建筑工程项目管理期末复习资料重要
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(2012.06.06)建设项目管理课程期末复习与答疑
期末考试题型
单项选择题、多项选择题、简答题。分值分别为40分、40分、20分。
考核内容与考核要求
1建设项目管理概述
考核内容:
1.项目的概念及其特征、建设项目的概念。
2.项目管理的基本概念;项目管理基本职能;项目过程动态控制原理。
3.建设项目的分类。
4.建设程序的概念;水利工程现行建设程序及各阶段的主要工作内容。
5.我国建设管理体制“三项制度”改革。
考核要求:
1.了解项目的特征、建设项目的分类;建设程序的概念、水利工程建设程序各阶段的主要工作内容;我国建设管理体制改革的意义。
2.理解建设项目及建设项目管理的基本概念、“三项制度”改革。
3.掌握水利工程建设程序、建设项目管理的基本目标和职能。
2建设项目管理组织
考核内容:
1.组织的概念;组织行为、组织结构及其基本内涵。
2.设置组织机构的原则。
3.组织的基本模式及其特点。
4.项目法人的组建、项目法人的职责。
5.项目发包与承包的主要模式及其特点。
6.BOT模式、项目代建制。
考核要求:
1.了解组织行为、组织结构及其基本内涵、项目法人的组建、BOT模式、项目代建制。
2.理解组织的概念、项目法人的职责、设置组织机构的原则。
3.掌握组织的基本模式及其特点;项目法人责任制、项目法人的职责;项目发包与承包的主要模式及其特点。
3建设监理
考核内容:
1.我国实行建设监理制的必要性;建立我国建设监理制的原则。
2.建设监理的基本概念;建设监理的体系构成;建设监理的基本模式;建设监理的主要任务及其关系。
3.协调的概念。
4.监理单位的概念;项目法人与监理单位的合理分工。
5.监理规划的作用、内容与编制要点。
6.建设监理的法律法规体系;监理工程师职业道德守则。
7.建设监理的主要内容、方法和制度。
考核要求:
1.了解我国实行建设监理制的必要性、建立我国建设监理制的原则、建设监理的法律法规体系、监理工程师职业道德守则、建设监理的主要内容、方法和制度。
2.理解建设监理的基本概念、建设监理的体系构成、建设监理的基本模式、建设监理的主要任务及其关系、协调的概念、理解项目法人与监理单位的合理分工。
3.掌握监理单位的概念、监理规划的作用、内容与编制要点。
4建设项目招标投标
考核内容:
1.我国的招标投标法的基本内容。
2.招标程序及其内容。
3.招标文件的组成及其编制。
4.资格预审的意义、资格预审文件的编制、资格预审的方法。
5.投标文件的组成及其编制。
6.开标的程序。
7.评标委员会的组成、评标程序、评标方法。
8.中标、合同谈判与合同签订。
考核要求:
1.了解我国招标投标法的立法目的、招标文件的编制要点、资格预审的目的、投标文件的组成、评标委员会的组成、评标程序与方法、合同谈判与合同签订。
2.理解招标文件的内容、招标方式、中标、合同类型及其特点、工程量清单的组成。
3.掌握招标的程序、开标的程序、评标程序、无效投标书的情形、中标人应满足的条件。
5合同管理
考核内容:
1.合同、合同法的基本概念。
2.合同法的特征及其内容组成。
3.《合同法》的调整范围、基本原则。
4.订立合同的主体、合同的主要条款。
5.合同订立、成立、生效的概念。
6.水利部《水利水电土建工程施工合同条件》的组成及其主要条款的含义。
7.水利水电土建工程施工合同文件的组成。
8.监理合同主要条款。
考核要求:
1.了解合同法的特征及其内容组成,水利部《水利水电土建工程施工合同条件》的组成及其主要条款的含义。
2.理解合同、合同法的基本概念,《合同法》的调整范围、基本原则,订立合同的主体,合同订立、成立、生效的概念、监理合同主要条款。
3.掌握合同的主要条款、水利水电土建工程施工合同文件的组成。
6建设项目进度控制
考核内容:
1.进度计划的表达方式及其编制。
2.网络进度计划的基本概念、编制方法及其实施应用。
3.进度控制的依据、原则和方法。
4.进度计划的审批、实施控制。
5.暂停施工管理。
考核要求:
1.了解进度控制的依据、原则、暂停施工管理。
2.理解进度计划的表达方式及其编制、网络进度计划的基本概念、进度计划的审批、实施控制要点。
3.掌握网络图的基本绘制方法。
7建设项目投资控制
考核内容:
1.资金使用计划及其编制。
2.工程计量的原则、依据和方法。
3.工程中期支付、完工结算、最终结算的程序、内容。
考核要求:
1.了解资金使用计划及其编制。
2.理解工程计量的原则、依据,工程中期支付、完工结算、最终结算的内容。
3.掌握工程计量的方法,工程中期支付、完工结算、最终结算的程序。
8建设项目质量控制
考核内容:
1.质量与质量控制的基本概念、质量管理体系、质量保证体系;质量控制的依据、程序和方法。
2.质量监督。
3.监理的质量控制。
4.施工图管理、施工组织设计、施工措施计划。
5.人员、材料与设备质量控制。
6.施工过程质量控制。
7.保修期质量控制。
考核要求: