管理学习题(含答案)创新讲课稿

第七章创新职能习题

一、单项选择题

1．下面哪项不属于管理的“维持职能”（）。

A.组织 B ．领导 C ．控

制 D ．创新

2．从创新与环境的关系来分析，可将创新分为

（）。

A．自发创新与有组织的创新 B ．消极防御型创新与积极攻击型创新

C．局部创新与整体创新 D ．系统初建期的创新与运行中的创新

3．最先给出创新的定义的人是（）。

A．约瑟夫·熊彼特 B．罗纳德·科斯

C．哈罗德·孔茨 D．彼得·德鲁克

4、下列选项中，不属于创新活动的是（）。

A.设备的更新改造 B ．产品的开发

C.质量的检验 D ．工艺的改进

5．制度创新需要从（）角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。

A．社会经济 B．技术 C．社会变

化 D．组织结构

6．不断寻找机会，通过创新满足需要，赋予资源以生产财富能力的人称为（）。

A．开创者 B ．企业家 C．企业家精神 D．领导者

7．经营制度的创新方向是（）。

A．寻求生产资料的社会成员“个人所有”与“共同共有”的最适度组合

B．不断地追求和实现报酬与贡献的更高层次上的平衡

C．不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现

D．不断寻求企业生产资料最有效利用的方式

8 ．在特定时期内对某一社会经济系统（组织）的管理工作主要包括下述内容：

（1）在系统运行过程中，协调各部分的关系，使他们的工作相互衔接、平衡地运行

（2）制定并选择可实现目标的行动方案

（3）注视内外条件的变化，寻找并利用变革的机会，计划并组织实施系统的变革和发展

（4）分解目标活动，据此设计系统所需要的职务、岗位，并加以组合，规定它们之间相互关系，形成一定的系统结构

（5）检查和控制各部门的工作，纠正实际工作中的失误和偏差，使之符合预定的要求

（6）根据各岗位的工作要求，招聘和调配工作人员

（7）确立系统的目标，即人们从事某项活动希望达到的状况和水平

（8）发布工作指令，组织供应各环节活动所需的物质和信息条件，使系统运行起来

上述活动正确的逻辑顺序是（）。

A． ( 7 ) ( 2 ) ( 4 ) ( 6 ) ( 8 ) ( l ) ( 5 ) ( 3 )

B ．( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 )

C． ( 2 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 6 ) ( 4 ) ( 3 ) ( 5 ) ( 1 )

D ．( 4 ) ( 6 ) ( 8 ) ( 3 ) ( 7 ) ( 1 ) ( 5 ) ( 2 )

9 ．（）将泰罗的科学管理原理与汽车生产实践相结合而使流水生产线问世。

A ．福特

B ．熊彼特

C ．孔

茨 D ．德鲁克

10 ．对成功创新需要经历的几个阶段排列顺序正确的是

（）。

A ．提出构想、寻找机会、迅速行动、忍耐坚持

B ．寻找机会、提出构想、迅速行动、忍耐坚持

C ．提出构想、寻找机会、忍耐坚持、迅速行动

D ．忍耐坚持、寻找机会、提出构想、迅速行动

11 ．关于创造和创新两者间区别的说法正确的是

（）。

A ．创造与创新是指产生一种新思想

B ．创造与创新都是指引入一种新产品或是一种新的生产方法

C ．创造是指采用新的产品，创新是指变革原有的生产技术

D ．创造可以产生新的思想，创新是把新的思想引入新的领域

12 ．经济学大师（）早在二十世纪上半叶就指出，资本主义的实质就是“破坏性地创造”。

A ．约瑟夫·熊彼特 B．罗纳德·科斯

C．哈罗德·孔茨 D．T·彼得斯

13．（）是企业技术创新的核心内容。

A ．要素创新

B ．产品创新

C ．要素组合方法创新

D ．流程创新

14 ．利用头脑风暴法进行创新时，下列要求错误的是（）。

A ．参加者最好有不同的背景，而且是同一层次的

B ．允许参加者提出疯狂的或是极端的想法

C ．尽可能提出更多的想法和建议

D ．鼓励对他人的想法提出批评巧．

15．局部创新是指（）。

A ．往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质

B ．由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大，系统在内部开展的调整

C ．在系统性质和目标不变的前提下，系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式，系统的社会贡献的形式或方式等发生变动

D ．系统的管理人员根据创新的客观要求和创新活动本身的客观规律，制度化地检查外部环境状况和内部工作，寻求和利用创新机会，计划和组织创新活动16 ．二十世纪 90 年代提出的一种理论，即：“企业以先进的信息系统、信息技术（IT）及管理技术（ JIT， TQM , MRP ）为手段，以顾客需求为中心，通过最大限度的减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程，建立科学的组织结构和业务流程，提高企业核心竞争力，”该理论称为

（）。

A ．精益生产

B ．学习型组织

C ．全面质量管理

D ．企业流程再造

17 ．为适应环境的变化，组织应不断调整系统内部的内容和目标，这在管理上叫做管理的（）。

A ．组织职能

B ．维持职能

C ．控制职能

D ．创新职能