人事监察岗位说明书

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人事监察岗位说明书

人事行政总监岗位工作职责知识交流

职位说明书所在部门 人事行政部 岗位定员 1 职位名称 人事行政部总监 职位级别 总监 所辖人员 部门内部人员 岗位分析日期 2014.10.25 工作关系 直接上级 总经理 直接下级 部门内部 对内协调

高层管理人员、各部门 对外协调 各供应商、厂家等 职责综述:全面负责公司内、外的各种人力资源和行政管理等服务支持、指导和控制工作。 工作内容: 一、参与公司管理与决策 协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定组织并参与制定公司年度人力资源规划、人工成本、行政费用预算方案 参与公司人事、行政等重大问题的决策 负责监督公司人力资源规划的实施过程,随时关注内外变化,提出调整方案 向管理高层和总经理提供各种人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议 二、保障公司的内部管理系统正常运行 领导制定完善公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序

负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作; 负责企业信息化建设。 负责公司内部企业文化建设工作 三、领导公司行政事务工作,合理控制成本支出,建立和营造良好的办公环境 建立公司福利制度,负责组织公司重大节日福利物资的选定、采购及发放工作。 负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动 负责组织公司办公环境的建设与维护 负责组织公司车辆管理、办公电话、网络、物品采购等费用的使用分析。制定控制措施。 四、领导人力资源管理工作的实施,为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境 领导和督促开展招聘、培训、考核与奖惩、薪酬、劳动关系制度建设等工作,制定科学的绩效管理体系及人员晋升通道,提高员工满意度。 参与公司重大的人力资源调整,发掘、培养管理骨干和业务骨干,建立人才梯队,非销售岗位的激励政策制定 五、负责部门的组织管理工作,制定部门内部工作计划,并落实工作目标执行 负责部门的员工队伍建设,提出和审核对部门的人员调配、培训、考核意见

人事处处长职责内容

人事处处长职责内容 人事处处长职责1 1、遵守国家法律法规,关心集体,自觉维护学校声誉; 2、为人正直诚信,具有良好的沟通协调能力和团队合作精神; 3、熟练运用各类办公软件,具有较强公文写作能力和科研能力; 人事处处长职责2 1、建立健全学院人力资源管理各项制度及流程,并监督执行; 2、负责做好学院人力资源工作规划,并组织实施; 3、组织部门员工完成日常各项人事工作,并对下属进行工作指导; 4、根据学院岗位编制及业务发展需要,组织部门及时完成学院的招聘任务; 5、不断完善学院绩效考核制度与考核指标,并指导各部门完成绩效考核工作;

6、及时完成新员工的入职培训及学院教职工的培训工作; 7、正确处理好员工关系,代表学院及时与员工签订劳动合同、劳务协议,防止发生劳动纠纷; 8、其他临时性工作。 人事处处长职责3 1.人力资源规划:结合学校发展战略,通过对学校资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证学校目标的顺利实现。 2.招聘与配置:按照学校经营战略规划的要求,招聘工作常年化,把优秀、合适的人招聘进学校并进行有效的配置,把合适的人放在合适的岗位。控制岗位编制人数,达到人力资源成本控制。 3.薪酬福利:通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策,建立科学合理的薪酬架构,在合理控制成本的前提下,提高学校薪酬的有效性。 4.绩效考核:制定有效的绩效管理体系(包括科学的考核指标,合理的考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施),有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、

工作结果进行观察、记录、分析和评价,体现人在组织中的相对价值或贡献程度。 5.培训发展:组织有效培训以限度开发员工的潜能,对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作,对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有学校文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训等。设定培训计划,目标,及保证培训按期实施达到培训目标。 6.员工关系:建立、维护和改善学校与员工的关系,促进普通员工和管理层的沟通,协调员工内部的关系,处理劳动纠纷。 7.完成上级交办的其它工作。 人事处处长职责4 1、负责人才队伍建设和师资发展; 2、负责人员选聘、调配、考核等工作; 3、负责人员薪酬、奖金、津贴福利等待遇管理及核定工作; 4、负责人员人事档案管理等工作; 5、负责教师资格认定、职称评定工作; 6、完成领导交办的其他工作。 人事处处长职责5

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部岗位职责与说明书 1

人力资源部岗位职责与说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

人事处工作职能

人事处工作具体职责 我认为,人事处是学校各项工作的顺利开展的润滑剂,它负责调解各部门之间的关系,让各部门之间的衔接工作有条不紊地开展。可以说,人事处是一个上传下达,沟通各个部门之间的重要机构,是在学校党政领导下,全面负责学校岗位设置和人事劳资管理、师资队伍建设,贯彻执行人事制度的职能部门,要始终坚持“团结协作、服务至上、以人为本、规范高效”的原则和“首问责任制”,积极履行以下职责: 1.贯彻执行党和国家人事人才工作的方针、政策,落实上级主管部门有关人事人才工作的指示和决定,拟定学校人事管理的各类规章制度,开展调查研究,不断推进人事制度改革; 2.负责学校各类各等级岗位的设置管理和人员聘任及岗位调配管理; 3.负责学校各部门科室设置、行政机构科级干部选拔任用; 4.负责教职工的年度和聘期考核,负责全校教职工的年度考核、评模选优工作,教职工病、事、婚、丧、探亲以及女职工生育、哺乳期请假和销假事宜; 5.负责教职工工资和各类津补贴的计划、调整、申报、实施工作及教职工工资和津补贴数据管理、统计、分析等工作; 6.负责学校师资队伍建设规划与计划的拟定和执行、教职工教育培训等工作;负责教职工年龄、工龄、学历学位等的审查认定工作。 7.负责学校高层次人才的引进及面向社会公开考试、考核招聘工作人员事宜; 8.负责教师资格认定和学校各类专业技术职务评审聘任工作; 9.负责外聘兼职教授、名誉教授等高级专家的聘任管理工作; 10.负责学术和技术带头人、政府特殊津贴、突出贡献等高级专家及优秀人才的推评组织工作; 11.负责学校工人技术等级考核聘任和学校编制外用工管理工作; 12.负责教职工医疗、工伤、失业等保险的核算、申报等管理工作; 13.负责办理教职工退休、退职、辞职、辞退以及教职工死亡抚恤工作; 14.会同有关部门处理教职工来信、来访; 15.联合教务处负责省语委普通话测试站的管理,开展普通话推广、测试等工作; 16.与教务处联合办理全校教职工职称外语、计算机考试的报名、组织、发证工作,负责承办教师资格的评审以及教师资格证的管理工作。 17.负责学校编制内教职工人事档案管理和人事人才工作档案立卷归档工作;负责学校综合档案室的管理工作。 18.负责学校人事信息网络平台建设和管理; 19.完成上级机关和学校领导交办的其它工作。 在日常中,要注意各职能部门的关系协调;各部门之间的信息、关系的沟通与交流;建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理;教职员工的档案管理以及员工考勤、出勤统计、报表等。 人事处工作的流程 一、进人计划 1、每年4月用人单位向人事处提出进人计划; 2、人事处汇总,提出全校总进人计划; 3、院长办公会议审定; 4、通知各单位进人计划; 5、将进人引进计划报至院办。

人力资源部岗位说明书-2013

1.人力资源组织架构图 2.人力资源部主管岗位说明书 3.网络管理员岗位说明书 4.人事专员岗位说明书 5.文控岗位说明书 6.保安队长岗位说明书 7.宿舍管理员岗位说明书 8.清洁工岗位说明书 9.电工岗位说明书 10.保安岗位说明书

人力资源部组织结构图 (2013年6月)

人力资源部主管岗位说明书 岗位识别 岗位职责说明 (一)工作职责 1、制定公司内部的各种管理制度; 2、负责公司的内部管理系统正常运行 3、领导公司行政工作,保障后勤支持; 4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培 训、开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率; 5、负责公司对外的形象宣传和公司文化建设; 6、负责部门管理,确保本部门高效、有序运作。 (二)工作内容 1、组织制定完善的公司管理制度体系; 2、公司管理制度、政策制定、宣导、实施和监督; 3、负责及时掌握和了解公司内部动态,掌握公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检 查结果,定期提供公司工作简报; 4、负责组织督办、检查公司决议的执行情况; 5、配合法务部门处理法律事务; 6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,以及其它各种公关活动; 7、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

8、负责公司人力资源战略的执行; 9、统筹管理公司后勤服务工作; 10、负责组织公司保卫、消防、安全工作,确保公司财产安全; 11、负责组织工作餐供应,提供员工生活便利; 12、负责本部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价行政人员; 13、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行; 14、负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员; 15、负责控制部门预算,降低费用成本; 16、其它配合工作。 考核指标 1、任务完成情况; 2、招聘达成率 3、培训项目完成率 4、人员流失率 5、后勤满意度 6、安全事故考核 7、薪资费用控制率 8、行政费用控制率

人事总监岗位职责

人事总监岗位职责 职责一 负责制定集团公司人力资源规划。 工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。不定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。不定期组织收集员工想法和建议。 职责二 督促公司人力资源战略的执行。 工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳人力资源主管(人力资源主管)合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。充分发挥员工的积极性和创造性。 职责四 全面负责集团人力资源部门的工作。 工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过 程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,

组织人员参加培训,评估培训效果。负责处理各种与劳动合同相关 的事宜。 职责五 职责表述:其它工作。 工作任务:负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责六 职责表述:内部组织管理。 工作任务:负责评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。 1)组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况,制定人力资源政策及规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求。 2)参与公司研发规划及产品立项评审,确保研发项目获得有效人力资源支持。 3)组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬体系、绩效考核体系、培训体系,并推动实施。 4)跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力 资源成本。 5)制订公司企业文化的推进计划,并推动、监督实施,确保推进计划 与核心价值观的一致性。 6)培养本职位接班人,提名人力资源管理干部,建设人力资源管理干部队伍。

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置名称及数量一览表一、人事处岗位设置聘用领导小组 组长:程永清 组员: 闫苏莉、范宏 二、管理岗位 三、其他专业技术岗位(经济专业技术职务)

人事处各级岗位聘用条件 一、管理岗位聘用条件 (一)管理岗位五级至八级聘用条件 按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。 (二)管理岗位九级聘用条件 1、具有大学本科以上文化程度; 2、具有较好的思想素质和业务素质,能够熟练掌握本岗位的业务知识和相关政策; 3、具有一定的文字表达、计算机操作、数据统计分析、资料整理、公文写作和根据工作开展理论研究的能力; 4、具有良好的职业道德和品行修养; 5、身体健康 二、其他专业技术岗位聘用条件 (一)其他专业技术七级以上聘用条件按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。(二)其他专业技术八级及以下聘用条件 1.基本条件 (1)应具备本系列相应专业从业资格; (2)具有良好的职业道德,能全面履行本岗位职责,忠诚教育事业,遵纪守法,身体健康; (3)应聘各级岗位必须具有相应等级专业技术职务任职资格。 (4)具备一定人力资源管理知识和计算机操作能力

人事处各级岗位职责 一、管理岗位 (一)人事处处长岗位职责 (二)人事处副处长岗位职责 副处长A 1、认真贯彻国家《教育法》、《教师法》、《高等教育法》以及国家关于师资队伍建设、教师工作、职称工作的政策、法规、规章等。 2、积极配合学校的规划工作,组织实施有关在职培养、师资队伍建设、管理、培训等方面的计划,制定学校相关的制度、办法。 副处长B 1、认真学习贯彻劳动法律法规,正确执行国家劳动、工资、保险和福利政策,制定学校相关的管理制度和规定。 2、负责劳动用工管理,组织编制劳动工资计划,劳动力用工计划,签订劳动用工合同,贯彻上级部门有关劳动和社会保险政策,制定学校劳动用工制度和劳动保护制度。 3、负责落实国家和地方政府有关工资调整的政策和制度改革,按照国家和学校规定确保职工工资正常发放。 4、协助制定校内分配制度,提出全校分配制度的改革方案与实施办法,并对分配方案的执行情况进行引导和监督, 5、参与医疗、养老等社会保险制度的改革工作。 6、负责全院工人的考核、管理及继续教育工作 (三)劳资社保科科长岗位职责

《学院人事处处长岗位续聘演讲稿》

《学院人事处处长岗位续聘演讲稿》 ...尊敬的各位领导,尊敬的各位专家。下午好。 首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。 下面我从三个方面来谈:第一、我的基本情况和特长 我生于1958年8月,1977年10月以知青身份参加工作,xx年7月杭州大学中文系本科毕业,同年8月分配在浙江广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。xx年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀共产党员。 我认为自己具备人事处处长的胜任特质: 1、我从事人力资源管理xx年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平; 2、我目前就读于南京大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识; 3、我于xx年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中级人才测

评师职业证书; 4、我非常热爱人力资源管理这个职业。 第二、我任职三年来的工作业绩 三年来,我以xx理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作: 1、规范办事程序,强化内部管理。 以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规范办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《浙江广播电视大学关于入选“浙江省高校中青年学科带头人”和“浙江省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《浙江广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《浙江广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。 要求处内同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于xx年11月在校园网上正式开通人事处网站,提供教职工交流平台,设立网上实时交流msn热线,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指南,建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的服务窗口。 在日常工作管理中,体现方便有效、规范有序、职责分明的原则,设计了40余份日常人事工作表格,尽量以办公自动化的管理手段提高工作效率。并从xx年底正式启用了人事管理计算机软件,并在今年完全实行网络化管理,加强了人事管理数字化进程。

人事部部长岗位职责

人事部部长岗位职责 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部 “人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

岗位说明书人力资源部经理职位说明书

人力资源部经理 岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作:负责公司人力资源的开发与管理,为公司提供和培养合格的人才。 直接责任: (1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 (5)加强与公司外同行之间的联系。 (6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 (7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 (9)制订述职周期经批准后安排述职活动。 (10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 (11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 (12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 (13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14)及时准确传达上级指示。

(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 (16)审批人力资源部及与其相关的文件。 (17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 (18)定期向行管总监述职。 (19)在必要情况下向下级授权。 (20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 (22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (23)及时对下级工作中的争议作出裁决。 (24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 (25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。 (26)根据工作需要进行现场指挥。 (27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。 (28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 (29)关心所属下级的思想、工作、生活。 (30)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任: (1)对人力资源部工作目标和计划的完成负责。 (2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。 (3)对公司招聘的员工素质负责。

人事行政主管岗位职责说明书.doc

人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 篇一:人事行政主管岗位职责说明书 一、首先,我们先谈一下人事行政部门的工作职责: 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保

险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 (5)、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理

高校组织人事处处长岗位规范

组织人事处处长岗位规范 一、岗位职责 1、在党委书记的领导下,根据上级有关精神和学校改革发展对部门工作的要求,对组织人事处和党委统战部的工作全面负责。 2、了解本校及其它高校组织、干部和人事工作的动态与信息,制定组织人事处工作规划、阶段工作要点并负责组织实施,提交工作总结报告,有创新性工作思路、新的工作举措并取得创新性工作成果。 3、组织全处同志学习和掌握党和国家在组织、干部、统战、人事管理、专业技术职务、工资和医疗保险等方面的方针、政策和法规。 4、制定和完善组织人事处处内岗位责任制及处内人员聘任与考核。 5、协调组织人事处与校内其他职能部门工作,加强与上级主管部门的工作联系。 6、负责中层干部的考察、教育和管理工作。制定中青年干部的选拔培养计划,负责具体的选拔培养和考察工作。 7、根据党建方针和新时期的要求,抓好党建工作,重点做好在中青年知识分子和学生中发展党员的工作。 8、负责统战工作,做好上级统战部门安排的各项任务,重点做好具有中级专业技术职务知识分子的工作。 9、根据学校的编制计划,指导人才预测工作,不断合理调整各类人员结构比例。 10、负责全校人事管理、专业技术职务任职资格的评审,专业技术职务的聘任、考核和管理工作。 11、负责草拟、修改处内主要的文件和规章制度,审定处内的所有文件。 12、要经常向校党委和行政领导提出建设性的意见,当好党委的参谋。 13、负责本部门的安全保卫工作。 14、完成党委和行政领导交办的其它工作。 二、工作标准 1、将“三个代表”的重要思想贯彻到实际工作中,并且和组织人事处的实际工作联系起来。 2、制定的规章制度要符合学校和本处的实际情况,有可操作性。 3、每学期初要提出本学期的工作计划,每月初要提出本月的工作计划,月末和期末要有总结。 4、对处内人员的工作要经常进行检查,并提出具体要求和指导意见。 5、在干部管理、人事调配、工资晋升和专业技术职务资格的评审等方面做到公开和公正,增加透明度。 6、要能经常性地向党委和行政领导提出合理化建议。 三、上岗条件 1、政治思想及职业道德条件。(见通则一) 2、身体条件(见通则二) 3、能努力学习马列主义毛泽东思想,学习邓小平理论和认真实践“三个代表”。 4、必须是中共党员,本科以上学历和副高以上专业技术职务任职资格;有二年以上从事组织人事工作副职的经历。 5、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,有高度的事业心和责任心,工作认真负责,敢于改革,勇于创新,不断进取。 6、能认真执行党的干部政策,有全局观念,坚持原则,办事公正,团结同志。

人事部岗位职责说明书

延边陈氏实业有限公司岗位职责说明书

目录 董事长职务说明书 ............................................................................................. - 1 -总经理职务说明书 ............................................................................................. - 4 -副总经理职务说明书.......................................................................................... - 7 -运营总监职务说明书........................................................................................- 10 -营销总监职务说明书........................................................................................- 13 -行政总监职务说明书........................................................................................- 16 -财务部经理职务说明书.....................................................................................- 19 -管理会计职务说明书........................................................................................- 22 -出纳员职务说明书 ...........................................................................................- 25 -运营部经理职务说明书.....................................................................................- 27 -店长职务说明书...............................................................................................- 29 -技师职务说明书...............................................................................................- 31 -内勤职务说明书.............................................................................................. - 33 -库管职务说明书.............................................................................................. - 35 -媒介部经理职务说明书.....................................................................................- 37 -媒介部专员职务说明书.....................................................................................- 39 -市场部经理职务说明书.....................................................................................- 41 -市场部专员职务说明书.....................................................................................- 44 -市场部店面销售顾问职务说明书.......................................................................- 46 -

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置名称及数量一览表一、人事处岗位设置聘用领导小组 组长:程永清 组员: 闫苏莉、范宏 二、管理岗位 三、其他专业技术岗位(经济专业技术职务) 人事处各级岗位聘用条件

一、管理岗位聘用条件 (一)管理岗位五级至八级聘用条件 按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。 (二)管理岗位九级聘用条件 1、具有大学本科以上文化程度; 2、具有较好的思想素质和业务素质,能够熟练掌握本岗位的业务知识和相关政策; 3、具有一定的文字表达、计算机操作、数据统计分析、资料整理、公文写作和根据工作开展理论研究的能力; 4、具有良好的职业道德和品行修养; 5、身体健康 二、其他专业技术岗位聘用条件 (一)其他专业技术七级以上聘用条件按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。(二)其他专业技术八级及以下聘用条件 1.基本条件 (1)应具备本系列相应专业从业资格; (2)具有良好的职业道德,能全面履行本岗位职责,忠诚教育事业,遵纪守法,身体健康; (3)应聘各级岗位必须具有相应等级专业技术职务任职资格。 (4)具备一定人力资源管理知识和计算机操作能力 人事处各级岗位职责

一、管理岗位 (一)人事处处长岗位职责 (二)人事处副处长岗位职责 副处长A 1、认真贯彻国家《教育法》、《教师法》、《高等教育法》以及国家关于师资队伍建设、教师工作、职称工作的政策、法规、规章等。 2、积极配合学校的规划工作,组织实施有关在职培养、师资队伍建设、管理、培训等方面的计划,制定学校相关的制度、办法。 副处长B 1、认真学习贯彻劳动法律法规,正确执行国家劳动、工资、保险和福利政策,制定学校相关的管理制度和规定。 2、负责劳动用工管理,组织编制劳动工资计划,劳动力用工计划,签订劳动用工合同,贯彻上级部门有关劳动和社会保险政策,制定学校劳动用工制度和劳动保护制度。 3、负责落实国家和地方政府有关工资调整的政策和制度改革,按照国家和学校规定确保职工工资正常发放。 4、协助制定校内分配制度,提出全校分配制度的改革方案与实施办法,并对分配方案的执行情况进行引导和监督, 5、参与医疗、养老等社会保险制度的改革工作。 6、负责全院工人的考核、管理及继续教育工作 (三)劳资社保科科长岗位职责 1、负责劳资科整体工作的计划安排与调整,根据人事处工作要点,制定本科的年度工作计划。

人力资源部岗位说明书模板

人力资源部经理岗位说明书 人力资源部经理岗位编号 SL-ZB-RL-001 岗位名称 所在部门人力资源部岗位定员 1人直接上级总经理职系管理职系 人力资源开发主管、组织与绩效主管、薪直接下级岗位分析日期 2008年3月12日酬与福利主管、企业文化主管 工作概要: 负责公司人力资源规划和企业文化建设及人力资源管理中的各项事宜~保证公司人力资源供给和人力资源高效利用 职责与工作任务: 职责表述:制定人力资源战略规划~为公司重大人事决策提供工作时间百分 比:20% 建议和信息支持 制定公司人力资源战略规划~实施经理级岗位的梯队建设职工责作负责 对公司重大人事问题提供建议一任 务组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息~为公司重大人 事决策 提供信息支持 职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作时间百分比:25% 职组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培工责训管理办法等规章制度、实施细则和工作程序~并组织实施作 二任根据公司的发展规划~提出机构设置和岗位职责设计方案~对公司组织结构设计 务提出改进方案 职责表述:负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设工作时间百分比:15%

负责公司宣传策划及重大活动的策划工作~并组织实施职工责作负责公司广告设计与宣传~协助各单位做好公司统一识别系统的宣传工作~并三监督实施任 务 负责组织编辑《胜利视点》~宣传企业文化 职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比:25% 职负责在公司内外~寻找和发现公司需要的人才~并及时向公司有关部门推荐责四 负责组织实施招聘工作~并参与对应聘人员的面试筛选 1 负责制定公司员工的培训和发展计划~组织安排对员工的培训 负责组织公司员工的考核~处理员工针对考核结果的申诉工 作负责组织公司员工的职称评定工作任 务组织公司劳资管理工作~编制公司年度劳资计划及薪资调整方案 负责员工社会保险统筹工作 负责公司与员工劳动及劳务合同的签订工作~处理各种与劳动合同相关的事宜负责建立公司内部的沟通机制~了解员工的思想动态 职责表述:负责其他人事事务工作时间百分比:5% 监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作职工 责作负责有关人事调动、户口管理的事宜五任 务代表公司与政府、其他单位对口部门进行工作沟通和交流 职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比:5% 负责指导下属员工制定阶段工作计划~并督促执行 职工负责部门队伍建设~选拔、配备、培训、评价本部门人员责作

人力资源部岗位说明书—2

人力资源部岗位说明书 岗位名称:人力资源部经理 直接上级:**总经理 直接下级:培训员、劳资员、招聘员 本职工作:人事、培训、劳动工资,党、工、团、妇及计划生育等工作的全面管理。 工作职责: 1、负责公司组织机构的设置和部门工作职责的制定,审核公司各 部门组织结构图和岗位说明书。 2、负责组织制定和完善公司人事管理的相关制度和各项工作计 划,并贯彻实施。 3、全面掌握公司人员结构、人员配置、人员现状等人力资源情况, 制定公司定编定员计划、人才需求计划。 4、负责公司员工的内部培养、选拔、晋升、职称评聘、调动、轮 岗以及各部门干部任免的考核工作。 5、结合企业岗位需要,认真做好人员余缺的调剂、人才的储备和 后备干部管理等工作,合理安排和使用人才。 6、负责公司干部考核、人员任免和职称评聘等工作。了解员工的 心声;协助员工设计和逐步实现职业生涯规划。 7、根据培训计划和审核权限审核或审批培训经费。 8、负责公司人力资源管理和开发的整体运行,接受公司领导指示 和工作指令,向公司职能领导请示、汇报工作,协调各部门之 间的关系,对公司人事政策进行统一解释。 9、负责人力资源部的全面工作,分配培训员、劳资员、人事干事 的工作任务,督促和指导其完成工作任务,考核属下员工的工 作绩效,总结部门工作。 10、负责公司作息时间的拟定,编制领导值班制度及值班编排表。 11、负责调解、处理公司内部劳动纠纷;负责协调公司与地方政府 劳动人事和社会保险等相关部门的关系。

12、完成公司领导交办的临时工作。 任职条件: 1、具有本科以上学历或中级职称以上专业技术职称,三年以上相 关管理工作经验,取得本岗位培训证书; 2、熟悉人力资源管理所需的基本知识和国家有关劳动、人事、保 险等法律、法规和政策,并能在实践中加以应用; 3、有较好的组织协调能力、指导能力、综合分析能力、决策能力、 语言文字表达能力、社会活动能力; 4、有较强的工作责任感、进取心和事业心,身体健康。 岗位名称;培训员 直接上级:人力资源部经理 本职工作:培训、考核、招聘等工作 工作职责: 1、向人力资源部经理请示、汇报工作,负责制定和完善公司员工 培训开发和人事考核等方面的制度,并组织实施;定期对公司 人力资源状况进行分析和评估。 2、负责拟制公司人力资源中、长期开发规划和员工年度培训计划, 组织建构公司的培训体系,建立讲师制。 3、全面负责员工的培训工作,逐步发掘并培养一支高素质的教师 队伍。 4、负责培训档案的记录、管理和培训经费的预算、使用、登记。 5、负责跟进实施培训后的信息反馈,分析、评估培训效果,改进 和完善培训方式。 6、协助部门经理做好人才储备和后备干部的管理工作及人事考核 的具体工作。 7、协助部门经理制定和完善人事管理制度,草拟部门工作计划、 总结。

岗位说明书(人事部)

人事主管岗位说明书 一、岗位基本信息编制日期:年月日 岗位名称总经办人事主管岗位编号 所属部门总经办人事部定编人数1 直接上级行政总监直接下级各人事专员工资级别级晋升方向部长 职位联系所有职位外联单位政府相关部门二、岗位主要职责 工作本质协助上级领导做好企业人事相关工作管理,打造高效、和谐的企业体系及氛围。 工作概要1.根据公司经营发展战略,制定人力资源战略发展规划,健全企业人力资源管理制度,提高员工 工作效率,建立和完善人力资源各项构成体系,积极开发人力资源,保持企业合理的人员流动,企业做好人才储备和培养 2.全面负责总经办人事部各项事务的管理,建立系统的人力资源管理系统,做好公司“选人”、“用 人”、“育人”、“留人”的计划、组织、安排、监控工作,确保人力资源工作的正常运行。 3.协助上级领导对各部门工作目标或工作计划的制定,并追踪和落实其执行情况,做好各部门工 作绩效的监控和协助,并参与各部门的绩效面谈,实现各部门绩效的持续改进。 4.协助解决各部门人事管理过程中遇到的困难和问题,做好各部门之间的协调。 5.参与公司重大政策的制定,公司政策执行的组织和落实与监督。 主要职责主要职责详细说明考核指标 制度建设完善和执 行1.根据法律法规,公司运营状况,制定及完善公司人事相关管理制 度,人事流程等。 2.制定或完善总经办人事部部门管理手册(含管理制度、流程、岗 位说明书、工作标准等)。 3.严格执行公司颁布的各项规章制度,对违反公司制度的员工及行 为进行批评教育,确保员工遵守公司规章制度。 统筹管理 工作(计划、组织、执行、协 调)1.负责本部门工作计划、组织实施、监控、总结、改善等的统筹工 作。 2.参与各部门日常工作开展的统筹管理。协助总经理对各部门工作 目标、工作计划,工作落实、绩效改进等过程的管理。(见绩效管理一栏) 3.协助上级领导做好各部门之间的沟通和协调。 4.参与公司政策的制定和落实,并监督各部门实施情况。 5.负责公司人力资源规划,制定人力资源及行政实施方案。 6.负责总经办人事部门与其他部门的沟通协调。 7.系统性的提前预防部门异常事件,做好事前防范,事中监控,事 后总结。 8.部门费用的预算,控制。 9.人力资源各项工作方案的制定和完善。 招聘管理1.组织招聘需求调查,编制招聘需求调查报告。 2.根据公司总体战略目标计划、公司人员需求状况、人才市场状况 等等制定招聘计划,组织编制招聘实施方案。 3.组织实施招聘计划和招聘方案,为公司找到有德才兼备的人才。 (确定招聘内容、选择招聘渠道、发布招聘信息、组织招聘实施)。 4.招聘效果跟踪反馈,修订招聘方案。

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