开发部 年终工作总结(范本)
2024年开发部年度个人总结（5篇）
开发部年度个人总结室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。
经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。
感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。
（二）工作中的不足1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工____年工作计划1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。
时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。
4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。
开发部年度个人总结（二）2____年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。
我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。
____楼主体的验收、____综合楼的即将竣工这些都能足以证明。
____楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于____开工。
工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。
但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。
工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。
在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的____楼近两层。
项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。
工程在____主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。
开发部年度工作总结报告5篇
开发部年度工作总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们开发部在过去的一年里，全体成员共同努力，积极投身于各项开发任务中。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析成果与不足，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
二、年度工作回顾1. 项目开发在过去一年中，我们成功完成了多个项目开发任务，涉及多个领域和多个平台。
其中，最具代表性的项目包括：（1）XX项目：成功完成了项目开发和测试阶段，实现了项目预期的功能和性能目标，获得了客户的高度评价。
（2）YY项目：针对市场新需求，我们迅速响应，成功开发出符合客户需求的全新产品，并实现了快速上市。
2. 技术创新我们始终将技术创新作为部门发展的重要驱动力，积极引进和吸收新技术，推动团队成员不断学习和提升。
在过去一年中，我们取得了以下技术创新成果：（1）引入了先进的XX技术，提高了项目开发效率和产品质量。
（2）成功应用了大数据分析技术，为客户提供了更精准的数据支持。
3. 团队建设我们注重团队建设和成员成长，通过定期的培训、交流和团队活动，增强了团队凝聚力和战斗力。
同时，我们也积极鼓励团队成员参与公司组织的各项活动，展示团队的创新能力和合作精神。
三、存在的问题与不足1. 项目管理流程有待优化虽然我们在项目管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在流程不够优化、沟通不够顺畅等问题。
在未来的工作中，我们需要进一步优化项目管理流程，提高项目执行效率和团队协同作战能力。
2. 技术创新能力需进一步加强尽管我们在技术创新方面取得了一定的成果，但仍然需要进一步加强技术创新能力，特别是在人工智能、大数据等前沿技术领域，我们需要不断学习和探索，以保持公司的技术领先优势。
3. 团队成员技能水平需进一步提升随着技术的不断更新和项目的复杂度不断提高，我们需要进一步提升团队成员的技能水平，以适应新的工作需求。
因此，我们需要加强培训和学习资源的投入，为团队成员提供更多的学习和发展机会。
四、改进建议与展望1. 优化项目管理流程我们建议进一步优化项目管理流程，明确各岗位职责和协作机制，加强跨部门沟通和协作，提高项目执行效率和团队协同作战能力。
产品开发部年度总结(3篇)
第1篇2023年，产品开发部在公司领导的正确指导下，紧密围绕企业发展战略，以提高产品竞争力为核心，以技术创新为动力，以市场需求为导向，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目推进本年度，产品开发部共完成项目X个，其中新产品研发项目Y个，产品改进项目Z 个。
在项目推进过程中，我们严格执行项目管理制度，确保项目进度、质量和成本控制。
2. 技术创新我们加大了技术创新力度，共申请专利A项，其中发明专利B项。
在关键技术方面，我们取得了重大突破，如液冷2.0系统、固态化电气系统和数字化电池技术等，有效提升了产品性能。
3. 市场拓展我们积极拓展市场，共开拓新客户C家，新增销售渠道D个。
通过参加行业展会、举办产品发布会等活动，提升了公司品牌知名度和市场影响力。
4. 团队建设加强团队建设，开展内部培训、交流和学习活动，提升员工专业技能和综合素质。
通过优化人员配置，提高团队协作效率。
二、工作亮点1. 项目成功率高本年度，产品开发部完成的项目成功率高达E%，远超公司预期。
这得益于我们严谨的项目管理、高效的技术创新和优质的服务。
2. 产品竞争力提升通过技术创新和产品改进，我们成功推出多款具有竞争力的新产品，满足了市场需求，提升了公司产品竞争力。
3. 团队凝聚力增强通过加强团队建设，员工之间的沟通与协作能力得到提升，团队凝聚力进一步增强。
三、不足与改进1. 项目管理需进一步优化在项目管理过程中，部分项目进度控制仍需加强，我们将进一步优化项目管理流程，提高项目执行效率。
2. 市场拓展需加大力度虽然本年度市场拓展取得一定成果，但与行业平均水平相比仍有差距。
我们将加大市场拓展力度，提高市场份额。
3. 人才培养需加强为适应企业快速发展，我们需要加强人才培养，提升员工专业技能和综合素质。
四、未来展望2024年，产品开发部将继续秉承“创新、务实、高效”的工作理念，以提升产品竞争力为核心，加大技术创新力度，拓展市场，培养人才，为公司发展贡献力量。
产品开发部年终工作总结8篇
产品开发部年终工作总结8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，产品开发部在公司的领导下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
下面，我就产品开发部的工作进行总结。
一、产品开发部职责与目标产品开发部是公司的重要部门之一，主要负责新产品的研发、设计、试验以及现有产品的改进和优化。
我们的目标是不断推出具有市场竞争力的新产品，同时提高现有产品的质量和性能，以满足客户需求，提升公司品牌影响力。
二、产品研发与创新能力在过去的一年中，产品开发部围绕公司发展战略，积极推进产品研发和创新能力提升。
我们注重市场调研，及时了解行业发展趋势和客户需求，为新产品研发提供有力支持。
同时，我们加强内部沟通和协作，形成了一个高效、协同的工作机制，提高了产品研发的效率和效果。
在创新能力方面，我们积极投入研发资源，加强技术培训和交流，鼓励员工大胆创新。
通过不断尝试和探索，我们在产品研发过程中取得了一系列成果。
这些成果不仅体现在新产品的成功推出上，还体现在现有产品的改进和优化上。
这些成果为公司带来了可观的经济效益和市场影响力。
三、团队协作与执行力产品开发部注重团队协作与执行力。
我们通过定期举行团队会议和交流活动，及时了解团队成员的工作进展和遇到的问题，并给予必要的指导和支持。
同时，我们鼓励团队成员之间相互学习、互相帮助，形成了一个团结、和谐、高效的工作氛围。
在执行力方面，我们要求团队成员严格按照工作计划和时间节点完成任务。
通过建立完善的考核和激励机制，我们能够激发团队成员的工作积极性和创造力。
在大家的共同努力下，产品开发部的工作得以顺利开展，并取得显著成果。
四、面临的挑战与解决方案在取得成绩的同时，我们也意识到在工作中面临的一些挑战。
首先，市场竞争日益激烈，新产品研发的难度和风险不断增加。
其次，现有产品的改进和优化也需要更多的创新思路和方法。
此外，团队成员的技能水平和团队协作能力也有待进一步提高。
针对这些挑战，我们提出以下解决方案：一是加强市场调研和行业趋势分析，为新产品研发提供更有针对性的支持；二是加大研发投入，引进先进技术和设备，提高产品研发的水平和效率；三是加强团队建设和培训，提高团队成员的技能水平和团队协作能力。
开发年度考核个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我作为开发团队的一员，经历了许多挑战与机遇。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目完成情况在过去的一年里，我参与了多个项目的开发工作，包括但不限于以下项目：（1）XX项目：负责项目的前端开发，与设计师、后端开发人员紧密合作，确保项目按时上线。
（2）YY项目：担任项目负责人，带领团队完成项目需求分析、设计、开发、测试等全流程工作。
（3）ZZ项目：负责项目后端开发，与前端开发人员紧密沟通，确保前后端数据交互的顺畅。
2. 技能提升（1）前端技术：熟练掌握了HTML5、CSS3、JavaScript等前端技术，并学习了Vue.js、React等前端框架。
（2）后端技术：掌握了Java、Python等编程语言，熟悉Spring Boot、Django等后端框架。
（3）数据库技术：熟练使用MySQL、Oracle等数据库，掌握了SQL语言和数据库优化技巧。
3. 团队协作在过去的一年里，我积极参与团队协作，与团队成员保持良好的沟通与配合。
以下是我的一些具体做法：（1）主动承担责任：在项目中，我主动承担关键任务，确保项目进度和质量。
（2）分享经验：在团队内部，我积极分享自己的技术心得和项目经验，帮助团队成员共同成长。
（3）积极参与团队活动：参加团队组织的各类活动，增进团队凝聚力。
三、工作亮点1. 项目成功上线在参与的项目中，我负责的前端开发工作得到了客户的高度认可，项目成功上线，为公司创造了良好的口碑。
2. 项目进度和质量控制作为项目负责人，我带领团队按时完成项目，确保项目质量符合预期。
3. 技术攻关在项目开发过程中，我积极解决技术难题，为团队提供了有效的技术支持。
四、工作不足1. 项目管理能力有待提高在项目管理方面，我还有待提高，如项目进度把控、风险预测等方面。
2. 时间管理能力不足在项目开发过程中，我有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率降低。
技术开发部年终总结范文（通用6篇）
技术开发部年终总结范文（通用6篇）技术开发部年终总结范文（通用6篇）技术开发部年终总结12022年以来，在领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不断加深企业文化的理解和认同。
从我踏入的第一天开始，我就对充满了信心。
这种信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。
的快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信心并努力地工作着。
回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。
进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。
现将20某某的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下总结：一、工作情况的汇报：本人在这段时间主要做的工作有：1、修改规范产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开发效率。
2、修改公司产品包装规范，在多次与供应商讨论和商议的基础上，进一步进行产品包装试验，并形成产品包装的规范性文件。
3、设计开发公司网购产品：持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生产和工艺特点，开发了第一期公司网购产品。
该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的市场运营渠道。
4、设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目：通过前期设计接洽，现场测绘，双方多次设计会议交流，本项目已经打样完毕，获得了客户认可，参与竞标。
5、平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析，对产品结构工艺进行优化改良，目前此项已经初步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。
二、工作表现和收获：1、工作表现：a、能够较好地完成本职工作；b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；c、能够较好地完成上级安排的任务。
d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生；e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。
2、工作收获：a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
开发公司年终工作总结5篇
开发公司年终工作总结5篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：时间匆匆，岁月如梭，转眼间，又到了一年的年末。
在这一年的时间里，我们经历了阳光与风雨，努力奋进，取得了一定的成绩。
在此，我代表公司全体同事，向大家汇报一下过去一年来我们开发公司的工作总结。
一、回顾过去在过去的一年里，公司在领导的正确指引下，全体员工团结协作，积极进取，努力拼搏，取得了一系列的进展和成绩。
首先是我们在项目开发方面取得了长足的进步。
我们开发了一系列的新产品，满足了用户的需求，取得了良好的市场反响。
其次是我们在人才培养方面取得了明显的成绩。
公司注重员工的培训和学习，员工的整体素质得到提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、总结经验在过去的一年里，我们也积累了一些宝贵的经验。
首先是团队合作的重要性。
一个团结协作的团队，具有无穷的力量，可以战胜一切困难。
其次是要不断学习和创新。
只有不断提升自己，才能适应社会的发展，把握先机。
最后是要注重客户的需求。
只有深入了解客户的需求，才能开发出更符合市场需求的产品。
这些经验将成为我们未来发展的宝贵财富。
三、展望未来展望未来，我们充满信心。
我们将不断探索市场，深入了解客户的需求，推出更加符合市场需求的产品。
我们将继续加大技术创新和人才培养的力度，提升公司整体竞争力。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的开发公司一定会发展得更加稳健、更加壮大。
再次感谢各位领导的关怀与支持，感谢全体员工的努力付出。
在新的一年里，让我们携手并进，共同开创更加美好的未来！谢谢大家！第2篇示例：年终工作总结随着一年的快速过去，我们的开发公司也迎来了一年一度的年终工作总结。
在过去的一年里，我们的公司在各个方面取得了很大的进步，也遇到了一些挑战，但是通过全体员工的努力和团队的合作，我们成功地度过了一些困难，取得了一些成就。
以下是我们年终工作总结的内容。
一、业绩总结在过去的一年里，我们的公司业绩取得了长足的进步。
公司的收入比上年增长了20%，利润也有了较大的提高。
开发部门年终总结5篇
开发部门年终总结5篇开发部门年终总结 (1) 紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。
4、项目机房系统更新，系统从原有的20xx更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。
重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。
用户数据导入和备份。
10、为了最大的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。
公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
开发人员工作总结范文6篇
开发人员工作总结范文6篇篇1================一、引言----过去的一年里，作为开发团队的一员，我始终致力于为公司创造实际价值，不断优化产品开发流程，提高软件质量。
下面是我过去一年的工作总结，包括工作成果、挑战与应对策略、自我评估以及未来规划。
二、工作内容及成果---------1. 项目开发与实施在过去的一年中，我参与了多个重要项目的开发与实施，包括但不限于：* 完成了XX系统的模块开发与集成工作，确保项目按时交付。
* 对XX软件进行了性能优化，提高了运行效率，降低了资源消耗。
* 参与XX平台的架构设计和核心代码编写，提高了系统的稳定性和可扩展性。
2. 技术研究与创新在技术领域，我进行了以下研究与创新工作：* 深入研究并掌握了前端技术栈，包括React、Vue等框架，提高了开发效率。
* 参与后端的性能优化研究，通过调整数据库结构和算法优化，提高了数据处理速度。
* 尝试引入AI技术优化用户体验，如智能推荐算法和自适应界面设计。
3. 团队合作与沟通在团队合作方面，我积极与团队成员沟通协作，共同推进项目进展：* 定期参与团队例会，与团队成员分享技术难题和解决方案。
* 协助解决开发过程中的技术瓶颈，提高了团队整体的技术水平。
* 与产品经理、测试人员等跨部门同事紧密合作，确保项目顺利推进。
三、面临的挑战与应对策略-----------1. 技术更新快速面对快速变化的技术环境，我积极跟进新技术，参加线上线下技术培训，保持技术更新。
2. 项目进度压力在项目进度紧张时，我通过优化工作流程、加班加点，确保项目按时交付。
同时，与团队成员共同协作，分担压力，确保项目顺利进行。
3. 复杂问题处理在开发过程中遇到复杂问题时，我积极寻求外部资源，查阅相关资料，与同事共同探讨解决方案，确保问题得到及时解决。
四、自我评估与反思---------过去的一年里，我在技术水平和团队合作方面都有了很大的进步。
但在时间管理和情绪控制方面还有待提高。
开发公司年终工作总结5篇
开发公司年终工作总结5篇第1篇示例：随着年底的临近，开发公司的一年工作也即将告一段落。
回顾这一年的工作，我们取得了哪些成绩？遇到了哪些挑战？未来又有哪些规划？让我们一起来总结一下。
一、工作成绩总结在过去的一年里，开发公司取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先是项目完成情况，我们按时完成了公司各项任务和项目，并且取得了一定的实效。
在技术方面，我们不断地更新升级技术，保持在行业的领先地位，为客户提供了更好的服务。
在团队建设方面，我们加强了团队合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
在取得成绩的我们也面临着一些挑战。
首先是市场竞争激烈，竞争对手层出不穷，我们需要不断创新，提高自身的竞争力。
其次是人才流失问题，有部分优秀员工离开了公司，我们需要加强员工培训和激励，留住人才。
项目管理方面也存在一些问题，需要进一步加强项目管理，提高项目完成质量。
三、未来规划展望在新的一年里，我们将继续努力，取得更好的成绩。
首先是加强技术研发，不断推出更具市场竞争力的产品和服务。
其次是加强团队建设，培养更多优秀的团队成员，提高团队的整体素质。
我们还将加强市场开拓，拓展更多的客户资源，实现公司的持续健康发展。
过去的一年是开发公司发展的新起点，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，保持良好的发展态势，为客户提供更好的服务，为公司的长远发展奠定更加坚实的基础。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！第2篇示例：关于开发公司年终工作总结一、公司整体工作情况总结在过去的一年里，开发公司经历了各种挑战和机遇，各部门团结合作，共同努力，取得了一定的成绩。
公司围绕客户需求，不断提升产品技术和服务质量，取得了新产品研发的突破和市场份额的增长。
在团队建设和员工培训方面也取得了一定的进展，员工积极性和能动性有所提高。
二、市场竞争情况总结随着行业竞争的加剧和客户需求的变化，市场环境日益严峻。
公司要加强市场调研，提升产品创新和服务水平，不断优化产品结构，加强品牌建设，增强市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开发部年终工作总结(范本) 产品开发部年终工作总结
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好。
转眼产品开发部已经成立一年。
这一年伴随着产品开发部从无到有，中心员工给予了我很多的支持和帮助，使我能够很快的融入经营中心这个大家庭，让我能在工作中不断的学习和进步，不断修正自己的不足。
产品开发部主要承担着公司纪念品开发、经营项目策划及长恨歌纪念品销售等工作。
由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段，没有成功的案例可以参考；面对着宽广的市场前景，如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品，成为产品开发部成员共同探讨的课题。
为全面了解游客消费偏好及购买因素，我和产品开发部员工一起在景区内进行为期二周的游客消费属性调研，并根据调研结果确定了公司纪念品开发主题，制定了20xx年纪念品开发方案，最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。
方案的确定只是纪念品开发的开始，由于调研不够深入和资源的匮乏，产品设计方案不适合生产、产品工艺复杂无厂家生产、产品质量不高等问题一一出现，我们在不断修改方案的同时，多处找生产厂家，截止目前已经完成了7种产品的样品制作，其他4种样品也即将完成。
在进行产品开发的同时，我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。
产业结构单一，竞争中不能形成绝对优势，消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。
在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路，在中心主任的帮助下，我和产品开发部成员一起，积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案，一是经过多处实地查看、沟通，将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所；二是组织完成了梨园设计招投标工作；三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作；
在龙石舫等其他闲置场所利用方面，一是通过在龙石舫一周调研，了解龙石舫消费人群构成，最终确定以散客目标人群，并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所，目前基础改造正在进行，内部装修方案正在进行方案修改。
二是通过总结经营实践中问题和与多次沟通、了解，确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营店，目前西配殿改造方案正在进行二稿修改。
三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念性思路策划方案草拟稿。
四是完成了华清池非门票经营三年规划，为公司非门票经营提供了思路。
由于景区非门票经营的地域限制，决定了非门票经营的坐店销售模式，坐店销售决定了我们不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫。
市场是产品的试金石，只有将
产品优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。
为能够开发出适合景区特色且具有市场优势的产品，我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中，积极和游客沟通，了解游客需求。
并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下，演出季纪念品销售共计收入————万元，较目标任务增长————万元，较挑战任务增长————万元。
思考这段历程，最欣慰的是能把规范的产品开发制度、规范产品开发模式、规范的开发管理模式一步一步的去建立起来，并且形成了符合自身现状的开发思路，使得产品开发工作越来越步入正规。
但是，这段历程也让我感到了许多的不足。
1、自身组织管理能力较弱。
由于以前所在部室人员较少，人员管理相对容易，初到经营中心，面对近80名员工，突然有点不知所措，在日常工作管理上，不够大胆，在人员的组织方面经验欠缺，能力较差，不能很好的胜任管理工作。
2、工作中深入研究不够，没有追求卓越的精神。
特别是在梨园项目的推进方面，总是以自己没有不懂项目为借口，过分依赖设计公司，工作很被动，梨园项目推进缓慢。
3、工作重心不能很好把握，将过多的精力投注与纪念品销售和日常内务管理中，加之
产品开发本身有难度，自己总是不自觉的回避产品开发工作，有时会有任务领导不过问就万事大吉的心理。
4、工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不细，特别是在一些经营思路、方案的策划过程中，遇到困难容易放弃，没有持之以恒的精神和锲而不舍的勇气。
把一个设计方案投入生产，最终成为商品，是一个操作复杂、布满荆棘的产业化过程。
在这样一条艰难但是却充满希望的发展之路，很荣幸我能够参与其中，谨愿尊敬的领导和同事们，能够在我奋进的历程上，指导我、激励我、批评我、督促我。
谢谢大家。
产品开发部年终工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？
年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样，就
无法让人抓住要领。
专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。
各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算这是总结的结尾部分。
它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。
内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。
也可以展望未来，得出新的奋斗目标。