环境保护管理系统体系
环境保护管理体系与措施(高标准农田项目)
环境保护管理体系与措施第一节文明施工和环境保护机构根据本合同段的施工区域的生态环境特点，依据有关环保法律、法规有关规定，实行生态保护领导负责制，制定详细的环境保护措施。
一、环境保护职责（一）项目经理1、认真贯彻实施有关环保法律、法规有关规定及公司环境保护体系文件，对体系要求在本项目实施的符合性和有效性负责，对本项目负全面领导责任。
2、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各级人员严格履行管理职责。
3、组织制定和实施本项目的环境保护目标、指标，确保目标、指标的实现。
4、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程中环境保护体系运行受控。
5、支持各级管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通，为实现目标创造良好氛围。
6、定期和不定期组织对村民、相关方意见的调查、沟通和交流活动，增强村民和相关方的满意度。
7、定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。
（二）项目总工1、协助项目部经理进行管理，并负责技术领导责任。
2、组织实施本工程项目环境保护目标、指标和管理方案，组织编制施工环境保护实施方案，并负责组织实施及监督检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。
3、对环境违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。
组织制定并实施预防、改进措施。
（三）安全质量部1、负责制定项目部环境保护管理目标。
2、负责检查环境保护管理目标的实施情况。
3、负责工作环境的安全保护监视和测量。
4、负责明确工程项目施工全过程监视和测量的具体实施办法并监督执行。
（四）物资部1、负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现场料具管理工作，建立健全物资管理台帐和证实物资质量合格的有效记录。
2、负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门。
3、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境。
企业环境保护管理体系与措施
企业环境保护管理体系与措施
企业环境保护管理体系是指企业为达到环境保护目标而建立的一套组织的、计划的、实施的、检查的、纠正的和持续改进的管理方法和过程。
具体的措施包括：
1. 确立环境政策：制定和公布企业的环境政策，明确企业对环境保护的承诺和目标。
2. 风险评估和合规性审核：对企业的环境影响进行评估和合规性审核，确定环境风险和遵守环境法规的需求。
3. 监测和测量：建立环境监测和测量系统，对企业的环境性能进行实时监测和测量，确保达到环境保护目标。
4. 环境管理计划：制定环境管理计划，明确责任分工和任务，确保环境保护措施的有效实施。
5. 培训和教育：对企业员工进行环境保护培训和教育，提高员工的环保意识和技能。
6. 资源节约与回收利用：采取措施减少资源消耗，提高能源利用效率，推行废弃物分类回收利用等措施。
7. 建立应急响应机制：制定应急响应计划，应对环境突发事件，减少对环境造成的损害。
8. 环境绩效评估和持续改进：定期对企业的环境绩效进行评估，建立和调整环境管理措施，持续改进环境保护工作。
9. 与利益相关方的沟通和合作：与政府、社会组织和其他利益相关方进行沟通和合作，共同推进环境保护工作。
通过建立企业环境保护管理体系和采取相应措施，企业可以有
效地减少对环境的污染和破坏，降低环境风险，提高企业的环境形
象和竞争力。
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施在当今社会，环境保护已经成为全球共同关注的重要议题。
随着人类活动的不断扩展和经济的快速发展，环境问题日益凸显，如气候变化、资源短缺、生物多样性减少、污染加剧等。
为了实现可持续发展，建立有效的环境保护管理体系并采取切实可行的措施显得尤为重要。
一、环境保护管理体系的构成（一）环境政策与目标企业或组织应制定明确的环境政策，阐明其对环境保护的承诺和基本立场。
同时，设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的环境目标，例如减少温室气体排放、降低能源消耗、提高资源回收利用率等。
（二）组织架构与职责分工建立专门的环境保护管理部门或小组，明确各部门和人员在环境保护工作中的职责和权限。
从高层管理人员到基层员工，都应承担相应的环保责任。
（三）环境管理制度与流程制定完善的环境管理制度，包括环境影响评估、资源管理、污染控制、应急响应等方面的制度。
规范工作流程，确保各项环保措施能够得到有效执行和监督。
（四）监测与评估机制建立环境监测体系，对环境指标进行定期监测和数据收集。
通过评估环境绩效，及时发现问题并采取改进措施，以保证环境保护工作的持续有效性。
二、环境保护管理的具体措施（一）节能减排1、能源管理优化能源结构，提高能源利用效率。
推广使用清洁能源，如太阳能、风能、水能等。
加强能源设备的维护和管理，减少能源浪费。
2、生产工艺改进采用先进的生产技术和工艺，降低能源消耗和污染物排放。
例如，在制造业中，推广精益生产、绿色制造等理念，减少原材料的浪费和废弃物的产生。
（二）资源回收与利用1、垃圾分类与回收建立完善的垃圾分类制度，加强对可回收物的收集和处理。
推广废弃物资源化利用技术，将废弃物转化为有价值的资源，如将废纸制成纸浆、将废旧塑料制成塑料制品等。
2、水资源循环利用加强水资源管理，推广节水技术和设备。
建立污水处理设施，实现水资源的循环利用，减少对新鲜水资源的需求。
（三）污染控制1、大气污染防治加强对工业废气、交通运输尾气等的治理。
4环境保护管理体系与措施
4环境保护管理体系与措施环境保护是当今社会中非常重要的议题，随着人类经济活动的不断发展，环境污染和资源浪费问题日益严重。
为了保护环境、缓解全球变暖和气候变化等问题，各国纷纷建立了环境保护管理体系，以制定一系列措施来减少环境污染、保护生态系统和提高资源利用效率。
一、环境保护管理体系1.国际合作机制国际合作是环境保护的重要途径之一，各国政府和国际组织之间建立了环境领域的合作机制，通过共同行动来解决全球性环境问题。
例如，联合国环境署（UNEP）就是一个国际环境保护机构，致力于推动全球环境保护事业的发展和合作。
2.国家立法和政策各国政府通过立法和政策来规范和管理环境保护事务，保护环境资源和生态系统的可持续发展。
例如，中国制定了《环境保护法》，明确规定了环境保护的基本原则和政府、企业和公民的责任。
3.行业管理制度各行业都有自己的环境保护管理制度，制定相关标准和规定，通过监督检查和评估等手段确保企业遵守环保法规和标准。
例如，石油化工行业需要进行环境影响评估和控制，以减少排放和污染。
4.企业自愿性环保措施许多企业自愿加强环保措施，实施清洁生产、节能减排等措施，提高资源利用效率和降低环境风险。
一些企业甚至建立了绿色供应链和绿色生产基地，致力于打造环保型企业形象。
5.社会参与和公众宣传环境保护需要全社会的参与和支持，政府、企业和公民应共同合作，共同承担环境责任。
公众宣传和教育可以提高社会对环保事务的认识和关注，推动环保意识的普及和提升。
6.监督和评估机制建立环境保护的监督和评估机制是保障环境政策和法规有效实施的重要手段，监督机构可以对企业和政府的环境行为进行监督、检查和评估，确保其符合相关标准和规定。
二、环境保护措施1.减少污染排放减少工业和交通排放是保护环境的重要措施，通过加强环境监管和技术改造，降低污染排放的水平和浓度，减少对大气、水体和土壤的污染。
2.推动清洁能源和绿色产业发展替代传统能源和工业生产方式，发展清洁能源和绿色产业是减少能源消耗和环境污染的有效途径。
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施1. 引言环境保护是人类社会可持续发展的重要基础，也是各国政府和组织高度关注的话题之一。
为了保护和改善环境质量，许多国家和地区都制定了环境保护管理体系和相应的措施。
本文将介绍环境保护管理体系的概念、目标以及常见的管理措施。
2. 环境保护管理体系环境保护管理体系是一个由政府、企业和公众共同参与的组织体系，通过制定和实施一系列规章制度和措施，以减少和防止对环境的负面影响。
其主要任务是确保环境的可持续发展，平衡经济发展和环境保护之间的关系，促进经济绿色转型。
一个完善的环境保护管理体系应包括以下几个方面：•信息收集和监测：建立环境数据监测网络，定期收集和监测环境数据，包括空气质量、水质、土壤质量等，以便及时识别和解决环境问题。
•环境法律和政策制定：制定和修订与环境保护相关的法律法规和政策文件，明确环境保护标准和责任，促进环境保护工作的开展。
•环境风险评估和管控：对可能对环境造成污染和破坏的活动进行风险评估，制定相应的风险管控措施，确保环境受到有效保护。
•环境教育和宣传：开展环境教育活动，提高公众环境保护意识，加强环境保护宣传，推动全社会形成共同的环境保护意识和行动。
•环境应急管理：建立健全的环境应急管理体系，能够及时有效地应对突发环境事件，减少环境灾害的发生和损失。
3. 环境保护管理措施为了实施环境保护管理体系，各国和地区采取了各种措施，以减少环境污染和破坏，保护生态系统的完整性。
以下是一些常见的环境保护管理措施：3.1 环境影响评价（EIA）环境影响评价是对新项目、政策或规划对环境可能产生的影响进行全面评估的一种方法。
通过对可能的环境影响进行预测和评估，可以在项目实施之前采取相应的措施来减少和避免环境破坏。
环境影响评价是环境保护管理体系中的重要环节。
3.2 废物管理和资源回收废物管理和资源回收是减少环境污染和资源浪费的重要措施之一。
通过分类收集和有效处理废物，可以减少废物对环境的污染，并实现资源的回收和再利用。
水坝水利设施工程环境保护管理体系与措施
水坝水利设施工程环境保护管理体系与措施水坝和水利设施工程的环境保护管理体系和措施是非常重要的，它们的设计、建设、运营和维护都应该注重环境保护，减少对生态环境的影响，保护水源地的可持续利用。
下面就水坝和水利设施工程环境保护管理体系和措施进行详细阐述。
一、环境保护管理体系：1.制定环境影响评价制度：在水坝和水利设施工程的设计阶段，应进行环境影响评价，并制定相应的环境保护措施。
2.建立环境保护责任制：明确各个部门和人员在环境保护中的职责，加强对环境保护的管理和监督。
3.建立环境监测体系：建立完善的环境监测系统，定期对水坝和水利设施的环境影响进行监测，及时发现和解决环境问题。
4.完善环境保护培训和教育：对从业人员进行环境保护的培训和教育，提高他们的环境保护意识和能力。
二、环境保护措施：1.水坝工程中的环境保护措施：a.水库周边植被保护：在水库周边建设绿化带，保护和恢复植被，减少土壤侵蚀和水面蒸发。
b.减少淤积和水质污染：采取适当的措施防止水库淤积和水质污染，如定期清理淤泥和水生植被。
c.鱼类保护：建设鱼类通过设施，让鱼类能够顺利迁徙，保护鱼类资源。
2.水利设施工程中的环境保护措施：a.水库污水处理：在水利设施的建设中，应设立污水处理系统，对排出的废水进行净化处理，减少对环境的污染。
b.土地保护：合理规划和利用土地资源，减少土地破坏和水土流失。
在施工期间，要采取防尘、防水等措施，减少对土地的破坏。
c.生态修复：在水利设施的运营与维护中，要及时进行生态修复，保护生态环境的恢复和改善。
3.应急措施：a.设立环境信息反馈系统：建立紧急情况下的信息反馈系统，及时发布环境紧急事件信息，引导公众和相关部门采取适当的措施。
b.制定应急预案：建立环境保护应急预案，明确各部门的职责和措施，以应对紧急情况，减少环境污染和生态破坏。
总之，水坝和水利设施工程的环境保护管理体系和措施是保护生态环境、维护水资源可持续利用的重要手段。
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施1. 简介环境保护管理体系是指一套组织和实施环境保护活动的规范和程序。
它包括了环境保护目标的确定、责任的划分、计划、实施、监控和持续改进等方面的要求。
环境保护管理措施是指在实施环境保护管理体系过程中所采取的具体措施和方法。
2. 环境保护管理体系要素环境保护管理体系应包括以下要素：- 环境政策：组织应制定明确的环境政策，明确环境保护目标和承诺，并将其传达给全体员工和相关方。
- 规划：组织应制定环境保护目标、计划和程序，确保合规性，并与组织的其他管理体系相协调。
- 实施与运营：组织应根据规划，实施相关的环境保护措施，确保其有效性，并在运营过程中持续改进。
- 检查与纠正措施：组织应定期进行内部审核和评估，纠正发现的问题，并采取有效的措施以防止再次发生。
- 管理评审：组织应定期进行管理评审，确保环境保护管理体系的适应性、充分性和持续性。
3. 环境保护管理措施为了实施环境保护管理体系，组织需要采取一系列具体的环境保护管理措施。
3.1 管理措施- 制定环境保护政策和目标：组织应制定明确的环境保护政策和目标，并将其纳入公司经营方针中。
同时，应确保全体员工了解并履行环境保护政策和目标。
- 分配环境保护责任：组织应明确环境保护责任，并将其分配给相关职责人。
环境保护责任人应负责环境管理并推动环境保护措施的实施。
- 建立环境管理部门：组织应设立专门的环境管理部门或环境保护小组，负责环境管理和协调各部门间的环境保护工作。
- 建立环境保护培训机制：组织应通过培训、教育等方式提高员工环境保护意识，提供相关环境保护知识和技能的培训。
3.2 操作控制措施- 控制废物产生：组织应通过采取源头减排、循环利用等措施，控制废物的产生。
- 废物管理：组织应建立废物分类、储存、运输和处置的管理制度，并确保废物的安全处置。
- 节约资源：组织应建立节约资源的管理制度，包括能源、水资源等的合理利用和管理。
建筑施工项目环境保护管理体系及制度
建筑施工项目环境保护管理体系及制度一、引言建筑施工项目对环境造成的影响日益引起人们的重视。
为保护环境、减少污染，建立健全的环境保护管理体系及制度是关键。
本文档旨在介绍建筑施工项目环境保护管理体系及制度的基本要素和重要性。
二、管理体系要素1. 环境政策建筑施工项目应明确环境保护的目标和原则，制定适应环境保护的政策。
环境政策应考虑到项目的特点和目标，并明确责任和义务。
2. 组织结构建立适当的组织结构来管理环境保护事务。
项目应指定环境保护负责人，并明确其职责和权力。
3. 培训与教育提供必要的培训和教育，以增加员工对环境保护的认识和意识。
培训内容应包括环境法律法规、环境影响评价和污染防治等方面的知识。
4. 环境目标与计划设立合理的环境目标，制定可行的环境计划。
环境目标应具体、可衡量、可监测，并与项目的整体目标相对应。
5. 环境风险管理对项目可能产生的环境风险进行评估和管理。
建立相应的控制措施，减少对环境的负面影响。
三、制度要素1. 环境影响评价建筑施工项目应进行环境影响评价，评估项目对周围环境的影响，并提出相应的改善措施。
2. 污染治理制定污染治理措施，包括对排放物的监测、处理和控制。
确保施工过程中的废水、废气和固体废弃物符合相关标准。
3. 节能减排推广使用节能环保设备和技术，降低能耗和碳排放。
4. 环境监测与报告建立环境监测系统，定期对环境进行监测和评估。
及时报告环境问题和改进措施。
5. 环境应急准备建立环境应急预案，应对可能发生的突发环境事件，减少损害和影响。
四、重要性建立健全的建筑施工项目环境保护管理体系及制度，能有效降低对环境的影响，提高施工过程的可持续性。
通过控制污染、节能减排和不断改进，可以最大限度地保护环境资源，实现经济发展和环境保护的双赢。
五、结论建筑施工项目环境保护管理体系及制度是确保项目可持续发展的关键。
通过合理的管理与制度措施，能够保护环境资源，减少对环境的负面影响。
建筑施工项目应积极落实环境保护管理体系及制度，为可持续发展做出贡献。
环保管理体系
环保管理体系一、引言环保管理体系是指为了有效保护和改善环境，维护生态平衡而采取的一系列管理措施和机制。
在现代社会中，环境污染和生态破坏已成为全球关注的焦点。
建立健全的环保管理体系能够促进企业的可持续发展，提高环境保护的效果与效率。
二、环保管理体系的意义1. 维护生态平衡：环保管理体系是现代企业对于自身环境责任的落实，有利于保护生态系统的稳定和平衡。
2. 增强企业竞争力：环保管理体系能够提升企业形象，增加与顾客、合作伙伴的信任，提高企业的竞争力。
3. 减少环境风险：环保管理体系有助于降低企业因环境行为带来的法律、经济风险，提升企业发展的可持续性。
4. 遵守法律法规：环保管理体系有助于企业充分遵守环境保护相关的法律法规和政策要求，避免违法行为的发生。
三、环保管理体系的要素1. 环境政策：企业应该制定明确的环境保护政策，确立环保的核心价值观，并将其传达给全体员工和利益相关者。
2. 环境目标与计划：企业需要设定具体的环境保护目标，并制定相应的实施计划，以确保这些目标的达成。
3. 资源管理：企业应当合理使用和节约资源，推行清洁生产，降低能源消耗、减少废物排放。
4. 环境风险评估：企业应该定期进行环境风险评估，识别可能存在的环境污染风险，并采取相应的预防和管理措施。
5. 环境培训与意识提升：企业需要进行员工的环境培训，提高员工的环保意识，增强环境管理的能力。
6. 内外部沟通与合作：企业应主动与政府、业界组织和其他利益相关者进行沟通与合作，共同推动环保事业的发展。
四、环保管理体系的建立与认证1. 建立环保管理体系：企业应根据国家环保要求和相关标准，制定适合自身的环保管理体系，并确保其有效运行。
2. 内部审查与改进：企业应定期进行环保管理体系的内部审查，发现问题并采取相应的改进措施，以不断提升管理体系的效果。
3. 外部认证与监督：企业可以选择委托第三方机构进行环境管理体系的认证与监督，以体现其环保行为的合规性和可信度。
环境保护管理体系与措施4
一.绿色施工保护环境预防措施（一）环境保护卫生管理作业绿色施工环境保护方针：严格规范，文明施工，美化现场，保护环境。
环境保护管理严格按照GB/T24001环境管理体系执行。
绿色施工环境保护是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。
每一个作业计划的制定应以不对环境造成影响为目标。
环境方针的阐述：坚持人文精神。
即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。
营造绿色工程。
即施工过程具有节能.降耗.低污染的特征；材料和施工工艺具有环保型特征。
追求人居和施工环境的不断改善。
即环境管理全过程的环境行为持续改进。
环境管理使建筑用户.施工人员共同受益。
1.施工单位应保持施工场容.场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。
2.在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。
3.施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。
4.施工场地中保持清洁，苗木运输.种植过程中做到随时清理箩筐.捆绳及余泥等。
特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。
5.工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。
第八章环境保护.水土保持保证体系及保证措施根据《环境保护法》及四川省有关规定，结合本工程实际情况，我们将环境保护作业作为该工程的重点作业，对环境保护采取必要的措施，使在施工期间施工地点一定范围内的社会环境受到的影响减低到最低程度。
（1）环境保护的组织管理建立以项目经理为首的环境保护体系，明确体系中各岗位的责任与权限，制订一套完整的作业程序，并对所有参加与体系作业的人员进行相应的培训。
建立一支施工现场清洁队，每天负责施工现场及周围区域内清洁卫生，并洒水降尘。
定期进行“施工现场环保”作业会议，总结前一阶段环保作业的经验与不足，落实下一阶段环保作业计划。
建立并执行环保作业检查准则，并做好检查记录，各种环保隐患落实到人。
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实用标准文档 文案大全 目 录
第一节 环境保护管理目标 ........................................ - 1 - 第二节 环境保护组织机构及保证体系 .............................. - 2 - １、环境保护组织机构 .......................................... - 2 - ２、环境保护保证体系 .......................................... - 2 - 第三节 工程施工环境保护的管理职责 .............................. - 3 - １、各部门职责 ................................................ - 3 - ２、程序要素分配表 ............................................ - 7 - 第四节 工程施工环境保护的主要技术措施 .......................... - 9 - １、植被保护措施 .............................................. - 9 - 2、临时工程的修建标准 ......................................... - 9 - 3、临时工程的排污处理 ......................................... - 9 - 4、生态环境保护措施 ........................................... - 9 - 5、水环境保持措施 ............................................ - 10 - 6、大气环境的保护措施 ........................................ - 10 - 7、降低噪音措施 .............................................. - 11 - 8、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施 .................. - 11 - 第五节 环境、职业健康管理 .................................... - 12 - 1、环境、职业健康安全管理指标 ................................ - 12 - 2、施工过程中的环境、职业健康管理 ............................ - 13 - 3、环境保护的奖罚措施 ........................................ - 20 -
环境保护管理体系 第一节 环境保护管理目标 确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法实用标准文档 文案大全 规的规定。沿线的生态环境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效保护，努力建设一条资源节约型、环境友好型的铁路客运专线。
第二节 环境保护组织机构及保证体系
１、环境保护组织机构 成立以项目经理刘劲松为组长的施工环境保护、水土保持领导小组，由安全环保部归口管理，配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原则，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。环境保护组织机构见图1。
图1 环境保护组织机构 ２、环境保护保证体系 施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决，施工环境保护保证体系见图２。
环保小组组长：刘劲松 环保小组副组长：苏文鹏 环保小组副组长：聂海法
工经部部长：孙和平 工程部部长：朱正涛 财务部部长：杨晓艳 安质部部长：黄建设 实验室主任：陈红军 物资部部长：杨光耀 测量队队长：王庆海 实用标准文档
文案大全 图2 施工环境保护保证体系图 第三节 工程施工环境保护的管理职责
１、各部门职责 1.1 项目经理 1.1.1 认真贯彻实施公司环境、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在
施工环境保护保证体系 工作保证 组织保证 制度保证 经济保证 环境保护领导小组 编制实施性环境保护措施 各项环境保护制度 包 保 责任制
建立组织保证制度，做好职工环境保护思想教育，把环保工作列入议事议日程，经常了解环境保护情况，及时发现问题，有针对地性加强环境保护工作措施。
按设计文件和施工组织设计要求进行落实
抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查 奖 罚 措 施
经 济 兑 现
施 工 现 场 作 业 队 实现施工环境保护目标 实用标准文档
文案大全 本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的环境、职业健康安全管理负全面领导责任。 1.1.2 提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各类人员严格履行环境、职业健康安全管理职责，开展规定的环境、职业健康安全运行活动。 1.1.3 贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。 1.1.4 指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。 1.1.5 支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。 1.1.6 定期不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。 1.1.7审批本项目《目标、指标和管理方案》等文件，定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。 1.1.8 认真履行管理职责，落实公司环境、职业健康安全管理体系要求，对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。 1.2项目总工 1.2.1 协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，对环境和职业健康安全负技术领导责任。 1.2.2 组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。 1.2.3 对环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；组织制定并实施预防措施、改进措施。 1.3 安质部部长 1.3.1 负责对本项目部工程质量、职工健康安全、环境管理工作监督检查。 1.3.2 在项目长和总工的领导下，作好本项目部安全质量环保工作。对因不实用标准文档 文案大全 坚持原则，工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任，对弄虚作假，隐瞒事故的行为追究其责任。 1.3.3 参与制定本指挥部安全、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。 1.3.4 组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。 1.3.5 对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。 1.3.6 组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。 1.3.7 对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、《规范》、《验标》等情况进行检查，协调各职能部门作好贯标工作，内、外审时严禁出现严重不合格项。 1.4 工程部部长 1.4.1 负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。 1.4.2 参与分包方评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和资料的控制；协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助安质环保部做好最终检验和试验以及不合格品的控制程序的运行，对本部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门的质量记录。 1.4.3 负责收集、复核各工点技术人员的技术交底，负责关键工序的技术交底，收集、复核技术人员对质量、安全、环保的技术交底。 1.5 物资设备部长 1.5.1 负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环境、职业健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门； 1.5.2 负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境； 1.5.3 负责组织物资供方的选择评价，对物资供方的环境行为施加影响； 1.5.4 做好修旧利废工作，对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减少实用标准文档 文案大全 浪费，节约资源；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。 1.5.5参与设备的选择、组织设备进场、安装验收和退场，对设备使用期间的质量、安全和环保性能、维护保养、设备操作人员的持证上岗等情况进行监督，保持设备的能力； 1.5.6 对设备的环境因素、危害因素进行监测、测量、控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故，保证目标、指标的实现； 1.5.7收集、整理设备管理记录、资料，建立健全设备管理台帐、档案。 1.6计划合同部长 1.6.1 负责合同拟订、洽商的管理和合同履行情况的检查； 1.6.2负责编制工程预结算资料、内部承包结算资料，建立管理台帐； 1.6.3负责劳务外包队伍的检查评比工作； 1.6.4负责外包队伍的日常管理工作，对劳务队伍的合法用工情况进行监督检查； 1.6.5负责向监理或业主报送其要求的各种计划和统计报表； 1.6.6准确编制上报生产进度信息，为领导组织均衡施工提供依据。 1.7 财务部长 1.7.1 负责向公司教育社保中心提供持证上岗人员、特种作业人员、关键岗位人员的培训需求，负责证书复查、登记等工作； 1.7.2 负责组织落实本单位各类持证上岗人员的业务培训、考核和质量、环保、安全意识的教育工作； 1.7.3 协助做好下属单位的教育、培训工作。 1.8 环保工程师 1.8.1 协助领导建立各项环卫制度，拟订相应的管理措施并监督落实； 1.8.2 贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的实施情况进行监督；负责生活污水、垃圾的管理，落实节水、节电指标，组织用电设备的节能技术改造工作； 1.8.3 对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环卫违章进行纠正。 1.9 办公室主任 1.9.1 宣传贯彻国家、地方劳动保护方针、政策、法律法规和技术标准，依