变更流程图

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
流程图
输出文件
部门
说明
设计变更申请
变更申请书
各部门
各部门可以依据市场需求、 产品改 良、降低成本等目的提出变更申 请。
NG 设计变更审核 试产通知书 研发部 由研发部进行对变更申请进行审 核。
OK 供应部:根据 BOM 表扣除库存物 料,然后采购所需物料。 研发部: 制作样品及进行现场指导 等,并跟踪确认生产情况 生产部: 根据研发部提供的作业指 导书进行产品装配。
试产
供应部 品质部 生产部
NG 试产评审 研发部 品质部 供应部 市场部 相关部门填写试产报告, 并由研发 部组织试产评审会议以及总结
试产报告wk.baidu.com
OK 变更通知单 确认更改 研发部
研发部根据评审结果确定变更方 案,应明确原因、内容、开始执行 日期、库存品、处理方案等。及其 他相关配套措施。 研发部将变更通知单提请总经理 批准。
相关文档
最新文档