蜜蜂和苍蝇的故事_故事

蜜蜂和苍蝇的故事_故事
蜜蜂和苍蝇的故事_故事

蜜蜂和苍蝇的故事

如果你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?

你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上寻找出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃逸一空——事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。

对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。

那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。

上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔?韦克

转述的一个绝妙的实验。韦克总结到:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。”

成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的环境,这是所有出色的设计管理

————来源网络整理,仅供参考 1

的真谛。IDEO公司被称作“世界上最负盛名的设计公司”。其创始人托马斯?凯利直言:“IDEO是一个活生生的工作实验室,永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中,公司不断尝试新的想法。”

他进一步说:“我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”,而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO 取经。他们迫切地想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性?

这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉悠哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。

但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理,就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。

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————来源网络整理,仅供参考

蜜蜂和苍蝇阅读答案

蜜蜂和苍蝇阅读答案 蜜蜂和苍蝇阅读答案 如果你将6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶底朝着窗户,会发生什么呢? 你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空——正是由于蜜蜂对光亮的喜爱和智慧才导致了它们的死亡。 蜜蜂以为出口必然在光线最明亮的地方,它们不停地重复着这种合乎逻辑的运动。但是这种超自然的神秘之物,它们在自然界中没遇到过这种突然不可穿透的.“大气层”。而它们的智力水平越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利获救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 (1)写出下列词语的反义词。

喜爱——() 简单——() (2)为下面加点的字注音。 瓶颈() 逃逸一空() 力竭() (3)蜜蜂在哪找出口?结果如何? ___________________________________________________ ______________________ (4)苍蝇在哪找出口?结果如何? ___________________________________________________ ______________________ (5)什么导致蜜蜂死亡? ___________________________________________________ ______________________ 参考答案: (1)讨厌复杂 (2)jǐngyìjié (3)瓶底力竭倒毙或饿死

蜜蜂和苍蝇的不同命运

蜜蜂和苍蝇的不同命运 著名的威克教授在美国康奈尔大学任教时,曾做过一个有趣的实验. 他把一只瓶子平地放在桌子上,瓶的底部向着有光的一边,瓶口敝开,然后放进几只蜜蜂.只见这些蜜蜂在瓶内纷纷朝着有光亮的地方飞去,但 瓶底挡住了它们,经过多次飞行后,这些蜜蜂们终于发现,它们永远无法从瓶底飞出去,于是,它们只好认命了,在多次的碰壁飞行之后,终于奄 奄一息地停留在光亮的瓶底,听天由命. 接着,威克教授把蜜蜂倒出来,将瓶子按原样放好,再放进去几只苍蝇.这时情况不同了,没过多久,瓶内的苍蝇一只不剩地全都从瓶口的方向 飞了出来. 在同样的条件下,为什么苍蝇能够找到出路而蜜蜂却只能坐以待毙呢?原来,蜜蜂思维单一,只认死理,而苍蝇却能灵活变通.当它们被困在瓶 里时,蜜蜂只知道朝光亮的方向飞行,不会想别的办法;苍蝇则不同,它 们不但向光亮的方向飞行,同时也坚持多方尝试,苍蝇飞行时,或上或下,或背光或向光,一旦发现碰壁,知道此路不通,便马上改变方向,另辟蹊径,最后,终于找到了逃生的方法. 在这个有趣的实验中,同为昆虫的蜜蜂与苍蝇,同样身临绝境时,由于各自的生活理念不同,其命运也就截然不同.之所以出现如此相反的结果,其实原因并不复杂:蜜蜂只知道一条道儿走到黑,即使面对无法逾越的瓶底也死不回头,当然只能是身陷困境,坐以待毙;苍蝇却不然,它们 靠着不懈的努力,在碰壁之后总结经验,不拘一格,四处突围,最终找到 了出路,重获生机.

蜜蜂是人类喜爱的昆虫,它的爱岗敬业,追求专一,常常为我们所称颂.也许正是因为这一点,它可以说是在好评如潮的环境中成长起来的,所以,为了表现出自己的专一不二,不惜用生命作为代价来保全自己的"高风亮节"以赢得人类的赞美;苍蝇则不同,它们生来就在谩骂中成长,一 生备受人类憎恨,它们生于阴暗,长于龌龊,它们永远是人们每见必杀的对象,也正因为如此,它们为了生存,不得不靠自己的浑身解数,不择手 段地以求活命.故此,才能在险境中绝处逢生. 由此,也给我们人类的生存开启了另类思维之门.人活在世上,不能自不量力地盲目追求专一,更不能死守"凡是敌人反对的,我们就要拥护; 凡是敌人拥护的,我们就要反对"的僵死教条,而是要面对现实,灵活多变,总结经验,吸取教训,及时调整追求的目标,采用行之有效的方法去 实现自己的理想. 事实上,成功的经营者遭受的失败或者犯的错误,并不见得比一般人少,在某种情况下,他们所受到的挫折和打击,往往要比一般人来得更多,只不过他们勇于尝试,善于改变,直到成功.他们是不欣赏什么空洞的赞美和无益的歌颂的,他们懂得:只有面对,才能迎战. 所以,正在追求或惨遭失败的朋友们,不能灰心丧气,尽你所能,努力 去做,试试你自己的胆识,发扬你不屈的精神,继续前行,也许你的意见 就是与众不同,但是也许你却能得到意外的收获!

蜜蜂与苍蝇的启示

蜜蜂与苍蝇的启示 发布:2011-7-23 11:30:05 来源:模具网https://www.360docs.net/doc/cc18750627.html, 编辑:佚名如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况? 你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔?韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者,著有《组织的社会心理学》等书。韦克总结到:"这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。" 他进一步说:"我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑",而坚守的结局是死亡。 当众多的企业高举“定位”的大旗,忙于规划企业五年十年规划时;以当下的市场环境和发展趋势来规划企业未来的道路;其结果却是让企业走入了一条“不归路”。理论界家们可以高谈“市场聚焦”“竞争优势提炼”等华丽的理论;但企业家而言却应该像“无头的苍蝇”,时时寻找新的突破点。企业的执着不是“一条路走到黑”,有志者往往事竟不成;成功者无不是嗅觉灵敏,反映快捷之辈。企业无变革不成功,无转型不成长。企业在经营管理众多模糊性、不确定性;决定了管理变革业已成为当今企业面临的头号任务。 在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。稍有不甚都会有颠覆的危险。每一次国家政策的调整和外部环境的急剧变动都会导致一批企业倒闭的浪潮。中国民营企业家对极度的自信和对以往成功经验的迷信直接导致了企业在经营方向的选择上出现了偏差。 笔者并不是武断地认为:企业不需要战略规划。但所有的战略规划都不是静态的,固化的;而是伴随着外部环境的变化在不断调整中的。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理,就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧,随机的智慧在于能够在危机中发现机会,在问题中找到商机。 布拉多印第安人在每一次狩猎时,都会有巫师施法,来祈求上天,用炙烤鹿骨来抉择狩猎的时间和地点。狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动,他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。 通常情况下,他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断;然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时,布拉多印第安人便会把经验搁置一旁,转而求助于非逻辑性的"魔法"。从现代的理性人的观念来看,这样做简直荒唐可笑,但布拉多印第安人的

课外阅读:蜜蜂和苍蝇

蜜蜂和苍蝇 苍蝇原本是无翅无腿的蛆虫,听到人们赞扬蜜蜂,他又是妒忌,又是眼红,于是便脱去白色的紧身衣,模仿着蜜蜂的模样,把自己从头到脚打扮了一番。 但是,人们照样讨厌他,见了就挥舞蝇拍,撵得他东逃西藏,差点丢了小命。 苍蝇跌跌撞撞地逃到池塘里,停在一朵荷花上,营营地向青蛙诉说道:“青蛙博士,有件事我真想不通,想请您评评理。” 青蛙眨眨大眼睛,警惕地说:“有什么事,你就说吧!” 苍蝇忿忿不平地说:“你瞧我,有哪点儿不如蜜蜂?她有一对翅膀,我有一对翅膀;她有六条腿,我有腿六条;她会嗡嗡唱歌,我会嗡嗡歌唱;她会在天上绕线线儿,我也能在天上划圈圈儿,凭什么她高我一等?一碗水端得太不平了。” 青蛙沉吟地“嗯”了一声,挪挪身子说:“你还有什么想法,都讲出来吧!” 苍蝇蹶着屁股,伸出两条后腿把亮晶晶的翅膀理了理,嘟嘟哝哝地说:“要认真比

一比,蜜蜂好多地方还不如我呢!你看她那身衣裳,一道道黄杠杠黑条条,俗气死了;瞧我,一身金衣,闪闪发光,多时髦,多漂亮!再看看她那顶帽子,黄不黄,黑不黑,灰不溜秋的,哪有我这顶红绒帽引人注目?可人们偏偏把她当成宝贝,又是给她造房子,又是给她找鲜花,还带着她乘火车、轮船到处旅游;见了我,又吹胡子又瞪眼睛,恨不得把我和同族斩尽杀绝。您说这公道不公道?” 青蛙“呱呱”一叫:“一个人的价值不在于打扮,而在于他对社会的奉献。蜜蜂虽然没有你那么时髦,但人家辛辛苦苦地工作,为鲜花做媒,为人类酿蜜;而你呢,外表虽然很漂亮,内里却肮脏透顶,整日里追腐逐臭,飞到哪儿,就把病菌带到哪儿。瞧,刚才你又在荷花上拉了一坨屎呢!你这害人的东西!” 青蛙说着来了气,一纵身,结果了苍蝇的小命。

蜜蜂与苍蝇

蜜蜂与苍蝇 两只苍蝇在垃圾箱边一起长大,又一同被驱逐,因为环卫工人把垃圾箱抬走了,据说这里要建一座公园。 两只苍蝇又飞到人的家里,但是在那里他们根本接触不到它们喜爱的甜食。人类每天做许多好吃的,但那些美味的饭菜都被人用玻璃罩罩住了,它们甚至连一点香味都闻不到。后来,它们又飞往乡下,准备在农村寻找舒适的生活和可口的食品,然而,不料即使在那只有茅草屋的农村,它们也没有找到幸福,因为那里有数不清的大蜘蛛,结了密密的网,时刻都可能抓住它们,当做丰盛的晚餐,所以除了饥饿,那里还有丧失生命的危险,两只苍蝇再也呆不下去了,于是就商量着一起去外国,因为它们以前曾听一只鹦鹉说过:在遥远的山的那边,是另一个国家,那里讲究民主和人权,是热爱自由和民主的人们的天堂。两只苍蝇想:在那里它们一定会得到最公平的待遇,一定会自由自在地生活,于是就决定要去那里定居。 一只蜜蜂看见了,就主动跟它们打招呼:”苍蝇老弟,好长时间不见了,你们还好吗?瞧你们这副全副武装的样子,要出远门啊!” “噢,是蜜蜂老兄啊,”一只苍蝇抢先回答说:“我们要去国外了,你和我们一同去吧,国内太难混了。” “是啊,蜜蜂老兄,你跟我们一块儿去吧,听说那里可美丽呢!就像天堂一样。”另一只苍蝇附和道。 “哦,我就不去了。”蜜蜂拒绝了苍蝇的邀请,接着说:“苍蝇老弟,你们去吧,我在国内生活的很好,我采蜜酿蜜,帮花朵传粉,而且我酿的蜜受到人们普遍的欢迎,我在这里生活的很好,你们去国外也好,不过,我劝你们,如果对人们无益,你走到哪里都是一样,不会受到人们的尊敬和爱护的。我想,如果不做些改变,恐怕到了国外,欢迎你们的也只有危险和灾难吧!” 共650字 选自《四库全书》

蜜蜂与苍蝇寓言故事

蜜蜂与苍蝇寓言故事 小蜜蜂刚刚学会飞行,她在烂漫盛开的花海中飞来飞去,简直就像快乐的 小天使。在美丽的百花园里,她结识了许多好朋友,比如蜻蜓呀、蝴蝶呀、知 了呀,大家玩得很开心。后来,她看到一只被大家冷落的小飞虫寂寞地躲在一旁,不停地洗脸掸灰尘。小蜜蜂热情地与她打招呼: “大姐,您是谁呀?怎么孤零零独自玩耍呢?” “我叫苍蝇,大家嫌我脏,不愿和我玩耍!”小飞虫可怜兮兮地说。 小蜜蜂把苍蝇打量了一番,只见她长着一个红红的脑袋,穿着一身绿得发 亮的紧身衣,披着一对透明的薄翅,漂亮极了。小蜜蜂说:“大姐这么漂亮清洁,谁会说您脏呢?您要是不嫌弃,咱们交朋友吧!” “好啊,好啊!”苍蝇受宠若惊,满口答应。 小蜜蜂回家取来甜甜的蜂蜜让新朋友尝尝,苍蝇咂咂嘴巴,赞叹道:“我 还从未尝到过这么好吃的东西呢!” 苍蝇很受感动,便热情地邀请小蜜蜂到她家做客。小蜜蜂欣然与苍蝇同行。到了臭烘烘的猪圈里,苍蝇指着一个阴暗角落说:“这就是我们的新居!”小 蜜蜂以为苍蝇故意逗她玩,她想:这么漂亮的姑娘怎么可能在这种地方生活呢?苍蝇说:“我们老家在郊外垃圾场,最近才乔迁新居,因为这里食物很充足。”苍蝇说着便捧出发了霉的猪食残渣,招待小蜜蜂。小蜜蜂仍旧以为苍蝇在逗她玩:这种发霉变质的东西还能吃吗? 苍蝇见她呆呆地不肯吃,以为她怕羞,不好意思动手,便一再催促:“快 尝尝,味道很不错的,不要太客气,咱们是好朋友嘛,就不要见外了!”苍蝇 一边说一边把霉变的食物硬往小蜜蜂嘴里塞。小蜜蜂感到很恶心,她想:看样 子苍蝇是故意捉弄我!所以她非常生气地飞走了。 小蜜蜂把满肚子的`委屈告诉了妈妈:“我用最好的东西招待苍蝇,她却硬把那些乱七八糟的东西往我嘴里塞,天下怎会有这种莫名其妙的朋友呢!” 蜜蜂妈妈笑道:“其实,对不同物种来说,美和丑的标准是不同的,你认 为最糟糕的东西,在苍蝇眼中,确实是最美味的佳肴呢!” “这样的朋友,怎么会有共同语言呢?” “所以说人以群分、物以类聚,大家不愿与苍蝇交朋友,恐怕就是这个道 理啊!” 选自寓言集《老猪减肥》

蜜蜂与苍蝇作文

蜜蜂与苍蝇作文 蜜蜂与苍蝇作文 在平日的学习、工作和生活里,说到作文,大家肯定都不陌生吧,作文根据体裁的不同可以分为记叙文、说明文、应用文、议论文。你写作文时总是无从下笔?以下是小编整理的蜜蜂与苍蝇作文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 蜜蜂与苍蝇作文1 苍蝇与蜜蜂自古正反两派,势不两立。 苍蝇,生来喜欢与臭、脏为伍,哪里有猪圈、动物的尸体、垃圾堆,它们就往哪里钻。 可蜜蜂就大不一样了,他们喜欢与香甜相伴,喜欢穿梭在花丛中,采集花粉酿蜜的同时,还不忘为那些还单身的花儿做个媒,喜结良缘。因此,还落得个“花为媒”的雅称。 蜜蜂和苍蝇本是长得极为相像的两种昆虫,怎么生活习性就相差这么大,人们对它们的评价也如此之远呢?一个流芳千古,一个却遗臭万年! 其实,做人也一样的道理:做和苍蝇一样的人,或者和

苍蝇一样的人交做朋友,就会被他传染,也会变得和苍蝇一样令人讨厌。 相反,做和蜜蜂一样的人,或和蜜蜂一样的人交友,你就会有很多积极上进的朋友,互相勉励,变得越来越优秀! “玩要好伙伴,住要好邻居。”此话一点没错。我们要始终与蜜蜂相伴,与苍蝇保持一定距离哦! 蜜蜂与苍蝇作文2 每天早晨,小蜜蜂们都勤劳地去采花蜜酿制蜂蜜奉献给人们,花儿们也笑着迎接。 一个阳光明媚的清早,蜜蜂们又来采蜜,花儿们也照常迎接。 就在蜜蜂们正采得入迷时,几只苍蝇飞了过来,花儿们在转眼间全都合上了。一只最大的’苍蝇问花苞:“喂,花苞,我问你,我们长得跟蜜蜂这么像,透明的翅膀,胖胖的身体,三对足,连‘嗡嗡嗡’的叫声都一样,可是你们怎么就欢迎蜜蜂而不欢迎我们苍蝇呢?” 花儿说:“要知道,你们肚子里装的是什么东西,蜜蜂它们是什么,它们身上有蜂蜜的香味,没有一朵花儿不欢迎它们,它们肚子里也是蜂蜜。可你们肚子里全是垃圾,浑身臭哄哄的,有花儿迎接你们就是天大的怪事,连散出臭味的花朵都不会!” 苍蝇听了花儿的话,无语了,飞回垃圾堆上去了。

苍蝇与蜜蜂的材料作文

苍蝇与蜜蜂的材料作文 阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。 苍蝇看见蜜蜂在花丛中飞来飞去,羡慕不已:蜜蜂的工作环境,总是那么花香四溢,馥郁芬芳;再瞅瞅自己,生活的这片天地总是乱糟糟、臭烘烘的,更让人恼火的是,几乎所有的生灵都对蜜蜂大加赞赏,而对自己却鄙夷不屑。 于是它找到造物主,要求他把自己变成一只蜜蜂。造物主真的把它变成了一只蜜蜂。接下来的日子,它像一只真正的蜜蜂那样,每天早出晚归,采集一囊花粉,送回蜂房,放下,然后再飞出来,马不停蹄地飞向另一朵花。工作单调乏味不说,每天累个半死,却只能得到一点点食物,一天两天,它还觉得新鲜,可到了第三天,它就受不了了。它悄悄地溜开,飞回了垃圾堆。 要求选准角度,明确立意,白选文体,自拟标题;不要脱离材料内容及含意范围作文,不要套作,不得抄袭。 这是一个材料作文题,审题有一定的难度,我们先整体把握材料,苍蝇羡慕蜜蜂的工作环境和良好口碑,但是忍受不了蜜蜂工作的辛苦,所以它最终只能还是苍蝇。这是一则寓言,它的指向是人。很多时候我们只看到别人拥有的鲜花、笑容、光环,却往往忽视了其付出的艰辛。世界是公平的,如果你只付出了苍蝇的努力,就不要奢求得到蜜蜂那样的好

口碑。 在作文立意上,我们可以从蜜蜂的角度,写成功背后充满了艰辛;也可以从苍蝇的角度立意,要想改变命运,必须付出,必须坚持。具体来说,我们可以这样立意:1.汗水铸就美丽人生;2.欲有所得必先有所劳;3.勤有所得,怠而无获等等。但是不能立意为“做自己”“不要羡慕别人”,这样的立意没有把握住材料的关键,同时也太消极。 美好的背后是拼搏 刘震 【题目揭示了中心论点,正确鲜明,但从音韵的角度来说,8个字不如5个字或7个字有节奏感。】 在日本,设立有一个“终身成就奖”,用以奖励那些对国家作出贡献的人。获奖的大都是政要或成功商人然而有一年,这项奖的得主令人大跌眼镜:邮递员!在一片质问声中,日本政府给出了获奖理由:“政治家使我们的国家体制更好地运行,商人让我们的生活变得富足。而他,使我们的生活变得快乐!”这时,人们才开始了解到,原来这位普通的邮递员用自己28年的工作、用自己28年的微笑服务赢得了奖项!【在政要、成功商人的反衬下,普通邮递员未免太普通。而在命题材料中,在苍蝇的反衬下,蜜蜂的工作是非常体面的所以这个论据不是很典型。】 记得白岩松在一次获奖后说:“得奖是因为大家对我的

蜜蜂和苍蝇的故事_哲理故事

蜜蜂和苍蝇的故事 如果你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况? 你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上寻找出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃逸一空——事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。 对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔?韦克 转述的一个绝妙的实验。韦克总结到:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。” 成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的环境,这是所有出色的设计管理

的真谛。IDEO公司被称作“世界上最负盛名的设计公司”。其创始人托马斯?凯利直言:“IDEO是一个活生生的工作实验室,永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中,公司不断尝试新的想法。” 他进一步说:“我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”,而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO 取经。他们迫切地想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性? 这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉悠哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。 但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理,就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。

蜜蜂和苍蝇的故事-企业生存的环境

企业生存的环境-从蜜蜂和苍蝇说起 如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者,著有《组织的社会心理学》等书。韦克总结到:"这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。" 他进一步说:"我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑",而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。它们迫切想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性?这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种"慢性疾病":比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理(sensemaking),就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧,如本刊2001年9月号社论《走向"测不准"的管理中》所述的布拉多印第安人,他们通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向,如此方可称为真正的智慧。 为什么这样讲?由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动,他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下,他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断;然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时,布拉多印第安人便会把经验搁置一旁,转而求助于非逻辑性的"魔法"。从现代的理性人的观念来看,这样做简直荒唐可笑,但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物,使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数,狩猎的战术因此不会墨守成规,避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐,这也就是我们常说的"因以往的成功经验而导致的失败"。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解,企业中的"蜜蜂"们随时会撞上无法理喻的"玻璃之墙"。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性,并找出带领企业走出危机的办法。组织(organize)的本意是稳定自身的直接环境,从混乱中理出秩序;但在一个经常变化的世界里,混乱的行动也比有序的停滞好得多。如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况? 你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。 蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。

长得像蜜蜂的苍蝇_蜜蜂和苍蝇的不同命运的生活哲理故事

长得像蜜蜂的苍蝇_蜜蜂和苍蝇的不同命运的生活哲理故事 如果你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况? 你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上寻找出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃逸一空——事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。 蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重 复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们 的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智 者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克总结到:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。”

成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的环境,这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称作“世界上最负盛名的设计公司”。其创始人托马斯·凯利直言:“IDEO是一个活生生的工作实验室,永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中,公司不断尝试新的想法。” 他进一步说:“我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”,而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。他们迫切地想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性? 这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉悠哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。 但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成

关于蜜蜂与苍蝇的试验

关于蜜蜂与苍蝇的试验 如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况? 你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。 蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者,著有《组织的社会心理学》等书。 韦克总结到:"这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。"

他进一步说:"我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑",而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO 取经。它们迫切想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性?这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种"慢性疾病":比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。 但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理(sensemaking),就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧,如本刊2001年9月号社论《走向"测不准"的管理中》所述的布拉多印第安人,他们通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向,如此方可称为真正的智慧。 为什么这样讲?由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动,他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下,他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断;

蜜蜂与苍蝇寓言故事

蜜蜂与苍蝇寓言故事 苍蝇原本是无翅无腿的蛆虫,听到人们赞扬蜜蜂,他又是妒忌,又是眼红,于是便脱去白色的紧身衣,模仿着蜜蜂的模样,把自己从头到脚打扮了一番。 但是,人们照样讨厌他,见了就挥舞蝇拍,撵得他东逃西藏,差点丢了小命。 苍蝇跌跌撞撞地逃到池塘里,停在一朵荷花上,营营地向青蛙诉说道:"青蛙博士,有件事我真想不通,想请您评评理。" 青蛙眨眨大眼睛,警惕地说:"有什么事,你就说吧!" 苍蝇忿忿不平地说:"你瞧我,有哪点儿不如蜜蜂?她有一对翅膀,我有一对翅膀;她有六条腿,我有腿六条;她会嗡嗡唱歌,我会嗡嗡歌唱;她会在天上绕线线儿,我也能在天上划圈圈儿,凭什么她高我一等?一碗水端得太不平了。"

青蛙沉吟地"嗯"了一声,挪挪身子说:"你还有什么想法,都讲出来吧!" 苍蝇蹶着屁股,伸出两条后腿把亮晶晶的翅膀理了理,嘟嘟哝哝地说:"要认真比一比,蜜蜂好多地方还不如我呢!你看她那身衣裳,一道道黄杠杠黑条条,俗气死了;瞧我,一身金衣,闪闪发光,多时髦,多漂亮!再看看她那顶帽子,黄不黄,黑不黑,灰不溜秋的,哪有我这顶红绒帽引人注目?可人们偏偏把她当成宝贝,又是给她造房子,又是给她找鲜花,还带着她乘火车、轮船到处旅游;见了我,又吹胡子又瞪眼睛,恨不得把我和同族斩尽杀绝。您说这公道不公道?" 青蛙"呱呱"一叫:"一个人的价值不在于打扮,而在于他对社会的奉献。蜜蜂虽然没有你那么时髦,但人家辛辛苦苦地工作,为鲜花做媒,为人类酿蜜;而你呢,外表虽然很漂亮,内里却肮脏透顶,整日里追腐逐臭,飞到哪儿,就把病菌带到哪儿。瞧,刚才你又在荷花上拉了一砣屎呢!你这害人的东西!" 青蛙说着说着来了气,一纵身,结果了苍蝇的小命。

蜜蜂和苍蝇_小学生

蜜蜂和苍蝇 又是一个春天到来了,百花齐放,争奇斗艳。朵朵鲜花惹人喜爱。有一只勤劳的小蜜蜂在花丛中飞来飞去,忙得不可开交。天气真热呀!太阳高高悬挂在空中,似乎情绪很激动。脸膛红得刺眼,温度迟迟不肯降下来。在花丛中忙碌的小蜜蜂流下了一串串汗珠,采得了各种花粉。这时,草丛里一只苍蝇正伏在柔软的草叶上悠闲地睡大觉。过了一会,气呼呼地爬起来,连声抱怨:“哎呀,这鬼太阳,让不让人家睡觉了?”太阳公公听到了他的话,脸气得更红了,天气更热了。苍蝇没办法,只好做在草叶上呼哧呼哧地喘粗气。汗水顺着他绿荧荧的大脑袋往下淌。汗水落在草叶上,像露珠一般,过不了几分钟,草叶上的汗珠就会被蒸发掉。忽然,苍蝇眼前一亮,看到了蜜蜂,然后忍不住哈哈大笑起来:“哈哈,天下竟会有这么傻的家伙,像个累死鬼一样。一天从早忙到晚,从生忙到死。大热的天,瞧瞧,唉呦,多热呀,你累不累呀?”蜜蜂听到他的话,头都不抬一下,继续忙着手里的活,他在心里想:和这么一个懒汉讲道理,也讲不出个所以然来,所以,完全可以省去和他距理力争这部分。也省些力气,有那工夫还可以多采些花粉。要不然,和他大吵一架,浪费了我那么多口水,最后再憋一肚子气,吃亏的倒是我。苍蝇一见自己讨了个没趣,阴阳怪气地说:“哎呀,你不仅仅是累死鬼这么简单。你还是一个十足的蠢蛋。我问你,你一天能采到多少花粉,又能酿多少蜜?再说了,你们辛辛苦苦酿好了蜜,请问,蜜蜂老弟,你们蜜蜂才吃了多少?还不都

是让人类拿走了?哎呀!没想到啊,一天到晚累死累活最后成了人类的奴隶。要不是你们这样听话,为他们免费服务,他们会称那么为益虫吗?呵呵,只怕他们会大批捕杀你们这些可怜的小东西吧。就算那么现在声名显赫,被人类赐予‘益虫’这顶桂冠,可是,他们会真的在乎你们吗?你们累死了,人类只会把这当成很平常的一件事,甚至,都不会多看你一眼。真是悲哀呀!愚蠢的家伙。“小蜜蜂冷冷地看了他一眼,气愤地说:”我说,绿苍蝇,你编瞎话能不能编个好听一点的啊?“苍蝇眼都不眨一下:”什么?我骗你?骗你不是虫!“苍蝇动不动就编瞎话,别人不信他就发誓,他个人认为:发过誓了之后,只需在心里说一句:”老天爷,请您听清楚,此誓不能算数!“小蜜蜂又说了一句:”还不是编瞎话?第一:人类即使全部都是十恶不赦的恶棍,也比某些自命不凡的懒鬼强上千万倍。第二:你说我是天下最愚蠢的家伙?呸,我看,你应该是天下最无耻的家伙。第三:我愿意从早忙到晚,忘我愿意做累死鬼,你管得着吗?”说完,小蜜蜂看也不看一眼被他驳没电的苍蝇,又飞到远处的一大朵菊花上采起花粉来。苍蝇立马就恢复到了以往得意洋洋的神态。见自己编瞎话失败了,又使出了看家本领——吹牛。他又吹得牛儿满天飞:“瞧瞧咱!从早到晚。玩饿了,人们大鱼大肉等候着。话再说回来,我什么样的山珍海味没吃过啊?什么燕窝鱼翅,鲍鱼龙虾,对于我来说,跟家常便饭没什么区别,都是常吃的东西。现在,鱼,肉,虾……我都吃腻了。看都不想看呢。不管什么顶级宴会,世纪婚礼,只要我想去,那里的各种珍馐美味我都是吃第一口。你如果想和我一起过逍遥自在的日子,

苍蝇蜜蜂的实验带给我们的管理学启示

苍蝇和蜜蜂给我们的启示 自然界中的蜜蜂和苍蝇是我们再熟悉不过的了,但是科学家对他们做个实验:把六只蜜蜂和六只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。会发生什么情况? 人们会发现,蜜蜂朝着光亮的地方飞去直至死去,而苍蝇四处乱飞飞出了瓶子。科学家说这是因为蜜蜂的智商高于苍蝇,蜜蜂的印象中有光的地方就是有生存的希望,而正是这样的智慧造成了蜜蜂的死因。武侠小说中聪明的黄蓉怎么都学不会一心二用双手互博的武功,聪明的人在一些情况下,反而会被知识制约住,就像电影《百慕大》里说的:“你拿到的学历越多,你越不相信变化。”因为人们往往过于相信规律相信经验。我们说事物是有规律运动的,但是我们在遵循规律的同时,更应该发挥主观能动性,让知识更好的为我们服务,成为知识的主人而不是依赖与遵守知识。 学者韦克对这则实验给出的总结是:"这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。"他进一步把这则实验引到企业管理方面来,他说:"我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑",而坚守的结局是死亡。 对于企业管理者而言,守成和创新历来是摆在他们面前的一道坎。一方面,我们强调每个人按照规则做事,而另一方面正是因为每个人都遵循规则时,创造力便会窒息。管理的模糊性、管理的不确定

性、管理变革,已成为当今企业面临的头号任务。 企业生存的环境可能突然从正常状态变的不可预期、不可想象、不可理解,企业中的蜜蜂们随时会撞上无法理喻的玻璃之墙。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性,并找出带领企业走出危机的办法。 比如美国次贷危机的突然爆发,使它对全球的经济造成猛烈的冲击。而中国的制造业和外贸企业则也是深受其害。面对如此巨大的市场环境的突变,如果我们还是象蜜蜂一样我行我素,那就必然导致企业的没落甚至破产。苍蝇的所谓误打误撞,更确切的来说应该是一种努力和寻找,更是一种打破常规思维和逻辑。在企业运营和管理中,我们到底是一直像苍蝇那样还是一直想蜜蜂那样? 世界是充满不确定性的,面对这样的世界,我们当然不能做苍蝇型的管理者,依靠乱打乱撞谋求生路,大部分时候我们还是需要象蜜蜂一样,坚信理论科技的力量;但又不能太过于死板,不懂得变通,应该尝试着左突右闪,尝试着创新和变革,尝试着做新的突破。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想获得成功,就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。只有创新又有规律的管理模式才能让企业走的更远。 会计0902 赵晓凡23号

哲理小故事:蜜蜂和苍蝇的不同命运

哲理小故事:蜜蜂和苍蝇的不同命运 本文是关于励志故事的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 哲理小故事:蜜蜂和苍蝇的不同命运 文/卢化南 如果你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况? 你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上寻找出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃逸一空——事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。 蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克总结到:“这件事说明,实验、坚持不

懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。” 成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的环境,这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称作“世界上最负盛名的设计公司”。其创始人托马斯·凯利直言:“IDEO是一个活生生的工作实验室,永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中,公司不断尝试新的想法。” 他进一步说:“我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”,而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。他们迫切地想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性? 这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉悠哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。 但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,

关于蜜蜂与苍蝇的作文三篇

关于蜜蜂与苍蝇的作文三篇 1蜜蜂和苍蝇 有人曾做过这样一个试验:把几只蜜蜂放在瓶口敞开的瓶子里,侧放瓶子,瓶底向光,蜜蜂会一次又一次地飞向瓶底,企图飞近光源。它们决不会反其道而行,试试另一个方向。因为瓶中对它们来说是一种全新的情况,是它们的生理结构始料未及的情况。因此,它们无法适应改变之后的环境。 这位科学家又做了一次试验,这次瓶子里不放蜜蜂,改放几只苍蝇。瓶身侧放,瓶底向光。不到几分钟,所有的苍蝇都飞出去了。它们多方尝试——向上、向下、面光、背光。它们常会一头撞上玻璃,但最后总会振翅飞向瓶颈,飞出瓶口。 科学家解释这个现象说:“横冲直撞要比坐以待毙高明得多。” 星星点灯: 如果你在路上遇到了岔口,你并不知道哪一条是正确的方向,这时候你会做什么,不要幻想会有人来告诉你答案,自己随便选一条吧,选得正确,是你的运气和果断的功劳,选错了,至少你已经知道了正确的路。 尝试是走向成功的必不可少的步骤,犹豫就会坐以待毙,失去机会。 2蜜蜂为何不如苍蝇 有位专家做过一个试验,把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶 ————来源网络搜集整理,仅供个人学习查参考

中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。会发生什么情况? 我们会看到蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死:而所有的苍蝇会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃之夭夭。蜜蜂以为,出口必然在光线最明亮的地方,因为它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种不可穿透的大气层;而它们的智力越高,对这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些灵活的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞。结果误打误撞地碰上了好运气:这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。 因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。这个试验给管理者的启示是:当一个组织或一个人只知道遵循规则,因循守旧时,创造力便会窒息。这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”,而坚守的结局就是死亡。企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可理解,企业中的“蜜蜂”们随时会撞上无法理喻的“玻璃之墙”。 管理者的工作就是赋予这种变化以合理性,并找出带领企业走出“玻璃之墙”的办法。如果你想成为成功的管理者,必须有全新的思维。这个世界变化太快,我们需要张开双臂,全身心地投入这一时代,学会用不同的方式思考问题。在这个充满变革的时代里。我们要加快速度前进。只有努力创新,才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,到最后一定会失败。一位炮兵军官到基层部队视察训练情况。他在几个

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