2011年个人工作总结及考核表

个人工作考核表个人总结精选5篇

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年度考核登记表格式2011

人事部门（代章）
年月日
单位意见：
单位负责人签名：
（单位盖章）年月日
本人意见：
签名：
年月日
复核意见：
负责人签名：
（单位盖章）
年月日
注：“部门主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。
年度考面目
文化程度
参加工作
时间
工作单位
及部门
岗位分类
行政职务及分管工作
现任专业技术职务
个人工作总结：
注：1、此表由北京市人事局制，适用于事业单位工作人员。
2、岗位分类指管理岗位、专业技术岗位或工勤岗位。
部门主管领导评鉴意见：
签名：年月日
考核（聘用）工作组织审核意见：

考核表个人工作总结及自评

个人工作总结及自评尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间一个季度已经过去。

在此，我将对自己过去一个季度的考核表进行个人工作总结及自评，以总结经验，找出不足，为今后的工作更好地开展奠定基础。

一、工作内容1. 工作任务在过去的一个季度里，我认真履行工作职责，完成了领导安排的各项任务。

主要工作任务包括：日常业务处理、客户沟通与维护、团队协作、项目推进等。

2. 工作成果通过努力工作，取得了一定的成果。

具体表现在：业务水平不断提高，客户满意度提升，团队协作能力增强，项目进展顺利等。

3. 工作亮点（1）主动学习，提升自身能力。

我充分利用业余时间学习业务知识，不断提升自己的专业素养，为工作更好地开展奠定基础。

（2）善于沟通，提高客户满意度。

在与客户沟通时，我注重倾听客户需求，了解客户痛点，提供针对性的解决方案，赢得了客户的信任。

（3）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。

我主动参加团队组织的各类活动，与团队成员保持良好的沟通与协作，共同推进团队发展。

二、自我评价1. 工作态度在过去的一个季度里，我始终保持着认真负责的工作态度，对待每一个工作任务都力求做到尽善尽美。

我认为自己的工作态度是积极的，符合岗位需求。

2. 业务能力通过不断学习，我的业务能力得到了提升。

但在某些方面，如数据分析、市场洞察等方面，仍需加强。

今后，我将更加注重提升自己的业务能力。

3. 团队协作在团队协作方面，我认为自己做得较好。

能够与团队成员保持良好的沟通，共同解决问题。

但在主动承担责任方面，还有待提高。

4. 自我提升在过去的一个季度里，我意识到自己在某些方面的不足，如时间管理、创新能力等。

为了提升自己，我制定了学习计划，并积极参加各类培训，争取在短时间内取得明显进步。

三、不足与改进1. 工作效率在工作效率方面，我发现自己有时因为拖延导致工作进度滞后。

为了提高工作效率，我计划合理安排工作时间，制定工作计划，确保工作按时完成。

工作人员2011年度考核表.doc

工作人员2011年度考核表
关于做好二O一一年度工作人员年度考核工作
有关事项的通知
公司各单位：
为了加强单位人力资源管理，正确评价职工的德才表现和工作业绩，为其晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇提供依据，保持其技能与经验方面的适当记录，现将做好二O一一年度工作人员年度考核工作的有关事项通知如下：
一、考核组织：由人事部门负责。

二、考核范围：单位在册的所有职工（领导除外）。

三、考核依据：工作人员年度考核办法；
四、考核评判等级：分为两个等级：优秀、合格。

优秀人员以单位职代会表彰为准。

五、考核程序
1、由人事部门分发考核表至各部门及实体，部门负责人分发至职工手中；
2、由职工个人填写考核表；
3、部门负责人签署所在部门的考核意见，经个人确认后，将考核表交回人事部门；
4、由人事部门再进行考核；
5、考核表存入个人档案；
六、考核时间
2012年年4月30日前完成整个考核工作。

望各部门接此通知后，认真组织，高度重视，努力使本次考核工作圆满完成。

特此通知
二O一二年二月二十九日。

2011年度员工绩效考核表

求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外，永不满足，努力提高自己素质
勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力
自我
评价
上级
评价
分值5
1
2
3
4
5
原则性
原则性差，是非不分，常常拿原则做交易
原则性差，有时为了情面放弃原则
一般情况下，能坚持原则
原则性强，是非分明，能开展批评与自我批评
原则性强，敢于提出不同意见，能同违法乱纪的现象作不懈的斗争
分值5
0
1
2-3
4
5
本职理论和业务能力
本职理论和业务能力较差，难以胜任本职工作
本职理论和业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求
本职理论和业务能力一般，能独立胜任本职工作
本职理论和业务能力强，能独立出来培训复杂的业务工作
本职理论和业务能力强，能妥善解决本部门关键复杂的业务问题
自我
评价
上级
评价
分值5
0
年月
参加培训
项目
被考核员工意见及签名：
年月
总经理意见及签名：
年月
需要少量督导，能了解一些新知识
学习进度较快，能了解接触到的新知识
知道如何学习，并能积极主动的学习新知识
自我
评价
上级
评价
分值5
0
1
2-3
4
5
学习
成果
需要劝说或督促学习和培训，勉强学习不予思考
完成任务式对待学习和培训，过后无加过滤思考
认真参加学习和培训，适当记录
积极参加学习和培训，会上积极和大家讨论
积极组织大家学习和培训，个人学习心得和大家分享
考评
内容

年终述职考核表

10
10-9
8-6
5-0
综合素质
评价
计划先见能力：对单位利益敏感，能预见未来，拟定对策
5
5-4
4-3
2-0
分析决策能力：能独立思考，分析问题全面，决策果断无失误
5
5-4
4-3
2-0
组织协调能力：合理安排工作，协调内部、外部主管部门关系
5
5-4
4-3
2-0
团队执行能力：率先示范，有感召力，有责任感，执行力强
附件一
2011年年终述职考核表
一、述职人基本情况：
姓名：部门：岗位：
学历：年龄：入司时间：
二、述职报告（由本人填写，不足填写请另附页）
第一部分工作总结与计划
1、简述2011年工作计划目标完成情况：
2、简述2011年工作中的不足及整改措施：
3、简述2012年工作构想与目标：
4、对公司及部门的合理化建议：
29.促使你在公司中努力工作的主要动机是：（）
A.为得到更好的待遇B.对工作的热爱和兴趣C.为完成上级交给的任务D.为将来的晋升
E.为了体现自身的价值F.其他___________
●除此以外，你个人在工作上还有哪些需求?或者对公司现有的管理方法有哪些意见或建议?
_______________________________________________________________________________________________________
23．你对你的工作能力提升感到满意吗？（）A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意
24.你认为公司有必要对员工的工作进行考评，让管理层了解每位员工作业绩？（）

工作人员2011年度考核表.doc

工作人员2011年度考核表
关于做好二O一一年度工作人员年度考核工作
有关事项的通知
公司各单位：
为了加强单位人力资源管理，正确评价职工的德才表现和工作业绩，为其晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇提供依据，保持其技能与经验方面的适当记录，现将做好二O一一年度工作人员年度考核工作的有关事项通知如下：
一、考核组织：由人事部门负责。

二、考核范围：单位在册的所有职工（领导除外）。

三、考核依据：工作人员年度考核办法；
四、考核评判等级：分为两个等级：优秀、合格。

优秀人员以单位职代会表彰为准。

五、考核程序
1、由人事部门分发考核表至各部门及实体，部门负责人分发至职工手中；
2、由职工个人填写考核表；
3、部门负责人签署所在部门的考核意见，经个人确认后，将考核表交回人事部门；
4、由人事部门再进行考核；
5、考核表存入个人档案；
六、考核时间
2012年年4月30日前完成整个考核工作。

望各部门接此通知后，认真组织，高度重视，努力使本次考核工作圆满完成。

特此通知
二O一二年二月二十九日。

2011年土地储备中心个人年度考核

1 年度考核登记表（2011年度）

姓名性别出生年月政治面貌任现职时间单位及职务从事或分管工作个

人总

一年来，在鼎湖区委、区政府的正确领导下，在肇庆市国土资源局鼎湖分局的关心和支持下，本人能坚持四项基本原则，在政治上同党中央保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平建设有中国特色的社会主义理论，学习贯彻 “三个代表”的重要思想，学习领会“十七大”的精神，树立全心全意为人民服务的宗旨，为构建和谐社会工献自己力量。为了积极盘活土地，加快XX区建设的发展，对本城区的闲置土地进行清理，并对部分回收的闲置土地及地上的临时商铺进行开发经营，共出租了10卡临时铺位，产生了经济效益，充分利用了闲置的资源。今年，除了继续跟进XX高速公路鼎湖段工程建设 2

结的扫尾工作外，还另外被抽调到由区政府牵头组成的贵广铁路鼎湖段工程建设协调工作领导小组办公室搞征地协调工作。由于贵广铁路属于国家投资建设的重点工程项目，时间紧、任务重，该铁路跨越XX区的XX镇、XX镇两个镇。涉及征用鱼塘、耕地、山岗、路桥、房屋拆迁等工作，工作量大，难度亦比较大。由于区政府的指导思想明确，协调小组的工作人员积极开展工作，各有关单位积极协调联动，使征地工作得以顺利进行，达到了预期的效果，完成了上级交给的任务。一年来，工作上虽然取得了一定的成绩，但是经验上仍需积累，有关的法律法规还不够全面。今后还要继续加强学习有关知识提高自己的业务水平，争取更大的进步。

签名：年月日

工作人员2011年度考核表.doc

工作人员2011年度考核表
关于做好二O一一年度工作人员年度考核工作
有关事项的通知
公司各单位：
为了加强单位人力资源管理，正确评价职工的德才表现和工作业绩，为其晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇提供依据，保持其技能与经验方面的适当记录，现将做好二O一一年度工作人员年度考核工作的有关事项通知如下：
一、考核组织：由人事部门负责。

二、考核范围：单位在册的所有职工（领导除外）。

三、考核依据：工作人员年度考核办法；
四、考核评判等级：分为两个等级：优秀、合格。

优秀人员以单位职代会表彰为准。

五、考核程序
1、由人事部门分发考核表至各部门及实体，部门负责人分发至职工手中；
2、由职工个人填写考核表；
3、部门负责人签署所在部门的考核意见，经个人确认后，将考核表交回人事部门；
4、由人事部门再进行考核；
5、考核表存入个人档案；
六、考核时间
2012年年4月30日前完成整个考核工作。

望各部门接此通知后，认真组织，高度重视，努力使本次考核工作圆满完成。

特此通知
二O一二年二月二十九日。

2011年度员工考核登记表

年月明扼要，如内容多，可另附纸。
2、本表请双面打印。
3、请在本表提交人事处前由被考核人本人在“被考核人意见”中确认并签名。
4、“本部门评鉴意见”和“被考核人意见”请在相应的□中打√。
5、本页无需打印或提交。
2011年度员工考核登记表
部门填表日期
姓名
性别
出生年月
政治面貌
文化
程度
参加工作时间
现任职务
任现职时间
分管工作
个人总结
个人总结
本部门评鉴意见
该同志本年度考核结果为□合格/ □基本合格/ □不合格。
部门负责人签字：
年月日
被考核人意见
本人□同意/□不同意以上考核结果。
被考评人签字：
年月日
人事处审核意见