道路照明工程施工组织设计
道路照明施工组织设计
道路照明施工组织设计一、施工目标和原则1.施工目标：确保道路照明工程质量，按时完成施工任务。
2.施工原则：科学设计，统一标准，合理分工，协同推进。
二、施工组织结构1.总指挥部：负责协调、指导全面工作，由总指挥、副总指挥和技术、财务、安全、人力资源等部门组成。
2.各部门：技术部门负责工程设计与技术支持；财务部门负责工程预算、资金管理；安全部门负责施工安全监管；人力资源部门负责人员招聘与管理。
三、施工流程1.工程准备：确定施工区域范围，制定工程方案与计划，编制施工图纸和材料清单，组织采购材料和设备。
2.施工准备：配置施工人员，安排工作岗位，进行技术培训，确定施工顺序和进度计划。
3.施工过程：a.基础施工：进行道路照明基础的挖掘、灌注和固定，确保基础牢固可靠。
b.灯具安装：按照设计要求，合理安装和调试灯具，确保亮度和照度均匀一致。
c.电缆敷设：按照施工图纸要求，敷设电缆，保证线缆的安全可靠。
d.联接与调试：完成电缆的接线、灯具的联通，进行灯具的开启与调试。
4.完工验收：对道路照明工程进行验收，确保达到设计要求和标准。
四、施工人员配置和职责1.总指挥：负责项目的整体协调和管理，监督施工进度，确保工程质量和安全。
2.技术人员：负责工程设计、施工图纸编制和现场技术支持。
3.施工人员：包括基础施工人员、灯具安装人员、电缆敷设人员等，负责实际的施工工作。
4.安全管理人员：负责施工现场的安全管理，包括施工人员的安全教育和施工现场的安全检查。
五、施工技术要求1.施工质量：按照设计要求和标准进行施工，保证道路照明质量达到预期效果。
2.施工安全：严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保施工现场的安全。
3.施工进度：合理安排施工顺序和施工进度，确保按时完成施工任务。
4.施工协调：各工种之间要密切合作，协调施工进度和安全，确保施工顺利进行。
六、施工管理和监督1.施工管理：通过设立施工台账、巡查和检查等方式，对施工工作进行管理和督导。
道路工程供电照明及消防工程施工组织设计
目录1.工程概况 (1)1.1工程概述及范围 (1)1.2编制依据 (1)1.3编制原则 (2)1．4本方案依据的有关标准 (2)2、施工准备 (2)3、工程保障资源计划 (5)3．1施工人力资源计划 (5)3．2设备计划 (6)4.主要工程项目的施工方案、施工方法 (7)4.1灯杆土建基础系统施工方案 (7)4.2供配电系统施工方案 (8)4.3道路照明杆体类施工方案 (10)4.5、隧道照明系统施工方案 (12)4.6．消防系统施工方案 (14)5.分项工程施工顺序及注意事项 (14)5.1.施工顺序 (14)5.2注意事项 (15)5.3工程营运管理设备安装 (15)6.重点和难点工程的施工方案、方法及措施 (17)6.1道路钠灯、高杆灯的施工 (17)6.2供配电照明系统技术管理 (18)6.3接地和固定 (24)6.4电缆施工措施 (24)7．设备的测试与检验 (27)7.1工厂测试与监造 (27)7.2设备安装前的现场检查与测试 (29)7.3设备的现场检查 (29)7.4机械电气完工测试(预测试) (29)8.雨季的施工安排 (31)9质量体系及保障措施 (32)9.1质量目标及质量保证体系 (32)9.2工程质量保证措施 (34)10、对已完成工程的保护措施 (38)10.1已完成工程范围 (38)10.2已完成工程保护措施 (39)11、安全保证体系及安全保证措施 (40)11.1．安全目标及安全保证体系 (40)11.2．安全保证措施 (41)12.环境保护及文明施工措施 (49)12.1．施工过程中的环境目标 (49)12.2．环境保护、水土保持方案及措施 (49)道路工程供电照明及消防工程施工组织设计1.工程概况1.1工程概述及范围1.1.1项目概况本工程为沥青路面，设计为60Km/h，其中包括3座隧道及2座立交。
已建路段道路照明及供配电系统为90年代初实施，采用杆式变压器供电且路灯与电业架空立杆合杆设置，现状供配电设备及路灯已难以适应改建后道路，本次拟重新设置，要包含路段路基、桥梁、隧道照明，其中隧道均为三类、双洞单向城市隧道，隧道单洞为三车道，净宽12m，净高5m。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案施工方案：路灯照明工程一、编制依据1.本工程采用的规范、规程及标准：城市道路照明设计标准CJJ45-2006城市道路工程设计规范CJJ37-2012建筑物防雷设计规范GB-2010城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012民用建筑电气设计规范 16-20082.我公司施工类似工程的工法成果、工艺方案、施工技术力量和机械设备。
3.本工程招标文件、投标文件、施工合同、施工图图纸、变更图纸、图纸会审纪要等文件。
二、工程概况1.本施工方案力求详细，具有可操作性和实施性，可用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
本工程为城市主干道，路灯照明工程只包括莲花路工程K0+000~K2+365段路灯照明工程。
2.本路段由城网10KV供电，设置箱式变电站2台。
箱变1XB暂定在K0+560处，供电范围为K0+000-K1+260，供电半径约600m。
箱式变电站2XB暂定在K1+740处，供电范围为K1+320-K2+360，供电半径约600m。
本路段路灯计算负荷为43.8KW。
3.路幅宽42m，路灯照明在两侧对称布置，单杆单挑，光源高14m，挑壁3m。
仰角12°，选用LED灯，功率（150+150）W。
结合行道树的布置，满足合理配光配要，标注路段灯杆间距为36m。
交叉路口根据实际情况改用夹角可调双挑臂路灯或三火中杆灯，光源腔的防护等级为IP65，电气腔的防护等级为IP55.标注路段平均照度30lx，亮度2.0cd/㎡。
照明功率密度值0.6w/㎡。
路灯分为全夜灯和半夜灯，全夜灯和半夜灯由两个不同的回路供电，后半夜仅全夜灯运行，要求各回路负荷均匀分布在三相上，采用时钟控制及路灯所内计算机中心集中监管。
材料在到场后需要进行开箱检验，经过业主同意后才能进行安装和使用。
动触头和静触头的中心线应该一致，触头需要紧密接触。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案一、项目概述市政道路路灯照明工程是为了提高市区的夜间道路交通安全和城市环境质量，改善居民的生活质量而进行的工程。
二、工程概况1.工程名称：市政道路路灯照明工程2.工程范围：包括市区主干道和次干道的路灯安装及照明工程。
3.工程量：根据工程规划设计文件，总共需安装500根路灯。
4.工程期限：预计工期为3个月。
5.施工地点：市区主要交通干道和次干道。
三、施工组织设计1.组织机构a)项目经理：负责整个工程的管理和指导。
d)现场施工人员：负责具体的施工工作。
e)材料管理人员：负责材料的采购和仓库管理。
2.施工流程a)前期准备：准备施工图纸、工程设备和施工材料。
b)施工准备：组织人员和机械设备进场，搭建施工临时设施。
c)施工过程：按照施工图纸和质量要求进行路灯安装。
d)竣工验收：完成施工后，进行竣工验收和结算。
3.施工要点a)施工前需要制定详细的施工计划，明确施工任务、工期和质量要求。
b)施工现场应设立安全警示标志和施工报告。
c)施工过程中需要保持施工现场整洁，确保施工人员的安全。
d)路灯安装过程中需要注意施工顺序和安装方法，保证灯具的牢固性。
e)安装完毕后，进行灯光测试和调试，确保路灯正常运行。
f)竣工验收时，需要按照规定的验收标准进行验收，并及时做好竣工文件的归档。
四、安全措施1.建立安全生产责任制，明确各岗位的安全责任。
2.编制安全生产方案和施工安全技术措施，确保施工过程中的安全。
3.设置施工现场警示标志和警示牌，保证施工现场的安全。
4.对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
5.加强安全检查和巡视，及时消除施工现场的安全隐患。
五、材料管理1.对所需材料进行明细清单，并按工程施工进度和需要进行采购。
2.对采购的材料进行验收，确保材料的质量符合要求。
3.对材料进行分类存储，做到防潮、防火和防盗。
4.做好材料的消耗统计和记录，及时补充不足的材料。
厂区道路照明施工组织设计
厂区道路照明施工组织设计一、前言道路照明是现代工业厂区中必不可少的一项设施，在保障员工安全和提高工作效率方面起到关键作用。
为了合理、高效地进行厂区道路照明施工，需要进行详细的组织设计，包括施工方案、施工计划、材料准备、施工人员安排等。
二、施工方案2.1 照明设备选择根据厂区道路的具体情况和要求，选择适当的照明设备，包括灯柱、灯头、灯具等。
考虑到耐用性、亮度和能耗等方面的因素，应选择性能稳定、能效高的照明设备。
2.2 线路布置根据厂区道路的结构和规划，合理安排照明线路的布置。
要考虑道路的宽度、曲线、坡度等因素，并保证线路的稳定性和安全性。
2.3 照明控制系统设计设计照明控制系统，包括亮度调节、定时开关等功能。
通过合理的控制系统设计，提高能源利用效率，降低能耗，同时满足厂区道路不同时段的照明需求。
三、施工计划3.1 施工时间安排根据实际情况和预计工期，制定详细的施工时间安排。
考虑到厂区道路的运行情况和员工的工作时间安排，合理安排施工时间，最大限度地减少对生产和运营的影响。
3.2 施工队伍安排根据施工任务的复杂程度和工期要求，调配合适的施工人员。
施工队伍应包括有经验的工程师和技术人员，以确保施工质量和安全。
3.3 施工进度控制制定详细的施工进度计划，并不断监控和调整施工进度。
及时处理施工过程中的问题和难点，确保施工进度的顺利进行。
四、材料准备4.1 照明设备和配件根据施工方案和需求，准备所需的照明设备和配件。
包括灯柱、灯头、灯具、电缆、线槽等。
选择质量可靠、符合安全标准的材料，并做好库存管理，确保施工过程中的物资供应。
4.2 施工工具和设备准备适当的施工工具和设备，包括起重机械、电动工具、测量仪器等。
确保施工过程中使用的工具和设备能够满足施工的要求，提高工作效率和施工质量。
五、施工人员安排5.1 工作任务分配根据施工计划和工作内容，合理分配施工人员的工作任务。
根据个人的技能和经验，安排合适的人员负责不同的施工任务，确保施工质量和进度。
道路照明工程施工组织设计方案
目录第一局部综合说明1、编制说明2、编制依据第二局部施工组织设计第一章工程简介第二章施工方案第一节概述第二节主要设备、材料、成品和半成品验收第三节主要施工方法及技术要求1、箱变的安装2、配电箱的安装3、主电缆沟挖填和电缆敷设4、其它电气配管及管穿线5、接地安装6、灯具安装7、电缆接地施工方法8、各种低压开关试验9、电缆试验10、避雷器实验11、接地电阻测量第三章工程施工进度方案第一节工程施工进度方案第二节劳动力方案1、施工力部署2、施工队伍组织第四章工期保证措施第一节工期目标第二节工期目标管理保证措施第五章工程质量目标及保证措施第一节工程质量目标第二节质量保证体系第三节工程质量保证措施第四节质量管理程序第五节施工质量管理体系第六节施工质量控制体系第七节施工质量控制措施第六章平安保证措施第一节平安目标第二节平安施工组织体系第三节平安保证措施第四节特殊季节施工平安保证措施第七章现场文明施工管理措施第八章民工工资支付保证措施第九章工程班子配备〔工程组织机构设置〕1、组织机构的设置2、工程部组织机构图第十章设备材料技术表第一局部综合说明1、编制说明本技术标是依据市*公园道路照明工程招标文件和招标图纸、现行相关的国家标准、规及以往同类工程施工和管理经历进展编制的，并遵循招标文件要求的总体格式和容进展编排。
本技术标主要包括：*公园道路照明工程安装施工和管理。
对招标文件的要求，我们在技术标书中的相应局部都作了响应。
“各分局部工程的主要施工方法〞在第二局部“施工组织设计〞中的第二章“施工方案〞中详述“工期、进度方案、劳动力方案〞在第二局部“施工组织设计〞的第三章“工程施工进度方案〞中详述。
“工期保证措施〞在第二局部“施工组织设计〞的第四章“工期保证措施〞中详述。
“质量保证措施〞在第二局部“施工组织设计〞的第五章“工程质量目标及保证措施〞中详述。
“确保平安生产的技术组织措施〞在第二局部“施工组织设计〞的第六章“平安保证措施〞中详述。
道路照明及交通工程施工组织设计
道路照明及交通工程施工组织设计和安排1、施工队伍：本工程施工队伍由总包方负责组织，包括工程经理、施工员、安全员、质量员、材料员、机械员、电工、焊工、木工、瓦工、钢筋工、混凝土工、沥青工等，共计50人左右。
2、劳动力保障措施：施工队伍将按照国家有关法规和标准，进行劳动力保障措施，包括工人的休息和劳动时间、工资福利待遇、劳动保险等方面的保障。
3、材料投入计划：根据工程设计和施工方案，本工程所需材料包括路灯、电缆、配电箱、交通标志、标线等，将按照计划进行投入，并保证材料的质量和数量。
第四章施工进度计划一、总体施工进度计划1、施工周期：本工程计划施工周期为40日历天，其中包括道路照明和交通工程。
2、施工进度安排：根据工程设计和施工方案，制定了详细的施工进度安排，包括每个工序的时间节点和完成情况，以确保工程按时完成。
3、施工进度监管：施工进度监管将由总包方负责，包括每天的施工进度记录、工序完成情况、材料投入情况等，及时发现问题并采取措施解决。
第五章施工总平面布置一、施工总平面布置图1、施工总平面布置图将按照工程设计和施工方案进行制定，包括施工区域的划分、设备和材料的布置、人员通行路线等。
2、施工总平面布置图将在施工前报经业主和相关部门审核并批准后执行。
第六章主要施工方案一、道路照明施工方案1、道路灯具的安装：按照设计要求和标准，选择适当的道路灯具进行安装，确保道路照明效果满足要求。
2、电缆敷设：电缆敷设要保证安全可靠，避免对周围环境和建筑物的影响。
3、配电箱的安装：配电箱的安装要符合安全要求和电气标准，确保电力系统的正常运行。
二、交通工程施工方案1、交通标志和标线的设置：按照设计要求和标准，设置适当的交通标志和标线，提高道路交通安全性。
2、交通设施的安装：包括行人过街设施、交通信号灯、路口红绿灯等，确保道路交通畅通和安全。
第七章降低环境污染及减少噪音措施一、环境污染控制措施1、施工期间，减少扬尘和噪音污染，采取湿式施工和噪音隔离措施，保障周边环境的安全和卫生。
城市道路照明路灯工程施工组织设计
城市道路照明路灯工程施工组织设计一、工程概况该城市道路照明路灯工程位于XX市，主要任务是提高道路照明设施的品质和数量，确保道路的安全通行。
该工程总长度为XX公里，包括主干道和支路，总共需要安装XXX盏路灯。
本工程施工周期为XXX天。
二、施工组织机构1.项目经理组项目经理：负责工程管理和协调各相关部门的工作，负责安排施工进度和质量控制。
副项目经理：负责项目的具体技术支持工作，配合项目经理完成各项工程任务。
2.施工队施工队长：负责组织施工人员和设备的调配，配合项目经理完成日常施工任务。
施工人员：根据施工计划进行各项工程施工，保证施工质量和进度。
3.质量监督组质量监督员：负责对施工过程中的质量进行监督和检查，及时发现和处理施工中的质量问题。
三、施工方案1.设备准备根据施工计划，提前准备好所需的施工材料，包括路灯杆、灯具、电缆等，确保在施工过程中不会因为材料不足造成停工延期。
2.清理工作在施工前，对道路上的垃圾、障碍物进行清理，保证施工的顺利进行。
3.基础施工先进行基础施工，包括挖孔、浇筑混凝土和安装基础灯杆。
要确保基础的牢固性和稳定性。
4.照明灯具安装完成基础施工后，开始进行照明灯具的安装，按照设计要求进行安装，保证灯具的稳定性和亮度。
5.电缆敷设安装完灯具后，进行电缆的敷设，保证电缆的牢固性和可靠性，同时防止电缆损坏。
6.管控系统安装根据需要，安装管控系统，包括计时控制、集中控制器等，确保路灯的智能化控制和管理。
7.完工验收在施工完成后，对整个工程进行验收，包括灯具的亮度、照明效果、控制系统的正常运行等，确保工程质量符合相关技术标准。
四、安全措施1.安全教育培训施工前对所有施工人员进行必要的安全教育培训，强调施工中的安全注意事项和防护措施。
2.施工现场标识在施工现场设置明确的标识，包括安全警告标志、施工区域划定等，避免外来人员进入施工现场。
3.设备检查维护定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的安全稳定运行。
道路照明工程施工组织设计方案
道路照明工程施工组织设计方案第一部分综合说明1、编制说明2、编制依据第二部分施工组织设计第一章工程简介第二章施工方案第一节概述第二节要紧设备、材料、成品和半成品验收第三节要紧施工方法及技术要求1、箱变的安装2、配电箱的安装3、主电缆沟挖填和电缆敷设4、其它电气配管及管内穿线5、接地安装6、灯具安装7、电缆接地施工方法8、各种低压开关试验9、电缆试验10、避雷器实验11、接地电阻测量第三章工程施工进度打算第一节工程施工进度打算第二节劳动力打算1、施工力部署2、施工队伍组织第四章工期保证措施第一节工期目标第二节工期目标治理保证措施第五章工程质量目标及保证措施第一节工程质量目标第二节质量保证体系第三节工程质量保证措施第四节质量治理程序第五节施工质量治理体系第六节施工质量操纵体系第七节施工质量操纵措施第六章安全保证措施第一节安全目标第二节安全施工组织体系第三节安全保证措施第四节专门季节施工安全保证措施第七章现场文明施工治理措施第八章民工工资支付保证措施第九章项目班子配备（项目组织机构设置）1、组织机构的设置2、项目部组织机构图第十章设备材料技术表第一部分综合说明1、编制说明本技术标是依据成都市某公园道路照明工程招标文件和招标图纸、现行相关的国家标准、规范及以往同类工程施工和治理体会进行编制的，并遵循招标文件要求的总体格式和内容进行编排。
本技术标要紧包括：某公园道路照明工程安装施工和治理。
对招标文件的要求，我们在技术标书中的相应部分都作了响应。
“各分部分工程的要紧施工方法”在第二部分“施工组织设计”中的第二章“施工方案”中详述“工期、进度打算、劳动力打算”在第二部分“施工组织设计”的第三章“工程施工进度打算”中详述。
“工期保证措施”在第二部分“施工组织设计”的第四章“工期保证措施”中详述。
“质量保证措施”在第二部分“施工组织设计”的第五章“工程质量目标及保证措施”中详述。
“确保安全生产的技术组织措施”在第二部分“施工组织设计”的第六章“安全保证措施”中详述。
照明施工工程施工组织设计
照明工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX区域照明施工项目，主要包括道路照明、广场照明、绿化照明等。
工程范围涵盖XX区内的主要道路及公共场所，工程总量约为XX盏灯具。
二、编制依据1. 照明工程施工及验收规范；2. 工程设计图纸及技术要求；3. 施工经验及施工团队技术水平；4. 施工材料及设备技术参数；5. 施工现场环境及条件。
三、施工组织设计1. 施工部署（1）成立项目经理部，负责整个项目的组织、协调、管理和控制；（2）设立施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、后勤保障组等，各组职责明确，相互协作；（3）根据工程进度及施工需求，合理安排施工人员、设备及材料；（4）对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工质量及安全。
2. 施工技术（1）严格按照设计图纸及技术要求进行施工；（2）遵循照明工程施工及验收规范，确保工程质量；（3）采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率；（4）加强施工过程中的技术指导和安全监督，及时解决技术问题。
3. 质量安全管理（1）制定详细的施工质量管理体系，确保工程质量；（2）设立质量检查机构，对施工过程进行质量监控；（3）加强安全教育培训，提高施工人员安全意识；（4）制定施工现场安全管理制度，严格执行安全规定；（5）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
4. 材料设备（1）选用符合设计要求的高质量材料和设备；（2）对材料设备进行验收，确保合格率达到规定要求；（3）加强材料设备的管理和维护，保证施工顺利进行；（4）定期对设备进行检修，确保设备安全运行。
5. 施工进度（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务；（2）合理安排施工人员、设备及材料，确保施工进度；（3）加强施工过程中的进度监控，及时调整施工计划；（4）与其他相关单位密切配合，确保工程顺利进行。
6. 环境保护（1）遵守国家及地方环境保护法规，加强施工现场环保管理；（2）合理利用施工材料，减少浪费；（3）加强施工现场卫生管理，确保施工环境整洁；（4）对施工过程中产生的废弃物进行妥善处理，减少环境污染。
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第一章 项目简介 一、 工程概况 本工程为XXX道路照明工程，道路总长度7.5km，隔离带和人
行道各设两道高杆照明灯景观灯及西部路网部分路灯、箱式变压器。 二、工程范围： 1、控制箱（含控制系统）、路灯和景观灯的采购与安装、电力电缆敷设及箱式变压器等项目； 2、西部路网部分路灯采购、箱式变压器采购安装。
第二章 施工组织方案与部署 第一节 部署原则 1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节 施工组织机构 一、 本工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、 其组成成员如下： 序号 职 务 姓 名 年龄 学 历 专 业 职 称 1 总工程师 2 项目经理 3 工程技术负责人
4 工地负责人 5 电气施工员 6 质安员 7 材料员 8 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节 施工管理措施 一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节 施工方案 1、 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、 主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。各阶段的施
工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 3、 试验阶段 达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。 第三章 施工准备 第一节 技术准备 一、做好与设计的结合工作 1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 1、 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。 2、 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 3、 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 3、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节 生产准备 一、 劳动力的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2、 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 6、 特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 二、 材料准备 1、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。 2、 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。 三、 工期保证措施 1、 在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、 制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。 3、 实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。 4、 公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。 5、 公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。 6、 承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。 7、 工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。 第三节 施工进度的保证措施 1、 由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。 2、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。 3、 检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。 4、 施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。 5、 实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
第四章 工程质量保证体系 第一节 质量体系的建立 1、 工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。 2、 根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 3、 项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报 4、 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 5、 积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 6、 质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。
第二节 质量管理组织措施 1、 即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。 各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。 2、 专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 3、 各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 4、 特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。 5、 加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。 6、 工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
第三节 施工过程质量控制 一、 施工准备过程的质量控制 1、 技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。 2、 管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 3、 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。 4、 对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。 5、 拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 6、 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。