最新7S教育训练资料

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1、正常状态的机器设备、装置;

2、附属设备(滑台、工作台、料架);

3、搬运设备台车、推车、拖车、堆高机;

4、正常使用的手工具、模治夹具;

5、正常的工作椅、板蹬;

6、尚有使用价值的消耗用品;

7、原材料、半成品、成品;

8、尚有利用价值的边角料;
西
9、垫板、塑胶框、防护用品等;
哪些是我们不需要的东西
高层主管的支持 全员彻底理解7S的重要性 以团队方式推动 订定明确可测量的7S活动目标 建立合理的考核制度 持续改进
7S 推行方法——点式和面式
定点摄影法——评分改善法 小型企业——大中型企业
简单易行——全面细锁 时间短——时间长
推动工具:照片——推动工具:评分表 成效:止于7S——成效:全面
7S 推行步骤演示
◇ 勤于擦拭机器设备; ◇ 勤于清扫工作场所。
清扫需注意的重点
• 使作业现场无垃圾、无脏污的东西; • 保证取出来的东西能正常使用; • 应建立清扫责任区; • 找出污染源,予以消除。
清洁
◇ 维持清扫过后的现场及环境的整洁美观, 使工人觉得干净卫生而产生无比的干劲;
◇ 现场时刻能保持美观的状态; ◇ 加以维持前3S的效果、持之以恒。
改善智囊团
委员
委员
委员
第三步:确定委员会各推行职责
某电子厂推行组织职责——7S推行委员会 1、组织制定公司推行7S方针、目标及计 划 2、组织人员培训,制定可行的奖惩措施 3、主导全公司7S活动的展开 其他职责略。
第五步:确定推行方针和目标
某电子厂方针与目标范例: 方针:彻底推行7S,营造一流企业环境 方针:创造整洁、美观工作现场,从7S开始 目标:工伤次数每季度不超过三次 目标:物料误用率:0 目标:提高日产量:20%
安全
A.管理上制定正确作业流程,配置适当的工 作人员进行监督检查
B.对不合安全规定的因素及时举报消除 C.加强作业人员安全意识教育 D.签订安全责任书
节约
减少企业的人力、成本、空间、时间、 库存、物料消耗等因素。
全体开展节能降耗活动; 采购质量价格比等。
第三部分 7S推行方法和步骤
7S 推行成功的条件
结束语
谢谢大家聆听!!!
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7S —企业文化策划员 创造愉快的工作范围——
岗位明亮、干净整洁,人的工作心情愉快 /工作成为一种乐趣,不会无故缺席/一流工作 场所,员工有自豪感/容易形成优秀的合作团队
第二部分 7S各要素的推动重点
整理
• 在工作现场,区分需要与不需要的东西; • 保留需要的东西; • 撤除不需要的东西(红牌作战)。
清洁需注意的重点
• 彻底落实前3S的各种动作; • 充分利用宣传活动与各部门沟通; • “整理”、“整顿”、“清扫”是动作,“
清洁” 是结果; • 建立清洁检查、奖惩制度,使前3S规范化。
素养
◇ 通过前4S活动,形成良好的习惯; ◇ 人人参与、遵守制度、以厂为家。
素养需注意的重点
• 推行礼貌活动月、评比文明单位; • 举行7S知识抢答赛、组织7S教育培训; • 培养合适的语言、穿戴、举止。
1、地板上的纸屑、灰尘、杂物、烟蒂、油污等; 2、地板上不再使用的机器设备、模治夹具等; 3、地板上呆料、过期样品、多余的人; 4、地板上不再使用的办公用品、垃圾桶; 5、地板上不要用的纸箱、栏框、抹布等; 6、地板上多余的桌子、凳子、柜子等。
区分的基准(各企业依实际情况来订)
项目
内容
处理方式
不用物品 已被淘汰的旧品 报废或移往呆滞区 已无法使用的东西
很少使用的 半年以上到一年使 归还原保管部门
物品
用1-2次
百度文库放入暂存仓
一年没用过的物品
偶尔使用物 一周到半年用一次 放在使用地附近

的物品
放在职场附近
经常使用物 每小时-每周用到 放在不需移动就可以马

的物品
上取到的地方
责任者
经营者
部門主管 班组长 作业者
整顿
• 需要的东西加以分类定位放置,并且 保持在需要时立即取出的状态;
第一步:确定7S活动推行流程及顺序
某电子厂7S推行流程计划:
高层主管决策——设定活动目标——成 立推行小组——明确规定各方职责——拟 定 7S推行活动计划——宣传教育——建立考 核 评价制度——示点开始——评价与检讨— —
第二步:成立推行委员会
某电子厂7S推行组织: 7S推行委员会 主任委员 稽核員
7S教育训练资料
7S 基本概念 1、整理; 2、整顿; 3、清扫; 4、清洁;
7S —安全管理员 减少安全事故——
员工了解安全作业的要求和防范知识/整 理整顿后,通道不会被占用/物品放置、搬运方 法均考虑了安全因素/危险品标识、警示标志明 确/设备设施经常检修,消除安全隐患/消防系 统完善,定期消防逃生演习
• 分类定位之后,要明确标识; • 用完之后,要物归原位。
整顿需注意的重点
• 整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的 状态;
• 对于放置处与被放置物,都要想办法使其能立 即取出使用;
• 另外,使用后要能恢复到原位,没有复位或误 放时能马上知道。
清扫
◇ 不需要的东西加以排除、丢弃,以保持工 作场所无垃圾、无脏污的状态;
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