联营项目管理标准

联营项目管理标准

一、联营项目工作流程

项目前期洽谈→项目报名→项目投标、中标→项目合同、协议、承诺书的签订→项目施工→项目竣工结算→项目售后服务

二、联营项目强制条文

1、合作方必须具备施工能力、资金能力和良好信誉

2、合作方必须提供有效证件、联系方式

3、合作方未经公司授权,严禁私自以公司名义报名

4、施工合同必须经公司会审

5、合作方必须将施工合同原件放公司存档

6、合作方必须同公司签订内部分包合同、农民工工资担保证明、工程质量承诺书、安全文明承诺书等

7、合作方必须给劳务用工缴纳保险

8、合作方严禁以任何形式对项目进行转包

9、合作方必须服从公司对工程的监督、管理

10、合作方必须执行公司安全质量文明施工标准

11、合作方必须按约定比例支付管理费

12、甲方拨款必须走公司公户,合作方严禁私开账户

13、合作方严禁私刻公章

14、必合作方必须须做好竣工资料的整理和归档工作

15、合作方必须对工程的保修工作负责

三、联营项目管理规定

1、合作方要提供项目的详细信息(工程概况、工程价款、工程地址、建设方情况、工程类别等)、合作方式给联营项目负责专员。

2、合作方要提供有效证件、联系方式给联营项目负责专员。

3、项目报名、招投标期间产生的费用(资格预审文件、购买图纸等费用;资格预审文件复印、装订费用、所需相关资料制作等费用)均由合作方承担。

4、合作方委托我方制作标书,制作费用在标书制作前必须缴至公司财务指定账户。

5、标书打印及装订成本费由合作方承担,我方提供封标盖章服务。

6、电子标书制作导出费、软件购买费等由委托方承担,我公司给予免费导出刻录生成。

7、合作方必须按照财务部标准提供材料发票,服从营改增政策。

8、合作方开具工程发票必须经公司财务部并按要求提供相关信息。

9、合作方所有工程款必须经过公司账户。

10、工程竣工合作方必须将签证单、技术资料、工程竣工图纸、审计报告等结算资料原件交于公司存档。

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四、联营项目奖惩条例

五、联营项目收费标准

1、合作方上交公司管理费采取分段累计计算的方法:合同价款在100万元以内的,收取工程总造价的5%;合同价款在100万元~500万元的,收取工程总造价的4%;合同价款在500万元以上的,收取工程

总造价的3%。

2、公司提供的宣传画册费用100元/本。

3、公司资质使用服务费用2000元,缴纳保证金2万元,工程中标后保证金可作为管理费用一部分,也可直接退还给合作方。

4、委托我方制作标书,制作费用按投标总价的 5‰收取;此项费用在标书制作前缴至公司财务指定账户。

5、项目经理(建造师)出席开标会议费用,一级600元,二级300元。

6、合作方若委托我方进行施工、竣工资料整理费用按照工程造价3‰收取,工程审计费用由合作方承担。

7、合作方若委托我方进行竣工结算,费用按照工程造价3‰收取,工程审计费用由合作方承担。

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六、联营项目温馨提示

1、联营项目负责专员要全面了解项目的详细信息,工程概况、工程价款、工程地址、建设方情况、工程类别(政府办公、医疗、教育、企业办公楼、酒店等)、合作方式。

2、联营项目负责专员要索取合作方的身份证复印件、联系方式进行备档。

3、联营项目负责专员要向合作方说明收费标准。

4、联营项目负责专员要对项目做出可行性分析,对符合条件的备案登记、立项管理。

5、联营项目负责专员按照合作方要求,开具《法人代表授权委托书》一份,授权给合作方进行网上或者现场报名,并提供公司各类有效证件复印件一套。(如需相关资质原件进行办理,由联营项目负责专员亲自携带参加报名)

6、联营项目负责专员要配合合作方做好发票开具工作。

七、联营项目与合作方洽谈话术

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