企业创新模式的选择研究

１ ．Ａ公 司 区 隔 维度 分析 （ 术 主创 新 往往是 先从 引进 吸收消 化再 技 创 新 维度 ）：
创 新和 集成创 新 发展而 来 的，并非
一
Ａ 公 司业 务 领 域 主要 是 特 种
蹴 而就 。Ａ 公司 也经历 了这 样一
的行业领域 、价值 导 向、研发主 体 、 计算 机 的研 究 、开发 、制 造等 ，属 个创新 的过程 。 门槛形 式 、实现 路径 等几 个维 度 来 于 生 产 制 造 类 国家 级 高 新 技 术 企 进行 分析和 考量 。
司从成 立初 期就确 立 了 自主创 新为 主 的 技术路 线 ，并 且 因 自主创 新成
果赢 得 了行业 的尊 重 。但独立 的 自
深圳Ａ 公司
— —
技术创新企业代表
整 合 ，重视 企业 价值 创造 基本 逻 辑
的创 新 变 化 。通 过对 企 业 的调 研 ， 笔 者认 为二 者 的 区隔可 以从其 侧 重
Ａ 公 司 在 技 术 创 新 成 长 过 程 保 障 。２ ０ 年 起就建 立 了行业 内最 出 了传 统物 流 的概 念 ，是 提供 物流 ００
中 ，在商 业模 式创新 方 面有一 系列 为 健全 的企 业信息 化 系统 ，将 复杂 及 相 关配 套 服务 的综合产 品和 解决
作 为 。在 成 长期成 熟期 阶段 ，实行 的流程 简单 化 。淡 化级 别 ，同事之 方 案提供 者 ，而收入 模 式也 由按传
Ｔ ｅ ｙ Ｆ ｏ ｔｅ ｈ ｏｒ ｒ ｎ ｉｒ
企业创新模式的选择研究
文／王 滨
内容摘要 ：在企业 的定位和 各成长阶段 中，如何选 取合适 的创新模 式，二者 的地位和 关系如何是本 文研 究的重点 。文章选取 了深圳两家分别 为技 术创新和商业模 式创新 的上 市公 司为代表 ，在深入调 研 的基础上进行分析 ，对上述 问题进行 了研 究探讨 。 关键词 ：技术创新 商业模 式创新 创新模式选择
与资本 市场 的对接 为 Ａ 公 司的技术
《业 理 杂 ０年三 １ ３ 企 管 》 志２２ 第 期 １ ０
Ｔｈ ｏ ｙ Ｆｒ ｔ ｅ ｒ ｏｎ ｉ ｅｒ
创 新 带 来 了源 源 不 断 的 资金 支 持 。
技 术壁 垒 以及 壁垒 存续 的 时间 。在 行 适 应 性 创 新 是 公 司 发展 壮 大 的
本 面 同时存 在 。从 企业 发展 的生命 周 期理论 （ 初创 期 、 成长 期 、 熟期 、 成
制 造企 业 。在 随后 的几 年 内 （０ ０ ２０
年 前 后 ，成 长期 ） ，Ａ 公 司 在 国 内 外声 名鹊 起 ，牵头 或参 与承担 了 国 家在 这一 领域 和行业 的相 关 战略性 研究 工作 ，包括 行业 国 家标准 的起
世界领 军企业 。
置 ，掌握 完全 的话语 权 才能保 持 自
在 物流 、商流 、资 金流和 信息 流方
己的竞 争优 势 ，Ａ公 司在 发展 过程 面 的强 大整合 能力 。实 现这一地 位 中创造 了多 个第一 。强 的执行 力文 的路径 是对服 务和 收入模 式 的重新 化 及管 理模 式 ，简 明快捷 的流 程是 定 位设 计 ，公 司提供 的服 务 已经超
一
、
技术创 新与商业模 式创新 的 康快速成长至关重要。
支 持 ，研 发实 力和 知识产 权 门槛成
区隔 技 术 创 新 依 赖 于 新 发 明 新 创 三 案 例分析
造 ，强调 新 产 品和 新 工 艺 的 出现 ；
而 商业 模 式创 新则 是对 内外 资源 的
为 公 司行业地 位 的根本 保 障。Ａ公
２０ 年 （ ０８ 升级转型期 ） 开始 了 “ ， 二 科 技 领 域 只 有 用 于 占领 第 一 的 位 “ 杀手锏 ” 。公司塑 造 的核 心 门槛是 次创 业 ”计划 ，确立 了规模 、知名 度和 国际化三 大 战略 目标 ，期 望在 未 来 ８ ０年成 为 在 行 业 领域 中 的 －１
自己的品牌 。产 品研 发部 正式成立 ， 成为 中国大 陆首家特 种计 算机研 发
在 紧密 的联 系 。以商 业模 式创 新为
特 色 的企 业 也应 该有 技术 创新 的参 与 ，二者 应 该是 “ 中有 我 ，我 中 你 有你 ”的关 系 ，在 同一企 业 的发展 过程 中应 该 作为 同一 事物 的两 个基
转 型 升级 期 ）角度 考量 分析 ，在 不 同 的成 长 阶段 二者 所处 的地 位 可能 会 有所 不 同 ，如 何 把握 这一层 面的 二 者地 位 关系 ，对企 业 依托创 新 健
技术创新与商业模式创新区隔维 度模型
草与 制定 。２ ０ ０ ３年 （ 熟期 ）成为 成 国内首家 以特 种计算 机产 品 的研 发 制 造 及销 售 于 一 体 并上 市 的公 司 。
统 物流 的重量 加里 程收取 运费 一项
到物流 外配套 服务 费及 利差 等多种 收费 ，而 且收 费 的时点也 由预付 方 式一项 发展按 服务 阶段 、全流程 完 成 付款及 双方 另行 约定付 款 时点等
多 种方式 。
“ 市场 导 向与技 术导 向并重 ” 。Ａ 公 间必 须称名 道姓 ，不 得 以 “ 总 ” 某 ， 司总裁 认为 ，技术 导 向不完全 指企 “ 经理”来称 呼 ， 高沟通 的效率 。 某 提
２ ．Ａ公 司技 术 创 新 与 商 业 模 式
业 。Ａ 公 司有 强大 的研 发 团 队，其 创 新 的 关 系分析 （ 企业 生命周期 视 创始 人就 具备 有 资深 的技术研 究 背
角 ）：
Ａ Ａ 公 司 的成 长历程 ： ９ ５ ７ １９ 年 二、技术创新与商业模式创新的 景 ； 公 司获得 了多项 自主 知识 产 权 ，并 拥 有 多 项 重 要 荣 誉 和 奖 项 。 月 （ 创 期 ） 初 ，Ａ 公 司 决 定 建 立 自 联 系 技 术 创 新 与 商 业 模 式 创 新 存 国家 及省 市给 予 了较多 科研 经费 的 己的工 厂 ， 自主研 发产 品并且 形成