施工总承包对现场用水、用电的管理
施工总承包管理实施原则
施工总承包管理实施原则在施工施工总承包模式下，施工总承包单位是项目施工的总策划、总组织和总协调单位，全面对业主负责。
施工总承包是其他几乎所有专业工程施工的施工总承包管理者，也是主体结构的施工者。
我单位将充分依据施工承包合同的授权和约定的范围，对专业承包商单位、各供货单位及相关独立承包商进行协调、管理和服务，保证各分包专业的施工质量和工期。
我单位将全面负责施工现场管理，分阶段做好现场总平面规划，提供满足工程施工需要的临时设施、临时用水、临时用电、临时场地、垂直运输等设施，统筹安排现场各种施工资源与工作面的使用，做好现场安保和综合治理等各项工作，为分包提供及时有效的服务与支持。
施工总承包管理全过程，我们将始终遵循以下原则：1、“公正”的原则施工施工总承包管理层在施工总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都将以最终用户的利益、项目的利益为重，公正对待每一方，不偏袒任何一方，特别是自营分包。
2、“科学”的原则对于任何一项管理指令的发出，施工总承包管理中都需坚持科学的原则，因为在施工总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。
3、“统一”的原则施工总承包商统一实施项目管理，对业主的统一、全面负责，项目才能有效地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。
施工总承包将在业主的项目文化框架下，贯彻“项目利益高于一切”的项目文化，统一实现各参建单位的共赢。
4、“协调”的原则所谓协调就是为了达到施工施工总承包管理的目标，要求各分包商互相协作，共同努力，以及为达到施工施工总承包管理目标，创造一个良好的外部环境。
通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。
在施工总承包管理中，协调能力是施工总承包商管理水平、经验的具体体现。
板房安全用电防火管理制度
一、目的为确保施工现场活动板房的安全用电和防火，预防火灾事故的发生，保障施工人员生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有活动板房的建设、使用和拆除过程。
三、责任分工1. 施工总承包单位负责活动板房的建设和使用管理，对活动板房的安全用电和防火负总责。
2. 活动板房的建设、使用、拆除等环节，必须由具备相应资质的施工单位和人员承担。
3. 活动板房用电管理，必须由具备电工岗位资格（持有特种作业操作证）的专人进行管理。
四、安全用电管理1. 活动板房电气线路安装必须符合规范要求，所有电线应明敷并套不燃管槽，电线不宜安装在天花板内，杜绝乱拉乱接电线现象。
2. 灯具要与板墙保持安全距离，日光灯宜用电子镇流器，不宜用线圈电感式镇流器。
3. 电线穿过彩钢夹心板墙板，必须套瓷管或其它不燃的塑管。
4. 活动板房每个单元和每一栋板房，均要安装合格的、质量过关的漏电保护开关和短路、过载保护开关，当发生漏电、短路、过载时能及时切断电源，避免电线和用电器着火再引燃板房。
5. 禁止在活动板房内使用电饭煲、电炉、电热杯、电棒等电热器具。
五、防火管理1. 活动板房建筑构件的燃烧性能必须全部达到A级，宿舍地面封板采用钢板固定；采用金属夹芯板材时，其芯材的燃烧性能必须达到A级。
2. 活动板房一般不应超过2层；会议室、文化娱乐室等人员密集的房间应设置在活动板房的第一层，其门应向疏散方向开启；办公、生活区的活动板房建筑面积之和大于1000m²时，应在临时用房周边设置临时室外消火栓系统。
3. 活动板房要安装防雷装置，钢结构要有接地保护。
4. 禁止利用板房金属作电焊接地线。
5. 活动板房搭设材料要符合消防防火标准，墙体和吊顶材料要防火。
6. 房屋布局要合理规划，单栋房屋总面积和居住人数要有限制，房屋之间的安全距离，消防通道要设置。
六、检查与监督1. 施工现场安全管理部门负责对活动板房的安全用电和防火进行检查和监督。
施工现场临时用电安全管理规定
航天建筑施工现场临时用电制度第一章总则第一条为了进一步加强施工现场安全用电管理，确保员工人身财产安全，结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度未涉及部分，按《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ 46—2005)、《市建设工程施工现场安全防护标准》、《地区电气设备运行管理规程》、《地区电气工程安装标准》、《地区电气安全工作规程》、《建筑施工安全检查标准》和现行有关规定执行。
第二章安全用电管理第三条施工现场应设一名电管人员，配备专职电工，配备必要的工具、仪表和防护用品。
电工必须持证上岗。
第四条公司安全部应会同工程部每月至少组织一次对在施项目进行临时用电安全管理检查。
第五条各级电管人员有权制止违章作业，违章指挥。
第六条临时用电设备≥5台或设备总容量≥50kW时，开工前必须由项目专业技术人员编制临时用电施工组织设计，经总工程师审核、公司技术负责人批准后实施。
变更临时用电组织设计时应补充有关图纸及资料。
第七条临时用电设备不足5台或设备总容量不足50kW时，应在施工组织设计方案中制定安全用电技术措施和电气防火措施，绘制电气平面图和接线系统图。
第八条临时用电工程必须经项目专业技术人员、总工程师、及相关人员共同验收，合格后方可投入使用。
验收资料齐全，归档及时。
第九条停用的配电线路、设备应及时切断电源。
工程竣工后的配电线路、设备应及时拆除。
当外单位需利用时，必须及时办理移交手续，明确责任。
第十条施工总承包时，总承包单位负责总体临时用电工程的安装和管理，分包单位在总包单位指定使用的配电箱、开关上引出电源，负责分包现场临时用电工程的安装和管理，双方在办理验收移交手续的同时，应签订安全用电协议书，以明确责任。
第三章临时用电安全技术资料第十一条由电管人员建立整理临时用电安全技术资料，以下为安全技术资料目录表：航天建筑临时用电安全技术资料目录表单位：工程名称：第十二条上例图表中第8条“电工安装、巡检、维修、拆除工作记录”可指定电工代管。
施工现场管理
施工现场管理一、施工现场管理总体要求各分包单位应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生；不扰民、不损害群众利益；设置施工铭牌，接受社会监督；分隔围护齐全，车辆行人安全通行；通道畅通，道路平整无积水；排水措施有效，禁止乱排污水；保护管线措施可靠，执行规章制度；增强环保意识，落实防尘降噪措施；生活区卫生整洁；宣传教育有气氛；综合治理有措施。
鉴于本工程体量大、工期紧。
各分包单位应严格按照经审批通过的施工组织设计按序施工，并接受总包统一协调、统一安排，保证工程顺利、有序进行。
随着工程的全面展开，及时排出影响工程进度的关键线路及关键节点。
如：斜梁与预制看台板之间的关系，幸福河、卫津河桥段施工受河道通水的影响等等，按施工进度组织召开各类专题会议，及时发现解决问题。
二、施工场布图实施管理各分包单位必须严格按已批准的施工平面布置图，按指定的施工用地范围和布置内容分别进行布置和管理。
各分包单位在正式开工前应按批准的施工现场总平面图，布置施工现场的供水、供电、排水、排污、施工便道、场地平整等工作。
各分包单位根据不同施工阶段的需要，分别编制阶段性施工平面图，提交由总包召开的施工协调会议讨论，经总包、监理确认后方可实施。
施工现场布置管理范围：应包括施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆场、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。
施工物料器具应按施工平面图指定位置就位，并根据不同特点和性质，规范布置方式与要求执行堆放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。
在施工现场周边应设置临时围护设施。
高压电缆、起重把杆回转半径伸至周边道路的，均应设置安全隔离棚。
危险品库附近应有明显标志及围挡设施。
施工现场应设置畅通的排水设施，做到场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实，工地地面应做硬化处理。
施工总承包管理的程序
施工总承包管理的程序1 施工总承包项目管理的工作程序2 施工总承包管理策划程序3 施工总承包管理的工作流程4 施工总承包的过程控制程序施工总承包服务目标在施工总承包管理的基础上，我们将本着业主至上、工程全公司为重的宗旨切实认真地履行施工总承包服务的职责，为包括各专项发包和专业分包在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。
1 施工准备服务1、保证各专业（项）分包工程顺利开工。
2、即在各专业分包工程开工七天以前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等设施给各分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。
2 施工配合服务目标1、紧密配合、积极服务，使业主、监理和各施工单位满意；确保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应。
2、我单位将从工程整体出发，以合同要求和工程综合总施工进度计划为依据，全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合服务。
3、我单位还将以各种手段确保在施工过程中绝不出现因各专业施工图纸或各专业施工方法之间考虑不周或互相矛盾而需进行事后处理的情况。
并在本工程中开展重点、难点部位的联合科技攻关活动，将技术配合服务工作做得具体周到。
3 质量服务我单位将凭多年来积累的施工总承包经验对各专业工程的施工质量进行旁站监督，如发现有不妥时将及时采取相应措施进行管理纠正。
4 安全服务将在本工程中建立工程全过程的整体安全防护屏障，并按合同要求提供给各分包单位使用。
另外，还将建立全工程的安全信息互通网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障安全。
5 文明施工服务对施工现场进行综合统畴管理、统一规划、统一布置的同时，将我单位一整套的文明施工管理办法、措施与各分包单位进行交流，以便让他们也能以同样的标准进行文明施工管理，以期提高工程整体形象。
6 对外协调服务我单位将全面负责对外协调，为各专业分包单位与外界的联系铺平道路。
正确理解业主的建设思路及设计意图，协同业主和监理单位对各施工单位进行全面管理和提供完善周到的服务，确保各施工单位能连续、均衡地施工，使整体工程在安全、节约的前提下按期完成且顺利通过竣工验收。
施工总承包管理措施及工作程序
最新施工总承包管理措施及工作程序假如工程分包单位较多，为了更好地协调各单位的工作，使工程顺当进行，不打乱仗，经过实践总结。
浅谈以下几点。
一. 合同1. 分包合同签定生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏的项目或未包括在招标书范围内的，分包方要提出书面报告，由总包方会同监理、业主协调解决；2. 分包方必需严格按合同要求的质量、工期、平安和文明施工进行施工。
二. 进场准备工作1. 合同签字生效次日起3天内，分包方必需向总包方报送施工组织设计、进度支配，支配要详细列出各主要工序及持续时间，不得漏项；标准表格运用〈〈施工组织设计/方案报审表〉〉、〈〈施工进度支配报审表〉〉（地方建设监理统一用表，监A-02、监A-03）；同时报送〈〈工程开工报告〉〉（地方建设监理统一用表，监A-09）；2. 进场的分包方全部人员，统一到项目质安部门签定集体、个人平安生产合同，接受平安生产书面交底；3. 分包单位必需持有资质证明，并报送复印件。
标准表格运用〈〈分包单位资格报审表〉〉（地方建设监理统一用表，监A-04）；特种操作人员必需持有效的上岗证，并将复印件交总包方质安、劳资部门备案；分包方所运用的施工设备必需报检，标准表格运用〈〈施工设备进/出场报审表〉〉（地方建设监理统一用表，监A-06）；4. 刚好提出图纸会审要求，由总包方协调支配。
三. 开工1. 施工组织设计、进度支配经总包方、监理、业主审批通过后，由监理下达开工指令，正式开工；2. 分包方的开工日期以开工指令日期为准，实际施工中，如和分包方相关联的上道工序比支配提前完成，那么分包方的进度亦相应提前，其他状况按合同中有关工期的约定执行；3. 施工中，总包方将依据现场实际状况和支配支配，向分包方书面下达各工序的最迟开工时间和最迟完工时间，以便统一协调施工进度。
四. 施工过程管理1.对分包单位的技术管理1.1方案实施问题项目实施前，由技术部和工程部对各专业分包的方案、工艺、程序、进度支配进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合和最佳方案，合理支配各分包单位的流水作业，原则上分层施工，如无法分层，则每层分段施工，避开因抢工作面造成的施工混乱、打乱仗而延误工期。
2024年工程施工临时用电安全管理规定
2024年工程施工临时用电安全管理规定第一章总则第一条为规范工程施工临时用电安全管理，保障工程施工期间的电力供应和使用安全，提高施工现场的安全生产水平，根据国家有关法律、法规和标准，制定本规定。
第二条本规定适用于一切工程施工单位、临时用电设施使用单位、设计单位、施工总承包单位以及与工程施工临时用电安全管理相关的其他单位和人员。
第三条工程施工临时用电应严格按照工程建设和用电规范的要求进行设计、施工、验收和运维，保证临时用电安全。
第四条工程施工临时用电应符合国家和地方电力管理部门的规定，并按照相关标准组织设计和施工。
第五条工程施工单位应对临时用电设施进行定期巡检和维护，及时发现和排除用电隐患。
第六条工程施工单位应对用电工人进行安全教育培训，提高其用电安全意识和技能水平。
第七条工程施工单位应加强与供电单位的沟通与协调，确保施工现场用电需求与供电能力相匹配。
第八条工程施工单位发生用电事故时，应及时报告当地电力管理机构，并采取措施保障现场人员的生命安全和财产安全。
第二章用电设施的设计与施工第九条用电设施的设计应符合国家和地方的电力规范和标准，保证施工现场用电的安全可靠。
第十条用电设施的施工应按照设计要求进行，施工单位必须由具有相关资质的电力施工人员进行操作。
第十一条临时用电设施应符合施工现场的规模和施工进度要求，合理布局、分区，并按照现场实际情况进行调整和优化。
第十二条户外用电设施应有防雨、防晒设施，并采取相应防雷、防电击措施。
第十三条用电线路和电缆应采用优质材料，设置保护措施，并进行合理敷设和固定，避免人为和自然因素导致的损坏。
第十四条用电设备和仪表应符合国家标准和规定，并经过定期维修和检测，确保设备的安全可靠。
第十五条高压设备的安装、维护和操作必须具备相应的安全措施和操作技能，必须由持有相应电工证书的人员进行。
第十六条用电设施的管理必须有明确的责任人和管理制度，定期检查和评估设施的安全状况，并及时整改。
电气论文关于施工现场临时用电存在安全问题与对策
关于施工现场临时用电安全问题与对策摘要：工程建设施工现场触电事故已成为建筑伤亡事故的四大伤害之一，根除现场用电中的不安全因素，减少触电伤亡事故的发生，已成为必须解决的问题。
本文首先阐述了施工现场临时用电通病进行分析，最后提出治理办法。
随着科学技术的发展与进步，作为施工现场生产的主要能源一电能，已与建筑施工密不可分，但由于建设工程施工用电最大的特点是“临时”，施工场地、施工人员、施工机具、甚至施工供电设施也是临时的。
因此建筑工地从管理人员到普通工人，他们的头脑中的临时观念多少有些挥之不去，致使施工现场临时用电不可避免地带有许多临时观念的痕迹。
我们许多施工人员，基层管理者没有引起足够的重视，他们中的大多数不是不知道，而是嫌麻烦，有些错误经常是一犯再犯，习以为常，于是就产生施工现场临时用电的许多通病，对用电管理跟不上便会处处埋下事故隐患，我们在参与施工安全管理时经常发现以下问题：一、临时用电组织设计《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005规定：施工现场临时用电在5台以上或总用电量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计。
而施工现场临时用电在5台以下或总用电量在50kw及以下者，应制定安全用电和电气防火措施。
临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。
变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。
并且临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。
二、接地及漏电保护问题《施工现场临时用电安全技术规范》1. 0. 3条规定：建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220∕380v三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：①采用三级配电系统；②采用TN-S接零保护系统；③ 采用二级漏电保护系统。
现行市电基本上均采用三相四线制的中性点直接接地系统（TT系统）和工作零线N线与保护地线PE线合一的单相供电制的接零系统（即TN-C系统）。
施工现场作业安全管理要求
施工现场作业安全管理要求一现场管理1.人员管理1）发包方对承包商人员进入厂区和作业区域实施授权管理，为资质审验合格人员办理出入证手续。
2）承包商人员必须持有效出入证/门禁卡出入厂区和生产作业区域，严禁无证和冒用他人证件出入。
严禁承包商人员进入非承包作业区域。
必要时，发包方应对出入证件进行人工查验。
3）发包方对承包商施工人员劳动防护用品的发放、使用情况进行检查、考核。
未按规定佩戴劳动防护用品，严禁进入厂区和生产作业区域。
4）承包商应保持队伍稳定。
按照合同中约定，承包商的管理人员、班组长和工作负责人不得违规变动。
其他作业人员未经发包方同意，不得随意减少和更换人员。
5）对于长期承包商，更换的新人员（指首次到本项目的人员）比例不得超过总人员的20%,且更换周期不得少于6个月。
对于劳动力资源偏紧、员工技能水品要求较低、作业安全风险较小的单位、工种，人员更换比例、周期可适当放宽。
2.安全目视化管理1）依据国家电投集团安全目视化管理指南要求，承包商应对作业现场各区域安全标志标识的布置进行策划并实施，安全标志标识应统一、规范、整齐、设置牢固、位置适宜。
2）发包方对作业现场安全目视化管理进行监督检查考核。
3.安全防护设施管理D作业现场安全防护设施应与工程进度同步，并经发包方（含监理单位）验收合格后方可投入使用。
2）安全防护设施的色标应符合国家安全色的相关规定，严禁随意更改。
3）安全防护设施不得随意挪动、拆改。
确因施工作业必须挪动或拆改，必须经有关安全管理人员同意并采取相应措施；同时，保证恢复标准不低于挪动或拆改前水平。
4）施工现场和承包商的办公、维护与生活区域，应按照《消防法》要求、发包方消防管理规定、HSE“消防定位布置图”管理标准以及承包项目特点，配备适当的消防器材和设施，严格规范管理。
5）按照“谁检查、谁负责”原则，发包方和承包方应对作业现场的安全防护设施的符合性、有效性进行过程监督检查，并签字备查。
4.安全文明施工管理1）施工作业现场主要出入口的醒目位置承包方应按规定设置图牌标识，具体方案由发包方指导、审查和批准。
对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合
对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案在质量、工期、现场施工、协调、技术、安全文明等各方面，我们必须服从土建总包方的指挥和管理，为顺利的完成施工任务，与总包方协商，签订配合协议。
(1)、服从及配合总承包管理的承诺我公司承诺严格服从总承包单位的统一管理，并执行总承包单位的施工进度管理，向总承包单位提供幕墙施工的详细计划，配合总包单位建筑师进行技术交底。
严格按照总承包单位的安全生产制度进行施工，并承诺与总承包单位其他分部分项工程密切配合。
我公司保证：在施工过程中，制定科学严密的施工组织计划，采取有效措施，保证雨季和夜间维持正常施工，确保实现投标文件承诺的工期目标及阶段工期目标。
当总承包单位要求进一步赶工时，我公司将进一步调整配合施工计划，加大人员和机械的投入，日夜赶工，确保工期目标。
严格服从总承包单位关于用水、用电的统一管理，明确管理范围及职责，并负责施工范围内的道路管理及协调。
严格服从总承包单位关于施工现场临时用地的规划及临建搭设的管理和调配，对于现场材料的堆放及运输，严格按照总承包单位指定的区域和路线进行堆放和运输。
总包配合范围：总包根据本项目总施工计划搭设和拆除外脚手架，供所有现场施工单位共享使用；总包根据本项目总施工计划安装施工电梯供所有现场施工单位共享使用；总包根据本项目总施工计划提供各楼层二级电箱、水龙头供现场施工单位共享使用；对于幕墙施工需要临时使用的现场场地或通道，需提前至少3天跟总包、监理沟通，经总包和监理协调，在不影响其它单位施工的情况下按总包和监理的要求进行使用。
总包根据本项目总施工计划搭设现场临时厕所供所有现场施工单位共享使用；总包提供现场指定垃圾堆放点的垃圾外运。
(2)、服从及配合总承包管理和协调的措施我司进场后将积极与总包单位进行协调配合，并对总承包方和各专业分包人在施工期间的相互配合、协调的内容进行了分工，具体如下：服从及配合总承包管理和协调的措施:配合总承包管理和协调的主要内容清洁，与总包协调，布置隔离栏杆，将楼面施工与幕墙施工隔离。
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施工总承包对现场用水、用电的管理
施工总承包对现场用水、用电的管理提要：各专业分包进入施工现场后，在施工之前应
将水电使用申请以书面形式报总承包专业工程师，批准后，在指定地点按指定线路接水
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施工总承包对现场用水、用电的管理
总承包单位对现场内所有水电实行统一管理，为达到合理调度、节约使用的目的，特
制定如下规定：
1
临时用水管理
1)总承包将按业主合同的规定将水电接至指定位置。
2)各专业分包进入施工现场后，在施工之前应将水电使用申请以书面形式报总承包专
业工程师，批准后，在指定地点按指定线路接水。
3)水电使用申请应包括使用地点、使用期限、使用量；对用电申请还须注明使用的机
械、功率及安全措施。
4)接水、接电必须由专业人员完成，否则，由总承包负责接水、接电，但此费用由分
包单位负责。
5)违章用水造成浪费或用水时跑冒滴漏损坏物品的，要负全部责任。
2
临时用电管理
1)各专业分包进入施工现场后，在施工之前应将电的使用申请以书面形式报总承包专
业工程师批准后，在指定地点指定的配电箱接电。
2)现场总配电室设电工3人，24小时值班，随时处理各种突发事项；施工区设电工2
人，对现场一级配电箱、二级配电箱进行维护管理。
3)本工程严格执行国家施工现场临时用电安全技术规范，施工用电采用TN-S接零的三
相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两级漏电保护，实行”一机一闸”制，每台设
备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关控制两台及以上用电设备，其设备开关箱内的漏
电保护器额定动作电流不得大于30mA，额定漏电动作时间不大于秒。
4)现场电工必须持证上岗，必须执行用电安全操作规程，值班期间不得擅自脱岗，处
理故障迅速果断，不得有意拖延时间。
5)值班电工须作好值班记录，交接班时作好交接记录。
6)进入施工现场必须戴好安全帽，配带常用工具及检测仪器，1小时内处理不了的故
障，须向有关领导反映。
7)正常维护需要时，值班电工有权对分包用电线路及设备进行安全检查，提出问题必
须限时整改。
8)分包有责任对现场的临时用电设施进行保护，如因使用不当或私自拆改造成破坏，
须承担经济赔偿。
9)分包方必须配备维修电工，维修电工应持有合肥市劳动局签发的特种作业操作证。
现场临电设施必须由专职维修电工进行维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关，如因非电
工操作造成人员伤害及设备财产损失，由其本人所在分包负责。
10)安全检查人员有权按合肥市及**的有关规定对在现场的各分包方的用电及用电设
备、电动工具进行检查，下达整改通知单，情节严重的可停工整顿，因此所造成的一切损失
及后果由分包方自行负责。