企业信息化系统集成建设方案
企业信息化建设方案

3.员工信息化技能水平不一,缺乏统一的信息化培训体系。
4.信息化安全意识薄弱,信息安全存在潜在风险。
三、建设目标
1.构建完善的信息化基础设施,满足业务发展需求。
2.推进企业内部信息系统集成,实现信息资源共享。
3.提升员工信息化素养,促进企业数字化转型。
(2)客户关系管理(CRM):提升客户服务水平,增强客户满意度。
(3)供应链管理(SCM):优化供应链协同,降低运营成本。
(4)办公自动化系统(OA):实现企业内部办公自动化,提高工作效率。
3.人才培训与素质提升
(1)建立员工信息化培训体系,分层次、分阶段进行培训。
(2)设立信息化专员岗位,负责企业信息化建设及运维工作。
1.明确项目组织架构,设立项目领导小组及实施小组。
2.开展企业现状调研,制定详细的实施方案及时间计划。
3.申报项目预算,确保资金投入合理、到位。
4.按照实施方案,分阶段、分步骤推进信息化建设。
5.强化项目过程管理,确保项目进度、质量、安全。
6.定期评估项目成果,及时调整优化。
六、风险评估与应对措施
1.技术风险:选择成熟、稳定的技术方案,降低技术风险。
4.采购信息化基础设施,搭建信息化管理平台。
5.开展员工培训,提高信息化素养。
6.逐步推进各业务部门的信息化建设。
7.建立信息安全防护体系,确保企业信息安全。
8.定期评估信息化建设成果,持续优化。
六、风险评估与应对措施
1.技术风险:选用成熟的技术和产品,降低技术风险。
2.资金风险:合理规划项目预算,确保资金充足。
2.资金风险:合理规划项目预算,确保资金充足。
信息系统集成项目实施方案

信息系统集成项目实施方案一、项目背景随着信息化建设的不断深入,企业对信息系统集成的需求日益增加。
而信息系统集成项目实施方案的制定,对于项目的顺利进行以及最终的成功实施至关重要。
因此,本文将就信息系统集成项目实施方案进行详细阐述。
二、项目目标本项目旨在实现不同信息系统之间的无缝集成,提高数据共享和业务流程的协同效率,降低系统运维成本,提升企业整体信息化水平。
三、项目范围本项目主要涉及企业内部各类信息系统的集成,包括但不限于ERP系统、CRM系统、OA系统等。
同时,也需要与外部合作伙伴的系统进行对接,实现跨组织的信息交互。
四、项目实施方案1. 项目启动阶段在项目启动阶段,需要明确项目的目标和范围,确定项目的组织架构和人员分工,同时进行项目立项和启动会议,明确项目的整体方向和目标。
2. 项目规划阶段在项目规划阶段,需要进行详细的需求分析和系统设计,明确各个系统之间的接口和数据交换方式,同时制定项目实施的时间节点和进度计划。
3. 系统开发与集成阶段在系统开发与集成阶段,需要进行系统的开发和集成工作,确保各个系统按照设计要求进行开发,并能够顺利地进行集成测试和联调工作。
4. 系统测试与验收阶段在系统测试与验收阶段,需要进行系统的功能测试、性能测试和安全测试,确保系统能够稳定运行和满足用户需求。
同时,进行系统的验收工作,确保系统能够按照合同要求交付使用。
5. 项目实施与运维阶段在项目实施与运维阶段,需要进行系统的上线部署和用户培训工作,确保系统能够顺利投入使用。
同时,进行系统的运维和维护工作,确保系统能够稳定运行和持续发展。
五、项目风险及对策在项目实施过程中,可能会面临各种风险,如需求变更、技术难点、人员流动等。
因此,需要制定相应的风险应对策略,及时应对各种可能出现的问题,确保项目能够按时按质完成。
六、项目收益评估项目实施完成后,需要进行项目收益评估,对项目的实施效果和收益进行评估和总结,为后续的项目提供经验借鉴。
信息化系统建设方案

信息化系统建设方案一、项目背景与目标随着信息技术的快速发展,信息化已成为推动企业发展的重要因素之一、为了实现企业的高效运作和全面发展,需要进行信息化系统的建设。
本方案旨在通过建设信息化系统,提升企业管理效率,优化业务流程,提高企业竞争力。
二、项目内容和范围1.系统架构设计:根据企业的业务需求和管理模式,设计合理的信息化系统架构,确保系统的可扩展性和稳定性。
2.软件开发:根据企业的具体需求,开发适应企业管理的软件应用,包括人力资源管理、财务管理、供应链管理等模块。
3.硬件设备采购:根据系统需求,采购适应性强、性能稳定的硬件设备,包括服务器、计算机、网络设备等。
4.数据采集与整合:建立数据采集和整合系统,确保各个业务部门的数据可以有效共享和整合,提高数据利用效率。
5.系统集成与测试:对软硬件进行集成和测试,确保系统的稳定性和兼容性。
6.培训与支持:为企业员工提供培训和技术支持,确保系统的有效运作和维护。
三、项目实施计划1.系统需求分析阶段:对企业的业务流程和需求进行详细分析,与企业管理人员沟通,确立系统需求。
2.系统设计和开发阶段:根据需求分析结果进行系统设计和软件开发,确保系统能够满足企业的管理需求。
3.硬件设备采购和安装阶段:根据系统需求,采购合适的硬件设备,并进行安装和配置。
4.数据采集和整合阶段:建立数据采集和整合系统,确保各个业务部门的数据可以有效共享和整合。
5.系统集成与测试阶段:对软硬件进行集成和测试,确保系统的稳定性和兼容性。
6.培训与支持阶段:为企业员工提供系统培训和技术支持,确保系统的有效运作和维护。
7.系统上线和优化阶段:将系统投入使用,并进行监控和优化,确保系统的高效运作。
四、项目实施资源1.人力资源:项目组由系统分析师、软件开发人员、硬件设备专家、培训师等人员组成,确保项目的顺利进行和成功实施。
2.资金资源:根据项目的规模和需求,合理安排项目资金,包括软件开发费用、硬件设备采购费用、培训费用等。
企业信息化系统集成建设方案

企业信息化管理系统建设方案最大限度的提高管理效率,实现办公自动化,最小的投资换回最高的回报。
目录第 1 章云终端系统........................................................................ 3.. .1.1 企业信息技术的发展.......................................... 3..1.2 PC 机模式的弊端............................................. 3..1.3 云终端企业办公网络解决方案.................................. 3..1.4云终端方案和标准 PC方案预算对比 (5)1.5 方案图解.................................................. 7...1.6 云终端产品简介.............................................. 7..1.7 服务器配置要求.............................................. 9.. 第 2 章 GPS 汽车定位系统.......................................... 1..02.1 GPS车辆监控管理系统工作原理................................ 1.0 2.2 系统功能1..0.2.2.1 实时定位1..0.2.2.2超速报警统计................................................................. 1..12 . 2 . 3疲劳驾驶报警................................................................. 1..12 . 2 . 4轨迹回放................................................................. 1..2 .2 . 2 .5轨迹分析................................................................. 1..2 .2.2.6定点搜车................................................ 1..3.2.2.7停车数据统计................................................................. 1..32 . 2 . 8应急报警................................................................. 1..4 .2.2.9进出站场统计................................................................. 1..42.2.10里程统计............................................... 1..5.2.2 . 1 1速度曲线图1..5.2 . 2 . 1 2线路偏离报警................................................................. 1..62.2.13图片传输............................................... 1..6.2.2.14视频录像............................................... 1..8.第 3 章一卡通系统........................................................................ 1..9 .3.1 一卡通系统概述1..93.2 网络结构说明2..0.3.3 软件体系架构2..03.4 质量保证体系2..23.5 售后服务承诺2..3第一章云终端系统1.1 企业信息技术的发展随着现代信息技术的飞速发展,越来越多的用户更加注重自身信息架构的简便易用性、安全性、可管理性和总体拥有成本,企业也不例外。
公司信息化建设实施方案

公司信息化建设实施方案公司信息化建设实施方案一、背景和目标随着信息技术的快速发展,企业信息化建设已成为现代化管理的重要组成部分。
本公司作为一家领先的企业,在信息化建设方面需要加大投入,提高信息化水平和竞争力。
本实施方案旨在规划和实施公司的信息化建设,以提高生产效率,优化流程,降低成本,以及提供更好的服务。
二、信息化建设目标1.提高生产效率:通过引入信息化系统,优化生产流程,实现生产自动化,并提高生产效益。
2.优化流程:通过信息化系统,优化各项流程,简化办公手续,提高工作效率。
3.降低成本:通过信息化建设,降低运营成本,提高利润率。
4.提供更好的服务:通过信息化建设,提高客户服务水平,增加客户满意度。
三、重点任务1.建立完善的信息技术基础设施:包括计算机、网络、服务器等硬件设备的采购和安装,以及相应的软件系统的选择和安装。
2.建设企业资源计划(ERP)系统:引入ERP系统,实现销售、采购、生产、财务等各个部门的信息共享和协同工作,提高工作效率。
3.建设客户关系管理(CRM)系统:实施CRM系统,优化客户信息的管理和分析,提高客户服务质量和销售业绩。
4.开展员工培训和技能提升:对公司员工进行培训,提高其对信息化系统的应用能力和操作技能。
5.加强信息安全管理:建立信息安全管理制度,确保企业信息的安全和可靠性。
6.建设数据中心和云平台:构建公司的数据中心和云平台,实现数据的共享和备份,提高数据的安全性和可用性。
四、实施步骤1.需求分析和规划:与各个部门的负责人沟通,了解各部门的具体需求和问题,并进行需求分析和规划。
2.系统选择和采购:根据需求分析结果,选择适合的信息化系统和设备,并进行采购。
3.系统集成和安装:对选择的系统进行集成和安装。
4.数据迁移和测试:将现有数据迁移到新系统中,并进行测试和调试,确保系统的稳定性和可用性。
5.员工培训和推广:对员工进行培训,提高其对新系统的应用能力。
6.系统上线和运营:将新系统正式上线,并进行日常运营和维护。
系统集成方案

(3)部署防火墙、入侵检测系统等安全设备,防范网络攻击,保障系统稳定运行。
5.售后服务与培训
(1)提供7×24小时在线技术支持,确保客户问题得到及时解决;
(2)定期对客户进行系统使用培训,提高客户操作技能;
(3)根据客有系统架构,实现系统间的无缝对接;
3.提高数据安全性,确保客户数据在传输、存储过程中的完整性、可靠性;
4.提升客户管理水平,降低运营成本;
5.提供完善的售后服务,确保系统稳定运行。
三、系统集成方案
1.系统架构设计
(1)采用分层架构,将系统划分为展示层、业务逻辑层、数据访问层,以降低系统间的耦合度;
(2)采用微服务架构,将系统拆分成多个独立部署的服务单元,便于后期维护和扩展;
(3)利用中间件技术,实现系统间的通信与数据交换,确保系统的高效、稳定运行。
2.系统集成技术
(1)采用Web Service、RESTful API等技术,实现系统间接口的调用与对接;
(2)采用消息队列技术,实现系统间异步通信,降低系统间依赖;
(全文结束)
(3)采用数据加密技术,保障数据在传输、存储过程中的安全性。
3.业务流程优化
(1)深入分析客户业务需求,梳理并优化业务流程,简化操作步骤;
(2)整合现有系统资源,实现业务数据的共享与交互,提高业务处理效率;
(3)提供业务监控与统计分析功能,为管理层提供决策支持。
4.系统安全保障
(1)遵循国家相关法律法规,确保系统安全合规;
(3)根据客户反馈,对系统进行优化调整;
(4)完成项目验收报告,双方签字确认。
五、项目风险与应对措施
1.技术风险:项目涉及多个系统、技术领域,可能存在技术难题。
系统集成项目施工方案
系统集成项目施工方案一、项目背景随着信息技术的迅猛发展,各行各业对于信息化的需求越来越迫切。
为了满足企业的信息化需求,促进信息系统的集成化、统一化管理,很多企业开始进行系统集成项目的规划、设计和实施。
本项目是企业的系统集成项目,旨在将企业现有的分散的信息系统进行整合,提高信息资源的利用效率和业务流程的效益。
二、项目目标1.实现现有分散系统的数据与业务流程的整合,提高信息处理效率;2.增强系统的可靠性和稳定性,确保数据的安全和可用性;3.提供高效的管理工具,方便企业管理者进行决策和监控;4.对现有的服务器、网络设备进行优化,提升整体性能;5.提供合理的培训计划,培养企业内部的技术人员,提高信息化水平。
三、项目实施方案1.项目组织本项目设立一个专门的项目组,负责项目的规划、设计和实施。
项目组由项目经理、系统架构师、开发工程师、测试工程师和技术支持人员组成,各成员具备相关的技术能力和经验。
2.项目规划根据项目目标和要求,项目组制定详细的项目计划,并按照计划进行项目管理。
项目计划包括项目范围、时间安排、资源调配和风险评估等内容。
项目经理负责项目计划的制定和执行,确保项目按计划进行。
3.数据整合对现有的分散系统进行数据的整合,包括数据的清洗、转化和整合。
通过合适的数据仓库和数据集成工具,实现数据的同步和共享,提高数据的一致性和准确性。
4.系统架构设计根据企业的需求和现有系统的特点,设计出合理的系统架构。
系统架构包括服务器架构、网络架构和应用架构等方面,要求具备高效性、可靠性和可扩展性。
5.软件开发根据系统架构设计,进行软件的开发和定制。
开发工程师按照项目计划进行开发工作,采用合适的开发方法和工具,确保软件的质量和功能达到预期要求。
6.测试与调试在软件开发完成后,进行系统的测试和调试工作。
测试工程师按照测试计划进行测试,发现和修复问题,确保系统的稳定性和可用性。
7.系统部署与优化在测试通过后,进行系统的部署和优化。
企业信息系统集成方案设计与实施研究
企业信息系统集成方案设计与实施研究一、引言随着信息技术的快速发展和企业规模的不断扩大,企业信息系统的建设和集成变得越来越重要。
企业信息系统集成方案设计与实施旨在优化企业内部各个部门之间的信息流通和数据共享,提高企业的运营效率和管理水平。
本文将对企业信息系统集成方案设计与实施进行深入研究,以帮助企业实现信息化的整体升级。
二、概述1. 研究目的企业信息系统集成方案设计与实施的目的在于构建一个集成、高效、安全的信息系统,以满足企业各部门之间的信息共享和协作需求,加强企业的管理决策能力和资源利用效益。
2. 研究方法本研究采用文献综述和案例分析相结合的方法。
首先,对企业信息系统集成方案设计与实施的相关理论进行梳理和分析;其次,通过案例研究,探讨不同行业企业信息系统集成的实施策略和成功经验;最后,针对所得出的结论,提出一套完整的企业信息系统集成方案设计与实施指导。
三、企业信息系统集成方案设计1.需求分析在进行企业信息系统集成方案设计之前,首先需要对企业的业务流程和信息需求进行全面分析。
通过与企业各部门的沟通和调研,了解各个部门的业务流程和信息化需求,确定集成方案的目标和范围。
2.系统选择在系统选择过程中,需要根据企业的实际情况和需求,评估不同系统的功能和性能,选择适合企业的信息系统。
考虑到企业信息系统集成的可扩展性和兼容性,最好选择具有开放接口和标准化协议的系统,以便与其他系统进行无缝集成。
3.架构设计企业信息系统集成的架构设计关系到整个系统的稳定性和扩展性。
应该基于业务分析和系统选择的结果,设计出适合企业的信息系统架构。
同时,要考虑到系统的安全性和可靠性,采取合适的网络安全策略和备份恢复机制,确保系统的运作稳定。
四、企业信息系统集成方案实施1.项目管理在企业信息系统集成方案的实施过程中,需要进行项目管理和组织协调。
制定详细的项目计划和阶段目标,明确各个任务的责任和进度,确保项目的顺利进行。
同时,要与企业各个部门和关键人员保持密切沟通,解决项目中的问题和风险。
企业信息化建设方案完整
企业信息化建设方案完整背景随着信息技术的快速发展,企业信息化建设已成为提高企业竞争力和管理效率的重要手段。
本文旨在提供一份完整的企业信息化建设方案,以帮助企业在信息化建设过程中做出明智的决策。
目标1. 提高企业的业务流程效率;2. 提升员工的工作效率和信息化技能;3. 加强企业的信息安全保障能力;4. 优化企业的管理决策和业务流程。
方案1. 审查现状对企业现有基础设施、信息系统和业务流程进行全面审查,确定目前的瓶颈和不足之处。
2. 设定目标根据企业的战略目标和发展规划,制定信息化建设的整体目标和阶段性目标。
3. 执行战略制定详细的执行计划,包括项目规模、时间节点、人员分工和资源管理等。
4. 系统集成选择合适的软硬件供应商,进行信息系统的集成和部署,确保各系统之间的稳定运行和数据的无缝衔接。
5. 数据安全建立完善的数据安全保障机制,包括网络安全防护、数据备份和恢复、权限管理等措施,保障企业信息的机密性、完整性和可用性。
6. 培训与支持组织员工的信息化技能培训,提供必要的技术支持和操作指导,确保员工能够顺利适应新的信息化环境。
7. 持续优化定期评估信息化建设的效果,及时调整方案,提升系统的稳定性和可靠性,以满足企业不断变化的需求。
预期成果1. 业务流程优化,提高效率;2. 员工工作效率提升,减少重复劳动;3. 数据安全得到有效保障,降低信息泄露的风险;4. 管理决策更加科学、准确。
本文提供了一份完整的企业信息化建设方案,希望能为企业在信息化建设过程中提供参考和指导,确保企业信息化建设的顺利进行。
系统集成项目建设实施方案
系统集成项目建设实施方案一、项目背景随着信息化建设的不断深入,各行各业对系统集成项目的需求也越来越大。
系统集成项目建设是指将各种独立的系统、设备、软件等有机地结合在一起,形成一个完整的信息系统。
因此,系统集成项目的建设实施方案显得尤为重要。
二、项目目标本次系统集成项目的建设实施旨在实现以下目标:1. 提高企业信息化水平,提升工作效率;2. 优化资源配置,降低运营成本;3. 提升系统稳定性和安全性;4. 为企业未来发展提供可靠的信息化基础支持。
三、项目范围本次系统集成项目的建设范围包括但不限于:1. 企业内部各类信息系统的集成与优化;2. 数据中心建设与优化;3. 网络设备与安全设备的更新与升级;4. 业务流程的重新设计与优化。
四、实施步骤1. 项目启动阶段在项目启动阶段,需成立项目组织机构,明确项目目标和范围,进行项目可行性分析,确定项目计划和预算,制定项目管理计划。
2. 系统设计阶段在系统设计阶段,需进行系统需求分析,系统架构设计,系统集成方案设计,编制系统设计文档,进行系统设计评审。
3. 系统开发与集成阶段在系统开发与集成阶段,需进行系统开发与编码,系统集成与测试,系统性能优化,系统安全加固,编制系统集成测试计划。
4. 系统交付与验收阶段在系统交付与验收阶段,需进行系统交付准备,系统交付与部署,系统验收与测试,编制系统验收报告,进行系统验收。
五、项目风险在系统集成项目建设实施过程中,可能存在以下风险:1. 技术风险:新技术应用可能存在不确定性;2. 人员风险:人员配合、素质等因素可能影响项目进度;3. 管理风险:项目管理不到位可能导致项目进度延误。
六、项目保障为了保障系统集成项目的顺利实施,需做好以下保障工作:1. 项目管理保障:建立健全的项目管理机制,明确项目管理责任;2. 技术保障:确保技术人员的技术水平和培训;3. 质量保障:建立严格的质量管理体系,确保项目交付的质量;4. 风险保障:建立风险管理机制,及时发现和处理项目风险。
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企业信息化管理系统建设方案最大限度的提高管理效率,实现办公自动化,最小的投资换回最高的回报。
目录第1章云终端系统 (3)1.1 企业信息技术的发展 (3)1.2 PC机模式的弊端 (3)1.3 云终端企业办公网络解决方案 (3)1.4 云终端方案和标准PC方案预算对比 (5)1.5 方案图解 (7)1.6 云终端产品简介 (7)1.7 服务器配置要求 (9)第2章GPS汽车定位系统 (10)2.1 GPS车辆监控管理系统工作原理 (10)2.2 系统功能 (10)2.2.1实时定位 (10)2.2.2超速报警统计 (11)2.2.3疲劳驾驶报警 (11)2.2.4轨迹回放 (12)2.2.5轨迹分析 (12)2.2.6定点搜车 (13)2.2.7停车数据统计 (13)2.2.8应急报警 (14)2.2.9进出站场统计 (14)2.2.10里程统计 (15)2.2.11速度曲线图 (15)2.2.12线路偏离报警 (16)2.2.13图片传输 (16)2.2.14视频录像 (18)第3章一卡通系统 (19)3.1 一卡通系统概述 (19)3.2 网络结构说明 (20)3.3 软件体系架构 (20)3.4 质量保证体系 (22)3.5 售后服务承诺 (23)第一章云终端系统1.1 企业信息技术的发展随着现代信息技术的飞速发展,越来越多的用户更加注重自身信息架构的简便易用性、安全性、可管理性和总体拥有成本,企业也不例外。
近年来,信息化建设发展迅速,企业网络不断完善。
但是,现阶段一些企业电脑网络的建设,大都采用单独享用各自PC机的模式,而PC 机模式具有采购部署成本高、大量PC机资源闲置浪费、后期管理维护困难、安全性差等诸多问题。
因此,如何能够构建一个低成本、易于管理、安全性高的企业网络一直是企业信息化的焦点。
1.2 PC机模式的弊端(1)PC造价高昂企业网络具有人员用机数量较大的特点,一般10-150台不等,采购众多PC机成本高昂,而安装软件需要同等数量的LICENSE,进一步增加成本,并且在每次的电脑升级换代和维护过程中,都需要企业投入较大的资金,应用的成本较高。
(2)管理维护困难企业网络的主要使用对象为办公人员,而这些办公的计算机专业技术水平通常不高,这便增加了管理人员对PC终端管理的复杂性;另外,随着企业息化建设的逐步深入,PC 终端需要配合企业的应用系统建设,进行系统的升级和更新,而每次系统升级或更新,都需要庞大的处理工作,不可避免地增加了系统的维护工作量和开销。
(3)安全性差PC终端本地拥有存储,办公人员可以随意安装各类软件,容易受到病毒攻击,系统安全性较差。
(4)噪音辐射功耗大传统PC功耗在200W/小时左右,耗电量大,机箱风扇运行噪音干扰也较为严重,另外机体辐射较强,对人体健康不利。
(5)整洁度不高整洁的办公环境能给工作人员带来轻松愉快的心情,从而使得办公效果更佳。
当前办公空间十分有限,分配用于办公网络的空间不会很大,而PC机占用空间较大,在一个有限的空间内部署多台PC会影响办公环境的整洁和美观。
1.3 云终端企业办公网络解决方案1.3.1 企业办公网络分析目前,企业办公环境中的电脑PC机相对较集中,通常是以组为单位进行组织,并通过一台或多台交换机直接相连。
企业办公环境建设的目的是使得办公人员更方便,更快捷的工作。
对于办公用机的系统配置要求不是很高,基于PC机模式的企业办公网络环境拓扑图如图1所示。
图1 PC模式企业办公网络环境拓扑图1.3.2 解决方案同方安全云终端企业办公网络环境解决方案,基于计算与操作相分离的理念,采用同方安全公司自主研发并生产的云终端设备作为办公端硬件平台,服务器采用满足需求的高端PC即可,管理及纵机既可以是服务器,也可以是与服务器分离开来的操控设备。
整个网络拓扑结构为星型结构,在TCP/IP协议百兆交换到桌面的以太网环境下,提供了全方面兼容windows软件的硬件解决方案。
本系统基于VDP协议为核心的Windows终端服务技术,客户端只负责简单的输入输出工作,而由服务器进行计算、存储,在保证本地正常工作的同时,避免了使用PC作为客户端的资源浪费,云终端部署的企业办公网络环境拓扑如图2。
图2 云终端企业办公网络环境拓扑图云终端是基于网络环境的客户端产品,它通过远程桌面协议与运行多用户的Windows 2003(或以上)服务器进行通讯,云终端和服务器通过TCP/IP协议和标准的局域网架构相联系,云终端作为客户终端,它的配置、存储、运行、管理等主要功能由服务器完成,从而最大限度地利用服务器的资源的“海量处理”能力,使每台云终端都有可能具有服务器级的运算能力。
众多的客户端可以同时登录到服务器上进行工作,它们之间是相互隔离的。
根据网络电脑数量的不同,使用情况不同,终端服务器的配置要求也有所不同。
根据用户实际情况,终端服务器既可以采用普通PC机,也可以采用高性能服务器。
由于云终端解决方案本身已经内嵌入了MUNAS manager管理软件,所以依然可以保留非常好的可管理性。
云终端采用WINCE操作系统也可以保证非常好的系统安全性。
1.4云终端方案和标准PC方案预算对比方案B:10台以上20台以下方案C:30台以上50台以下方案E:50台以上65台以下1.5方案图解:1.6云终端产品简介同方安全公司投入相当一批科研队伍,经过长期的努力,开发出一套云服务系统,该系统由服务器端云服务软件(VDP Server)和终端设备组成,安装了云服务的Windows服务器称为云服务器,终端设备商品名称即为云终端,云终端产品外观如图3所示。
图3 云终端外观云终端接口面板如图4所示。
图4 云终端接口特性(1)可控电源开关(2)直流电源(3)10/100M自适应以太网口(RJ45)(4)VGA显示器接口(支持多种分辨率,显示分辨率最高可达1280*1024或1440*900)(5)麦克风输入端口(6)扬声器输出端口(7)USB接口3个,可以接USB键盘、鼠标、USB打印机、U盘等设备(如若用户不允许终端具有外接存储设备的功能,即防止终端用户拷贝或带走信息,我方在出厂时即可限定此功能的使用)。
同方安全的云终端解决方案,基于计算与操作相分离的理念,采用同方安全公司自主研发并生产的云终端设备作为终端用户硬件操作平台,云服务器采用满足需求的高端PC即可。
整个网络拓扑为星型结构,在TCP/IP协议百兆交换到桌面的以太网环境下,提供了全方面兼容Windows软件的软硬件一体化解决方案。
本系统基于同方安全自主研发的VDP协议为核心的Windows终端虚拟桌面服务技术,终端呈现业务工作界面,所有的计算、存储都由云服务器端完成,在保证本地正常工作的同时,避免了使用PC机作为客户端的资源浪费,大大节省了总体拥有成本。
云终端是基于网络环境的客户端产品,它通过虚拟桌面协议(Virtual Desktop Protocol,VDP)与运行多用户的Windows Server 2003或Windows XP Professional服务器进行通讯,云终端与服务器之间通过TCP/IP协议和标准的局域网架构相联系。
云终端作为客户终端,它的配置、存储、运行、管理等主要功能由云服务器完成,从而最大限度地利用服务器资源的“海量处理”能力,使每台云终端都有可能具有服务器级的运算能力,众多的客户端可以使用独立帐号同时登录到云服务器上进行工作。
成功是失败之母,一切都是努力的结果1.7服务器配置要求:根据网络终端数量的不同和使用情况的不同,云终端对服务器的配置要求也有所不同。
根据用户实际情况,终端服务器既可以采用普通PC机,也可以采用高性能服务器。
同方安全推荐用户参照下表对网络进行部署:云终端用户数与最低服务器配置对应列表服务器配置每台服务器所带云终端用户数CPU:酷睿双核2.0GHZ以上内存:2GB10个以下CPU:酷睿双核2.0GHZ以上或四核内存:4GB10-20CPU:酷睿双核2.6GHZ以上或四核内存:≧4GB(最大可配置内存与操作系统版本有关)20-30CPU:至强双核2.3GHZ以上或四核内存:≧8GB(最大可配置内存与操作系统版本有关)50或更多推荐配置如下:注意:云服务器所能支持的云终端用户数除与服务器配置有关外,还与云终端用户实际使用的应用相关,对于简单专一应用环境,实际用户数将多于上表所列用户数,表中数值仅为参考值,请根据实际情况进行测算。
第二章GPS汽车定位系统本项目建设主要为企业、机关车辆管理部门服务,我们理解项目建设的目标在于,以本调度监控管理系统作为管理工作中相关数据的门户平台,实现车辆的视频管理、出车时间、途中用时、到达时间、回程时间、停车时间、超速行驶、迟到管理、进出地点、网点管理、线路管理、里程统计等功能为重点,并在此基础上提供综合查询、统计分析、图表分析、区域分析等灵活的数据分析功能,满足对公务车辆的日常工作中的各类信息与数据进行综合管理与分析的实际需求。
另一方面,通过后台的数据接口整合、数据自动交换以及分布式数据管理等服务,形成一个可进行数据管理体系,为体系内的数据使用、维护、管理与交换,提供具有良好实时性、安全性以及可管理性的支撑环境。
2.1GPS车辆监控管理系统工作原理车载终端接收3颗以上的卫星GPS定位信号,同时采集车辆的实时状态数据,将这些数据打包通过GPRS网络与公司监控中心服务器进行数据交换,处理分析后,通过互联网发送到各客户端,客户便可从客户端实时掌握车辆活动状态数据,以此达到监控管理的目的。
2.2系统功能2.2.1实时定位将车辆实时位置、发动机、速度、空调、ACC等状态信息显示在电子地图上面;2.2.2超速报警统计车辆超出设定时速,即向车辆和监控终端发出超速报警信息,并把超速的详细情况存档,可按天统计车辆超速的次数、时间、地点并按每月汇总次数;2.2.3疲劳驾驶报警车辆不间断连续行驶N公里或N小时以上发出报警疲劳驾驶报警并记录;2.2.4轨迹回放随时清查每台车辆任意时间段行驶数据;2.2.5轨迹分析列表显示过去某天某车辆行驶状态,包括车辆信息回传时间、车牌号、该车当时的位置、速度、状态、方向、行驶路段统计、停车时间统计等;2.2.6定点搜车根据指定的地理中心坐标和距离公里范围,可搜索出相应的车辆列表来;2.2.7停车数据统计系统可随时查找某车辆在任一时间段内的停车时间和地点,并可生成报表;2.2.8应急报警车辆上装有紧急报警按扭,如遭遇险情,驾驶员可按下报警按扭向监控中心发出求救信号;2.2.9进出站场统计可随时查阅任一时间段内某车进出某固定场地的具体时间、趟数、停留时间。
同样,也能对非允许时间段进出固定场地报警和统计;2.2.10里程统计可选择任意时段统计车辆行驶公里里程数。