马云创业成功的案例
创业者的创新案例
coc跑团常用知识摘要：一、COC 跑团简介1.COC 跑团的起源2.COC 跑团的核心玩法二、COC 跑团角色扮演1.角色扮演的重要性2.如何进行角色扮演三、COC 跑团故事情节1.故事情节的构成2.如何创造引人入胜的故事情节四、COC 跑团游戏规则1.游戏规则简介2.游戏规则的运用五、COC 跑团策略与技巧1.玩家策略与技巧2.守密人策略与技巧六、COC 跑团常见问题及解决方法1.角色扮演中的问题2.故事情节中的问题3.游戏规则中的问题正文：COC 跑团，全称Call of Cthulhu 跑团，是一种基于克苏鲁神话题材的桌面角色扮演游戏。
它起源于1981 年，由美国游戏公司Chaosium 推出，现已成为一种广受欢迎的跑团游戏。
COC 跑团以角色扮演为核心玩法，玩家们通过扮演不同的角色，参与到各种神秘、恐怖的故事情节中，体验探险和冒险的乐趣。
在COC 跑团中，角色扮演是非常重要的。
玩家需要深入理解自己所扮演的角色，包括角色的性格、经历、动机等，并在游戏中真实地表现出来。
这不仅能让玩家更好地投入到游戏情境中，还能让故事情节更加生动有趣。
在进行角色扮演时，玩家们可以通过语言、肢体动作、表情等方式，来展现角色的特点。
此外，玩家们还可以通过与其他玩家和守密人的互动，来推动故事情节的发展。
故事情节是COC 跑团的灵魂，它为玩家们提供了一个丰富的游戏世界。
在创建故事情节时，守密人需要把握好恐怖、悬疑、冒险等元素的平衡，以吸引玩家们继续游戏。
一个好的故事情节应该有紧张的冲突、丰富的角色关系、引人入胜的情节转折等。
此外，守密人还需要根据玩家的表现和反应，适时调整故事情节，以保持游戏的趣味性和挑战性。
COC 跑团有其独特的游戏规则，包括角色属性、技能、战斗系统等。
玩家们需要熟悉这些规则，才能更好地投入到游戏中。
在游戏过程中，玩家们需要根据角色的属性和技能，来判断如何应对各种情况。
同时，玩家们还需要注意角色的心理状态，因为恐惧、疯狂等心理因素，也可能影响角色的表现。
6个商业大佬的创业故事,写议论文可以用(附适用主题)
6个商业大佬的创业故事，写议论文可以用（附适用主题）1.马云从大学辞职，开始闯荡1995年，马云打算从大学辞职的时候，一度犹豫。
一天，他在回家路上遇到了系主任。
系主任骑着一辆自行车，车把上挂着刚从菜市场买回来的菜。
他叫住马云，以过来人身份，劝他好好做老师，不要冒险。
马云却突然发现，如果自己继续待下去，系主任的现状就是将来的自己了。
于是，他很快做出了决定，不久就辞职创业去了。
适用主题：敢于闯荡，不破不立，不安现状2.一张桌子触动了潘石屹1984年，潘石屹大学毕业后被分配到一家国企，工作很清闲。
一天，潘石屹陪一个新分配来的女生去领办公桌。
结果，这个女生特别挑剔，几个小时没选好。
潘石屹等得不耐烦，催女生快点选。
结果女生却说：“不行，这张桌子我可得用一辈子啊。
”潘石屹听后深受触动，他不想自己一辈子就在国企里混日子，于是，选择了辞职下海，到深圳等地闯荡。
适用主题：深受触动，打破现状3.一个热水壶触动了吴晓波吴晓波大学毕业后，被分配到一家通讯社。
上班第一天，领导就给了他一个热水瓶。
上班的时候，到传达室领到手，然后排队打好水，再拿到办公室去写稿子。
下班的时候再把水瓶拎下来。
每天这样，周而复始。
吴晓波不想这么过一辈子，于是选择辞职，到外面去闯荡，后来成为了著名的财经作家。
适用主题：敢于闯荡，不破不立，不安现状4.任正非经过闯荡，成功逆袭任正非44岁的时候，经营中被人骗了200万，被国企南油集团除名。
他背负巨债，妻离家散，只能一个人在深圳住棚屋，借钱创立了华为公司。
经过闯荡，逆袭成功，用几十年时间把华为带到通讯行业世界第一的位置。
适用主题：敢于闯荡，成功逆袭，不安现状5.丁磊离开电信局，创办网易丁磊大学毕业后，回到家乡电信局工作。
仅仅待了两年，就不顾家人反对，毅然辞去稳定的工作，开始外出闯荡。
他来到广州，前后换了多份工作。
因为生性自由，他不想在别人手下打工，于是开始创业。
最终，经过摸索，进入互联网行业创办了网易。
青年人创业创新案例分析从成功与失败中学习
青年人创业创新案例分析从成功与失败中学习在当今快速变化的商业环境中，青年人的创新和创业精神变得越来越重要。
本文将通过分析几个青年人创业创新的成功和失败案例来探讨其中的经验和教训，以启发更多有志于创业创新的青年人。
案例一：成功案例-马云创办阿里巴巴马云是中国著名企业家，也是阿里巴巴集团创始人。
他以其创新的商业模式和敏锐的商业嗅觉成功引领了中国电商行业的发展。
马云在创办阿里巴巴之初面临着巨大的竞争压力和风险，但他坚持了下来并取得了巨大成功的原因在于几个方面：1. 勇于尝试：马云看准了互联网发展的潜力，放弃了稳定的工作机会，决心创办自己的公司。
这种勇于尝试的态度为他后来的成功奠定了基础。
2. 发现市场需求：马云通过深入研究市场，发现了中国电商市场的巨大潜力。
他找准了市场需求，为中国的中小企业提供电商平台，满足了他们扩大业务的需求。
3. 创新商业模式：阿里巴巴通过创新的商业模式，实现了线上线下的融合，提供了全方位的电商服务。
这种模式的创新为阿里巴巴的成功起到了关键作用。
案例二：失败案例-某创业公司的教训某创业公司在初期取得了一定的成功，但最终却以失败告终。
从这个案例可以学到一些有益的教训：1. 缺乏市场研究：这个公司没有对市场需求进行深入研究，盲目投资了一个没有市场前景的项目，导致最终无法回收投资。
2. 高估自身实力：这个公司过于自信，认为自己可以在短时间内占领市场，结果却低估了竞争对手的实力和市场反应。
没有充分准备，难以应对竞争压力。
3. 缺乏稳定的资金支持：创业公司在初期常常面临资金短缺的问题。
这个公司没有建立稳定的资金渠道，导致资金链断裂，最终无法继续运营。
成功与失败案例中的经验教训给我们提供了一些思考和启示。
对于有意创业创新的青年人来说，以下几点是需要重点关注的：1. 深入研究市场：在创业之前，需要对市场需求进行全面深入的研究，找准商业机会和投资方向。
2. 勇于创新：创新是创业成功的关键。
青年人要有勇气尝试新的商业模式和思维方式，不断寻找创新机会。
互联网创业成功案例分析和经验总结
互联网创业成功案例分析和经验总结随着互联网的快速发展，越来越多的人选择创业，并希望能在这个领域取得成功。
然而，互联网创业并非易事，成功的案例寥寥可数。
本文将分析几个互联网创业成功案例，并总结出一些经验和教训，希望能对创业者们有所启发。
案例一：阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，由马云于1999年创立。
在创业初期，阿里巴巴面临着巨大的竞争压力和资金困难。
然而，马云始终坚持自己的理念，致力于为中小企业提供电子商务平台。
通过不断创新和市场拓展，阿里巴巴逐渐崭露头角，并在2007年成功上市。
阿里巴巴的成功经验在于坚持初心、创新思维和团队合作。
经验总结：1. 坚持初心：创业者要明确自己的目标和理念，并始终坚持不懈地追求。
2. 创新思维：互联网行业竞争激烈，创业者需要具备创新思维，不断寻找新的商业模式和市场机会。
3. 团队合作：成功的创业往往离不开一个优秀的团队，创业者需要懂得团队管理和合作，发挥每个人的优势。
案例二：腾讯腾讯是中国最大的互联网公司之一，由马化腾于1998年创立。
腾讯最初是一个即时通讯软件开发商，后来逐渐发展成为一个综合性互联网企业。
腾讯的成功在于不断推出创新产品和服务，如微信、QQ音乐等，满足用户的多样化需求。
此外，腾讯还注重与其他企业的合作，通过战略投资和合作伙伴关系，实现了快速发展。
经验总结：1. 创新产品和服务：互联网行业变化快速，创业者需要不断推出创新产品和服务，满足用户的需求。
2. 合作伙伴关系：与其他企业的合作可以带来更多的资源和机会，创业者需要善于寻找合作伙伴，共同发展。
案例三：字节跳动字节跳动是一家中国的科技公司，由张一鸣于2012年创立。
字节跳动的主要产品包括今日头条、抖音等。
字节跳动的成功在于准确抓住了移动互联网时代的机遇，通过个性化推荐算法和内容创作平台，吸引了大量用户。
此外，字节跳动还注重技术研发和人才培养，不断提升自身的核心竞争力。
经验总结：1. 抓住机遇：创业者需要敏锐地洞察市场和用户需求，抓住时代的机遇。
马云的创业故事3篇
马云的创业故事第一篇：从一个小目标到创立阿里巴巴马云是中国著名的创业家和慈善家，也是阿里巴巴集团的创始人之一。
他的创业故事充满了艰辛和挑战，但却也充满了勇气和冒险精神。
下面就让我们一起来看看马云的创业故事吧。
马云出生在中国浙江省的一个小镇上，他的父母都是艰苦的工人，所以他从小就知道要靠自己的努力才能获得成功。
在青年时期，马云曾尝试过各种各样的职业，从建筑工人到英语教师，但都没有让他感到满意。
因此，他决定自己创业。
1999年，马云和他的团队成立了阿里巴巴。
在当时，互联网在中国还没有得到普及，而且大多数人都认为互联网是欺诈和虚假的。
然而，马云却坚信互联网的潜力，他认为未来的商业领域将会在互联网上展开。
在阿里巴巴刚创立的时候，马云和他的团队面临着许多困难和挑战。
他们曾经穷到只能一个月吃一次快餐，但即使如此，马云仍然坚定地相信自己的理念，并且为此继续努力。
随着时间的推移，阿里巴巴逐渐成长为一个拥有许多成功业务的公司。
如今，阿里巴巴已经成为中国最具影响力和最受欢迎的互联网公司之一，同时也是全球最大的电子商务企业之一。
在马云的领导下，阿里巴巴的业绩一直保持着快速增长的态势，并且在全球范围内树立了一个强大的品牌形象。
除此之外，马云还是中国首富之一，并且致力于慈善事业，为社会作出了巨大的贡献。
第二篇：阿里巴巴的崛起马云的创业故事是一个典型的中国式创业故事，他从一个小目标到创立了阿里巴巴，并且让阿里巴巴成长为一个全球知名的互联网公司。
下面让我们一起来看看阿里巴巴的崛起史。
在成立之初，阿里巴巴只是一个提供网上黄页服务的公司，然而马云很快就发现了中国市场的特殊需求，于是他开始将阿里巴巴转型为一个B2B电子商务平台。
随着技术的不断升级和阿里巴巴团队的不断改进，阿里巴巴从一个小公司发展成为了全球最大的电子商务平台之一。
阿里巴巴之所以能够崛起，其中一个重要的原因就是马云的领导才能和管理经验。
马云深谙市场需求，能够及时调整公司的战略，同时也非常重视企业文化的建设和员工的培养。
马云创业故事
马云创业故事本文是关于马云创业故事的文章，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
导语：马云，一个成功的传奇，您希望了解他的故事吗?下面是小编收集的一些关于马云的相关资料，供参考，希望能给您带来帮助。
前言他：一个长相丑陋的“外星人”，一个大学考了三次的“笨人”，一个普通大学的普通教书匠，一个对电脑一窍不通的“外行人”，一个曾被称为“骗子” “疯子” “狂人”的特立独行者。
就是这样一个人，在经过短短几年的奋斗后，竟然一跃成为国内互联网界的风云人物，乃至风光无限的世界IT名人，被誉为“下一个比尔-盖茨'这听起来有点像中的故事，却是不容置疑的事实，而创造这一神话的，便是被誉为“互联网拿破仑”的马云，一个执着于“让天下没有难做的生意”的伟大企业家。
传奇的创业征程，再加上张狂、幽默、富有煽动性和亲和力的个性，马云鼓动着一代青年人的创业理想，他不仅是全球瞩目的阿里巴巴网站的灵魂人物，更是中国众多年轻创业者的偶像。
让我们先从以下这些马云经典语录中感受下他的创业智慧吧。
我想创业者一定要想清楚两个问题：第一，你想干什么，不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是因为别人在千什么，而是你自己到底想干什么。
第二，你需要干什么，想清楚想干什么的时候，你要想清楚，我该干什么，而不是我能千什么。
今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。
所以我们千什么都要坚持!没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷风我不断往前的激情……这才是竞争力。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
马云成长的经典励志故事
马云成长的经典励志故事马云是阿里巴巴集团主要创始人，马云的成功鼓舞了很多年轻人，他们创业故事励志很多年轻人。
以下是小编整理的关于马云成长的励志故事，供大家阅读。
马云个人简介马云(Jack Ma)，1964年9月10日出生于浙江杭州，祖籍浙江嵊县，企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。
马云1999年创办阿里巴巴网站，曾获得日本第十届企业家大奖、中国经济十年商业领袖十人、CCTV中国经济年度人物、中国最慷慨的慈善家等奖项和称号。
他是一个善于创造奇迹的人，全球商人热烈地追捧他。
他的网站阿里巴巴两次被哈佛、斯坦福商学院选为MBA案例，掀起全美研究热潮。
阿里巴巴从1999年成立至今，全球十几种语言400多家媒体对它的追踪报道从未间断，并一连第5次被《福布斯》评选为全球最佳B2B网站，其排名甚至领先于全球电子商务巨擘亚马逊!这个人是马云。
马云励志成长故事骗子马云的穷人世界和所有的互联网精英不同等，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在通常的通俗人当中。
马云称自己脑子笨，从小功课就欠好，数学考过1分，只有英语独特好。
不只没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的。
所以，马云一向对员工说，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以获得成功!而1995年他开创企业黄页网站，每天出门对人讲互联网的神奇，请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。
没有人信任他，1995年的杭州，人们不知道互联网是什么东西。
在那段时候里，马云过的是一种被人视为骗子的生活。
有人在杭州的大排档里见到马云。
马云喝得微醺，充足一个跟一大帮人神侃瞎吹的小市民。
在他身上完全看不到杭州人的恬静和自在。
但是，马云的网站为上网的企业带来了客户，他的网站盈利了。
在中国互联网大潮风高浪急之时，马云最先有了自己的主意。
他决定做一个和世界上所有电子商务网站不同的B2B网站，他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意，“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。
创业成功案例分享学习他人成功的经验与教训
创业成功案例分享学习他人成功的经验与教训创业成功案例分享：学习他人成功的经验与教训创业是一个富有挑战性的过程，成功并非易事。
然而，通过学习他人的成功案例，我们可以汲取经验和教训，为自己的创业之路做好准备。
本文将分享几个创业成功案例，希望能够给读者带来启发和灵感。
案例一：乔布斯与苹果的传奇乔布斯是一位传奇的创业者，他与苹果公司的成功故事已经成为商业界的经典案例。
乔布斯的成功之处在于他具备了出色的领导能力和创新意识。
他善于发现市场的需求，并凭借出色的产品设计和优秀的品牌营销将苹果推向了成功的道路。
然而，乔布斯也付出了很多代价。
在苹果初期，乔布斯因为与合作伙伴的冲突而被迫离开公司，这是他创业生涯中的一个低谷。
然而，他并没有放弃，而是继续努力并最终重返苹果，带领公司实现了突破性的成功。
乔布斯的经历告诉我们，创业并非一帆风顺，但只要坚持不懈，最终便能够取得成功。
案例二：马云和阿里巴巴的崛起马云是中国电子商务巨头阿里巴巴的创始人，他的成功故事同样令人钦佩。
马云在创办阿里巴巴之前经历了多次失败的创业尝试，但他从失败中吸取了教训，不断调整自己的战略和思路。
最终，他成功打造了一个全球知名且颇具影响力的电商平台。
马云的成功经验在于他对市场趋势的敏锐洞察力和对团队建设的重视。
他始终坚信团队的力量，并致力于培养一支胜任的团队。
此外，他还注重创新和品牌建设，为阿里巴巴赢得了市场份额和顾客的信任。
马云的创业历程告诉我们，要想在竞争激烈的市场中取胜，除了有好的产品，还需要有过硬的团队和正确的战略。
案例三：杰夫·贝索斯与亚马逊的崛起杰夫·贝索斯是亚马逊的创始人，他的创业故事同样值得学习。
贝索斯在创建亚马逊时采取了一种长期投资的战略，他将公司的利润重新投入到业务的扩张和技术的创新中。
这种战略虽然在初期面临了巨大的压力，但最终使亚马逊成为世界上最大的电子商务公司。
贝索斯注重用户体验和客户服务，他认为只有提供优质的服务才能获得用户的信任和忠诚。
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马云创业成功的案例创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
以下是店铺分享的关于马云创业成功的案例，一起来和小编看看吧。
关于马云创业成功的案例1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。
马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。
”1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。
在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。
1997年底，中国黄页实现盈利。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辞去公职后的马云，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
由后来被称为“十八罗汉”的马云妻子、同事、学生、朋友等18个人筹资共同创立。
1999年4月15日，上线。
在之后扮演极重要角色的蔡崇信同年加盟。
起初阿里巴巴融资不顺利，1999年10月29日，由高盛公司牵头，阿里巴巴融资500万美元，2000年1月，孙正义向阿里巴巴投资2,000万美元。
2000年7月10日，《福布斯》全球版将阿里巴巴网站创始人马云作为封面人物报道。
马云是50年来第一位获此殊荣的中国企业家。
这篇“小虾米的B2B”封面文章让阿里巴巴走向世界，开始受到全世界媒体的关注。
2003年5月，阿里巴巴推出个人电子商务网站淘宝网。
为了和当时已经相当有实力的Ebay易趣竞争，淘宝采取了完全免费的模式，阿里巴巴为此每年投入巨资，但淘宝迅速成长，如今已经是中国最强大的在线购物平台。
“阿里巴巴集团旗下现在唯一赚钱的生意是阿里巴巴”，一位IT 记者这么描述2008年的阿里。
2008年马云追加20亿投资淘宝，淘宝也不负众望，在2008年中国经济寒冬的情况下，淘宝网的交易量接近1,000亿元人民币，上升了131%。
在之后的几年，高速发展的淘宝成为中国C2C电子商务的垄断平台。
同时，借助淘宝带来的高流量，阿里旗下的B2C平台淘宝商城在2008年成立，发展迅速，2012年更名为天猫商城，并且在年底已经占据了中国BC2在线购物的半壁江山。
2010年开始，雅虎和阿里的矛盾日益浮上台面。
2010年9月阿里巴巴欲回购雅虎所持股份，雅虎不同意，时任CEO的卡罗尔·巴茨作风强硬，同时雅虎在阿里巴巴的董事会席位增加，投票权上升到投票权增至39%，而马云等管理层的投票权却降至31.7%。
“我做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确。
”马云这样谈论支付宝事件。
作为阿里巴巴旗下极有价值的金融资产，网络支付渠道支付宝占据中国网络支付一半的市场份额。
马云为了取得中国央行的支付牌照，将支付宝资产从阿里巴巴集团中剥离(软银和雅虎拥有阿里股权，违反了中国相关规定)。
这一举动引起了雅虎和软银的反弹，孙正义曾坚持VIE协议控制的结构足够让支付宝绕过中国政府的监管，拿到牌照。
马云的做法同时也让国际资本市场对中国互联网企业长期使用的协议控制“可变利益实体”(VIE)的结构产生了质疑，中概股股价大跌。
2011年10月11日，“淘宝商城中小卖家抗议事件”爆发：数千名中小卖家因不满淘宝商城提高技术年费和保证金金额，通过恶意拍货，疯狂点击直通车等方式对商城大卖家进行攻击，诉求是要求淘宝尊重小商家的利益。
阿里巴巴集团在杭州总部召开发布会，马云亲自出面致歉，对中小卖家做出让步，新规延期，并承诺追加投资18亿元，推出五项扶持措施。
2012年2月阿里巴巴集团向香港上市的阿里巴巴董事会提出私有化要约。
当时阿里巴巴集团及其一致行动人持有此上市公司73.5%的股份，为了以溢价60%收购余下的股权，阿里巴巴集团总计花费190亿港元左右。
经过了复杂的资本运作，阿里巴巴成功的和雅虎签订协议，以71亿美元价格回购雅虎所持20%股份。
阿里集团给出的公告显示，阿里集团回购雅虎所持39%股份的一半。
国家开发银行、中投公司和20-30家金融PE机构为阿里的回购股权提供了融资。
雅虎将继续拥有阿里巴巴20%的股权，阿里巴巴如果在2015年重新上市，则有权以首次公开招股价回购雅虎剩余的阿里巴巴股份，或允许雅虎在IPO时出售股份。
为了收回股权，马云经历了资本市场的腾挪闪转，在两年时间里，多次传出阿里要收回股权，甚至收购整个雅虎的传言。
整个阿里集团在2012年融资需求87亿美元。
马云重新获得了公司的控制权。
2013年1月10日，阿里宣布调整业务架构和组织，将7大事业群调整为25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。
马云邮件称：“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。
”1月15日，马云宣布不再担任阿里巴巴集团CEO，5月10日将会宣布新CEO。
支付宝现任CEO彭蕾是热门人选。
2013年4月29日晚，阿里巴巴和新浪微博正式对外公布，阿里巴巴中国与新浪微博签署战略合作协议，阿里以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股。
业内人士普遍认为，阿里巴巴投资新浪微博，是为了了却马云的SNS情节。
也有担心称，新浪会变成一个大号的美丽说，成为阿里导流的工具。
2013年5月10日，马云正式结束自己14年的阿里巴巴集团CEO 生涯，交棒给陆兆禧。
但马云绝对是“垂帘听政”、“退而不休”。
接近集团核心层的人士透露，后马云时代，集团最重要的目标是上市。
其实，为了上市，马云卸任前为集团做了一些“自选”动作，公司组织架构大调整、斥巨资入股新浪微博、布局移动互联网入口以及在淘宝网进行打假等。
2013年5月28日，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业，在深圳联合成立菜鸟网络科技有限公司，并同时启动中国智能骨干网(简称CSN，阿里内部称物流地网)的项目建设，马云卸任阿里巴巴集团CEO职位后，再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。
7月，马云、赵薇拜访“大师”王林。
并有照片曝光。
传说“大师”可以空杯来酒，空盆来蛇。
让“大师”王林瞬间成为热议。
马云微博回应称，“对未知的探索，欣赏和好奇是我的爱好，即便是魔幻术，挑战背后的奥秘也快乐无穷。
好奇心让人受益。
”7月13日开始，香港南华早报中文网刊登了记者刘怡对马云5月底的专访内容。
其中一些涉及政治的言论引起了广泛争议。
《南华早报》和阿里巴巴先后就此事发表声明，双方在涉事言论解读问题上各执一词，陷入罗生门。
毫无疑问的是，这件事情让马云陷入舆论漩涡。
“你们创造了一个消费时点!”2013年10月31日，国务院在中南海主持召开的经济形势座谈会上为马云“点赞”。
而早在10月23日，马云跻身清华大学经济管理学院顾问委员会，受到朱镕基接见。
10日之内，受到两任接见，说明了马云不一般的政商关系。
而此前九个头条网曾根据公开报道统计过，在任上海市委书记时曾考察阿里巴巴;三任曾接见马云;而现任政治局中至少有五位也都曾接见过马云。
天猫双十一，交易额突破350亿元，包括长1.5米的大内裤衩200万条。
马云亲自为双十一站台。
他还主动提及自己跟王健林的赌局。
马云回答：“2020年王健林如果赢的话，是我们这个社会就输了，是我们这代年轻人输了。
”这句话被广泛转载。
从去年年末到今年初，两马在打车市场上互飚。
2014年2月17日，马云放狠话将补贴上调至11元，称“永远比同行多一元”，打车市场怎一个“烧”字了得。
2014年3月，央行拟限制第三方账户转账额度的消息引发众多投资者关注，阿里集团董事会主席马云在昨晚举行的阿里巴巴技术论坛上回应：“有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。
”2014年3月26日，阿里巴巴集团数字娱乐事业群发布了“娱乐宝”平台，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益率为7%。
2014年4月28日阿里和云峰基金斥资12.2亿美元购得优酷土豆A股7.2亿普通股。
同时委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。
这也被评论是IPO前夕的跑马圈地，增肥。
2014年愚人节53.7亿入股银泰，4月3日以33亿元收购恒生集团。
4月8日再与史玉柱共同斥资65.36亿元购入华数传媒20%股权。
各种整合融合势不可挡!线上虽易，线下不易，猛狮开始向大数据领域发力。
2014年5月7日，阿里巴巴向美国证监会(SEC)递交IPO申请。
本次注册发行规模为10亿美元，这只是一个在美国监管机构递交的占位金额，用于计算注册费。
阿里巴巴并没有说明发行股票的数量，以及估值情况。
阿里巴巴B2B的业务并没有想象中那样顺利，为了应对资金压力，马云不得不考虑出售一部分股权融资。
2005年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。
雅虎以雅虎中国全部资产和10亿美元换得对阿里巴巴40%股份。
“阿里巴巴收购雅虎中国”让马云再次成为风云人物。
但事实证明这次资本运作除了带来现金之外，同样也有不断的麻烦。
雅虎中国彻底退出了中国一线门户网站的行列。
而雅虎拥有阿里巴巴股权后，有关公司控制权归属，支付宝存在外资持股等问题都让阿里付出了代价。
2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居区原总裁卫哲正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务(B2B)总裁。
2011年初，阿里爆发“欺诈门”，网站上含有欺诈信息的投诉不断上升，马云整肃风气，卫哲因此辞职。
2007年11月6日，进行架构调整，拆分B2B业务的阿里巴巴，将B2B公司在香港挂牌成功上市。
融资16.9亿美元，一度成为中国市值最高的互联网公司。
上市时，马云曾放出豪言：“错过了谷歌，你不能错过阿里”。
在上市首日，阿里巴巴以39.5港元收盘，首日上涨192%的出色表现创下多项纪录。