宣传中心主任岗位说明书
农业服务中心主任岗位职责
农业服务中心主任岗位职责1.组织协调农业服务中心工作：农业服务中心主任负责制定农业服务中心的发展规划、目标和计划，组织协调农业服务中心的各项工作。
他需要与农业相关部门和农业服务对象进行沟通和协调，建立起良好的合作关系。
3.研究农业发展策略和政策：农业服务中心主任需要研究国家和地方的农业发展策略和政策，了解农业产业发展的趋势和需求，指导农业服务中心的工作重点和方向，确保农业服务中心的工作与国家和地方政策保持高度一致。
4.管理农业服务资源：农业服务中心主任需要管理农业服务中心的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源。
他需要合理安排人员的工作任务，提供必要的物资支持，并做好预算和财务管理工作，确保农业服务中心的正常运转和高效运作。
5.宣传推广农业服务工作：农业服务中心主任需要主动开展宣传推广工作，增强农业服务中心的知名度和影响力。
他可以通过建立专业网站、举办农业技术交流会和参展农业展览等方式，向农民和农业服务对象宣传农业服务中心的优势和服务内容，吸引更多的农业服务对象。
6.监督评估农业服务工作：农业服务中心主任需要定期进行农业服务工作的监督和评估，了解农业服务工作的实际情况和效果。
他需要制定评估指标和标准，组织实施评估工作，并根据评估结果对农业服务工作进行改进和优化，提高农业服务工作的质量和效益。
7.建立合作网络和机制：农业服务中心主任需要与农业相关部门、种植主体和农业科研机构建立良好的合作网络和机制，促进农业服务中心与外部资源的有机结合，提供更全面、多样化的农业服务。
他需要参与相关会议和活动，积极寻求合作机会，推动农业服务中心的发展和壮大。
总之，农业服务中心主任作为农业服务机构的负责人，需要具备良好的组织协调能力、农业专业知识和管理能力。
他的工作职责涵盖了农业服务中心的各个方面，旨在提供高质量的农业服务，促进农业的可持续发展。
办公室主任岗位职责社区
办公室主任岗位职责社区(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公室主任岗位职责(32篇)
办公室主任岗位职责（32篇）最新办公室主任岗位职责（精选32篇）最新办公室主任岗位职责篇11、负责公司日常行政和办公服务工作，制定完善行政管理的各项规章制度;2、负责公司内部重要活动和总经理办公会议的组织与协调工作，参与公司重大文件的起草;3、负责公司办公自动化、档案信息系统的建设和管理工作;4、负责公司日常办公用品的购置、保管、发放工作，办公用固定资产及设备的登记、管理和日常维护工作以及车辆的使用管理工作;5、办理企业相关资质证书的年检、年审、换证以及公司注册、变更等登记手续工作;6、协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道;7、负责机构设置、人员招聘、岗位培训、绩效考核及完善各岗位职务说明书等工作。
最新办公室主任岗位职责篇2一、档案管理（建立电子版，实行电脑化）1、负责办理各类文件的收发、建档、归档、登录、借阅、整理、及保密工作。
2、管理好员工档案材料,员工花名册及时更新，严格借档手续。
3、新进人员手续核查，办卡（工作卡、银行卡）、体检、档案办理、签订合同、劳动局鉴证、上社保。
二、办公用品管理1、办公用品采购、发放、管理。
登记、半年一划账。
2、用油、碳粉、硒鼓等耗材的使用登记及跟踪。
3、表单印刷、发放。
三、劳动工资及社会保障管理1、工资，20号收考勤表，24号工资出台，25日到账，报税。
要求准确、如实、及时，不得弄虚作假、假公济私。
切割工资条。
工资每月汇总2、五险办理（医疗、养老、失业、工伤、生育），社保所、地税、劳动力市场的联系与沟通，人员增减上网报备及场所报备。
每月社保对账单网上打印、成本分摊。
3、本部公积金办理。
4、意外保险办理（保洁员、车管、电工），根据人员变动及时增减。
5、劳动季报、年报四、日常事务1、公章保管、用印管理。
小印部门主管审批，大印公司经理审批后方可盖章，两者皆不在急需盖章时须经办公室主任同意后可先盖章后补签字。
2、负责受理投诉和来访接待、收发传真、接听电话、名片制作等。
综合办公室(党群工作部)职位说明书
综合办公室（党群工作部）职位说明书部门职能负责综合办公室日常事务（文秘、档案管理、接待、文印）、信息中心管理、会务准备、后勤管理与公务用车辆调度与管理等；负责公司的党务、工会、妇女、计划生育、共青团、对外宣传等工作；负责监察和纪检工作。
主要工作职责：一、综合事务管理负责公司综合办公室日常事务、党委日常事务和党委重要事务的综合协调；负责公司通讯、外联、公共关系以及重要事务的综合协调；负责公司会务的准备和组织工作；负责公司日常及重大接待工作；负责公司的日常行政管理，办公用品、办公设备及公务车辆管理、维修等其他日常服务工作；承担领导交办的其他工作。
二、文秘事务管理负责公司办公会、中层干部会议的组织，会议记录及会议纪要的起草工作；负责公司重大活动的组织工作；负责公司对外宣传及宣传文稿的审定；负责组织学习党的理论、方针、政策，执行上级和集团公司部署的各项党务工作；负责为公司经营层提供综合性会议主要文件及报告的起草工作；协助公司领导日常工作的安排；承担领导交办的其他工作。
三、机要文档管理负责公司机要文档保管、保密工作；负责公司内外文件和资料的收发、传递、归档、文书档案管理；负责公司印章、各类证件的管理以及办理公司工商注册登记、年检和变更手续；承担领导交办的其他工作。
四、网络、信息中心管理负责制定公司网络建设整体规划和信息发展计划；负责公司网络系统的建立完善和网络功能的开发，针对公司的发展需要，开发公司网络平台作业功能；保证公司网络、有线电视、监控设备正常运行，对系统运行进行日常维护；负责网络设备和计算机硬件维护，公司各部室（单位）计算机的日常维护、调试及故障的排除；负责公司网络宣传工作，对内外网所有栏目信息及时更新，协助各部室（单位）维护相关网页；承担领导交办的其他工作。
五、党委工作负责公司党员管理；负责公司党员教育；负责向上级党委报送各类材料；负责公司党委各项方针、计划的组织落实；负责公司对外宣传工作。
六、群工工作负责公司工会、计生办的工作；负责公司文化体育活动的组织工作，活跃员工业余生活。
综合办公室主任岗位职责标准版(4篇)
综合办公室主任岗位职责标准版1、协助中心领导完成上级主管部门布置的各项事务性工作，负责安排中心办公室工作人员的工作任务，积极组织实施日常工作的开展。
2、负责落实中心领导下达的教学计划，领导办公室成员完成教学计划的落实，监督教学质量，并及时向主管领导汇报。
3、负责落实全中心教职员工的工作量计算、业绩考核、安全防火检查等工作。
4、负责中心与学校各部门之间、中心与各实训部之间的相关文件或精神的上传下达。
5、组织实施中心的各项活动，并及时做好记录。
6、中心内重大事情及时向分管领导汇报，并提出处理意见，积极协调各方面的工作。
7、负责中心档案建设、文件管理及网站建设;参加中心党总支和中心办公会议，做好会议记录，起草有关文件。
8、负责中心的公务用车安排、外来人员的接待等工作。
9、协助中心领导完成各种上报材料，职称评聘材料的收集、组织工作。
10、制定办公室的管理条例;负责本室工作人员的考勤、考核、推荐、评优、报奖等事宜。
11、完成中心领导交办的其它工作。
综合办公室主任岗位职责标准版（二）1、全面负责公司市场的管理与规划;2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量;5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持;12、完成公司和上级领导交给的其它工作。
综合办公室主任岗位职责标准版（三）1、在项目经理的领导下，负责综合部的全面工作。
医院医保科主任岗位责任说明书
岗位
信息
岗位名称
医保科主任
岗位级别
主任
岗位类别
行政管理
隶属部门
医保科
岗
位
职
责
1.在院长、分管副院长的领导下，负责医院的基本医疗保险工作和各类医保定点医院的医疗服务工作的实施。
2.负责制定医院基本医疗保险和新型农村合作医疗工作的年度工作计划、管理办法，经医院领导批准后执行。
3.负责督促检查全院有关部门，临床、医技科室正确贯彻执行基本医疗保险政策和新型农村合作医疗制度的规定，协调工作中各种矛盾和解答咨询，搞好医保的管理。
基
本
权
限
1、本部门工作的决定权。
2、本部门工作的检査、监督和纠正权。
3、本部门管辖经费及支出项目申报、使用的审批权。
4、以本部门名义发出的各类文件和报表的审签权。
5、人事科职责对应工作的组织管理权。
6、本部门员工的工作安排、考核的决定权。
7、本部门员工的奖惩和人事任免的建议权。
8、分管院长授予的其它权限
4、具有较强的执行力。
5、较强的语言表达和文字综合能力。
6、具有较强的突发事件处理能力
7、熟悉医疗相关法律、法规、规章和制度。
身体条件
身体健康，心里素质良好，能胜任本职工作。
岗位待遇
享受我院行政管理主任岗位的相应待遇。
任
职
要
求
政治思想水平
具有较高的政治理论水平,认真贯彻党和政府的医疗卫生路线、方针、政策,坚持科学发展观。
学历及从业资格
大学本科或以上学历。
培训经历
接受过专业岗位知识、医院管理和行政管理知识培训。
工作资历
达到我院行政管理主任级别聘任规定的资历要求
中心副主任岗位职责
中心副主任岗位职责1.协助中心主任管理中心的日常运营和管理工作。
负责制定中心的发展战略和年度工作计划，并组织实施，确保中心各项工作按照计划有序进行。
2.负责协调中心各部门之间的合作与沟通。
建立和完善中心内部各部门之间的协调机制，促进信息的流通和资源的共享，提高工作效率和协同性。
3.主持中心例会和协调各项重大事务。
负责组织召开中心例会，听取各部门工作报告和汇报问题，及时解决重大问题和推动工作落实。
4.协助中心主任进行人事管理工作。
负责组织编制中心的人员编制计划、招聘和选拔工作，合理配置人员并推动人事制度的完善。
5.负责协调中心与外部合作伙伴之间的合作关系。
与政府部门、企业以及其他机构建立和维护良好的合作关系，争取更多的资源支持和合作机会。
6.负责中心的财务管理工作。
制定和执行中心的财务预算，确保财务的合理分配和使用，保证中心的正常运转。
7.协助中心主任进行对外交流和宣传工作。
代表中心参加相关会议和活动，宣传中心的工作成果和经验，扩大中心的影响力和美誉度。
8.负责中心的绩效管理和考核工作。
制定和实施中心的绩效考核制度，对中心各个部门和人员进行绩效评估，推动工作的目标和效果达到预期。
9.组织开展中心的培训和学习活动。
根据中心的需求和发展，组织开展各类培训和学习活动，提高中心成员的专业素质和综合能力。
10.解决中心工作中的矛盾和问题。
处理中心工作中出现的矛盾和问题，采取有效措施解决，确保工作的顺利进行。
以上仅是副主任岗位职责的一部分，具体的工作内容还需要根据各个中心的实际情况进行具体的规划和安排。
随着中心工作的发展和变化，副主任的工作职责也可能会有所调整和变化。
培训中心主任岗位职责
培训中心主任岗位职责一、岗位概述培训中心主任是指在某培训机构或企事业单位内负责管理和组织培训工作的主要负责人。
岗位职责涉及到培训计划制定、培训资源整合、师资队伍建设、培训课程开发、学员管理等方面。
以下将详细介绍培训中心主任的岗位职责。
二、培训计划制定1. 根据公司或机构的发展战略、人才需求及员工培训需求，制定年度培训计划；2. 调研市场需求，了解行业最新趋势，进行培训需求分析，确保培训计划的针对性和前瞻性；3. 协调各部门，了解各类培训需求，综合资源，合理安排培训时间和地点，制定具体培训计划。
三、培训资源整合1. 负责师资队伍的管理与发展，包括培训师的选拔、考核、培训和激励机制的建立；2. 开展与外部专家的合作，挖掘和整合内外部培训资源，确保培训资源的多样性和质量；3. 组织开展内部讲师培训，提升内部培训师的专业素质和培训水平，保证培训工作的专业性和有效性。
四、培训课程开发1. 根据公司战略目标和员工发展需求，确定培训课程的目标、内容和形式；2. 制定培训课程大纲、教材以及培训评估方案，保证培训过程的系统性和科学性；3. 监督培训课程的实施效果，进行课程的迭代更新和改进，提高培训效果和满意度。
五、学员管理1. 主导学员招生工作，制定招生渠道和招生政策，确保招生工作的规范性和效果；2. 负责学员培养计划的制定和实施，制定学员管理制度，保证学员规范参与培训；3. 持续跟踪学员学习进展，与学员沟通交流，解决学员问题，提供培训服务支持。
六、培训成果评估1. 设计和组织培训效果评估活动，制定评估指标和评估工具；2. 分析评估结果，总结培训成果，制定培训报告，为企业决策提供参考；3. 根据评估结果调整培训计划和培训方式，提高培训效果和培训质量。
七、培训市场拓展1. 建立和维护与相关机构、企事业单位的合作关系，开展合作培训项目；2. 参与培训行业协会或组织的活动，了解业界动态，拓展合作及宣传渠道；3. 提升培训中心的知名度和美誉度，推动培训业务的发展和壮大。
综治中心 主任岗位职责
综治中心主任岗位职责综治中心主任是一个非常重要的职位，需要具备一定的能力和素质。
下面我将就综治中心主任的岗位职责进行详细说明，职责主要包括以下几个方面：1. 组织和协调工作：作为综治中心的主要负责人，综治中心主任需要组织和协调各个部门的工作。
他需要制定年度工作计划和目标，并安排各个部门的工作任务。
同时，他还需要对各个部门的工作进行监督和检查，确保各项工作的顺利进行。
2. 制定综治工作方针：综治中心主任需要根据综治工作的需要，制定综治工作的方针和政策。
他需要结合城市的实际情况，制定出能够推动综治工作的具体措施。
同时，他还需要对综治工作的进展进行评估和调整，确保综治工作能够取得实际效果。
3. 发挥统筹协调作用：综治中心主任需要发挥好统筹协调的作用，协调各个部门的工作。
他需要与公安、城管、环保等相关部门进行沟通和合作，共同推动综治工作的开展。
同时，他还需要与社区居民、企事业单位等进行交流和沟通，了解他们的需求和问题，为他们提供帮助和支持。
4. 加强队伍建设：综治中心主任需要加强综治队伍的建设，提高队伍的素质和能力。
他需要根据综治工作的需要，制定出人员招聘、培训和评价的方案，确保综治队伍能够具备应对复杂情况的能力。
同时，他还需要对队伍的工作进行督导和指导，解决他们工作中遇到的问题。
5. 宣传和普及综治理念：综治中心主任需要负责宣传和普及综治理念。
他需要通过各种渠道，向社区居民、企事业单位等普及综治的概念和意义。
同时，他还需要组织宣传活动，加强对综治工作的宣传，提高公众对综治工作的认识和支持。
6. 解决复杂问题：综治中心主任需要解决综治工作中遇到的复杂问题。
他需要具备良好的分析和解决问题的能力，能够针对不同的问题，制定出具体的解决方案。
同时，他还需要与相关部门进行协调和合作，共同解决问题，并提供解决问题的意见和建议。
总之，综治中心主任是一个需要具备一定能力和素质的职位，他需要组织和协调工作，制定综治工作的方针，发挥统筹协调作用，加强队伍建设，宣传和普及综治理念，解决复杂问题。
市场部岗位说明书（精选4篇）
市场部岗位说明书（精选4篇）市场部岗位说明书篇1市场部营销总监、市场部经理、广告企划经理、设计主任和信息经理的职责、权力和职务要求。
（一）营销总监1 营销总监的职责（1）在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并接受其领导。
（2）规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。
（3）组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
（4）协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。
（5）结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。
（6）负责向总经理报告营销工作开展情况，听取意见并接受监督。
（7）负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。
（8）执行公司关于营销工作的决策。
2 营销总监的日常营销管理工作（1）在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任。
（2）负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。
（3）及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。
（4）负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。
（5）组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。
（6）负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚建议及调动和任免的建议。
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宣传中心主任岗位说明书
一、基本资料
岗位名称 宣传中心主任 岗位编号
所在部门 宣传中心
岗位定员 1
直接上级
主管院领导 所辖人数（数量） 4
直接下级
宣传中心副主任、宣传中心干事、摄像、
摄影
岗位分析日期 2018年12月
二、职责与工作任务描述
职
责
一
职责表述：组织制订宣传中心的发展规划、工作计划和工作总结 工作时间百分比：5%
工作
任务
负责组织收集制订宣传中心发展规划所需的资料和数据
根据医院发展战略，制订宣传中心业务发展规划
参与医院年度工作计划的制订
根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划
对年度计划进行分解，制订月度工作计划
组织落实月度工作计划，并监督执行
根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理
的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计
划主管部门进行备案
负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报
职
责
二
职责表述：负责医院对外宣传报道的统一管理 工作时间百分比:25%
工作
任务
负责医院各种新闻报道的审查，经检验合格后方可进行投放
负责来医院采访媒体的接待与采访工作的安排
负责对医院各种市场策划案、宣传计划、广告策划等活动进行审查、管理
对各项宣传活动的执行情况进行监督管理
职
责
三
职责表述：组织建立医院的市场营销体系 工作时间百分比:20%
工作
任务
根据市场数据，医疗行业发展趋势，设计、建立与维护医院品牌的定位，制
订医院的市场营销体系
负责医院市场宣传的策划
组织制订医院市场营销宣传计划
组织实施市场营销宣传计划
职
责
四
职责表述：组织开展医院各项宣传活动 工作时间百分比:40%
工作
任务
组织开展媒体新闻宣传活动
组织开展义诊等市场宣传活动
组织开展媒体广告宣传活动
对各项宣传活动的实施效果进行跟踪分析
职
责
五
职责表述：负责对直接下属的管理工作 工作时间百分比:5%
工作
任务
指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导
负责直接下属的人员选拔、调配、工作安排、业务培训
负责直接下属考核、奖惩及绩效奖金的分配
职
责 六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%
三、权限：
领导权，领导宣传中心的工作
考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权
裁决权，对所属下级工作争议的裁决权
检查权，宣传中心有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权
建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权
审查权，对医院对外宣传报道资料的审查权
四、工作协作关系：
内部协调关系
（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
医务部、护理部、院办、总务科、临床、医技科室、后勤科室
外部协调关系
（有经常性协调关系的外部单位及部门：）
各媒体、宣传品制造商、广告商
五、任职资格
教育水平 大学本科及以上学历
专业 市场营销、广告、传播或相关专业
培训经历 市场营销、广告策划、公共关系知识方面的培训
经验 8年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理工作经验
知识 熟悉医院情况和医疗市场，具备相关医疗知识和市场宣传策划能力
能力 良好的人际沟通能力、具有敏锐的市场眼光独立工作能力和团队合作精神具有较强的表达、理解与公关能力积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑
战，熟练使用各种办公软件和网络应用能力
从业资格要求
六、工作特征
使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机）、文件柜等
工作环境 一般办公环境
工作时间特征 经常加班、偶尔出差
备注