做好校园招聘九大流程详解招聘注意事项
校园招聘流程

校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举行的招聘活动,旨在吸引优秀的大学生加入企业。
校园招聘流程普通包括以下几个步骤:宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用。
1. 宣讲会宣讲会是校园招聘的第一步,企业代表会到高校举办宣讲会,向学生介绍企业的情况、招聘岗位和要求等。
宣讲会通常会提前发布时间和地点,学生可以提前准备好问题,与企业代表交流。
2. 简历筛选企业会采集学生的简历,并根据招聘岗位的要求进行筛选。
在简历中,学生需要详细列出个人信息、教育背景、实习经历、获奖情况等。
企业会根据简历的内容和质量,选择合适的候选人进行下一步的笔试或者面试。
3. 笔试笔试是校园招聘的常见环节,主要考察学生的专业知识和基本能力。
笔试内容通常包括岗位相关的专业知识、英语能力、逻辑思维等。
企业会根据笔试成绩,进一步筛选出合适的候选人。
4. 面试面试是校园招聘的核心环节,通过与学生面对面的交流,企业能够更全面地了解学生的综合素质和适应能力。
面试形式多种多样,包括个人面试、小组面试、案例面试等。
面试内容主要涉及学生的个人经历、职业规划、解决问题的能力等方面。
5. 录用根据笔试和面试的结果,企业会综合考虑学生的综合素质和岗位需求,最终确定录用的候选人。
录用通常会发放录用通知书,包括工作岗位、薪资待遇、入职时间等信息。
学生可以根据自己的意愿和条件决定是否接受录用。
值得注意的是,校园招聘流程可能因企业和高校的不同而有所差异。
有些企业可能还会设置其他环节,如群面、实战演练等。
此外,学生在参加校园招聘时,应提前了解企业的情况,准备好相关材料和面试技巧,以增加自己的竞争力。
校园招聘是大学生就业的重要途径之一,通过参加校园招聘,学生可以更好地了解企业的需求,展示自己的能力和潜力,为未来的职业发展奠定基础。
企业也通过校园招聘可以吸引到优秀的人材,为企业的发展注入新鲜血液。
因此,校园招聘流程的顺利进行对于学生和企业都具有重要意义。
校园招聘时校园招聘前需要的制度与流程

【2023校园招聘时】——(2-1)校园招聘前需要旳制度与流程【校园招聘前需要旳制度与流程】很显然, 校园招聘(Campus Recruitment)已经是企业吸引知识型年轻人来企业工作旳重要招聘渠道,一般是指到大学校园通过宣传企业形象, 参与有组织且具相称规模旳现埸招聘会旳活动。
当然有些雇主会采用与高等院校合作, 如在高校设置奖学金和“下订单”培训旳方式, 学生毕业后将直接进入这些雇主旳企业工作, 这不属于本文所定义旳“校园招聘。
”本文着重在于探讨企业通过自己直接与高等院校联络或通过代理组织(如中华英才网和前途无忧网等)到校园进行招聘, 因是与众多著名企业进行同台竞技, 因而企业怎样做好校园招聘工作, 愈发显得重要。
那么, 我们应当怎样参与校园招聘呢?在决定参与校园招聘前应注意些什么事项呢?怎样从众多机构组织旳校园招聘中挑选出适合自己企业旳高校呢?在招聘过程中有什么需要高度关注旳?从学校返回企业后与否就标志着校园招聘结束了呢?尚有哪些后续工作需要做呢?等等诸多问题都需要认真考虑, 否则, 校园招聘一定是有缺憾旳,笔者但愿从过往参与过旳校园招聘中谈些个人体会和见解。
在中国, 大型旳校园招聘会一般一年两次, 分别在每年旳三、四月份和十二月份, 其组织形式和主办单位也不尽相似, 大体有如下几种形式:(1)有有关人力资源机构(如著名网站或人才市埸)发起, 组织企业到国内重要大都市进行招聘。
(2)由各省市教育主管部门进行牵头组织省内各大高校进行举行。
(3)由省内或邻近省份间高校自主联合, 发起旳校园招聘会。
(4)高校单独组织旳本校校园招聘会, 在宣传阶段向名企发出邀请。
不管是何种形式, 学校都意在向社会输出自己旳学生, 为大学生就业提供充足机会;作为企业若想通过吸引大学生来为企业旳深入发展补充力量, 参与校园招聘是一种很不错旳选择。
一.确定与否参与校园招聘前, 要考虑什么呢?由于企业旳产品特性及企业旳人才发展战略不一样, 因而与否要选择招聘大学生, 企业要谨慎考虑如下原因:(一)企业所处旳发展阶段一般企业处在高速发展期时, 对人才旳渴求速度是非常之快, 需求量比较大, 单靠目前人才流动调整所需, 显然已不能满足企业, 这时企业采用校园招聘会比很好。
校园招聘流程

校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举办的一种招聘活动,旨在吸引优秀的大学生加入企业并为企业注入新鲜的人才资源。
校园招聘流程通常包括以下几个阶段:宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用。
一、宣讲会宣讲会是校园招聘的第一步。
企业会提前与高校联系,确定宣讲会的时间和地点。
在宣讲会上,企业代表会向学生介绍企业的背景、发展前景、岗位需求以及薪资福利等信息,以吸引学生的关注和参与。
学生可以通过宣讲会了解企业的文化、岗位要求以及职业发展机会,从而做出更好的选择。
二、简历筛选在宣讲会后,学生可以通过线上或线下的方式提交自己的简历。
企业会根据岗位需求和简历内容进行筛选,初步确定候选人名单。
在简历筛选过程中,企业主要关注学生的专业背景、实习经历、项目经验、技能及个人能力等方面。
三、笔试通过简历筛选后,企业会组织笔试环节。
笔试主要考察学生的基础知识、专业技能和解决问题的能力。
常见的笔试内容包括专业知识测试、逻辑思维题、英语能力测试等。
笔试的结果将作为面试的参考依据。
四、面试面试是校园招聘流程中最重要的环节之一。
企业会根据笔试成绩和简历筛选结果,邀请候选人参加面试。
面试形式多样,包括个人面试、小组面试、技术面试、HR面试等。
面试的目的是进一步了解候选人的综合素质、沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。
面试官会提问候选人关于个人经历、专业知识、职业规划等方面的问题,候选人需要准备充分并展示自己的优势。
五、录用通过面试后,企业会综合考虑候选人的笔试成绩、面试表现以及其他因素,最终确定录用名单。
录用结果通常会通过电话或邮件形式告知候选人。
候选人可以与企业协商相关工作细节,如薪资待遇、入职时间等。
一旦双方达成一致,候选人正式成为企业的员工。
总结:校园招聘流程包括宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用几个主要阶段。
这一流程旨在为企业吸引优秀的大学生人才,同时也为学生提供了了解企业、展示自己的机会。
学生应该提前准备,了解企业的需求和岗位要求,并在招聘流程中充分展示自己的优势,以提高录取的机会。
招聘流程及注意事项通用版

招聘流程及注意事项通用版一、引言招聘是组织中至关重要的环节,它决定了企业未来的发展方向和竞争力。
一个完善的招聘流程能够帮助企业吸引合适的人才,提高招聘效率,避免用人失当的风险。
本文将介绍一般招聘流程,并提供一些注意事项,帮助企业成功地进行招聘工作。
二、招聘流程1. 岗位需求分析在开始招聘之前,首先需要对岗位需求进行充分分析。
公司应明确岗位的具体职责和要求,并结合现有团队的构成和业务发展方向,确定所需的人才背景和能力。
同时,还应进行市场调研,了解该岗位的薪酬水平和竞争对手的招聘策略,为后续的候选人选择提供依据。
2. 编制招聘计划招聘计划应综合考虑公司的人力资源战略和预算,并根据岗位需求确定招聘人数和时间节点。
计划应明确招聘方式、渠道和推广策略,确保信息的准确传达和吸引力。
此外,还需要确定招聘流程和评估标准,以便后续的候选人评估和选拔。
3. 岗位发布与推广根据招聘计划,将招聘信息发布到合适的渠道和媒体上,如公司官网、招聘网站、社交媒体等。
在发布岗位时,应仔细设计招聘信息,准确传达岗位的要求和福利待遇,同时突出企业品牌和文化优势,吸引潜在的候选人。
4. 简历筛选收到候选人的简历后,应根据招聘要求和岗位需求进行筛选。
筛选过程中,应关注候选人的学历、工作经历、技能等基本信息,以及其与岗位要求的匹配程度。
同时,还可以适当进行初步的电话面试或预约面试,从中进一步了解候选人的背景和潜力。
5. 面试和评估在面试前,要提前准备好面试问题和评估标准。
面试官应针对岗位要求,通过多种形式的面试(如个人面试、群面、技能测试等)深入评估候选人的能力和素质。
同时,还可以邀请候选人参观公司,以便他们更好地了解企业文化和工作环境,从而做出更准确的决策。
6. 背景调查在面试通过后,应对候选人进行背景调查。
背景调查的内容可以包括学历验证、工作经历真实性、前雇主推荐等。
此举可以帮助公司辨别候选人的真实情况和是否符合公司的道德和行为要求。
招聘的注意事项

招聘的注意事项招聘是企业发展中非常重要的环节,对于一个企业的成功与否起到至关重要的作用。
以下是招聘时需要注意的一些事项:1.明确招聘需求:在开始招聘前,企业需要明确招聘的需求,包括岗位名称、职责、任职要求等。
这有助于企业更好地定位候选人的需求,提高招聘效率。
2.制定合理的招聘流程:招聘流程需要根据企业的实际情况进行规划,包括发布招聘广告、筛选简历、面试、笔试、体检等环节。
合理的流程能够帮助企业更好地选出适合的人才。
3.准确描述岗位要求:在招聘广告中,企业需准确描述岗位的职责和要求。
这样可以吸引到具备相关经验和技能的候选人,防止浪费招聘资源。
4.尊重候选人:在面试过程中,企业需要尊重候选人,与其保持良好的沟通和互动。
提供恰当的待遇和面试环境,这可以让候选人对企业有更好的印象,并提高他们接受工作的意愿。
5.细心检查简历和资质:在筛选简历时,企业需要仔细检查候选人的工作经历、学历、培训经历等。
确保其提供的信息真实准确,排除虚假和伪造情况。
6.多渠道招聘:企业需要在多个渠道发布招聘信息,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
这样可以吸引更多不同的人才进入招聘流程,提高选择的机会。
7.注重团队协作能力:在面试环节中,需要关注候选人的团队协作能力。
这对于企业的发展非常重要,因为团队合作能力可以提高企业的效率和创造力。
8.及时反馈:在进行面试后,企业需要及时给予候选人面试结果的反馈。
这有助于候选人及时了解自身的不足之处,并提高面试准备的效果。
9.合理制定薪资待遇:在最终确定候选人之前,企业需要合理制定薪资待遇。
这需要考虑到候选人的经验、技能、市场行情等因素,确保薪资水平具有竞争力。
10.建立招聘评估机制:招聘后,企业需要建立一个招聘评估机制,及时评估新员工的工作表现和适应度。
这有助于判断招聘的效果和候选人的绩效质量。
招聘是企业成功的第一步,只有选出合适的人才,才能确保企业的良好发展。
通过遵循以上招聘注意事项,企业可以提高招聘效率,避免不必要的麻烦和风险,招聘到符合要求的人才,为企业带来更大的价值。
校园招聘流程

校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举行的招聘活动,旨在吸引优秀的大学生加入企业。
下面将详细介绍校园招聘的流程,包括前期准备、宣传推广、招聘活动、面试选拔和录用流程。
一、前期准备1. 确定需求:企业根据业务发展和人力资源规划,确定招聘的职位和人数。
2. 制定招聘计划:制定招聘计划,包括招聘时间、地点、招聘方式等。
3. 准备招聘材料:准备招聘宣传资料、招聘海报、招聘简章等,以便向学生宣传。
4. 确定招聘团队:组建招聘团队,包括人力资源部门、相关部门负责人和校园招聘负责人等。
二、宣传推广1. 制定宣传计划:制定宣传计划,确定宣传渠道和宣传方式,如校园宣讲、招聘网站发布等。
2. 制作宣传资料:制作宣传资料,包括企业介绍、岗位要求、福利待遇等内容。
3. 宣讲会安排:与高校合作,安排宣讲会,向学生介绍企业情况和招聘信息。
4. 网上发布:将招聘信息发布到校园招聘网站、社交媒体等平台,吸引更多学生关注。
三、招聘活动1. 筛选简历:根据收到的简历,筛选出符合要求的候选人,并通知他们参加面试。
2. 组织招聘会:在指定时间和地点举行招聘会,为学生提供了解企业和岗位的机会。
3. 现场面试:对通过筛选的候选人进行现场面试,考察其综合素质和专业能力。
4. 笔试或者技能测试:根据不同岗位的要求,进行笔试或者技能测试,考察学生的专业知识和实际操作能力。
四、面试选拔1. 综合面试评估:根据面试结果和测试成绩,综合评估候选人的综合素质和适应能力。
2. 考察背景调查:对候选人进行背景调查,了解其教育背景、工作经历等情况。
3. 终面面试:由企业高层对候选人进行终面面试,最终确定录用人选。
五、录用流程1. 发放录用通知:向被录用的候选人发放录用通知书,确认入职时间和薪资待遇等。
2. 签订劳动合同:与被录用的候选人签订劳动合同,明确双方的权益和责任。
3. 完善入职手续:指导候选人完成入职所需的各项手续,如健康体检、员工档案等。
4. 培训和适应:为新员工提供入职培训和适应期,匡助他们尽快适应工作环境和岗位要求。
校园招聘会流程

校园招聘会流程校园招聘会是一种重要的人才招聘方式,对于企业和学生来说都具有重要意义。
在校园招聘会上,企业可以通过与学生面对面交流,了解他们的专业技能和个人素质,为企业招聘合适的人才提供了便利。
而对于学生来说,参加校园招聘会可以了解各个企业的情况,获取就业信息,为自己的未来规划提供参考。
一、筹备阶段。
在举办校园招聘会之前,学校和企业需要进行充分的筹备工作。
首先,学校需要确定招聘会的时间和地点,并制定详细的计划。
同时,学校还需要邀请各个企业参加招聘会,确定参会企业的范围和规模。
而企业则需要准备招聘宣传资料,确定招聘岗位和招聘需求。
二、招聘会流程。
1. 招聘会前期准备。
在招聘会开始之前,学校和企业需要做好各项准备工作。
学校需要布置招聘会现场,提前通知学生参加,并组织相关的宣传活动。
而企业则需要将招聘宣传资料送到学校,并安排招聘人员参加招聘会。
2. 招聘会进行。
招聘会开始后,学生可以根据自己的兴趣和专业选择自己感兴趣的企业进行面试。
企业的招聘人员会向学生介绍企业情况、招聘岗位和薪酬待遇,并进行初步的面试。
学生可以通过与企业的交流了解企业的情况,表达自己的意愿,并留下个人简历。
3. 招聘会后期处理。
招聘会结束后,学校和企业需要对招聘会进行总结和评估。
学校需要统计参会学生和企业的情况,了解招聘会的效果,并收集学生和企业的反馈意见。
而企业则需要对参会学生进行筛选,确定招聘名单,并安排后续的面试和录用工作。
三、招聘会的意义。
校园招聘会是学校和企业之间的桥梁,对于学生和企业来说都具有重要意义。
对于学生来说,参加校园招聘会可以了解就业市场的情况,获取就业信息,拓宽就业渠道,提高就业竞争力。
对于企业来说,参加校园招聘会可以了解毕业生的就业需求,寻找合适的人才,为企业的发展提供人才支持。
总之,校园招聘会是学校和企业之间的重要合作方式,对于学生和企业来说都具有重要意义。
通过校园招聘会,学生可以了解就业信息,获取就业机会,实现自己的就业目标;企业可以寻找合适的人才,为企业的发展提供人才支持。
校园招聘的流程及方法

校园招聘的流程及方法
校园招聘是一种特殊的招聘方式,主要针对即将毕业或已经毕业
的大学生,以便招聘出最合适的企业新鲜血液(人才)。
校园招聘的
流程及方法如下:
1.针对校园招聘的策划:首先要分析招聘目标、选择面试规模、
选定面试校区以及选择合适的招聘渠道等,这些策划可以帮助公司选
择准确的校园招聘方式和渠道,以高效地达到招聘目的。
2.宣传与招聘:之后,对于校园招聘来说就是进行宣传与招聘工作,因此可以采用报纸、网络平台、校内公告板、招聘会等自然传播
媒介,同时可以利用公司自身的多种渠道来推广招聘信息,让求职者
接受这些招聘信息。
3.筛选和面试:一旦有人投递简历,就要对投递者进行筛选,根
据工作理念、能力要求、价值观以及技能等多维度进行筛选。
然后,
根据筛选结果,确定候选人参加面试,进行更详细的考察,以审核他
们的技能水平、综合素质以及个性体现等,以便招聘出最符合要求的
人才。
4.录用:当企业确定候选人后,会对他们发出正式的offer,候选
人在收到offer后应及时确认,完成录用工作,确定录用日期,并与
公司签订正式的劳动合同。
5.培训与调配:培训是校园招聘过程中的一个重要部分,在培训中,企业可以给新员工提供企业文化的培训,以及工作技能和专业技
能的培训,为新员工调配工作环境,这样新员工就可以更好地适应工
作环境,更好地发挥自身潜能。
总之,校园招聘如果能够精心策划,完善流程,并有效利用渠道,可以帮助企业招聘出优秀的人才,更好地实现企业发展和胜任业务。
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学习文档 仅供参考 做好校园招聘九大流程详解招聘注意事项 校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘,因此毫无头绪,不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘,但是经验不足,效果总是达不到公司的要求。
那么,如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的,但也不是太过困难的事,HR可以分为九大步骤来走。按照下面这些详细的流程来走,HR即可出色的完成校园招聘的任务。
一、 招聘前期联系准备阶段 在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。
此阶段注意事项: 1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况
2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册〔如一种专科院校用,一种本科院校用〕。
3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。
4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。
二、招聘实施阶 正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后,我们常规要做的工作有以下几点:
1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方我们是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。
2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。〔如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息〕
3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带我们去使用的教室会学习文档 仅供参考
场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告,到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴,注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排,请他们帮助提前安排好面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。
三、招聘宣讲阶段 宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰富。宣讲的注意事项个人认为有如下几点: 1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时,可以了解来的学生专业信息。
2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。〔如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和职工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐述市场竞争力强,发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题,以减少学生在后续提问的时间浪费;在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动,着重强调他们可以得到的收获,以提升学生的兴趣。〕
3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。对各种问题一定要充分准备,由于是面对大众进行解答所以尤其要注意委婉和技巧,且答复时要流利自然,始终面带笑容。以提高和开发学生对企业的兴趣和信心。
4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场,应立即进入面试阶段或笔试阶段。〔一般以面试为宜〕以到达在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。
5、宣讲时,如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听,提前请老师在宣讲完时进行点评,可以有效提升学生的认同和信任。
6、宣讲最后要向学生说明此次招聘的进程安排:面试、笔试的安排,签约的地点时间,提醒提前准备好个人的就业协议〔尤其盖章和个人信息的先行填写完整〕。
四、面试和笔试阶段 面试和笔试的选择安排一般要看几点因素:1、时间安排是否充分 2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况 3、在该校所配给的岗位需求 4、招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的,笔试是可选的。在判定录用学生时,应以面试情况为主,笔试情况为辅。〔个别岗位要求上要关注笔试中的相关题目解答情况,如外贸对应的英语〕
面试要注意高效而有针对性,因为往往应聘者很多,面试时候要注意平衡。个人认为正常面试需要了解的判定信息有以下几点:
1、家庭情况:户籍、家庭成员、家人的工作等。〔可了解学生的成长环境、性格养成、独立程度、品格状况等〕 学习文档 仅供参考
2、成绩单:专业课和辅选课的成绩。〔不同的岗位需求要注意关注不同的课程成绩,成绩好坏是重要的,但不是绝对的〕
3、学校和社会实践情况。〔了解学生的主动性、性格、独立性和个性能力〕 4、兴趣、爱好。〔如应聘销售的学生此块可注意详细了解〕 5、求职岗位与意向地区〔此为录用的基本标杆之一、综合考虑指标的源需求单位和岗位〕 6、其他的素质测试问题。〔如对工作效率的看法、对个人职业生涯的规划等等,可以考察到潜在的稳定性、心理承受力、抗压性等状况〕
7、了解学生所关注的企业或岗位的信息问题。〔面试时对个人解答要好于签约时当众提出的效果〕
8、面试完每一个学生都要在其简历上标注面试的印象分〔可为A+,A-,B,C等等级,以作为最终的筛选录用的参考标准〕
—2倍进行笔试第二轮筛选〕 一般情况下,录用以面试分为主,在同等面试印象分的情况下,择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的答复情况给予注意。〔以期了解学生对企业的实际看法和个人对岗位的认识程度〕
五、通知录用和签约阶段 通过面试和笔试的综合筛选,招聘的同事共同确认录用名单后立刻 通知学生签约。此过程注意以下几点:
1、通知时用语要得当,礼貌而正式。 2、如有学生接到通知后仍有疑问需要咨询的,也需礼貌耐性的解答,增强学生的信心。 3、如有学生因临时有事无法及时赶到签约的,应告知可来签约的宾馆地址或下站的地址,约定时间。
4、对未录取仍有强烈意愿想来公司的学生,要注意再审核一次面试笔试资料,同时看岗位是否仍有空缺再决定给不给时机。
六、签约要注意的问题 a、学生的就业协议是否已经盖好印章〔学校方的印章更重于院方的印章〕 学习文档 仅供参考
b、就业协议内容是否填写完整。〔关注下联系方式、个人意向栏、备注栏等,要求学生多填写备用的联系方式〕
c、如果签约人比较多,招聘人员无法及时一一填写企业信息,可指导学生自行填写。注意填写标准性。
d、对违约金的解释注意说明是对双方的一个就业性的保障,是每个企业签约都需要的条款,让学生不要有太多思想负担。
e、对该学校的招聘名额如没招满,应及时调整到下几个学校中补充招聘或联系其他组同事代招。
f、签约完后应给已签约的学生每人发放一张名片,并要求学生如在近期变更 要及时知会到公司,以保证联系不会中断。同时可以预先告知正常实习通知是年前,报到地点时间以通知为准,一般性地点为企业比较大的基地或硬件条件较好的分公司。
七、资料保留录入和持续沟通阶段 每所学校签约完应立即将学生信息录入汇总表中,保留资料和录入信息要注意: 1、对不可录用学生的简历资料要及时销毁。〔有条件就烧掉,无条件一定要撕毁彻底,不可将简历随意丢弃,要为学生的个人信息负责〕
2、学生的面试简历、笔试卷、就业协议要装订完整。以学校为单位封袋留存。对有意向条件不错但未签约的学生的资料要注意保留,在整个招聘过程中可随时待签。
3、录用学生信息到电子档时一定注意将联系方式、意向地区、意向岗位录入清楚,多审查几遍。尤其是联系方式,最好录入备用的 或电子邮件。
4、待签约或协议待邮寄的学生,信息录入时备注一定要注明,以便后续跟进。 每所学校的招聘完成后,各招聘组之间一定要及时沟通。以下几点需要注意: a、当日的招聘状况及任务完成情况、欠缺需协助的岗位情况,等信息表达清楚。 b、有疑问或困难的地方提出大家参谋解决,以防止影响后续的招聘效果。 c、无论是内部邮箱、短信、QQ群、语音群,注意每天查收、汇报、沟通一次,以确保统一协调性。统筹的领导可以督察及时调整整体进度。
d、如内部邮箱出现问题要及时打 问询公司电脑工程师协助解决。〔只要有网络,电脑工程师都是可以通过远程解决问题的〕
八、招聘结束后的“扫尾工作” 学习文档 仅供参考
每所学校招聘结束后,我们应该向协助配合的学校老师、志愿者学生表示感谢,并对他们的工作表示赞赏,表达期待下次再合作的意向。同时,请他们在后续如有学生异常的话帮助协助解决。
当本组完成整个招聘行程回公司后,要注意未完成签约的学生的跟进,学生个别有疑问的 解答等事项。
九、其他事项 1、对于综合型招聘会补充:我们将宣传海报放在会场醒目的位置或入口并标注摊位号,在摊位的桌面上放有企业报纸、产品说明书让学生取阅,主动向学生发放宣传小册;因与其他企业在同场同时竞争,我们还要主动了解下其他企业的情况,向学生突出自己的优势。
2、招聘在深秋初冬,因此我们更要注意自己的健康,只有很好的身体才能以最好的精神面貌去完成紧凑的工作。
3、对落选的学生不停 询问我们落选原因的,也要耐心友善的表示遗憾给对方鼓励。 4、由于招聘场次安排的非常紧凑,因此一定要对每个学校的招聘作好针对性的时间分配,做好计划安排。
5、我们要展现给学生的始终是自信友善的笑容。 所谓招人不易,留人更难。特别对于应届生来说,流失率是最大的。HR不仅需要做好校园招聘,还需要做好校园招聘后的后续工作,防患于未然。如何让这些初入职场的应届生更快、更好的融入企业文化,让他们更愿意留在企业发挥着他们的能力,是HR的后续重要任务。