搅拌站管理制度

搅拌站管理制度

搅拌站管理制度

一、工作制度

1．坚决贯彻党的路线、方针、政策及公司制定的各项规章制度，尽职完成本职工作。

2．认真学习科技文化和业务知识，不断提高业务水平。

3．热爱本职、热爱集体、爱岗敬业、廉洁自律，团结友爱、敢于承认错误、敢于开展批评与自我批评。

4．认真完成本职工作，遇事做到逐级上报，坚决杜绝隐瞒不服，非特殊情况下严禁越级上报。

5．要加强自身修养，做到文明服务，礼貌待人，推广普通话，对别人提出的问题总是要耐心解答，做到动之以情、晓之以理。

6．要讲究卫生、注意仪表、言行举止必须以企业规范行为为己任。7．绿化室外环境，保持室内清洁卫生，做到办公桌上的物品摆放整齐，窗明几净。

8．上班期间做到不干私活、不溜岗、不窜岗、不闲谈、不搬弄事非、不迟到、不早退、不酒后上岗。

9．经过正当渠道反映解决问题，不打小报告、不搞打击报复、不搞帮派。

10．员工在工作期间，必须穿工作服。

11．站内应明确卫生责任区、责任人，不留卫生死角。

二、生产制度

1、树立精品意识，精心组织生产，认真完成生产任务。

2、恪尽职守，严格按照作业指导书进行作业。

3、保证产品质量，严格把好混凝土生产过程中各个环节的质量关，确保安

全文明生产。

4、做好供、产、销各个环节的协调和配合，发现问题要及时反馈、及时解

决。

5、工作人员必须培训上岗，并按规定佩带防护用品。

6、配备机械的防护装置，做好电器设备的防护措施，确保安全生产。

7、降低成本、减少资源能源消耗，节约原材料、创企业最大经济效益。

8、搅拌站夜间生产需安排值班人员，值班人员应留有《夜间值班记录》。

9、质量控制中心主任负责按《顾客满意控制程序》所规定的回访频次和内

容进行回访。而且有回访记录。

10、每年冬季搅拌站应组织各岗位人员进行一次系统学习，每岗位学习时间

不得低于16课时，并对培训学习人员进行考评。

11、生产站长应每日留生产日志。

12、生产站长负责向质量控制中心下达生产任务通知单。

13、混凝土必须保证质量，如出现质量问题，分析其原因追查相关人员的责

任并给予相应的处罚。

14、每次接到生产任务，由站长对设备、质量控制中心、材料各环节是否具

备生产条件进行核实，确保生产顺利进行。

15、收料员每日应将原材料库存情况以局面形式报生产站长、质量控制中心

主任，以便安排生产。

三、夜间值班检查制度

为了加强夜间生产各个环节不出漏洞，不影响混凝土的正常浇筑，制定以下夜间值班制度，要求站内严格遵照执行：

生产期间站长负责安排夜间值班人员及制度夜间值班时间，并在站内予以公布，各值班人员应严格按值班内容组织落实并实施监督检查，根据值班内容留有夜间值班记录。

具体值班内容：

（1）生产人员各岗位有无缺岗。

（2）砼原材料是否与配合比通知单匹配。

（3）出厂砼质量的控制是否按规范执行。

（4）原材料是否能够满足生产需要。

（5）工作人员在现场是否正确佩戴安全帽。

（6）收料员对进场的原材料数量、质量把关是否严格。

车辆管理制度

1、装载机应定车定人，非本车驾驶员不得驾驶，如有特殊情况需经站长批

准后方可指定司机驾驶。

2、停止作业后，装载机应停放在指定地点，由生产站长管理并进行全面检

查。

3、驾驶员不得私自驾驶车辆干私活。

4、按规定对车辆进行定期保养和维修。

5、司机按检查制度对车辆进行日、周、月、年检，并留有检查记录，由站

长进行监督。

6、建立车辆交接班签字手续。

7、车辆运行过程中应留有车辆运行过程、出车记录、交接班记录并每月进

行一次检查。

8、油料的出库必须由经办人、站长、保管签字。

9、车辆维修、保养应按“十字作业法”进行。

10、建立车辆的合格证、保修卡、车辆登记证、二级维护费，由站长统一管

理并存档。

11、建立、健全车辆的安全操作规程。

12、必须对聘驾驶员进行岗前培训，经考试合格方可录用，并留记录。

13、对驾驶员，必须核实验证驾驶员相关证件的真伪。

驾驶员管理制度