公司后勤机关人员考核办法

**公司后勤机关人员考核办法根据总公司要求，结合**公司实际情况及个人工作职责范围，现就**公司后勤机关相关主管及责任人的考核方案如下：一、考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分、扣分标准分别是：1、办公室主任（1）组织起草公司领导授意的文件、规章制度、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿（10分）。每出现一次失误扣2分。（2）组织起草公司上报的资料，负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作（10分）。因起草不及时贻误上报时机一次，扣2分。（3）负责公司人力资源工作，人员招聘、辞职，人事档案的建立和保管，社会保险每月的变更、缴纳、核算、工伤及劳动纠纷的处理等各项工作（15分）。出现一次失误，扣2分。（4）协助公司领导做好“6s”检查、公布、核算、监督工作（5分）。出现失误一次，扣1分。（5）做好公司领导主持的工作会议的会务准备和记录，及时整理、下发会议纪要（5分）。组织失误一次扣1分。（6）协助公司领导做好对外联系工作，与各部门建立良好的关系。做好政府各部门的检查及客户接待工作（10分）。失误一次扣2分。（7）协助生产部进行安全培训、安全检查的各项资料，及参加安全生产小组的安全检查工作（5分）。失误一次扣1。