指挥中心PPT
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110指挥中心年终述职报告PPT
优化流程
简化接处警流程，减少不必要的环节，提高 响应速度。
跨部门协作
加强与相关部门的沟通协调，确保警情得到 及时处理。
加强信息化建设和应用推广力度
01
系统升级
对指挥中心系统进行升级，提高系 统稳定性和数据处理能力。
智能辅助决策
引入人工智能和大数据技术，为指 挥决策提供智能辅助支持。
03
02
数据共享
支持。
协调联动
加强与相关部门的沟通协调， 形成工作合力，确保警务工作
高效运转。
督导检查
对警务工作进行督导检查，发 现问题及时整改，推动工作落
实。
工作目标
提高接处警效率
优化工作流程，缩短响应时间 ，提高接处警效率。
提升警务信息化水平
推进警务信息化建设，提高信 息传递速度和准确性。
加强部门协作
加强与相关部门的沟通协调， 形成工作合力。
警务工作效率。
大数据分析应用
02 运用大数据技术对海量警务数据进行深度挖掘和分析
，揭示犯罪规律和趋势。
网络安全保障
03
加强网络安全防护体系建设，确保警务信息系统安全
稳定运行。
04
团队建设与培训
人员配置及优化方案
合理配置人员
根据业务需求和工作量，合理配置接线员、调度员、 技术支持等岗位人员。
优化班次安排
05
存在问题及原因分析
接处警效率问题
1 2
接警反应时间延迟
部分警情在接收、转派和处警环节存在时间上的 浪费，导致处警效率降低。
处警资源配置不合理
处警过程中，人员、车辆等资源未能得到充分利 用，影响处警速度。
3
缺乏有效监督机制
120 急救调度指挥中PPT课件
120急救调度指挥系统
2013.10
1
120调度指挥中心 意义
*随着急诊急救医学的发展，院前急救在危重 病人的抢救、突发公共卫生事件的紧急救援中 发挥了重要的作用，作为院前急救的窗口， 120急救调度指挥在危重及突发公共卫生事件 的救援中起到举足轻重的作用。 120急救调度指挥中心是呼救信息的汇集地， 是连接呼救者与院前急救人员的重要纽带，它 能否准确的接受信息、及时的发出指令，将直 接关系到院前急救医疗工作的效率和质量，也 关系到救治的质量和时效。
15
我院120急救调度指挥系统
系统组成：1、计算机信息子系统；2、有限 语音通信子系统；3、数字录音；4、地理 信息；5、GPS车载信息；6、UPS电源子系 统；7、其他（无线通讯、分站子系统、大 屏幕视屏监控、LED显示、自动呼救、领导 终端子系统）。
核心功能：受理——调度——管理——监控。 业务流程：呼救——受理——调度——现场
2011年开始甘肃省卫生厅要求建设市、县两级统一、协调的120指挥 调度系统，加强全省紧急医疗救援规范化建设充分发挥好120指挥调 度功能。我院的120调度指挥系统于2011年11月底安装并开始投入试 运行。
8
全省县级120调度指挥系统 现状
2011.11我院120急救调度指挥系统投入试 运行（目前全省已经建成省级、12个市州 系统和83个县级系统。 根据卫生厅要求于 2012年底必须按八个统一的目标建成投入 运行，实现省、市、县三级调度指挥系统 联网。）
11
急救站建设“八个统一”目 标
院前急救电话号码统一 系列急救标识统一（蓝色生命之星） 院前急救人员服装、标识统一 院前急救人员配备统一 急救车辆车载医疗设备耗材配备相对统一 院前急救医疗文书统一 院前急救流程统一 执行院前收费标准统一
2013.10
1
120调度指挥中心 意义
*随着急诊急救医学的发展，院前急救在危重 病人的抢救、突发公共卫生事件的紧急救援中 发挥了重要的作用，作为院前急救的窗口， 120急救调度指挥在危重及突发公共卫生事件 的救援中起到举足轻重的作用。 120急救调度指挥中心是呼救信息的汇集地， 是连接呼救者与院前急救人员的重要纽带，它 能否准确的接受信息、及时的发出指令，将直 接关系到院前急救医疗工作的效率和质量，也 关系到救治的质量和时效。
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我院120急救调度指挥系统
系统组成：1、计算机信息子系统；2、有限 语音通信子系统；3、数字录音；4、地理 信息；5、GPS车载信息；6、UPS电源子系 统；7、其他（无线通讯、分站子系统、大 屏幕视屏监控、LED显示、自动呼救、领导 终端子系统）。
核心功能：受理——调度——管理——监控。 业务流程：呼救——受理——调度——现场
2011年开始甘肃省卫生厅要求建设市、县两级统一、协调的120指挥 调度系统，加强全省紧急医疗救援规范化建设充分发挥好120指挥调 度功能。我院的120调度指挥系统于2011年11月底安装并开始投入试 运行。
8
全省县级120调度指挥系统 现状
2011.11我院120急救调度指挥系统投入试 运行（目前全省已经建成省级、12个市州 系统和83个县级系统。 根据卫生厅要求于 2012年底必须按八个统一的目标建成投入 运行，实现省、市、县三级调度指挥系统 联网。）
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急救站建设“八个统一”目 标
院前急救电话号码统一 系列急救标识统一（蓝色生命之星） 院前急救人员服装、标识统一 院前急救人员配备统一 急救车辆车载医疗设备耗材配备相对统一 院前急救医疗文书统一 院前急救流程统一 执行院前收费标准统一
北京市轨道交通路网指挥中心三大系统PPT课件
4
ACC（ AFC（automatic fare collection） Clearing Center） （地铁）自动售检票系统的 清分中心。比如北京地铁 ACC，就是为了联网收费后 为各条线路按实际工作量进 行收益分配的机构。
5
1、北京市轨道交通路网OCC功能
OCC控制中心的主要功能和任务是：由控制中 心调度指挥人员，通过各类相关的集中监控系统 设备，指挥全线列车运行和故障状况乃至灾害状 况下列车运行的调整。具体如下： 1)负责本轨道交通线路日常运营的调度指挥工 作； OCC控制中心的调度指挥功能通常可分为行车 调度、电力调度、环境调度三种功能，在部分新 轨道交通线路的建设中，也有将电力调度和环境 调度合为综合监控调度的方式。
北京市轨道交通路网指挥中心 OCC、TCC、ACC三大系统简介
1
北京市轨道交通指挥中心承担北京市轨 道交通线网指挥、协调，自动售检票系 统的清分、清算、运营管理以及线路的 指挥控制。指挥中心由线网指挥中心 (TCC)、自动售检票清算中心(ACC)、多 条线路控制中心(OCC)及配套的办公管 理等功能设施组成。
11
2、北京市轨道交通路网TCC功能
• TCC系统是一个集运营监视、数据共享和应急 指挥功能为一体的综合指挥平台，可实现路 网视频、行车、供电、客流、灾情等信息的 实时监视和管理。现已接入路网所有运营线 路；同时系统建设了辅助决策数据库，综合 了线路的各专业图纸、视频、应急资源的相 关信息；建设了基于预案管理的应急指挥平 台，可以通过多种通信手段完成应急指挥； 建设了运营辅助分析系统，辅助路网运营协 调。其主要功能概括如下：
10
1、北京市轨道交通路网OCC功能
• 6)OCC的扩展功能。 • 近些年来的OCC建设方式中，为充分利用建筑物的使
ACC（ AFC（automatic fare collection） Clearing Center） （地铁）自动售检票系统的 清分中心。比如北京地铁 ACC，就是为了联网收费后 为各条线路按实际工作量进 行收益分配的机构。
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1、北京市轨道交通路网OCC功能
OCC控制中心的主要功能和任务是：由控制中 心调度指挥人员，通过各类相关的集中监控系统 设备，指挥全线列车运行和故障状况乃至灾害状 况下列车运行的调整。具体如下： 1)负责本轨道交通线路日常运营的调度指挥工 作； OCC控制中心的调度指挥功能通常可分为行车 调度、电力调度、环境调度三种功能，在部分新 轨道交通线路的建设中，也有将电力调度和环境 调度合为综合监控调度的方式。
北京市轨道交通路网指挥中心 OCC、TCC、ACC三大系统简介
1
北京市轨道交通指挥中心承担北京市轨 道交通线网指挥、协调，自动售检票系 统的清分、清算、运营管理以及线路的 指挥控制。指挥中心由线网指挥中心 (TCC)、自动售检票清算中心(ACC)、多 条线路控制中心(OCC)及配套的办公管 理等功能设施组成。
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2、北京市轨道交通路网TCC功能
• TCC系统是一个集运营监视、数据共享和应急 指挥功能为一体的综合指挥平台，可实现路 网视频、行车、供电、客流、灾情等信息的 实时监视和管理。现已接入路网所有运营线 路；同时系统建设了辅助决策数据库，综合 了线路的各专业图纸、视频、应急资源的相 关信息；建设了基于预案管理的应急指挥平 台，可以通过多种通信手段完成应急指挥； 建设了运营辅助分析系统，辅助路网运营协 调。其主要功能概括如下：
10
1、北京市轨道交通路网OCC功能
• 6)OCC的扩展功能。 • 近些年来的OCC建设方式中，为充分利用建筑物的使
110指挥中心工作总结PPT
在协调合作方面，与其他部门建立了良好的沟通机制 ，共同解决了许多复杂问题。
通过优化工作流程和加强培训，报警处理效率得到了 提高。
亮点在于110指挥中心注重技术创新，引入了先进的 信息化技术，提高了报警处理和协调合作的能力。
02
业务工作
接警与派警
接警工作
110指挥中心负责接收群众的报警电话，对报警内容进行记录、分类，并派 遣警力前往现场处理。
服务质量提升与改进
服务意识提升
加强员工服务意识培训，提高 服务态度和质量，满足客户需
求。
服务流程优化
对服务流程进行优化，减少客户 等待时间，提高客户满意度。
客户反馈机制
建立客户反馈机制，及时收集和处 理客户投诉和建议，不断改进服务 质量。
05
工作展望与计划
工作目标与发展方向
提高指挥中心工作效率
移动警务终端
配备移动警务终端，实现现场信息采集、实时指挥调度等功能， 提高警务工作效能。
工作流程优化与再造
精简流程
对业务流程进行全面梳理，发现并去除冗余和低 效环节，提高工作效率。
协同作战
加强各部门之间的沟通协作，形成工作合力，提 高整体作战能力。
快速响应机制
建立快速响应机制，对各类突发事件进行实时响 应和处理，确保社会安全稳定。
通过优化工作流程和提升信息化水平，提高指挥中心响应速度和 处理能力。
加强警务协作与联动
加强与各警种和部门的沟通协调，形成紧密协作、高效联动的警 务工作机制。
推进指挥中心现代化建设
运用先进的技术手段，提升指挥中心的信息化、智能化水平，提 高警务工作的科技含量。
工作计划与措施
制定详细的工作计划
根据指挥中心的工作任务和目标，制定年度、季度和月度工作计划，明确各项任务的具体要求和时间节点。
通过优化工作流程和加强培训，报警处理效率得到了 提高。
亮点在于110指挥中心注重技术创新，引入了先进的 信息化技术，提高了报警处理和协调合作的能力。
02
业务工作
接警与派警
接警工作
110指挥中心负责接收群众的报警电话，对报警内容进行记录、分类，并派 遣警力前往现场处理。
服务质量提升与改进
服务意识提升
加强员工服务意识培训，提高 服务态度和质量，满足客户需
求。
服务流程优化
对服务流程进行优化，减少客户 等待时间，提高客户满意度。
客户反馈机制
建立客户反馈机制，及时收集和处 理客户投诉和建议，不断改进服务 质量。
05
工作展望与计划
工作目标与发展方向
提高指挥中心工作效率
移动警务终端
配备移动警务终端，实现现场信息采集、实时指挥调度等功能， 提高警务工作效能。
工作流程优化与再造
精简流程
对业务流程进行全面梳理，发现并去除冗余和低 效环节，提高工作效率。
协同作战
加强各部门之间的沟通协作，形成工作合力，提 高整体作战能力。
快速响应机制
建立快速响应机制，对各类突发事件进行实时响 应和处理，确保社会安全稳定。
通过优化工作流程和提升信息化水平，提高指挥中心响应速度和 处理能力。
加强警务协作与联动
加强与各警种和部门的沟通协调，形成紧密协作、高效联动的警 务工作机制。
推进指挥中心现代化建设
运用先进的技术手段，提升指挥中心的信息化、智能化水平，提 高警务工作的科技含量。
工作计划与措施
制定详细的工作计划
根据指挥中心的工作任务和目标，制定年度、季度和月度工作计划，明确各项任务的具体要求和时间节点。
公安机关组织架构图PPT演示课件
管 理 部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管 部
装法 财制
国 保
刑 侦
经 侦
刑 科 所
缉 毒
治 安
巡 警
特 警
网 警
户 政
消 防
出 入 境
交 管
看拘戒 守留毒 所所所
图 地市级公安机关大部制组织架构图
2
指挥部
治
安
刑
巡
侦
逻 交
通
行
政
国
服
保
务
保 障 部
图 县级公安机关组织图
3
区域统筹规划 综合指挥协调
政治部
指挥中心、办公室 纪检、监察、审计、督察
工作小组 1
工作小组 2
工作小组 3
工作小组 4
工作小组 5
…
工作小组 N
图 地市级公安机关大部制业务图
4
支持部
情 报 中
科 技 通
行 动 技
国 安 部
专门业务 心 讯 术
统筹指导行动
治
刑
安
事
防
部
控
部
保障部
行
交
政
通
监
服 务 部
管 理 部
管 部
装法 财制
国 保
刑 侦
经 侦
刑 科 所
缉 毒
治 安
巡 警
特 警
网 警
户 政
消 防
出 入 境
交 管
看拘戒 守留毒 所所所
基层公安机关
综合警务与 业务工作
区、县公安（分）局职能部门
公安部
省公安厅
自治区公安厅
直辖市公安局
其他专门公安局
xx年指挥中心工作总结PPT
技术系统不稳定
部分技术系统在高峰时段出现卡顿、延迟等问题，降低了指挥效 率。
人员配备不足
在应对突发事件时，指挥中心人员配备不足，导致工作负荷过大 。
改进措施及实施计划
加强沟通协作
定期组织与外部机构和部门的沟通协调会议，建立紧急联络机制 。
技术系统升级
对技术系统进行全面检查和升级，确保系统稳定、高效运行。
强化跨部门协作
加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共 同应对城市突发事件。
推进指挥中心现代化建设
引进先进技术设备，提升指挥中心信息化、 智能化水平。
工作时间与地点
工作时间安排
实行24小时值班制度，确保全天 候应急响应。
工作地点分布
设立多个分中心，覆盖城市主要 区域，实现快速响应和现场指挥 。
02
工作成果与亮点
指挥调度成果统计
调度次数
全年共调度警力xx万人次，同比 增长xx%。
指挥效率
平均响应时间缩短至xx秒，同比提 高xx%。
协同作战
成功组织跨部门、跨地区协同作战 xx次，有效应对各类复杂情况。
突发事件应对情况
01
02
03
自然灾害
快速响应地震、洪水等自 然灾害xx起，紧急转移安 置群众xx万人。
xx年指挥中心工作总结
目 录
• 工作概述 • 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题与困难 • 经验教训与改进措施 • 对未来工作的展望与建议 • 结束语
01
工作概述
指挥中心背景介绍
指挥中心成立时间与发展历程
01
自xx年成立以来，逐步发展壮大，成为城市应急管理体系的核
心力量。
指挥中心职能定位
02
增加人员配备
部分技术系统在高峰时段出现卡顿、延迟等问题，降低了指挥效 率。
人员配备不足
在应对突发事件时，指挥中心人员配备不足，导致工作负荷过大 。
改进措施及实施计划
加强沟通协作
定期组织与外部机构和部门的沟通协调会议，建立紧急联络机制 。
技术系统升级
对技术系统进行全面检查和升级，确保系统稳定、高效运行。
强化跨部门协作
加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共 同应对城市突发事件。
推进指挥中心现代化建设
引进先进技术设备，提升指挥中心信息化、 智能化水平。
工作时间与地点
工作时间安排
实行24小时值班制度，确保全天 候应急响应。
工作地点分布
设立多个分中心，覆盖城市主要 区域，实现快速响应和现场指挥 。
02
工作成果与亮点
指挥调度成果统计
调度次数
全年共调度警力xx万人次，同比 增长xx%。
指挥效率
平均响应时间缩短至xx秒，同比提 高xx%。
协同作战
成功组织跨部门、跨地区协同作战 xx次，有效应对各类复杂情况。
突发事件应对情况
01
02
03
自然灾害
快速响应地震、洪水等自 然灾害xx起，紧急转移安 置群众xx万人。
xx年指挥中心工作总结
目 录
• 工作概述 • 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题与困难 • 经验教训与改进措施 • 对未来工作的展望与建议 • 结束语
01
工作概述
指挥中心背景介绍
指挥中心成立时间与发展历程
01
自xx年成立以来，逐步发展壮大，成为城市应急管理体系的核
心力量。
指挥中心职能定位
02
增加人员配备
应急指挥中心PPT
人员培训
制度建设
对应急指挥中心工作人员进行专业技能培训 ，提高工作人员的应急指挥能力。
制定应急指挥中心的各项管理制度、操作规 程等，确保中心的高效运行和规范化管理。
04
应急指挥中心运行体系
运行机制
统一领导
应急指挥中心在应急管理工作中应接受政府或相关部门统一领 导，协同各方资源，确保高效运转。
分级响应
提高应急响应能力
建设应急指挥中心，旨在提高政府或企业在突发事件发生时的快速响
应、指挥协调和资源调配能力。
02
提升决策效率
对应急事件进行高效、准确的研判和分析，为决策者提供实时、可靠
的信息通过应急指挥中心，实现各应急部门之间的信息共享、协同作战，提
高整体应急处置能力。
根据不同级别的事故或灾害，启动相应级别的应急响应，合理 调配资源，确保应对措施的有效性。
联动协同
应急指挥中心应与相关部门、单位以及社会力量密切配合，信 息共享，形成联动协同机制。
指挥流程
预警发布
通过信息共享平台及时发布预警信 息，提醒相关部门、单位做好应急 准备工作。
应急响应
在事故或灾害发生时，迅速启动应 急响应，调配资源，进行现场指挥 和协调。
培训与演练合作
应急指挥中心在培训与演练方面可以加强国际合作，相互借鉴经验 ，提高应急响应能力。
06
结论
经验总结
1 2 3
确定应急指挥中心的核心功能
应急指挥中心的核心功能包括监测、预警、指 挥和协调，确保在突发事件发生时能够快速响 应并有效应对。
规范应急指挥中心的建设标准
为确保应急指挥中心的高效运作，需要建立规 范的建设标准，包括硬件设施、软件系统、人 员配备和培训等方面。
公安指挥中心PPT课件
这个部分包含了以下子系统： • 程控交换通信系统 • 网络系统 • 计算机系统 • 存储备份系统 • 网络安全系统 • 数据库系统
4
系统应用平台简介： 系统应用平台集中了系统的各种具体应用功能，是指挥中心工作人员在
实际工作中的用户接口。
这个部分包含了以下子系统： •综合通讯系统 •110、119、122电话受理系统 •短信受理系统 •传真受理系统 •技防受理系统 •智能决策系统 •指挥调度系统 •处警信息处理系统
14
二.各子系统无缝耦合 各个子系统的数字化信息格式多种多样，要实现所有信息的顺利流
转，各个子系统需要耦合，本系统具有中心数据管理、转换系统，通过 它用户可以对各子系统获得的信息方便的进行管理和发布，供内部单位 和人员共享使用。这中间的所有转换过程对用户都是透明的，用户工作 在一个统一、丰富、强大的信息平台上。
16
四.丰富的接处警通讯手段 随着社会的发展，通讯手段日益丰富，指挥中心作为与市民直接
接触的单位，需要多种的通讯接入和联络手段，本系统集成了有线电 话、手机、350M警用无线电、短信息、传真、电子邮件等通讯技术， 警员可以方便的通过这些技术处理日常接处警工作，各种通讯手段获 取的信息均可以在系统内存储和转换，方便以后的多次重复使用。
1
公安指挥中心三台合一管理系统的主要特点
公安部第一研究所公安指挥中心三台合一管理系统是针对我国现 阶段各级公安部门业务职能和行业应用特点提出的集成公安指挥中心 110/122/119 三台合一指挥及综合管理的应用系统。
系统的建立以实现公安接处警的快速响应、业务数据的统一协 调、信息资源充分共享、高效的决策指挥为目标。以计算机网络技术、 地理信息技术、数据库技术、数据通信技术、无线通信技术、数字录 音技术、实时监控技术为基础，充分集成各类先进的软硬件平台，提 高公安部门工作效率与指挥决策的科学性、规范性、可监督性，是实 现指挥业务现代化的最佳解决方案。
4
系统应用平台简介： 系统应用平台集中了系统的各种具体应用功能，是指挥中心工作人员在
实际工作中的用户接口。
这个部分包含了以下子系统： •综合通讯系统 •110、119、122电话受理系统 •短信受理系统 •传真受理系统 •技防受理系统 •智能决策系统 •指挥调度系统 •处警信息处理系统
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二.各子系统无缝耦合 各个子系统的数字化信息格式多种多样，要实现所有信息的顺利流
转，各个子系统需要耦合，本系统具有中心数据管理、转换系统，通过 它用户可以对各子系统获得的信息方便的进行管理和发布，供内部单位 和人员共享使用。这中间的所有转换过程对用户都是透明的，用户工作 在一个统一、丰富、强大的信息平台上。
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四.丰富的接处警通讯手段 随着社会的发展，通讯手段日益丰富，指挥中心作为与市民直接
接触的单位，需要多种的通讯接入和联络手段，本系统集成了有线电 话、手机、350M警用无线电、短信息、传真、电子邮件等通讯技术， 警员可以方便的通过这些技术处理日常接处警工作，各种通讯手段获 取的信息均可以在系统内存储和转换，方便以后的多次重复使用。
1
公安指挥中心三台合一管理系统的主要特点
公安部第一研究所公安指挥中心三台合一管理系统是针对我国现 阶段各级公安部门业务职能和行业应用特点提出的集成公安指挥中心 110/122/119 三台合一指挥及综合管理的应用系统。
系统的建立以实现公安接处警的快速响应、业务数据的统一协 调、信息资源充分共享、高效的决策指挥为目标。以计算机网络技术、 地理信息技术、数据库技术、数据通信技术、无线通信技术、数字录 音技术、实时监控技术为基础，充分集成各类先进的软硬件平台，提 高公安部门工作效率与指挥决策的科学性、规范性、可监督性，是实 现指挥业务现代化的最佳解决方案。
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应急 报警 系统
一卡通 系统
监控数字 化系统
网络 系统
对讲监 听系统 有线 电视 系统
有线 广播 系统
警戒设施不够完善，三级警戒架构基 础设施不完善，处突能力需进一步提 高。 电化教育系统：有线广播、有线电视 系统尚未建设，教育改造手段和途径 单一。
上海市白茅岭监狱数字化建设规划 建设目标
3、视频会议系统
4、集中存储系统
（二）指挥中心设计方案特点
1、体现了综合指挥和实用有效的建设原则 ：指挥中 心不仅是监狱处突的应急联动部门，更是一个常态化 的综合管理部门。
2、具有系统性和可扩展性 ：指挥中心建设从长远建 设为出发点，为指挥中心的升级和发展留有空间，并 且根据农场特点，为今后与社区公安局监控联网预留 接口。
3、坚持硬件建设和使用管理同步发展 ：监狱指挥中 心的硬件建设与管理模式、人员素质软件相结合。
（三）指挥中心建设选址
选址：监狱行政楼1楼西侧 面积：170平方米 设置：监控中心、指挥大厅、 指挥长室、指挥中心设备机房、 信息屏蔽机房
指挥中心平面图
原指挥中心与待建指挥中心效果图对比
注：该效果正在进一步优化设计之中
其他项目：231 万元
二期预计投入：1212 万元
二、指挥中心建设方案
（一）指挥中心建设内容
按照监狱局《指挥中心建设技术 标准》总体框架所确定的一个门户， 集成三类信息、十大功能、三十四项 应用系统基本框架要求，监狱在指挥 中心设计时着重考虑今后功能发挥， 监狱将建成与之相匹配的十大系统 。
指挥中心正视图
指挥中心俯视图
保证施工期间现有指挥中 心功能正常发挥 邀请专家现场考察和论证
整体性更强
（四）指挥中心建设进度安排
☆ 6月 方案修改、审核、装修设计 ☆ 7月 招标、土建装修 ☆ 8月-11月 项目实施
☆ 11月下旬 试运行、项目验收
三、保障措施
组织保障 ： 成立指挥中心和数字化工作领导小组 建立数字化改造和指挥中心建设工作例会制度
指挥中心总体架构
指挥中心系统层次架构
监狱指挥中心
一层
驻监武警 值勤室
监区 分控平台
二大门 分控平台
扩展 分控平台
二层
武警哨位 管控点
监房楼层 管控点
劳动现场 管控点
学习现场 管控点
会见室 管控点
扩展 管控点
三层
手持 对讲机
无线 报警器
固定 报警器
一卡通
有线电话
扩展
1、综合显示系统
2、指挥调度系统
上海市白茅岭监狱
一、方案形成过程
信息网络和安 防系统基本形 成。
信息化工作稳步 推进。
信息化工作快速 发展。
基础建设
网络建设
监狱信息化发展进程
图像覆盖建设
上海市白茅岭监狱信息化现状分析
各系统现状分析
视频 监控 系统
安防网络系统：数据信息量庞大，易 造成网络阻塞，影响业务信息流转。 视频监控系统：覆盖面不高，清晰度 不够，智能化程度不高 一卡通系统功能不够完善，如门禁管 理、服刑人员一卡通等功能尚不健全
运行保障 ： 制定《白茅岭监狱指挥中心职能与运行规定》、《 白茅岭监狱指挥中心一日工作规范》等一系列规范 在警戒信息管理、警务协调、现场监控、应急处置 、检查监督等方面不断发挥作用
二○一一年六月
安防集成系统建设 安全防范系统建设 安全防范系统建设
12、视频监控集中存储系统 建设 13、电源管理系统建 设 14、防雷接地系统
白茅岭监狱数字化建设资金安排
总费用：2388.7 万元
一期投入：1176.7 万元
其中：指挥中心 600.7 万元
分控平台和管控点
全覆盖二期
195万元
150 万元
Байду номын сангаас
改造网络基础平台。 完善应用软件平台。 搭建警务综合平台。 构筑信息安全平台。
上海市白茅岭监狱数字化建设规划 主要任务
信息网络体系
安防集成体系
一卡通管理体系
防范保障体系
上海市白茅岭监狱数字化建设规划 具体内容
信息网络系统 信息 系统 一卡通管理 系统建设 1、 应用系统建设 2、网络基础建设 3、信息数据中心建设 一卡通管理系统建设 4、 AB门系统 5、门禁系统 6、人事考勤管理系统 7、一 键门控系统 安防集成系统建设 8、场所警戒设施建设 9、视频监控系统 10、报警系统 11 、电化教育系统建设