开一家花店的,商业计划书之财务分析部分.

财务分析

一、资金需求分析

花店预计前期投资如下：

表7-1 初始投资资金需求

单位：元项目用途金额

店面租金按月租费用测评8,000

装修费用（长期待摊费用）花店的设计布局、格调及采用的材料和花店整体效果图、平

面图、施工图等的设计费用

3,000

装潢装饰（长期待摊费用）具体费用包括:（1）外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰

费用。（2）店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，

木工、等费用。（3）其他装修材料的费用。玻璃、地板、

灯具、人工费用也应计算在内。

40,000

营业设备设施（固定资产）电脑、保鲜展示柜、台柜、沙发、电动车、固定电话、外厅

及户外用品

18,000

设备设施购买费（固定资产）插花台、柜架、音响系统

2,000

清洁卫生用品（低值易耗品）拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂、洗涤剂

500

其他设备用品（低值易耗品）小摆件、书、杂志等

2,000

物料储备（原材料）按照三天的储备周期（包括购买常用物品及低值易耗品，插

花台和保鲜展示柜里的鲜花的费用）。

1,000

开业费用（长期待摊费用）1、开业费用主要包括：

（1）营业执照办理费、登记费、保险费

（2）营销广告费用、代言人拍宣传照宣传手册推广营销

费网站宣传

15,000

周转金开业初期，花店要准备一定量的流动资金，主要用于花店开

业初期的正常运营。

2,000

员工工资及人数

预算主要包括：花艺师1名3500 元

花艺师助理1名3000 元

员工（看门店）1名2000 元

员工（送花）1名2500 元

11,000

合计102,500 据上表：固定资产价值=20000元

长期待摊费用=58000元

低值易耗品= 2500元

二、资金投入计划

公司预计注册资本25万元，其具体的资金来源和股本结构如下：

表7-2 公司资金来源表

单位：元项目来源金额

创业团队投资50000

权益资本

风险投资100000

债务资本银行贷款100000

20%

40%

创业团队投资

风险投资

银行贷款

40%

p图7-1公司资金来源比例图

在股本结构中，创业团队投资5万元，风险投资方面我们打算吸引1-2家风险投资共同入股，筹资10万元以化解风险，另向银行贷款10万元，为期2年(金融机构2年期银行贷款利率为5.4%）。

三、投资收益预测

营业额为2100元/天，年收入756000元

租金是8000元/月，96000元/年267元/天

花材成本151200元/年420元/天

则利润约为1413元/天

全部员工工资11000元/月，约为367元/天

水电费为600元/月,20元/天，

减去一天员工的全部工资和水电费共计387元，

全部员工工资11000元/月，约为367元/天

水电费为600元/月,20元/天，

那样一天有1026元利润收入，则一个月有30780元的利润额。

一年12个月有369360元的利润额，则4个月左右就可以回本了。

由于前期投入很多宣传，花费在而且是大学城的第一所花艺工作室，前期的宣传——营销广告、请代言人拍宣传照宣传手册、网上以及实体推广花艺工作室，网站宣传口碑会很好，让大学生都了解甚至改变他们对于买花送人或是自己装饰室内的消费观念。当然我们还有一些固定的消费者，我们每天都有一段短时间大概在2个小时的插花课，大学城例的学生都可以参加，就付一定的花材费用，每天网上订花也会有很多，网上订花至少30束，店面里每天至少能卖出20束花，花车的制作、上门插花、鲜花租摆等等。预期将会有更多的消费者前来消费。假设第二年消费者增加12%，当然我们的花的定价是保持不变的。第三年消费者增加8%，第四年消费者增加10%,第五年消费者稳定保持在第四年的数值

运用最好最牛的网络宣传、微信订阅号、京东、淘宝、校园网购APP，我们的消费者越来越多，买花送人成为一件稀松平常的事，并且知道大学城就这一家规模较大的花艺工作室。

根据以上营业收入预算计算可得：

表7-3预计营业收入表总表（五年期）

单位：元-

第一年第二年第三年第四年第五年各年收入756000 846000 9162001006200 1051779

四、预计利润

1、成本估算

员工工资：第一、二年员工工资基础不变，第三年提高员工工资,增长率为12%，第四年和第五年工资跟随人员增加及工资增长率15%增加。

管理费用：假设前两年管理费用支出水平不变，随着花艺工作室业绩的提升，因此管理费用也有相应的增加。

固定资产折旧：初期固定资产为2万元，其中包括电脑、餐椅餐桌柜架、厨房设备、餐饮设备，音响系统、花店的装饰物等，预计可使用5年，预计残值3000元，使用直线法计提折旧，则每年折旧额为（20000-3000）/5=3400元。在第六年增加固定资产2万元，预计可使用5年，预计残值1000，则每年折旧额为（20000-1000）/5=3800元。

表7-4付现成本预测表（五年期）

单位：元项目第一年第二年第三年第四年第五年

花材成本151200 169200 183240 201240 210356

人员工资132000 132000 147840 170016 170016

合计283200 301200 331080 371256 380372

表7-5 管理费用明细表（五年期）

单位：元

第一年第二年第三年第四年第五年场地租金96000 96000 109200 109200 122400

水电费7200 8064 8880 9600 9792

宣传费20000 15000 12000 10000 13000

合计123200 119064 130080 128800 145192

表7-6相关税费预测表（五年期）

单位：元

第一年第二年第三年第四年第五年营业税37800 42300 45810 50310 52589

城建税2646 2961 3206.7 3521.7 3681.23 教育费附加1134 1269 1374.3 1509.3 1577.67 合计41580 46530 50391 55341 57847.9

营业税税率为5%，营业税=主营业务收入*5%

应交城市维护建设税=营业税*7%

教育费附加=营业税*3%

表7-7 公司财务费用表（五年期）

单位：元第一年第二年第三年第四年第五年财务费用5400 5400 0 0 0

*只计算银行利息

两年期银行贷款利率=5.4%

2、综合上面各项成本预测可得到下面的总表：

表7-8经营成本预测表（五年）

单位：元项目第一年第二年第三年第四年第五年

付现成本283200 301200 331080 371256 380372

其中：花材成本151200 169200 183240 201240 210356 直接人工132000 132000 147840 170016 170016

固定资产折旧费3400 3400 3400 3400 3400

营业税金及附加41580 46530 50391 55341 57847.9

销售费用20000 15000 12000 10000 13000

管理费用24000 24000 25600 26400 28800

财务费用5400 5400 0 0 0

成本合计660780 696730 753551 837653 863791.9

表7-9经营利润估算表（五年）

单位：元

经营期

项目

第一年第二年第三年第四年第五年销售收入756000 846000 916200 1006200 1051779 减：付现成本283200 301200 331080 371256 380372 固定资产折旧费3400 3400 3400 3400 3400

营业税金及附加41580 46530 50391 55341 57847.9 销售费用20000 15000 12000 10000 13000 管理费用24000 24000 240002400024000 财务费用5400 5400 0 0 0

营业利润378420 450470 495329 542203 573159.1 减：所得税费用189000 211500 229050 251550 262944.75 净利润189420 238970 266279 290653 310214.35 注：所得税=销售收入*25%

五、预计资产负债

表7-10现金流量估算表（五年期）单位：元

项目建设期经营期（年）

0 1 2 3 4 5

一、现金流入量

1、销售收益756000 846000 916200 1006200 1051779

2、现金流入量小计

756000 846000 916200 1006200 1051779 二、现金流出量

项目总投资102,500

1、付现成本283200 301200 331080 371256 380372

2、折旧3400 3400 3400 3400 3400

3、销售费用20000 15000 12000 10000 13000

4、管理费用24000 24000 240002400024000

5、财务费用5400 5400 0 0 0

6、营业税金及附加41580 46530 50391 55341 57847.9

7、所得税费用189000 211500 229050 251550 262944.75

8、现金流出量小计102,500566580 607030 649921 715547 741564.65

三、现金净流量

1、本期现金净流量-102,500189420 238970 266279 290653 310214.35

2、累计现金净流量-102,500 86920 325890 1065691 592169 902383.35

四、净现值

1、现值系数（折现率

12%）

1 0.89

2 0.797 0.711 0.635 0.567

2、净现值-102,500 168962.6 190459.1 189324.4 184564.7 175891.5

3、累计净现值-102,500 66462.6 256921.7 446246.1 630810.8 806702.3 现金流量表估算说明：折现率按资金成本计算

此时NPV为806702.3元大于零，在计算期内盈利能力很好，投资方案可行。

表7-12资产负债表（五年期）单位：元

资产第一年第二年第三年第四年第五年负债和所有者权益第一年第二年第三年第四年第五年流动资产：流动负债：

货币资金507160 560110 490819 518593 541554.35 短期借款0 100000 0 0 0 存货：应付工资

1、库存商品2100 2100 2100 2100 2100 应付股利

2、低值易耗品2500 2500 2500 2500 2500 应交税金

存货合计4600 4600460046004600流动负债合计0 100000 0 0 0

长期负债：

流动资产合计511760564710495419523193546154.35长期借款100000 0 0 0 0 固定资产：长期负债合计100000 0 0 0 0 固定资产原价20000 19660 16260 12860 9460

减：累计折旧3400 3400 3400 3400 3400 负债合计100000 100000 0 0 0

固定资产净值19660 16260 12860 9460 6060 所有者权益（或股东

权益）：

固定资产合计19660 16260 12860 9460 6060 实收资本300000 300000 300000 300000 300000 长期待摊费用58000 58000 58000 58000 58000 盈余公积

其他资产合计其中：法定公益金

递延税项：未分配利润189420 238970 266279 290653 310214.35 递延税款借项所有者权益合计489420 538970 566279 590653 610214.35

资产总计589420 638970 566279 590653 610214.35

负债和所有者权益

（或股东权益）总计

589420 638970 566279 590653 610214.35

会计报表分析

1、重要报表数据提示

（1）五年销售收入（元）：

销售收入756000 846000 9162001006200 1051779

（2）五年营业利润（元）：

营业利润378420 450470 495329 542203 573159.1

（3）五年净利润元）：

净利润189420 238970 266279 290653 310214.35

2、比率

销售（营业）利润率=销售（营业）利润/销售（营业）收入净额*100%

销售净利率=净利润/销售收入净额*100%

销售利润率：销售利润率反应的是商品经营的盈利能力，指标值越高，说明盈利能力越高。通过估算我们可知，第一年到第五年的销售利润率分别是：50.1%、53.2%、54.1%、53.9%、54.5%。

销售净利率一至五年分别是25.1%、28.3%、29.1%、28.9%、54.1%.

由此可知，销售利润率和销售净利率二至四三年是增长得很快的，第四五年趋于稳定。

花店创业计划书

海上花开花店创业计划书

花店创业计划书一,项目名称: 海上花开花店二,公司项目策化 1. 花店使命有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的海上花开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标服务大众.创建海上花开花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以电话预定销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "海上花开花店"是由在校大学生推出的服务花店,目标消费者定位为一般城镇居民.目标市场的容量将是相当可观的. 盆栽和花卉是室内必不可少的部分，它即可清洁空气，愉悦心情还可起到养身的作用。 2.调查结果分析本花店对各年龄层居民进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.

花店创业计划书

花店创业计划书花店创业计划书一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年呈越越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命 2、公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。三、经营环境与客户分析 1、行业分析

2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。（1）有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。（2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。（3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。（4）接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。（5）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。（6）购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购

花店的商业计划书-(5000字)

考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发

人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司

花店创业项目计划书

诗语花店创业计划书

一．项目背景二．花店定位三．项目介绍与卖场布置四．经营环境与客户分析 1.行业分析 2.目标客户和潜在客户分析五．经营战略 1.价格策略 2.促销策略 3.服务策略六．财务状况分析 1.财务管理 2.营销效果预测与分析

一．项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。花店创业也是我追求的一种理想。二．花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。同时就目前而言，九月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。

三．项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。一个几十平方米的店面要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会；本店面积不大，但是店面设计却富有特色。因为是经营花店，所以本店前半部分以玻璃为主要建筑材料，可以使阳光充足的照射进来，正好可以满足花店的需要。同时，可以使得店里显得明亮透彻，充满阳光，充满活力。我们因为还设有插花艺术，所以在店内后半部分还配有典雅，高尚，清新的装饰，是顾客进来会有一种心旷神怡陶醉其中的感觉。四．行业分析与顾客分析 1.行业分析我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14.75万公顷，年销售总额达163亿人民币。特别是近几年，随着我国国民

商业计划书,花店

商业计划书,花店篇一：花店的商业计划书 (5000字) 在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。很多企业家失败，因为他们没有计划，然后仔细设立业务。因此，在这个新的合资企业，渗透和赢得市场秩序，认真进行了研究。研究范围包括社会，经济和市场条件，以及作为企业创始人的财务和管理能力。通过这项研究，被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。该计划涵盖的三年期间，在综合营销，生产，组织和财务计划的制定精矿。这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象，如何开拓出一个巨大的市场利基在一，两年的运作，以及如何得到一个增加市场份额，并在市场上的坚定立场。由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。

公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们

花店项目策划书

绪论 “等闲识得东风面, 万紫千红总是春”，鲜花代表着浪漫与祝福，而送人玫瑰则手有余香，所以鲜花销售是一件幸福的事情。在网上购物越来越流行的今天，大学生通过电商创业变得简单易行且收获丰富，本项目通过对校园鲜花市场进行分析和对大学生消费者进行调研分析，最后确定了通过网店进行校园鲜花销售的策略。通过调研分析的结果确定了切实可行的营销方案和管理运行方法：前期投入资金预计需要人民币2万元左右，主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面。大概半年到一年的时间可以收回成本并开始盈利，后期在前面资金的基础上可引入外来资金，进一步扩大市场的规模和所面向的区域与人群。

一、鲜花市场描述，前景预测千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终形成具有“万紫千红”品牌优势的市场，这是十分可行的。二、行业背景与客户分析 1、行业背景在当代国家鼓励大学生自主创业，网上购物流行的大环境下，以电商创业的形式成本低，运作灵活，更加适合当代大学生发展自己的商业头脑，促进经济发展，减少就业压力。我国属于发展中国家，环境问题亟待解决，虽然鲜花的销售不能促进国家这个大家的绿化，但可以使每个人的小家变得更加美丽；鲜花代表浪漫和祝福，每一束鲜花都是一份甜蜜的祝福或一份满满的爱意，送爱人或者送亲人朋友都很合适，这将会是一片广阔的市场。 2、客户分析 “万紫千红”花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除西安工业大学的总站外，在西安各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以西安各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以西安工业大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。本公司以西安各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量

(完整版)XX花店创业计划书

XX花店创业计划书一、执行摘要: 在不少人心中，开花店是个不错的职业，关于开设花店的创业计划书。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果

生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等

花店的商业计划书-(5000字)

在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。很多企业家失败，因为他们没有计划，然后仔细设立业务。因此，在这个新的合资企业，渗透和赢得市场秩序，认真进行了研究。研究范围包括社会，经济和市场条件，以及作为企业创始人的财务和管理能力。通过这项研究，被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。该计划涵盖的三年期间，在综合营销，生产，组织和财务计划的制定精矿。这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象，如何开拓出一个巨大的市场利基在一，两年的运作，以及如何得到一个增加市场份额，并在市场上的坚定立场。由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司可以慢慢成长。意识的提高买花,多一点,更多青年,并提高人民的生活水平的时候,花店的生意将会变得越来越好。 4 .独特的产品与服务。 ①运送快。在顾客订单下来,以最快的速度把鲜花送出。我们有一花人员送货上门,风雨无阻。 ②保证是鲜花。不仅花在商店里,而且客户的大订单,我们将保证新鲜的花。如鲜花并不新鲜,我们绝对替换。 ③精美包装并赠送小礼物。每一束花我们都将亲自包装好,并提供给小礼物,比如说一张附有温暖话语的卡片。㈠研究和分析 1.市场环境分析我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14.75万公顷，年销售总额达163亿人民币。特别是近几年，随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言，21世纪的花卉大国将在亚洲出现，而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。 2.swot分析

小型花店创业计划书

小型花店创业计划书今年三月份的时候，我一个朋友说服我一起合伙开一个花店，因为我不是很会插花，她老公是很厉害的插花师，她老公和她就说，让我出钱，她们出工，一起开个花店，赚了钱就对半分。我同意了。然后我们找好了店铺，交了押金，简单装修了一下，又去进了些花，就开业了。前前后后总共花了八九千块钱吧，一般时间是我和我朋友轮流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公则时不时过来照看一下，如果接到大单，他就过来帮忙插。开业初期，生意平平常常，主要那个地方还没完全建好，人气不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃饭的时候，她突然给我来了个电话说是有个人要做十个花篮，而她打她老公的电话接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不远，我接了电话就去了，然后她老公一个人去了那个人那里，谈了一个多小时，回来了说做十个花篮，还要十个盆栽，还有汽球，还要两个礼炮，收了几百块的定金，日子就在后天，第二天我们就动起手来做篮，中间她老公接了个电话后说那个人不挂汽球了，我想不挂就不挂吧，做好了晚上送了过去，第二天一早我看店，我男朋友说去看一下那边弄得怎么样，去到一看我朋友的老公正在那里挂汽球，我老公很奇怪，说不是不要汽球了吗？他说，

晚上打电话给他说又要挂几个，他就自己早上来给挂了一下。而后算账的时候，他老公也不让我一起去，事后我和我男朋友越想越觉得不对劲，这样下去，我们的生意都让他给抢跑(前面忘了说，他公不到我们店里的时候自己在外面接一些单，在他家里自己做，自己收的钱) 然后就觉得不能和他合伙下去了，这样根本赚不到钱，而且开了两三个月，就接了那一家花篮，她老婆出去跑单的时候跑到的单肯定拿给她老公自己做去了，我要是自己去跑呢？店里又不放心，而且跑回来我又不是很懂，又要让他去谈，那又不知道他又会不会耍花样，想了以后，就同他们说，说我们撤出去了，把店让给他们自己做吧，他们又没那么多钱，就说让我们转掉吧，说了以后正好还有几天房租就到月了，我就没让她老婆来店里，自己在店里守着清货，清货期间，又跟店铺主谈了一下，他说少我们五百块房租让我们再做一段时间看看，我和我男朋友想反正在家也没事，就在做几个月看一下吧，然后我就自己做了，没同他俩说，一边做一边自己学插花，这一下搞得我朋友不高兴了，跑到我们旁边的店铺说我的坏话，我很生气，心想是你们不对在先，还在这里说东说西的，说了几天见也没人理她，就不来了，而且发短信给我说要和我断交，我真是觉得好笑，不理她，她爱怎么说就怎么说。

花店创业计划书范文[1]

“恋之花”网络销售计划 10食品加工01班王静（010*******）陈红（010*******）杨光（010*******）韩玉娇（010*******）房晓青（010*******）陈伟北（010*******）

一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学恋之花花店品牌优势的市场。是十分可行的。二、项目策化 1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的恋之花将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。 2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华南。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。三、经营环境与客户分析 1.行业分析江苏食品职业技术学院恋之花花店网站是由在校大学生推出的面向6万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除淮安地质大学的总站外，在江苏各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以淮安各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析本公司对淮安的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求 ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。

花店计划书商业计划书

项目内容：花店公司名称：XXXX公司联系电话：XXX 联系邮箱：XXX

创办XX花店计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。二,公司项目策化 1.公司使命：提供鲜明、有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向全国650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不

花店经营项目商业计划书

花店经营项目商业计划书关于建立妙语花店项目计划书——02人力董丹第一部分项目的可行性分析一.项目名称: 妙语花店二.项目负责人:董丹三.项目提出的背景分析: 中国花卉市场蓬勃发展，花卉需求以每年40%的速度增长。开一家刻字玫瑰专卖店，更可规避普通花店经营品种单调、缺乏个性新意的缺点，将成为快速致富的最新快捷方式。现在你就可以在玫瑰上烙下你深深的祝福，赋予其更多的含义～它是另人惊奇的礼物～它是有深刻寓意的玫瑰～社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。而花店的地址将选在净月的大学城～学生是最大的消费者群，大学城,这里有几所大学:如东北师大、长春税务学院、长春中医、公安专科、吉林农大等,学生资源非常丰富，而且大学生相对比较喜欢浪漫～四.市场调查分析 1.现状分析目前，随着社会快速健康发展，很多时尚、前卫的花店不断涌现。这其中就隐现着很多商机～然而，在净月的大学城里却没有一正规的花店，可以说是一个很大的市场空白～试想，如果一支娇艳欲滴的玫瑰上，印上你发自肺腑的祝愿文

字，所带来得那分震撼是无法形容的，它既不能被其他方式所取代，也不能因时间流失而磨灭。这样一种特殊的礼物，会因它特有的个性和魅力而使人终生难忘～ 2.市场定位主要是面向18—30岁左右的男女青年。现在的年轻人办事追求的是时尚，而钱对他们来说则是次要的。更何况，即使到市里能买到他们却还要来回的跑。有太多的机会成本和时间成本。 3.有独特的经营理念花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。重视顾客心理分析。顾客上花店购花，花店员工要分析顾客心理。?从年龄、着装、交通工具;?消费者心态，脸色、喜怒习惯爱好。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。?同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关，介绍鲜花时，先问用途再选式样(花束或花篮，花束。浪漫，花篮庄重)，再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。 4.重视特色经营和市场营销花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置(用仿真花、鲜花装饰花店空间)品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺风格。重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。

开花店的创业计划书

业计划书指导老师：XXX 姓名：XXX 学号： XXXXX 班级： XXXXXX 目录一、摘要: ......................... 二、花店情况：....................... 三、行业分析：...................... 四、花店定位：...................... 五、产品结构：...................... 六、卖场布置: ........................ 七、目标消费群体：.................... 八、经营模式：.......................

九、经营方式：...................... 十、盈利方式：...................... 十一、风险分析和对应措施：................. 十二、成本分析：..................... 十三、营销策略：...................... 十四、促销方式：..................... 十五、总结：....................... 关于开DIY花店的创业计划书一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提咼。花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。可以审美，弓I发人的情感。如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算

商业计划书花店

商业计划书花店篇一：花店的商业计划书在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。很多企业家失败，因为他们没有计划，然后仔细设立业务。因此，在这个新的合资企业，渗透和赢得市场秩序，认真进行了研究。研究范围包括社会，经济和市场条件，以及作为企业创始人的财务和管理能力。通过这项研究，被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。该计划涵盖的三年期间，在综合营销，生产，组织和财务计划的制定精矿。这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象，如何开拓出一个巨大的市场利基在一，两年的运作，以及如何得到一个增加市场份额，并在市场上的坚定立场。由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2

万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"分岔的花园"品牌优势的市场.是十分可行的。开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的

开一家花店的商业计划书之财务分析部分

财务分析一、资金需求分析花店预计前期投资如下：表7-1 初始投资资金需求单位：元据上表：固定资产价值= 0元长期待摊费用=58000元

低值易耗品 = 2500元二、资金投入计划公司预计注册资本25万元，其具体的资金来源和股本结构如下：表7-2 公司资金来源表单位：元 p图7-1公司资金来源比例图在股本结构中，创业团队投资5万元，风险投资方面我们打算吸引1-2家风险投资共同入股，筹资10万元以化解风险，另向银行贷款10万元，为期2年(金融机构2年期银行贷款利率为5.4%）。三、投资收益预测

营业额为2100元/天，年收入756000元租金是8000元/月，96000元/年 267元/天花材成本151200元/年 420元/天则利润约为1413元/天全部员工工资11000元/月，约为367元/天水电费为600元/月,20元/天，减去一天员工的全部工资和水电费共计387元，全部员工工资11000元/月，约为367元/天水电费为600元/月,20元/天，那样一天有1026元利润收入，则一个月有30780元的利润额。一年12个月有369360元的利润额，则4个月左右就能够回本了。由于前期投入很多宣传，花费在而且是大学城的第一所花艺工作室，前期的宣传——营销广告、请代言人拍宣传照宣传手册、网上以及实体推广花艺工作室，网站宣传口碑会很好，让大学生都了解甚至改变她们对于买花送人或是自己装饰室内的消费观念。当然我们还有一些固定的消费者，我们每天都有一段短时间大概在2个小时的插花课，大学城例的学生都能够参加，就付一定的花材费用，每天网上订花也会有很多，网上订花至少30束，店面里每天至少能卖出20束花，花车的制作、上门插花、鲜花租摆等等。预期将会有更多的消费者前来消费。假设第二年消

花店创业计划书

花店创业计划书一,名称: 完美花店二,公司项目策化 1. 花店使命有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的完美将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标立足学校,服务学生,辐射达州.创建完美花店。本花店将用一年的时间在学校的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以网上销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "完美花店"是由在校大学生推出的面向达职院7000人在校大学生的服务花店,因此目标消费者定位为在校大学生.因此,暂定的目标消费群以达州职业技术学校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以达州职业技术学院为例,各类在校生近7000人,再加之四川文理学院在校大学生近3万余人,共有近4万的目标消费者.目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析本花店对达州的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员: 苏丽华(组长) 主要负责花店的经营管理张三主要负责开发计划李四主要负责经营策略与项目规划王二主要负责市场调查和结果分析 2.营销策略分析品牌策略花店建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 价格策略完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求. 促销策略 ⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.

花店项目建设商业计划书

花店项目建设商业计划书妙语花店筹建组 2017年5月

目录第一章总论 (1) 第二章市场预测测 (10) 第三章建设规模与产品方案 (13) 第四章场址选择 (14) 第五章技术方案、设备方案和工程方案................ .. (18) 第六章主要原材料、燃料供应 (23) 第七章总图运输与公用辅助工程 (25) 第八章节能措施 (27) 第九章环境影响评价 (28) 第十章劳动安全卫生与消防 (30) 第十一章组织机构与人力资源配置 (32) 第十二章项目实施进度 (33) 第十三章资金筹措与投资估算 (35) 第十四章财务经济评价 (39) 第十五章研究结论与建议 (51)

第一部分项目的可行性分析一.项目名称: 妙语花店二.项目负责人：三.项目提出的背景分析: 中国花卉市场蓬勃发展，花卉需求以每年40%的速度增长。开一家刻字玫瑰专卖店，更可规避普通花店经营品种单调、缺乏个性新意的缺点，将成为快速致富的最新快捷方式。现在你就可以在玫瑰上烙下你深深的祝福，赋予其更多的含义！它是另人惊奇的礼物！它是有深刻寓意的玫瑰！社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。而花店的地址将选在净月的大学城！学生是最大的消费者群，大学城,这里有几所大学:如东北师大、长春税务学院、长春中医、公安专科、吉林农大等,学生资源非常丰富，而且大学生相对比较喜欢浪漫！四.市场调查分析 1.现状分析目前，随着社会快速健康发展，很多时尚、前卫的花店不断涌现。这其中就隐现着很多商机！然而，在净月的大学城里却没有一正规的花店，可以说是一个很大的市场空白！试想，如果一支娇艳欲滴的玫瑰上，印上你发自肺腑的祝愿文字，所带来得那分震撼是无法形容的，

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商业计划书企业想法千姿百态的花朵诉说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求不断提升!鲜花已经是人们生活中不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"分岔的花园"品牌优势的市场.是十分可行的。开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,使用鲜花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。法律形式我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约5万元。其中资金来源是来源于合伙人投资以及朋友的投资。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。企业目标与潜力。短期目标的公司开辟一条重要的利基市场在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司可以慢慢成长。意识的提高买花,多一点,更多青年,并提高人民的生活水平的时候,花店的生意将会变得越来越好。独特的产品与服务。 ①运送快。在顾客订单下来,以最快的速度把鲜花送出。我们有一花人员送货上门,风雨无阻。②保证是鲜花。不仅花在商店里,而且客户的大订单,我们将保证新鲜的花。如鲜花并不新鲜,我们绝对替换。

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