家庭氧疗、造口护理、留置尿管、胃管、PEG管护理

◇康复知识指导。中风患者的轮椅转运技术,肢体功能训练、压疮预防等、COPD 患者的呼吸功能锻炼

◇制作随身卡给患者-心内科随身卡、糖尿病患者急救卡

◇专科护士门诊

◇举办病友联谊会-肿瘤俱乐部、肾友会

护理部

2014年9月整理

-管理咨询公司的工作方法和流程

管理咨询公司的工作方法和流程 越来越多的中国企业在寻找管理咨询公司,希望通过咨询公司所提供的智力服务来解决企业的问题。我们在几年咨询一线的实践中发现有些企业尽管请了咨询公司进行管理咨询,但对于咨询公司的工作方法和流程不熟悉,对咨询顾问师和企业内部员工应各自扮演的角色界定不清,从而造成对管理咨询结果的误解。 首先我们须明确管理咨询的含义是什么。"管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并且独立地提供的以合同为基础的顾问服务,帮助客户组织确定和分析相关的问题,推荐这些问题的解决方案,并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。"--L.Greiner & R.Metzger ,居此我们认为管理咨询主要是以下三大方面的任务: 1、帮助客户组织确定和分析相关的问题; 2、推荐这些问题的解决方案; 3、在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。 这里要强调的是,所提供的顾问服务是以合同为基础的。 世界著名咨询公司麦肯锡认为:麦肯锡是"和"企业一起工作,麦肯锡不是"为"企业工作。麦肯锡不是单独地工作,而是和企业联合工作。 咨询顾问的主要角色是参谋和教练,主要工作是: 1.和企业管理人员共同找到问题的答案,而不是简单地告诉企业答案; 2.帮助企业制定解决问题的程序,确保其严格规范,而不是在工作程序上替代企业的专职管理人员;

3.是培训项目小组成员,传递技能,提供必要的分析支持,不是要求管理人员创造奇迹; 4.是提供外部观点和管理经验,同时与内部特色相结合;不是无视内部知识和专家经验; 5.是确保实际的,以结果为导向的方法;而不是理论性的,以研究学习为导向的方法。 咨询的运作一般有四种不同的方式: 1.Task (任务):咨询公司把项目当成一项单独的任务来完成,企业不参与咨询公司的分析、设计等项目活动,企业不重视项目的过程,企业只关心项目的结果,即咨询公司所提交的文本。 2.Process (过程):咨询公司把项目当成一个过程来管理,从项目的组织结构、项目的启动大会、到具体子项目/模块中的调研分析、理念导入、最佳企业实践的借鉴、方案设计等活动都有严格的程序和流程。企业与咨询公司成立联合项目小组,企业参与咨询项目的活动,企业的收益不仅仅是项目的结果,即咨询公司的文本,而且包括项目的过程。 3.Knowledge Transfer (知识转移):咨询公司不仅仅把项目当成过程与企业共同工作,而且在项目过程中通过培训、定向培养等方法将项目过程中的工具方法等知识和能力转移到企业,正所谓"授人以鱼、不如授人以渔"。 4.Adviser (战略合作):咨询公司与企业建立长期战略合作关系,定期或不定期的为企业提供咨询服务。 在我们做过的咨询项目中,企业往往非常认同过程和知识转移的咨询方式,也有企业在项目开始时以为咨询是一项任务,不需要企业的参与,咨询成果只是

《常用临床护理技术服务规范》

常用临床护理技术服务规范 一、患者入院护理 (一)工作目标。热情接待患者,帮助其尽快熟悉环境;观察和评估患者病情和护理需求;满足患者安全、舒适的需要。 (二)工作规范要点。 1. 备好床单位。根据患者病情做好准备工作,并通知医师。 2. 向患者进行自我介绍,妥善安置患者于病床。 3. 测量患者生命体征,了解患者的主诉、症状、自理能力、心理状况,填写患者入院相关资料。 4. 入院告知:向患者/ 家属介绍主管医师、护士、病区护士长。介绍病区环境、呼叫铃使用、作息时间、探视制度及有关管理规定等。鼓励患者/ 家属表达自己的需要及顾虑。 5. 完成入院护理评估,与医师沟通确定护理级别,遵医嘱实施相关治疗及护理。 6. 完成患者清洁护理,协助更换病员服,完成患者身高、体重、生命体征的测量(危重患者直接进入病房)。 (三)结果标准。 1. 物品准备符合患者需要,急、危、重患者得到及时救 治。

2. 患者/ 家属知晓护士告知的事项,对护理服务满意 、患者出院护理 (一)工作目标。 患者/ 家属知晓出院指导的内容,掌握必要的康复知识 (二)工作规范要点。 1. 告知患者。针对患者病情及恢复情况进行出院指导,包括办理出院结账手续方法、出院后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼、遵医嘱通知患者复诊时间及地点、联系方 2. 听取患者住院期间的意见和建议。 3. 做好出院登记,整理出院病历。 4. 对患者床单位进行常规清洁消毒,特殊感染病人按院内感染要求进行终末消毒。 (三)结果标准。 1. 患者/ 家属能够知晓护士告知的事项,对护理服务满 2. 床单位清洁消毒符合要求。 三、生命体征监测技术 一)工作目标

优质护理服务复习题

护士应知应会试题优质护理部分 1、什么叫优质护理? 答:“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 2、优质护理服务的主题是什么? 答:夯实基础护理,提供满意服务。 3、优质护理服务的目标是什么? 答:患者满意、社会满意、政府满意 4、优质护理服务示范工程中指出护士职责“六位一体”,具体内容是什么? 答:责任护士全面履行护理职责——为患者提供医学照顾,协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师、患者沟通,对患者展开健康教育与康复指导,提供心理支持,对病人实行全人全程全面的无缝隙护理。 5、优质护理服务的内涵是什么? 答:改革临床护理服务模式,实施责任制整体护理,责任护士对其所管患者实施六位一体的护理模式。对患而言:每位患者都有相对固定的护士对其全程全面负责,对护而言:每个责任护士都负责一定数量的患者。(切入点) 全面履行护理职责,不断丰富内涵,拓展外延,为患者提供全

面,全程,专业,主动,人性化的优质护理服务。(落脚点)加强护士队伍的科学管理,调动护士工作的积极性。(关键点)6、规范护理行为,优质护理服务落实到位的依据是什么? 答:依据《护士条例》《护士守则》《综合医院分级护理指导原则》《基础护理服务工作规范》《常用临床护理技术服务规范》规范护理行为,将优质护理服务落实到位。 7、护患关系和谐体现在哪几个方面? (1)、责任护士熟悉自己负责患者的病情、观察要点、治疗要点、饮食与营养状况、身体自理能力等情况,并能够及时与医师沟通。 (2)、患者知晓自己的责任护士,并对护理服务满意。 (3)、护患相互信任支持,关系融洽。 8、试述我院开展优质护理服务示范工程的基本状况。 答:我院优质护理服务示范工程于2010年7月启动,确立第一批示点科室:I C U ;骨一科;神外科; 神内监护室;妇科;神内三区; 心内科;神内一区;神内二区; 2010年12月第二批试点科室分别为普外一病区、普外二病区、泌尿外科、骨二科、消化科、血肿科、肾内分泌科、眼科,开展了优质护理服务工作,2011年3月全院各科室全面开展优质服务示范工程活动,开展率达100%。 9.护理人员应为患者提供的基础护理服务项目有哪些(公示的基础护理服务项目)? 10、为患者进行自理能力评估应从哪些方面进行? 答:应从进食、个人卫生、上厕所、洗澡、穿脱衣服、大便控制、小便控制、平地行走、上下楼梯、上下床或椅子等方面进行。1~20分

卫生部常用临床护理技术服务规范样本

惯用临床护理技术服务规范 一、患者入院护理 (一)工作目的 热情接待患者,协助其尽快熟悉环境;观测和评估患者病情和护理需求;满足患者安全、舒服需要。 (二)工作规范要点 1.备好床单位。依照患者病情做好准备工作,并告知医师。 2.向患者进行自我简介,妥善安顿患者于病床。 3.测量患者生命体征,理解患者主诉、症状、自理能力、心理状况,填写患者入院有关资料。 4.入院告知:向患者/家属简介主管医师、护士、病区护士长。简介病区环境、作息时间、探视制度及关于管理规定等。勉励患者/家属表达自己需要及顾虑。 5.完毕入院护理评估,与医师沟通拟定护理级别,遵医嘱实行有关治疗及护理。 6.完毕患者清洁护理。 (三)成果原则 1.物品准备符合患者需要,急、危、重患者得到及时救治。 2.患者/家属知晓护士告知事项,对护理服务满意。 二、患者出院护理 (一)工作目的 患者/家属知晓出院指引内容,掌握必要康复知识。 (二)工作规范要点

1.告知患者。针对患者病情及恢复状况进行出院指引,涉及出院后注意事项、带药指引、饮食及功能锻炼、复诊时间及地点等。 2.听取患者住院期间意见和建议。 3.做好出院登记,整顿出院病历。 4.对患者床单位进行常规清洁消毒。 (三)成果原则 1.患者/家属可以知晓护士告知事项,对服务满意。 2.床单位清洁消毒符合规定。 三、生命体征监测技术 (一)工作目的 安全、精确、及时测量患者体温、脉搏、呼吸、血压,为疾病诊断和制定护理办法提供根据。 (二)工作规范要点 1.告知患者,做好准备。测量体温前30分钟避免进食、冷热饮、冷热敷、洗澡、运动、灌肠、坐浴等影响体温因素。 2.对婴幼儿、老年痴呆、精神异常、意识不清、烦躁和不合伙者,护士应在床旁协助患者测量体温。 3.测腋温时应当擦干腋下,将体温计放于患者腋窝深处并贴紧皮肤,防止脱落。测量5—10分钟后取出。 4.测口温时应当将体温计斜放于患者舌下,用鼻呼吸,闭口3分钟后取出。 5.测肛温时应当先在肛表前端涂润滑剂,将肛温计轻轻插入肛门3-4厘米,3分钟后取

护理服务全过程14条

临床护理服务全过程 解读及责任护士得工作重点 1 4,1做好入院患者护理 ▲妥善安排病房与床单位▲帮助其尽快熟悉环境▲及时通知管床医师初步诊治 一、依据:《临床护理技术规范》第二版P96 ,第三章第一节“入院”,做好入院患者 护理, 包括人院前、中、后护理重点 二、入院前:获取患者信息,根据病情,合理安排▲获取患者信息 ?患者基本情况:年龄性别、疾病诊断、主诉、体征、特殊需求▲甄别不同病情、病种与专科得需求 ▲妥善安排病房与床单位?原则安仝、便捷、舒适?病重一监护室、抢救室与靠近护十站病房;设施、药品?特殊需求一老年、消瘦、肢体活动功能障碍一气垫床?脊柱手术与损伤―硬板床 ?特殊病人―传染病隔离病房?根据病情与生活自理需要准备设施及物品。进餐、行走、睡眠等 三、入院时:核对患者身份,做好病情与相关资料交接▲核对患者身份。建立手腕带,核对手腕带信息、, 姓名、床号、住院号▲病情交接: ?依据《临床护理基本原则》交接(报告)病情 ?通过11项初步评估项目, 明确初步诊断、症状体征、实验室检查数据得异常结果, 治疗处理过程、疾病高风险、护理高风险等 ▲相关资料交接。患者病历资料及贵重物品, 送至病床 四、入院后及时准确处理 ▲测量生命体征, 危重病人优先紧急处理 ▲通知管床医师诊治, 准确执行诊疗?做好病情观察评估与告知。?做好首次护理评估。围绕《临床护理基本原则》12项内容。 ?护理高危风险得评估及预防(压疮、跌倒、DVT等) ?完成入院告知:基本情况及入院指导帮助其尽快熟悉环境▲根据评估初步制定护理计划及护嘱 ▲准确记录及交接班 1 4, 2 协助医生检查 ▲安排患者各种实验检查、采集标本、联系预约特殊检查, 跟进检查、检验或影像学结果, 及时报告医生 ▲熟练掌握危急值报告项目及处理 ▲观察患者身体活动能力与自理能力,按照首次护理单得护理项目, 做好观察、测 量、评估与记录、 一、依据《临床护理技术规范》第二版P 1 0 8,第四章“医学检查与标本采集" 做好1 4.2协助医生检查 二、协助医生落实医学检查: ▲依据《住院患者医学捡查一般原则》PI08,第一节落实▲医学检查项目包含功能检查、影像学检查及医学检验学检查▲确保患者准确、及时、安全完成各项医学检查 ?检查前:评估病情;做好正确得检查前准备;做好预约;告知目得与需要得合作

常用临床护理技术服务规范考试题

常用临床护理技术服务规范考试题 1. 常用临床护理技术服务规范包括哪些? 答:1)、患者入院护理2)、患者出院护理3)生命体征监测技术4)导尿技术 5)胃肠减压技术6)灌肠技术 7)氧气吸入技术8)雾化吸入技术 9)血糖监测10)口服给药技术 11)密闭式输液技术12)密闭式静脉输血技术 13)静脉留置针技术14)静脉血标本的采集技术 15)静脉注射技术16)肌内注射技术 17)皮内注射技术18)皮下注射技术 19)物理降温法20)经鼻/口腔吸痰法 21)经气管插管/气管切开吸痰法22)心电监测技术 23)输液泵/微量注射泵的使用技术 2、基础护理服务工作规范包括哪些? 1)整理床单位2)面部清洁和梳头 3)口腔护理4)会阴护理 5)足部清洁6)协助患者进食 7)协助患者翻身及有效咳嗽8)协助患者床上移动 9)压疮预防及护理10)失禁护理 11)床上使用便器12)留置尿管的护理 13)温水擦浴14)协助更衣 15)床上洗头16)指/趾甲护理 17)安全管理 3.、特级护理患者基础护理服务项目包括哪些? 1)晨间护理: ①、整理床单位1次/日 ②、面部清洁和梳头1次/日 ③、口腔护理1次/日 2)晚间护理: ①、整理床单位1次/日 ②、面部清洁1次/日 ③、口腔护理1次/日 ④、会阴护理1次/日 ⑤、足部清洁1次/日 3)对非禁食患者协助进食/水 4)卧位护理 ①、协助患者翻身及有效咳嗽1次/2小时 ②、协助床上移动必要时 ③、压疮预防及护理 5)排泄护理 ①、失禁护理需要时 ②、床上使用便器需要时

③、留置尿管护理2次/日 6)床上温水擦浴1次/2-3日 7)其他护理 ①、协助更衣需要时 ②、床上洗头1次/周 ③、指/趾甲护理需要时 8)患者安全管理 4 、生活不能自理的一级护理患者基础护理服务项目包括哪些?1)、晨间护理 ①、整理床单位1次/日 ②、面部清洁和梳头1次/日 ③、口腔护理1次/日 2)、晚间护理 ①、整理床单位1次/日 ②、面部清洁1次/日 ③、口腔护理1次/日 ④、会阴护理1次/日 ⑤、足部清洁1次/日 3)、对非禁食患者协助进食/水 4)、卧位护理 ①、协助患者翻身及有效咳嗽1次/2小时 ②、协助床上移动必要时 ③、压疮预防与护理 5)、排泄护理 ①、失禁护理需要时 ②、床上使用便器需要时 ③、留置尿管护理2次日 6)、床上温水擦浴1次/2-3日 7)、其他护理 ①、协助更衣需要时 ②、床上洗头1次/周 ③、指/趾甲护理需要时 8)、患者安全管理 5、生活部分自理的一级护理患者基础护理服务项目包括哪些? 1)、晨间护理 ①、整理床单位1次/日 ②、面部清洁和梳头1次/日 2)、晚间护理 ①、协助面部清洁1次/日 ②、协助会阴护理1次/日 ③、协助足部清洁1次/日 3)、对非禁食患者协助进食/水 4)、卧位护理 ①、协助患者翻身及有效咳嗽1次/2小时

咨询项目管理制度

咨询项目管理制度

咨询项目管理制度 第1章总则 第一条目的 为了规范和完善咨询管理顾问有限公司(以下简称公司)的项目开发,项目运做以及项目绩效和知识管理,进一步提升公司的项目运做管理水平,促进顾问成长,特制定本管理制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司内项目的开发、控制与知识管理,研究院、项目组及咨询服务部应遵照本制度及本制度附件《咨询业务管理流程》规范运做。 第2章项目开发 第三条项目信息的获得 公司对客户进行开发的途径与方法主要包括以下几种途径: 1、公开课、研讨会会议讲课引导; 2、公司的品牌运做和客户的口碑传播; 3、公司领导、研究院与咨询师的社交活动; 4、对重点客户的接触与推介等。 咨询服务部为项目跟进的主体,应做好客户信息登记,确保客户档案和项目需求信息准确及对客户及时跟进。 公司鼓励员工在完成本职工作的同时,对项目的开发承担一定的责任。对于协助公司获取信息开发项目成功的员工,将予以相应1-3%作为业务信息激励,同时将在绩效考核和长期激励时将予以相关的积极评价。 第四条客户调研、分类 公司在接到咨询项目意向以后,需要就客户情况和咨询要求进行调研和分类,并制定相应营销策略.一般客户调研分类咨询服务部负责,重大项目的分类及跟进策略由总经理负责,参见《客户分类标准》。

第五条客户上门拜访 咨询服务部负责项目跟进和客户关系建立与维护,为保证项目开发和运做的前后衔接,总经理与研究院选择内部顾问为准项目经理参与项目跟进,保证客户对公司项目运做能力认同和层次感,减少客户沟通问题。 研究院、资深顾问(准项目经理)负责在客户沟通、拜访时专业支持,为提高客户对公司专业、规范认可度,促进业务开发成功,各部门必须严格按公司《客户上门拜访流程》和内部规范标准执行:第六条项目诊断(初诊) 为推动项目谈判进程和需求的明确,咨询服务部应对客户需求初步了解的基础上,引导和推荐客户进行有偿初步诊断,初步诊断在于全面了解客户状况,并根据行业数据对客户运营管理状况进行综合评价,让客户形成专业和量化认识。 项目诊断由总经理(或项目经理)率队,执行标准参见《连锁经营咨询上门诊断流程》,诊断后需编制提交《问卷统计结果》和《诊断报告》,加深客户项目认识,促进项目成交,诊断组成员可获得诊断费15%作为工作补贴,由项目经理按工作量拟定方案报公司分配。 第七条项目建议书 在与客户深入沟通后或达成初步诊断后,根据客户的具体情况以及项目的特殊要求向客户提交项目建议书。项目建议书为项目立项的起点,为避免项目组在客户层面上的冲突,在项目建议书提交给客户之前,须得到总经理签字审核,以决定是否则提交。 项目建议书将同时作为合同附件发挥作用。建议书编制负责人(准项目经理)应对项目建议书的质量及相关承诺承担最后责任。《项目建议书》应按公司对客户分类及要求参照标准格式撰写,执行标准见《咨询项目建议书编制规范》。 第八条项目合同签订 在项目建议书得到客户的认可以后,公司与客户签订项目合同。项目组方可进驻客户企业具体开展咨询项目,《项目合同书》必须按逸马连锁咨询公司的标准格式起草,咨询服务部负责与对方就细节进行协商,最终项目合同需要得到总经理的签字确认。项目合同签订后,应交由咨询服务部专人进行保管。 第3章项目组的组建 第九条项目管控方式确定 项目合约订立后,公司应就项目难度组织内部项目论证会,参与人员应包括:公司领导、项目经

临床护理技术服务规范及标准

临床护理技术服务规范 一、患者入院护理 (一)工作目标。 热情接待患者,帮助其尽快熟悉环境;观察和评估患者病情和护理需求;满足患者安全、舒适的需要。 (二)工作规范要点。 1.备好床单位。根据患者病情做好准备工作,并通知医师。 2.向患者进行自我介绍,妥善安置患者于病床。 3.测量患者生命体征,了解患者的主诉、症状、自理能力、心理状况,填写患者入院相关资料。 4.入院告知:向患者/家属介绍主管医师、护士、病区护士长。介绍病区环境、呼叫铃使用、作息时间、探视制度及有关管理规定等。鼓励患者/家属表达自己的需要及顾虑。 5.完成入院护理评估,与医师沟通确定护理级别,遵医嘱实施相关治疗及护理。 6.完成患者清洁护理,协助更换病员服,完成患者身高、体重、生命体征的测量(危重患者直接进入病房)。 (三)结果标准。 1.物品准备符合患者需要,急、危、重患者得到及时救治。 2.患者/家属知晓护士告知的事项,对护理服务满意。 二、患者出院护理 (一)工作目标。 患者/家属知晓出院指导的内容,掌握必要的康复知识。 (二)工作规范要点。 1.告知患者。针对患者病情及恢复情况进行出院指导,包括办理出院结账手续方法、出院后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼、遵医嘱通知患者复诊时间及地点、联系方式等。 2.听取患者住院期间的意见和建议。

3.做好出院登记,整理出院病历。 4.对患者床单位进行常规清洁消毒,特殊感染病人按院内感染要求进行终末消毒。 (三)结果标准。 1.患者/家属能够知晓护士告知的事项,对护理服务满意。 2.床单位清洁消毒符合要求。 三、生命体征监测技术 (一)工作目标。 安全、准确、及时测量患者的体温、脉搏、呼吸、血压,为疾病诊疗和制定护理措施提供依据。 (二)工作规范要点。 1.告知患者,做好准备。测量生命体征前30分钟避免进食、冷热饮、冷热敷、洗澡、运动、灌肠、坐浴等影响生命体征的相关因素。 2.对婴幼儿、老年痴呆、精神异常、意识不清、烦躁和不合作者,护士应采取恰当的体温测量方法或在床旁协助患者测量体温。 3.测腋温时应当擦干腋下,将体温计放于患者腋窝深处并贴紧皮肤,防止脱落。测量5-10分钟后取出。 4.测口温时应当将体温计斜放于患者舌下,用鼻呼吸,闭口3分钟后取出。 5.测肛温时应当先在肛表前端涂润滑剂,将肛温计轻轻插入肛门3-4厘米,3分钟后取出。用消毒纱布擦拭体温计。 6.发现体温和病情不相符时,应当复测体温。 7.体温计消毒方法符合要求。 8.评估测量脉搏部位的皮肤情况,避免在偏瘫侧、形成动静脉瘘侧肢体、术肢等部位测量脉搏。 9.测脉搏时协助患者采取舒适的姿势,以食指、中指、无名指的指腹按压桡动脉或其他浅表大动脉处,力度适中,以能触及到脉搏搏动为宜。 10.一般患者可以测量30秒,脉搏异常的患者,测量1分钟。 11.发现有脉搏短绌,应两人同时测量,分别测心率和脉搏。

管理咨询服务实施方案

管理咨询服务实施方案 我们接受委托,对紫薇地产(以下简称公司)的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主,兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目,特制订实施方案如下: 一、服务范围 1、内部管理架构设计 2、制定财务管理制度 3、制定企业内部控制制度 4、会计账务处理咨询及税法咨询 5、梳理集团成员企业关联业务流程,提出纳税合法、合理性诊断意见 二、服务目标 1、加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续健康发展; 2、合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实、完整和有效; 3、提高财务核算、分析和预测水平,降低税务风险,以及使会计信息系统和会计控制系统在企业管理中的作用得到充分发挥。 三、项目成员 组长:成员: 四、服务期间 初步估计咨询服务期间从2011年11月1日至2012年4月30日约6个月时间。其中现场工作时间约3个月,后续跟踪优化时间约3个月。 五、实施步骤 1、前期准备工作建议兴业公司召开一个公司下属部门负责人、子公司部门负责人以上的会议,目的:一是统一思想,强化认识,让全公司员工都认识到提高公司管理水平的重要性和迫切性,认识到做好这项工作人人有责;二是借此机会公司中高层领导与我方项目人员见面,为以后与各部门的接触沟通做准备;三是要求各部门(含子公司)负责人将本部门的工作内容、职责、业务流程以及与其他部门的衔接情况尽快整理出来,并提出有助于公司加强管理、提高效率的建议、措施。指定一位主要联系人,负责与我方项目人员进行日常工作的接洽、沟通和各部门的协调。须提供一个办公场所、工作午餐等办公条件。 2、企业调研、诊断阶段时间从2011年11月1日至2011年12月15日。项目组成员在兴业公司了解情况,深入调研、诊断,归纳总结企业存在的问题并提出改进的方法、措施、策略,最终形成项目解决方案。 1)了解公司内部环境情况组织架构主要包括治理结构和内部机构设置。了解股东大会、董事会、事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作流程和相关要求的制度安排。发展战略公司制订并实施的长远发展目标与战略规划。人力资源包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。社会责任包括安全生产、产品质量(含服务,下同)、环境保护、资源节约、促进就业、

项目管理咨询方案策划

项目管理咨询方案策划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

工程建设项目 项目前期管理服务策划 工程咨询甲级资质 工程设计甲级资质 城市规划甲级资质 建设工程项目管理资质:云建项管第(0010)号 云南省设计院 2010年3月 目录 一、工程建设项目流程及其管理 二、项目前期管理管理咨询服务大纲 2.1项目前期管理服务工作范围 2.2项目前期管理服务工作计划 2.2.1项目前期启动阶段工作 2.2.2项目前期立项阶段工作 2.2.3项目前期决策阶段工作 2.3项目前期管理工作的重点、难点及应对措施 2.3.1项目前期报批计划管理 2.3.2项目前期报批工作需对接的政府职能部门多,各级政府部门职能交叉 2.3.3项目建设报批报建程序繁杂 2.3.4项目前期报批报建与设计、招投标代理、造价各方的沟通协调 2.4项目前期管理模式 2.5项目前期管理服务团队层次划分及组织架构 2.5.1项目前期管理服务团队层次划分 2.5.2项目前期管理服务团队组织架构 2.6项目前期管理服务费 三、在项目前期引入项目前期管理服务的必要性 3.1制定系统的工作计划

3.2对项目前期管理风险进行有效控制 3.3项目建设单位与项目咨询服务单位间责、权、利清晰 3.4建立良好的协调沟通关系 四、云南省设计院开展项目前期管理服务的优势 4.1项目前期管理服务团队优势 4.2经验优势 五、项目前期管理服务承诺 一、工程建设项目流程及其管理 建设工程项目一般分为项目创意、项目前期和项目实施期三个阶段。其中,项目前期又可细分为:项目前期启动、项目立项、项目决策三个阶段。项目实施可细分为:实施启动、初步设计、实施准备、项目实施、项目收尾五个阶段。按照项目的特点,项目管理也一般分三阶段进行。项目创意阶段一般由建设单位内部管理完成;项目前期及实施阶段可委托专业项目管理单位进行管理,也可有建设单位自行组成项目管理团队进行管理。委托项目管理单位管理项目一般分两阶段委托,即项目前期及项目实施期。因为项目在决策论证之前不一定实施,只有通过决策论证,对建设单位有商业价值的项目才会付诸实施。在项目决策需要实施后在进行实施阶段委托。 工程建设项目是我国列入特种许可的行业领域,它涉及资源利用、土地使用、城乡发展规划、公共安全、环保、建设行政管理等诸多领域。政府相关部门对其实施管理。我国基本建设有明确的建设程序及行政许可制度,工程建设项目必须严格执行。 工程建设项目是建设单位实现其组织战略的手段之一。工程建设项目的管理是依据国家法律法规,相关基本建设管理程序以及建设单位战略需要进行管理,以在国家法律法规框架内完成项目目标,使之服务于组织战略,实现组织战略目标。 所以,工程建设项目管理具包括项目自身的管理,也包括政府主管部门的行政管理。在项目管理中政府部门的管理往往成为组织项目管理的制约因数,在项目管理中必须加以全面考虑,综合协调,才能保证项目成功。 按照我国相关法律法规及相关基本建设程序,依据我们多年的工程建设项目管理实践总结编排了下列《工程建设项目全过程及其管理流程图》。我院项目管理工作按照下列流程图顺序进行管理。对项目全过程及其各阶段均遵循:启动―计划―实施―监控―

护理学服务全过程14条

临床护理服务全过程 解读及责任护士的工作重点 14,1 做好入院患者护理 ▲妥善安排病房与床单位 ▲帮助其尽快熟悉环境 ▲及时通知管床医师初步诊治 一、依据: 《临床护理技术规范》第二版P96,第三章第一节“入院”,做好入院患 者护理,包括人院前、中、后护理重点 二、入院前:获取患者信息,根据病情,合理安排 ▲获取患者信息 ◇患者基本情况:年龄性别、疾病诊断、主诉、体征、特殊需求 ▲甄别不同病情、病种和专科的需求 ▲妥善安排病房与床单位 ◇原则安仝、便捷、舒适 ◇病重―监护室、抢救室和靠近护十站病房;设施、药品 ◇特殊需求―老年、消瘦、肢体活动功能障碍―气垫床 ◇脊柱手术和损伤―硬板床 ◇特殊病人―传染病隔离病房 ◇根据病情和生活自理需要准备设施及物品。进餐、行走、睡眠等 三、入院时:核对患者身份,做好病情和相关资料交接 ▲核对患者身份。建立手腕带,核对手腕带信息、,姓名、床号、住院号 ▲病情交接: ◇依据《临床护理基本原则》交接(报告)病情 ◇通过11项初步评估项目,明确初步诊断、症状体征、实验室检查数据的异常结果,治疗处理过程、疾病高风险、护理高风险等 ▲相关资料交接。患者病历资料及贵重物品,送至病床 四、入院后及时准确处理 ▲测量生命体征,危重病人优先紧急处理 ▲通知管床医师诊治,准确执行诊疗 ◇做好病情观察评估与告知。 ◇做好首次护理评估。围绕《临床护理基本原则》12项内容。 ◇护理高危风险的评估及预防(压疮、跌倒、DVT等) ◇完成入院告知:基本情况及入院指导帮助其尽快熟悉环境 ▲根据评估初步制定护理计划及护嘱 ▲准确记录及交接班 14,2 协助医生检查 ▲安排患者各种实验检查、采集标本、联系预约特殊检查,跟进检查、检验或影像学结果,及时报告医生 ▲熟练掌握危急值报告项目及处理

管理咨询的工作流程

管理咨询的工作流程 管理咨询的工作流程: →项目介入→项目启动→调查分析→方案设计→支持和培训 1、项目介入:初步接触 咨询顾问亲自拜访客户或接待来访客户了解客户需求,解答客户问题→介绍双方公司相关业务情况,准备相关资料→商定进一步洽谈的内容、时间及地点→进一步洽谈确定主题:客户企业介绍情况,提出咨询要求与希望→研究企业提供的资料分析企业状况,初步拟订项目框架→实地考察客户企业及环境→双方确定项目框架及目标→根据企业期望作准备性调查→提出项目建议及合同签定→根据客户需求提出项目建议书→双方就建议书内容(包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步结算等)进一步探讨→拟订并签定合同,做好项目开展准备工作。 2、项目启动:确定项目领导小组、确定项目计划、确定联合工作组 ① 确定项目领导小组根据项目要求确定由双方主要领导组成的项目领导小组直接监督项目的开展→确定双方项目主要负责人→确定需要外聘的专家、高级顾问和内部顾问人选。 ② 确定项目计划:由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标→结构细化,时间进度,人员要求和其他后勤准备→根据经验提出初步计划建议→准备项目开展所需的资料表格等。 ③ 确定联合工作组:根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责→拟订工作计划和时间进度、拟订调查分析计划→针对项目需要对联合工作组成员进行培训。 3、调查分析:调查分析会/座谈会、初步诊断并提交诊断报告 ① 调查分析会/座谈会:企业各部门介绍其职能情况,工作中存在的问题和改进的要求→根据需要并征得客户同意进行问卷调查和重点访谈→主持和开展座谈会、讨论会听取各方面人员的意见和要求→深入调查分析,了解客户竞争对手的情况及客户产业链。 ② 初步诊断/提交诊断报告:整理分析调查资料,对问题分类→利用先进的分析工具对企业存在的问题进行诊断并提供初步改进建议方案框架→提交诊断报告 4、方案设计:提交初步设计方案、初步方案征求意见、方案调整、提交最终报告 ① 提交初步设计方案:在客户对诊断报告和改进建议方案的反馈基础上进行方案设计,并根据客户情况实时修改结合过内外相似企业的成功经验,向客户提供满足其特殊要求、可供操作的管理改善方案。 ② 初步方案征求意见:初步方案分专题向有关部门进行详细介绍,回答有关问题→广泛听取修改补充意见→针对反馈意见和建议,进行局部调整和补充→拟订实施计划纲要→举办专题研讨会/培训班协助客会推动企业改革。 ③ 方案调整/提交最终诊断报告:按照客户要求提交最终报告→举行报告正式发布会,并就报告内容进行答疑→协助客户拟订实施计划。 5、支持与培训阶段:人员培训、实施支持与信息反馈、新项目建议

常用临床护理技术服务规范试题答案

常用临床护理技术服务规范试题答案 一填空题 1、护士应当告知患者皮试后20分钟内不要离开病房,不要按揉注射部位。 2、皮下注射胰岛素时,嘱患者注射后15分钟开始进食,避免不必要的活动,注意安全。 3、物理降温时,应当避开患者的枕后、耳廓、心前区、腹部、阴囊及足底部位。 4、给患者醇浴前应评估患者病情、意识、局部组织灌注情况、皮肤情况、配合程度、有无酒精过敏史。 5、选择弹性适当血管穿刺,正确实施输液前后留置针的封管及护理,标明穿刺日期、时间并签名。 5.严密观察留置针有无脱出、断裂,局部有无红肿热痛等静脉炎表现,及时处理置管相关并发症。 6、输血核对必须双人核对,包括取血时核对,输血前、中、后核对和发生输血反应时的核对。核对内容包括:患者姓名、性别、床号、住院号、血袋号、血型、血液数量、血液种类、交叉试验结果、血液有效期、血袋完整性和血液的外观。发生输血反应时核对用血申请单、血袋标签、交叉配血试验记录及受血者与供血者的血型,并保留输血装置和血袋。 7、患者入院时护士应测量患者生命体征,了解患者的主诉、症状、自理能力、心理状况,填写患者入院相关资料。 8、对服用强心甙类药物的患者,服药前应当先测脉搏、心率,注意其节律变化,如脉率低于60次/分钟或者节律不齐时,暂不服用并及时通知医师。

9、测肛温时应当先在肛表前端涂润滑剂,将肛温计轻轻插入肛门3-4厘米,3分钟后取出。用消毒纱布擦拭体温计。 10、尿潴留患者一次导出尿量不超过1000毫升,以防出现虚脱和血尿。 二问答题 1、简述静脉血标本的采集技术的工作规范要点 1.遵循查对制度,符合无菌技术,标准预防原则。 2.评估患者的病情、静脉情况,准备用物。若患者正在进行静脉输液、输血,不宜在同侧手臂采血。 3.告知患者/家属采血的目的及采血前后的注意事项。 4.协助患者,取舒适体位。 5.采血后指导患者压穿刺点5-10分钟,勿揉,凝血机制差的患者适当延长按压时间。 6.按要求正确处理血标本,尽快送检。 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

护理服务理念和宗旨教学内容

中国护理事业发展规划纲要(2005—2010年) 二十一世纪初叶是我国加快全面建设小康社会的关键时期。党中央、国务院明确指出:“医疗卫生事业的发展,直接关系到人民群众的身体健康和生命安全,是社会进步和人的全面发展的重要标志,也是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的具体体现。”护理是以维护和促进健康、减轻痛苦、提高生命质量为目的、运用专业知识和技术为人民群众健康提供服务的工作。护理工作作为医疗卫生事业的重要组成部分,与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。为了更好地适应人民群众日益增长的健康需求和社会经济发展、医学技术进步的形势,促进护理事业全面、协调、可持续发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,特制定本规划纲要。 一、我国护理事业发展现状及问题 新中国成立后,特别是改革开放以来,我国护理事业发展迅速,成绩显著。主要表现在: (一)护士队伍不断发展壮大,护理工作在医疗卫生领域发挥着愈来愈重要的作用。 截至2004年底,护士数量发展至130.78万名,占卫生技术人员总数的29.8%。护士队伍中具有大专以上学历的人员达到25.6%,整体素质得到提高。广大护理工作者在医疗卫生战线上,坚持全心全

意为人民服务的宗旨,辛勤工作、勤勉敬业、锐意进取,为促进医疗卫生事业的发展,保障和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。特别是在人民群众的健康和生命安全受到威胁的时刻,护理工作者勇于冲在最前线,不顾个人安危,不畏艰险,忠诚地履行救死扶伤、为人民健康服务的责任,彰显了广大护理工作者弘扬人道主义精神,恪尽职守、无私奉献的职业风貌。 (二)护理理念、工作内涵、专业技术和服务领域得到一定发展。 现代医学模式和新的健康观念对护理理念产生了深刻影响,丰富了护理工作内涵。树立以病人为中心的整体护理理念,以保障病人安全和诊疗效果为目标,满足病人身心健康需求已成为临床护理工作发展的方向。随着医学科学的进步和高新技术在诊疗工作中的运用,临床护理专业技术水平显著提高,护理在急危重症、疑难症患者的救治方面发挥着重要作用。为满足人民群众的健康服务需求,护理服务不断向家庭、社区延伸,家庭护理、临终关怀、老年护理、日间病房等多样化的社区护理服务有所发展。 (三)护理教育发展迅速。 自1983年我国恢复高等护理教育以来,护理教育从单一层次的中等护理教育逐步转向为中专、大专、本科及本科以上多层次的护理教育体系,为提高护士队伍素质奠定了基础。 (四)护理管理得到加强。 为保证护士队伍基本素质,保障护理质量和病人安全,卫生部于1993年颁布了《中华人民共和国护士管理办法》,建立了护士执业准

护理服务

护理服务 护理工作是科学、艺术、爱心的有机结合。在临床护理工作中,护士与患者的接触最为频繁。护士的一举一动都在患者的视野里,护士的言行、举止、技术操作直接影响患者的治疗效果和患者满意度。职业对我们的要求是:用心的做好每一个工作细节,只有把每一个细节工作做足了,才能全方位的关注到患者的身心健康,才会拉近我们与病友之间的距离,提高患者满意率,提升医院的服务品牌。 护理工作坚持以病人为中心,转变服务理念,提高护理服务质量。在临床护理工作中要时刻体现病人第一、质量第一、服务第一。我们护理工作的服务对象已从病人扩大到社会人群的转变,工作性质已从针对疾病护理延伸到病人身心整体护理的转变,工作范围已从临床护理发展到康复、健康促进的转变。我们不断强化以人为本的服务意识,深化护理服务内涵,提高护理自身的服务质量。我院也落实相关支持措施,从管理机制上保证“把时间还给护士,把护士还给病人”,确保我们护理人员为病人服务的有效时间,为病人提供全面优质的基础护理服务和专业技术服务。我们不断提高自身的服务意识和言行修养,将人文关怀融入到对病人的护理服务之中,努力使护理工作做到“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,满足不同患者多元化、个性化的需求,提供多层次、多方位的护理服务,通过我们不懈的努力实现护理专业技术和护理艺术的完美结合,提供高品质的护理服务,诠释白衣天使的精神内涵。护理工作平凡,但病人和社会对这个岗位的信任和要求却是很不平凡的。我们能“把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件简单的事做好就是不简单”。 “天下大事必做于细”。一个患者的康复过程,需要医护人员多方面、多专业的协作。然而每一项检查,每一个治疗操作,每一台手术,每一次护理,每一次给药,又是由许许多多的细节组成。医疗事业“如履薄冰,如临深渊”,事关人命,来不得半点马虎。患者把生命交给了我们,我们就应该竭尽全力为患者的健康服务。因此在临床护理工作中,我们树立关爱理念,坚持以人为本,以患者的需要为出发点,注重细节,追求完美,把患者的需要作为我们追求的永恒目标。尽心尽责地为患者服务,做好每一个工作细节才能让患者由满意上升到感动。 “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优

常用临床护理技术服务规范。

常用临床护理技术服务规范

常用临床护理技术服务规范目录 1、患者入院护理 2、患者出院护理 3、生命体征监测技术 4、导尿技术 5、胃肠减压技术 6、鼻饲技术 7、灌肠技术 8、氧气吸入技术 9、雾化吸入疗法 10、血糖监测 11、口服给药技术 12、密闭式周围静脉输液技术 13、密闭式静脉输血技术 14、静脉留置针技术 15、静脉血标本的采集技术 16、静脉注射技术 17、肌内注射技术 18、皮内注射技术 19、皮下注射技术 20、物理降温法 21、经鼻/口腔吸痰法 22、经气管插管/气管切开吸痰法 23、心电监测技术 24、输液泵/微量注射泵的使用技术 25、输液泵/微量注射泵的使用

患者入院护理 (一)工作目标。 热情接待患者,帮助其尽快熟悉环境;观察和评估患者病情 和护理需求;满足患者安全、舒适的需要。 (二)工作规范要点。 1.备好床单位。根据患者病情做好准备工作,并通知医师。 2.向患者进行自我介绍,妥善安置患者于病床。 3.测量患者生命体征,了解患者的主诉、症状、自理能力、心理状况,填写患者入院相关资料。 4.入院告知:向患者/家属介绍主管医师、护士、病区护士长。介绍病区环境、呼叫铃使用、作息时间、探视制度及有关管理规 定等。鼓励患者/家属表达自己的需要及顾虑。 5.完成入院护理评估,与医师沟通确定护理级别,遵医嘱实施相关治疗及护理。 6.完成患者清洁护理,协助更换病员服,完成患者身高、体重、生命体征的测量(危重患者直接进入病房)。 (三)结果标准。 1.物品准备符合患者需要,急、危、重患者得到及时救治。 2.患者/家属知晓护士告知的事项,对护理服务满意。

广东省医院临床护理服务评价指南.doc

广东省医院临床护理服务评价指南 项目评价标准衡量要素结果改进措施追溯效果 一、强化医院责任,完善保障 措施1.建立护士良好的社 会形象 1.1要规范服务语言、服务态度、服务礼仪。 1.2通过学习与实践,建立尊重、有礼、和谐、友善的医患关系,塑造护士的良好 社会形象。 2.全面履行对住院患 者的基础护理责任 2.1医院负责安排好患者的基础护理和生活护理服务,为护士全面履行护理职责和 义务提供人力、物力、财力的保障,改善护士工作条件。 2.2医院应创造条件逐步解决依赖患者家属或者家属自聘护工承担患者生活护理 的难题,减轻患者家庭负担,促进患者早期活动,提高医疗安全,加快功能恢复。 2.3在护士人力不足的情况下,医院可以聘用助理护士或经过培训的护理员,协助 护士为患者提供专业性的生活护理。 2.4全面履行护理职责和义务。深化责任制整体护理,确保管床责任护士对所负责 的患者提供全程、全面、连续、专业、人性化的护理服务,确保基础护理和生活 护理落到实处。优先保障危重、大手术后和生活不能自理患者的生活护理。 2.5采取有效措施,严格控制陪护率。医院及临床科室都有陪护率控制指标。要根 据患者病情、护理需求和自理生活能力,分别安排护士、医院助理护士或护理员 及患者自聘护工或陪人提供生活护理服务。需要陪护时,向患者、家属告知其服 务范畴、内涵和方法。尽量减少不必要的陪护。 2.6建立有利于促进责任制整体护理落实的护理管理模式和政策机制。保障护士教 育训练的经费。 3.保证护士人力配置 3.1充实临床一线护士队伍,护士数量配置符合国家及省标准要求,满足临床医疗 护理工作需要。护士数量配置与病床使用率、床位周转率相符,保证护士临床护 理服务全过程的需要。 3.2 科学合理配备护士。不同类别、级别的和护理岗位或不同层级护士岗位,护 士配备结构、人力配置总量和层级比例不同。优化结构、比例恰当、重点配置。 3.3采取措施严格限制非护理岗位安排护士,控制辅助科室护士数量,最大限度保 障临床护理岗位护士配置。

管理咨询公司的工作方法和流程

管理咨询公司得工作方法与流程 越来越多得中国企业在寻找管理咨询公司,希望通过咨询公司所提供得智力服务来解决企业得问题。我们在几年咨询一线得实践中发现有些企业尽管请了咨询公司进行管理咨询,但对于咨询公司得工作方法与流程不熟悉,对咨询顾问师与企业内部员工应各自扮演得角色界定不清,从而造成对管理咨询结果得误解。 首先我们须明确管理咨询得含义就是什么。"管理咨询就是由经过特殊训练得合格人员向各种组织客观并且独立地提供得以合同为基础得顾问服务,帮助客户组织确定与分析相关得问题,推荐这些问题得解决方案,并且在必要得时候为这些解决方案得实施提供帮助。"--L、Greiner & R、Metzger ,居此我们认为管理咨询主要就是以下三大方面得任务: 1、帮助客户组织确定与分析相关得问题;? 2、推荐这些问题得解决方案;?3、在必要得时候为这些解决方案得实施提供帮助。 这里要强调得就是,所提供得顾问服务就是以合同为基础得。?世界著名咨询公司麦肯锡认为:麦肯锡就是"与”企业一起工作,麦肯锡不就是”为"企业工作。麦肯锡不就是单独地工作,而就是与企业联合工作。 1。与企业管理人员咨询顾问得主要角色就是参谋与教练,主要工作就是:? 2。帮助企业制定共同找到问题得答案,而不就是简单地告诉企业答案;? 解决问题得程序,确保其严格规范,而不就是在工作程序上替代企业得专职管理人员; 3。就是培训项目小组成员,传递技能,提供必要得分析支持,不就是要求

管理人员创造奇迹; 4。就是提供外部观点与管理经验,同时与内部特色相结合;不就是无视内 5。就是确保实际得,以结果为导向得方法;而不就部知识与专家经验;? 是理论性得,以研究学习为导向得方法。 咨询得运作一般有四种不同得方式: 1. Task (任务):咨询公司把项目当成一项单独得任务来完成,企业不参与咨询公司得分析、设计等项目活动,企业不重视项目得过程,企业只关心项目得 2。Process(过程):咨询公司把项结果,即咨询公司所提交得文本。? 目当成一个过程来管理,从项目得组织结构、项目得启动大会、到具体子项目/模块中得调研分析、理念导入、最佳企业实践得借鉴、方案设计等活动都有严格得程序与流程。企业与咨询公司成立联合项目小组,企业参与咨询项目得活动,企业得收益不仅仅就是项目得结果,即咨询公司得文本,而且包括项目得过程. 3. Knowledge Transfer (知识转移):咨询公司不仅仅把项目当成过程与企业共同工作,而且在项目过程中通过培训、定向培养等方法将项目过程中得工具方法等知识与能力转移到企业,正所谓"授人以鱼、不如授人以渔"。 4. Adviser (战略合作):咨询公司与企业建立长期战略合作关系,定期或不定期得为企业提供咨询服务。 在我们做过得咨询项目中,企业往往非常认同过程与知识转移得咨询方式,也有企业在项目开始时以为咨询就是一项任务,不需要企业得参与,咨询成果只就是文本而已。通过沟通与交流,企业均会认同并重视项目过程与在项目过程中知识得转移,除非做咨询就是为了做秀给上级或股民瞧,而不就是用于提升管理水平与竞争能力。

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