2020采购主管年度总结范文
2020采购部门年终工作总结范文5篇【最新】
2020采购部门年终工作总结范文5篇【最新】采购部门的工作应该怎么写？采购的工作迎了尾声，采购部门一年的工作在今年已经结束，对今年一年的工作总结是什么呢?下面本人整理2020采购部门年终工作总结范文5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
采购部门年终工作总结范文(一)2020年是具有转折意义的重要一年。
这一年，采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的胜伟园林采购部形成。
采购部的从无到有，可以说经历了“一波三折”。
这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。
目前采购部共有4人，包括采购经理、采购主管、采购员和司机(兼采购员)各一名。
虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。
这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对2020年度工作的总结。
一、本年度完成的主要工作和成功经验1、部门建设不断展开部门建设不断展开年初，公司成功与棕榈园林合作，成为棕榈园林的控股子公司，公司面临前所未有的发展机遇，同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发展空间。
采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。
今年，公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度(试行)、》等。
各规章制度的出台，对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。
例如，为保证苗木质量，保障供需双方的合法权益，特制定了《问题苗木处理控制程序》，程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类，出具了问题苗木的处理流程图。
采购部及时组织学习各类文件内容，不断规范部门工作。
采购年终总结2020范文
采购年终总结2020范文一、工作完成情况1. 采购任务执行过去一年中，我严格按照公司的采购流程和制度，累计完成了[X]个采购项目，采购金额达到[X]万元，确保了公司生产和运营的物资需求得到及时满足。
成功采购了一批关键生产设备，通过与多家供应商的谈判和比较，在保证质量的前提下，降低了设备采购成本[X]%，提高了生产效率。
加强了与供应商的合作关系，与[X]家主要供应商签订了长期合作协议，确保了原材料的稳定供应和价格优惠。
2. 成本控制通过市场调研、供应商谈判和优化采购策略等方式，有效降低了采购成本。
在原材料采购方面，实现了平均成本降低[X]%的目标。
积极参与公司的成本节约项目，提出了多项采购成本控制建议，其中[X]项被采纳并实施，为公司节约了[X]万元的采购费用。
3. 供应商管理对现有供应商进行了全面评估和分类管理，建立了供应商绩效评估体系，及时淘汰了不合格供应商，新增了[X]家优质供应商，优化了供应商结构。
定期与供应商进行沟通和交流，解决合作中出现的问题，提高了供应商的服务质量和响应速度。
组织了[X]次供应商培训和审核活动，促进了供应商的质量管理水平提升，确保了供应物资的质量稳定。
4. 采购流程优化参与了公司采购流程的优化工作，提出了[X]条改进建议，其中[X]条被采纳并实施，简化了采购审批环节，提高了采购效率[X]%。
建立了采购信息化管理系统，实现了采购数据的实时更新和共享，提高了采购管理的透明度和准确性。
二、工作中的亮点1. 成功应对疫情挑战在新冠疫情期间，采购部门面临着原材料供应短缺、物流运输困难等诸多问题。
我积极与供应商沟通协调，寻找替代货源，调整采购计划，确保了公司在疫情期间的正常生产运营，为公司的稳定发展提供了有力保障。
2. 创新采购模式引入了电子招标和反向拍卖等采购方式，增加了采购的透明度和竞争性，有效降低了采购成本。
同时，积极探索与供应商的战略合作模式，实现了互利共赢。
3. 团队协作与沟通三、存在的不足1. 市场分析能力有待提高在市场动态变化的情况下，对市场趋势和价格波动的分析不够准确和及时，导致在某些采购项目中未能把握最佳采购时机。
2020年采购年度工作总结(精选6篇)
- 1 - 2021年采购年度工作总结（精选6篇） 采购年度工作总结1 时间飞逝，转眼xx年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 - 2 -
个人成长方面 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知 - 3 -
2020采购部年终工作总结范文5篇
2020采购部年终工作总结范文5篇在采购部工作，需要多积累工作经验，不断改善工作方法，为今后的工作打下坚实的基础。
下面是小编给大家带来的采购部年终工作总结范文，以供大家参考，我们一起来看看吧!采购部年终工作总结范文(一)来到_公司从事_采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：1.身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;2.要有预测能力，把自己的定位提高。
想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。
领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;4.对待供方来料异常，必须严格控制。
不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;5.和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;6.要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”。
采购部年终工作总结范文(二)年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
沉思回顾，在_超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种植蛔恪Ｕ庖荒晔浅涫档囊荒辏我的成长来自_超市这个大家庭，为_超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己20_的工作总结如下：一、_市场大厦工作阶段_ 年春节后，我依旧负责_市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
2020采购年度工作总结范文(通用版)
2020采购年度工作总结范文(通用版)The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.( 工作总结)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改2020采购年度工作总结范文(通用版)【篇一】2020采购年度工作总结范文今年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、个人理念方面在即将过去的一年中，本人在该部门慢慢摸索，从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。
在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是：‘复杂的事情简单做，简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单，然后重复的做这些事情你就成功了。
二、毛坯到料情况毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题，我们采购部门要严重反思。
总结过去一年所得：桌面卫生混乱犹如思绪混乱，没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。
关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。
当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。
三、展望明年的工作(1)公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
2020年采购年度工作总结范文6篇
采购年度工作总结范文6篇【范文一：采购年度工作总结】20XX年是具有转折意义的重要一年。
这一年，采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的胜伟园林采购部形成。
采购部的从无到有，可以说经历了“一波三折”。
这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。
目前采购部共有4人，包括采购经理、采购主管、采购员和司机（兼采购员）各一名。
虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。
这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对20XX年度工作的总结。
一、本年度完成的主要工作和成功经验1、部门建设不断展开部门建设不断展开年初，公司成功与棕榈园林合作，成为棕榈园林的控股子公司，公司面临前所未有的发展机遇，同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发展空间。
采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。
今年，公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度（试行）、》等。
各规章制度的出台，对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。
例如，为保证苗木质量，保障供需双方的合法权益，特制定了《问题苗木处理控制程序》，程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类，出具了问题苗木的处理流程图。
采购部及时组织学习各类文件内容，不断规范部门工作。
我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进，逐渐形成现行方案，即由项目部上报采购申请（或计划）―成控部询价（采购部配合）―采购部负责材料采购进场。
这期间，我们还有幸得到了棕榈总公司对采购流程的建议，这对我们来说也是一次非常难得的修正机会。
2020采购部年度工作总结大全5篇
2020采购部年度工作总结大全5篇采购部年度工作总结(一)今年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、个人理念方面在即将过去的一年中，本人在该部门慢慢摸索，从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。
在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是：‘复杂的事情简单做，简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单，然后重复的做这些事情你就成功了。
二、毛坯到料情况毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题，我们采购部门要严重反思。
总结过去一年所得：桌面卫生混乱犹如思绪混乱，没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。
关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。
当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。
三、展望明年的工作(1)公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
(2)逐步加强对材料价格信息的管理。
每一次材料价格记入大脑，资料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、对比。
(3)围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。
四、总结在20_年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
采购部年度工作总结(二)新的一年已经开始，为了更好的完成20_年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
采购经理年度总结范本2020(九篇)
采购经理年度总结范本2020(九篇)采购经理年度总结范文集锦九篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢下面是小编整理的采购经理年度总结9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
采购经理年度总结篇1作为一名采购部经理，在今年，经过几个董事会的决议之后，采购部正式成立，我被名为采购部经理。
我感到很荣幸，也很高兴，担任这个职位，我感到有点压力。
但是，我坚信，通过自己的努力，我会成功的胜任。
采购部是一个复杂的部门，需要我们投入很大的努力，才能完成公司的目标。
下面是我的具体陈述：一、采购制度建设1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行;3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理1.参与供应商的谈判与合同的签订;2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核;3.抽查供应商档案的建立和完善工作;4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理1.处理本部门内部日常行政事务;2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：采购制度建设工作：根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。
建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。
可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。
建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。
2020采购部年终工作总结精选5篇
2020采购部年终工作总结精选5篇在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
今天小编就给大家整理了采购部年终工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!篇一：采购部年终工作总结20x年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
2020年采购年终工作总结范文四篇精选
姓名：职务：单位：日期：二〇年月日【必备】采购年终工作总结四篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此十分有必须要写一份总结哦。
你想知道总结怎么写吗？下面是笔者整理的采购年终工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
采购年终工作总结篇120xx年的工作已经顺利的结束，回顾一年来的工作，区政府较往年提高了很多。
由于政府办公需要很多的材料，因此在政府采购这一方面，我们也要做到最好，耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作，是我们采购中心最重要的工作思路。
正是在这一思路的指导下，我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作，用最小的损耗，采购处最多的办公用品。
可以说，我们已经尽我们的最大努力了。
今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务。
现将采购中心20xx年运行情况总结如下：一、拓展采购方式，提高采购效率在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上，采取“电话询价”采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货”的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购)，节省了采购时间，最大限度提升资金使用效益。
二、配合区级各部门做好政府采购相关工作1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。
2、是及时提供各类材料。
定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。
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2020采购主管年度总结范文
2020年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去
一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司
整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我
的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的
直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采
购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有
的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的
职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在
考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;
坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业
交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努
力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用
和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅
仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之
一，也是最基本的。在领导的提醒下，2020年我们及时调整
好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多
大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动
销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，
一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密
不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是
同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度
的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操
作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要
能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办
法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是
在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还
要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷
期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门
的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司
所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递
给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低
了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向
客户催要xx票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，
及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
2020年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购
部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关
系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引
进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他
部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人
员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运
用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感
觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，
我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购
经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才
能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我
会更加努力的学习，不断地积累丰富发展。